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文檔簡(jiǎn)介

1、一、10月份工作總結(jié)(一)工作總體安排(按類別歸納、數(shù)據(jù)說話,簡(jiǎn)明扼要)1、招聘 校園招聘2、培訓(xùn)完成客戶經(jīng)理任職資格工作收尾-未完成根據(jù)總部推進(jìn)工作的要求,完成各部門、分公司上崗證評(píng)定工作計(jì)劃的制定,并協(xié)助各部門組織實(shí)施-持續(xù)進(jìn)行中組織了總部劉總監(jiān)商務(wù)寫作培訓(xùn)3、薪酬研究工資制度,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)薪酬結(jié)構(gòu)-因總部在全國(guó)人資群里發(fā)出通知總部已在著手做此事,不需要我們?cè)僮?,因此暫停。穩(wěn)崗補(bǔ)貼申請(qǐng),已完成名單、相關(guān)文件的準(zhǔn)備,正準(zhǔn)備有關(guān)實(shí)施措施方面的材料高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)基地補(bǔ)貼,正在準(zhǔn)備花名冊(cè)4、績(jī)效考核完成3季度績(jī)效考核活動(dòng)的組織實(shí)施-持續(xù)進(jìn)行中完成3季度績(jī)效考核的收集、匯總和核算-已完成5、制度建設(shè)員工

2、手冊(cè) -已根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見完成修改,并提交給總經(jīng)辦完成內(nèi)訓(xùn)師管理方案的定稿和發(fā)布-已提交總經(jīng)辦完成本部門組織架構(gòu)、崗位說明書、績(jī)效考核指標(biāo)等管理文件的定稿-績(jī)效指標(biāo)未完成審核各分公司組織架構(gòu)、任命書,完成公司組織架構(gòu)的起草和確定-未完成序序號(hào)號(hào)事事 項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃完成時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間完成情況完成情況責(zé)任人責(zé)任人1完成各部門用人需求的招聘10月31日2完成課程的推廣組織工作10月31日持續(xù)3完成客戶經(jīng)理任職資格工作收尾10月31日未完成4根據(jù)總部推進(jìn)工作的要求,協(xié)助各部門、分公司上崗證評(píng)定工作10月31日持續(xù)5研究工資制度,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)薪酬結(jié)構(gòu)10月31日與總部重復(fù),取消6完成3季度績(jī)效考核活

3、動(dòng)的組織實(shí)施10月31日持續(xù)7完成3季度績(jī)效考核的收集、匯總和核算10月31日完成8發(fā)布內(nèi)訓(xùn)師管理方案征求意見稿,并根據(jù)反饋完成修訂10月31日提交9審核各分公司組織架構(gòu)、任命書,完成公司組織架構(gòu)的起草和確定,并提交資料給信息部門修改OA崗位設(shè)置 10月31日組織架構(gòu)未完成10完成員工手冊(cè)的制定和發(fā)布10月31日提交11完成本部門組織架構(gòu)、崗位說明書、績(jī)效考核指標(biāo)等管理文件的定稿10月31日績(jī)效指標(biāo)未定稿10月份工作完成情況表(二)未完成工作情況說明(二)未完成工作情況說明 由于10月主要時(shí)間放在招聘,以下工作未完成: 完成本部門組織架構(gòu)、崗位說明書、績(jī)效考核指標(biāo)等管理文件的定稿。組織架構(gòu)、崗

4、位說明書已定稿,績(jī)效指標(biāo)未定稿 審核各分公司組織架構(gòu)、任命書,完成公司組織架構(gòu)的起草和確定。已完成審核,未完成組織架構(gòu)圖制作完成客戶經(jīng)理任職資格工作收尾(三)重要工作開展情況無1010月份督辦工作完成情況表 (表二)1010月份總部布置工作完成情況表 (表三)總部部門總部部門序號(hào)序號(hào)總部布置事項(xiàng)總部布置事項(xiàng)時(shí)間要求時(shí)間要求本月落實(shí)情況本月落實(shí)情況下月計(jì)劃下月計(jì)劃責(zé)任部門責(zé)任部門責(zé)任人責(zé)任人人力資源部12310月份總經(jīng)辦要求事項(xiàng)完成情況表 (表四)序號(hào)序號(hào)工作事項(xiàng)工作事項(xiàng)要求完成時(shí)間要求完成時(shí)間完成情況完成情況備注備注1無2345610月份公司通知事項(xiàng)完成情況表 (表五)序號(hào)序號(hào)工作事項(xiàng)工作事項(xiàng)

5、要求完成時(shí)間要求完成時(shí)間完成情況完成情況備注備注1無234561010月份公司會(huì)議要求完成情況表 (表六)序號(hào)序號(hào)工作事項(xiàng)工作事項(xiàng)要求完成時(shí)間要求完成時(shí)間完成情況完成情況備注備注1無23456二、1111月份工作計(jì)劃(一)工作總體安排(按類別歸納、數(shù)據(jù)說話,簡(jiǎn)明扼要)1、招聘2、培訓(xùn)將客戶經(jīng)理任職資格認(rèn)證結(jié)果上報(bào)總部協(xié)助運(yùn)營(yíng)四部組織完成培訓(xùn)3、薪酬完成高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)基地補(bǔ)貼材料的準(zhǔn)備完成穩(wěn)崗補(bǔ)貼申請(qǐng)的提交4、績(jī)效考核完成3季度績(jī)效考核活動(dòng)的組織實(shí)施5、制度建設(shè)發(fā)布內(nèi)訓(xùn)師管理方案征求意見稿,并根據(jù)反饋完成修訂審核各分公司組織架構(gòu)、任命書,完成公司組織架構(gòu)的起草和確定,并提交資料給信息部門修改OA

6、崗位設(shè)置6、員工關(guān)系分類整理員工檔案完成HER勞動(dòng)合同導(dǎo)入和崗位梳理(被總部扣績(jī)效考核1.5分)7、年度預(yù)算制定年度人資培訓(xùn)計(jì)劃、準(zhǔn)備人資相關(guān)預(yù)算材料等1111月工作計(jì)劃表序號(hào)序號(hào)事事 項(xiàng)項(xiàng)完成標(biāo)準(zhǔn)完成標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃完成時(shí)計(jì)劃完成時(shí)間間責(zé)任人責(zé)任人1完成各部門用人需求的招聘到崗11月30日2完成眾學(xué)平臺(tái)、MBA課程的推廣組織工作完成持續(xù)3協(xié)助運(yùn)營(yíng)四部組織完成培訓(xùn)完成持續(xù)4高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)基地補(bǔ)貼上報(bào)材料提交資料11月30日5穩(wěn)崗補(bǔ)貼申請(qǐng)?zhí)峤?提交申請(qǐng)11月10日6完成3季度績(jī)效考核活動(dòng)的組織實(shí)施完成11月30日7發(fā)布內(nèi)訓(xùn)師管理方案征求意見稿,并根據(jù)反饋完成修訂提交11月30日8完成公司組織架構(gòu)的制定,并提交資料給信息部門修改OA崗位設(shè)置,用于后期定崗定編提交1

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