




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、策劃的工作方案錦集八篇策劃的工作方案 篇1 一、指導(dǎo)思想: 音樂是人類最古老,最具普遍性和感染力的藝術(shù)形式之一,對(duì)音樂的感悟、表現(xiàn)和制造,是人類基本素養(yǎng)和力量的一種反映。愛好是學(xué)習(xí)音樂的基本動(dòng)力,是同學(xué)與音樂保持親密聯(lián)系、享受音樂,用音樂美化人生的前提音樂愛好小組應(yīng)充分發(fā)揮藝術(shù)特有的魅力,依據(jù)同學(xué)身心進(jìn)展規(guī)律和審美心理特征,以豐富多彩的教學(xué)內(nèi)容和生動(dòng)活潑的教學(xué)形式,激發(fā)和培育同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好。本學(xué)期,在音樂活動(dòng)室剛起步階段,進(jìn)一步豐富同學(xué)課外文化生活,陶冶同學(xué)的審美情操。 二、教學(xué)目標(biāo) 1.培育同學(xué)對(duì)音樂的喜愛。 2.學(xué)會(huì)簡潔的音樂基礎(chǔ)學(xué)問。 3.學(xué)會(huì)簡潔的樂器彈奏。 三、愛好小組指導(dǎo)老師、成員
2、: 孫健好老師,同學(xué)自愿報(bào)名。 四、活動(dòng)時(shí)間支配: 每周星期一至星期四下午活動(dòng)課。 五、活動(dòng)地點(diǎn): 音樂工作室。 六、教學(xué)要求: 1.老師仔細(xì)的預(yù)備好每一次活動(dòng),要求學(xué)問通俗易懂并有肯定的愛好性。 2.同學(xué)不得曠課,同學(xué)仔細(xì)完成老師布置的任務(wù)。 3.同學(xué)主動(dòng)和輔導(dǎo)老師進(jìn)行協(xié)作,以便使音樂愛好活動(dòng)小組開展的具有生動(dòng)性、活潑性。 七、詳細(xì)工作措施: 1.上好器樂愛好活動(dòng)課,做到“四定”。即定內(nèi)容、定人員、定時(shí)間、定地點(diǎn),進(jìn)展同學(xué)的個(gè)性特色,以此推動(dòng)同學(xué)音樂素養(yǎng)的全面進(jìn)展。 2.在完成音訓(xùn)練任務(wù)的同時(shí),不斷擴(kuò)高校生的音樂視野,豐富同學(xué)的精神生活,進(jìn)一步培育、進(jìn)展同學(xué)的音樂愛好,使他們學(xué)有所長,培育同
3、學(xué)的集體主義精神。 3.常常督促同學(xué)回家多練、多聽的好習(xí)慣,使之不斷鞏固、加強(qiáng)。并在此盡量削減對(duì)老師的依靠心理等,平常將定期不定期的向同學(xué)推舉一些好的音樂,器樂曲。 4.對(duì)小組的課程做出規(guī)范,以提高同學(xué)學(xué)習(xí)愛好,培育音樂力量為主要內(nèi)容,不讓同學(xué)放任自由。 5、抓住點(diǎn)滴時(shí)間排練藝術(shù)節(jié)節(jié)目、節(jié)目要高質(zhì)量、高水平,爭取取得優(yōu)異成果。 八、教學(xué)進(jìn)度支配 二回中音樂工作室 20xx年9月 策劃的工作方案 篇2 為更好地執(zhí)行本部門職能, 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對(duì)05*年度工作開展的總支配如下: 主要負(fù)責(zé): 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我,以正
4、值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較勝利,將其推廣到全校。 3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達(dá)工作,準(zhǔn)時(shí)將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長與副部長通力合作,大家多爭論多溝通,現(xiàn)將各人的工作初定如下: 部長職責(zé): 1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng) 2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),準(zhǔn)時(shí)借鑒分站的閱歷,推廣至全校。 副部
5、長職責(zé): 1、做好總站的上傳下達(dá)工作,準(zhǔn)時(shí)將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄,將每次總站組織的活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長: 1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較勝利,將其推廣到全校。 2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。 策劃的工作方案 篇3 內(nèi)部方案 一、納新:給使者注入新奇空氣,讓我們的團(tuán)體更活躍,更具制造力,并且能夠更好的幫助老師服務(wù)同學(xué)。 二、培訓(xùn):為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后,每個(gè)人寫份心得可帶看
6、法。 三、溝通溝通:團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,給大家一個(gè)溝通溝通的平臺(tái)。 四、總結(jié):每次策劃、活動(dòng)結(jié)束后都要寫份總結(jié)??偨Y(jié)大會(huì)上每個(gè)人都要做份總結(jié),總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得,和對(duì)以后的進(jìn)展方向做出展望。 外部方案 感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動(dòng),每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng),所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過爭論確定最終方案。 一、做好納新工作 本學(xué)期伊始文藝部就進(jìn)行招新活動(dòng),訓(xùn)練系將主動(dòng)協(xié)作為文藝部吸納優(yōu)秀人才,補(bǔ)充新奇血液。我們將仔細(xì)考核,慎重選拔一些能夠擔(dān)當(dāng)團(tuán)內(nèi)文娛活動(dòng)的同學(xué),讓真正有力量的同學(xué)加入文藝部,為文藝部今后的
7、進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。 二、幫助其他部門工作 我們文藝部沒有什么實(shí)質(zhì)性的活動(dòng),但是會(huì)協(xié)作團(tuán)內(nèi)其他部門做好工作。 三、做好招牌活動(dòng) 我們文藝部的招牌活動(dòng)是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動(dòng),盼望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好,連續(xù)做下去,在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊急的學(xué)習(xí)氣氛,拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離。 四、培育新干事 文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的留意,為了順當(dāng)開展這學(xué)期工作,文藝部將大力培育新干事力量,為使者團(tuán)的更好的進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。 五、方案活動(dòng) 文藝部方案在十二月份進(jìn)行一次全校的聯(lián)歡活動(dòng),聯(lián)合各個(gè)學(xué)院,進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力,詳細(xì)事宜將做出具體方案并實(shí)施。 策劃的工作方案 篇4 組織策劃部工作方案書 一
8、部門職責(zé):聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場地布置及事后場地清理。 二成立目的:提高組織策劃部的成員的組織策劃力量,理論與實(shí)踐相結(jié)合的力量,培育大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合力量。 三詳細(xì)支配: 在招新期間做好部門宣揚(yáng),招收新干事預(yù)備,汲取更多有才之士加入組織策劃部。 (一) (二) 招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動(dòng),增 進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。 (三) (四) 邀請一些有閱歷的人員對(duì)組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行
9、實(shí)際寫作,為培訓(xùn)結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反饋。 組織部門成員主動(dòng)參加協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),主動(dòng)與協(xié)會(huì)各部門成員溝通, 務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門人員有效溝通,便利以后的工作支配在協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí),按各部門職責(zé),合理調(diào)度各部門人員 (五) 每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必需擬定一份策劃書,也可以幾個(gè)成員為一 組集體商討交一份,然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。 (六) (七) (八) 每次活動(dòng)完成,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,收獲。 鼓舞干事踴躍發(fā)表看法,在實(shí)際中觀看他們各方面的力量,加以培育 部門內(nèi)部定期聚餐或者進(jìn)行外出活動(dòng),還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社 團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行閱歷溝通。 四內(nèi)部成員規(guī)范:
10、 (一) 第一條部門成員須仔細(xì)學(xué)習(xí)同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊,培育良 好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,在工作中留意自身的形象,對(duì)外樹立良 好的部門形象。 (二) 其次條策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,與同事融洽 相處,互幫互助,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,并保持合理正值的競爭。 (三) 第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃力量,針對(duì)大大小小的活動(dòng),按質(zhì) 按量上交策劃書,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。 (四) 第四條應(yīng)主動(dòng)參與同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門會(huì)議及活動(dòng),不得以不合理的借 口缺席或遲到早退,會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場紀(jì)律。 (五) 第五條部長要不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)和專業(yè)力量,嚴(yán)于律己,做到以德
11、服 人,并主動(dòng)為干事制造各種形式的業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓干事能夠在各方 面得到提升。 (六) 第六條干事應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)地協(xié)作部長完成各項(xiàng)工作,并本著虛心懇切的看法 向前輩們和同仁請教,在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,提高自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在時(shí)間和條件允許的狀況下,幫助其他部門成員更好地開展工作。 五活動(dòng)規(guī)劃 (一) (二) (三) (四) (五) (六) (七) 九月本部門成員內(nèi)部活動(dòng),旨在增進(jìn)了解彼此熟識(shí),更好地溝通與合作。 十月初邀請有閱歷人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。 十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼,以便以后的活動(dòng)開展 十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行閱歷溝通。 十一月部門外出活動(dòng) 十二月每人
12、上交一份工作總結(jié) 每次活動(dòng)的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動(dòng)流程,舞臺(tái)布置,四校聯(lián) 誼活動(dòng)支配 組織策劃部 策劃的工作方案 篇5 新的學(xué)期又開頭了,新的生活也隨之到來。同學(xué)會(huì)的工作開展也要隨著開展起來。 這學(xué)期主要的工作應(yīng)當(dāng)是迎接XX級(jí)新生入校,同學(xué)會(huì)換屆改及法制平安宣揚(yáng)月的工作,現(xiàn)將保衛(wèi)部本學(xué)期工作支配入下: 一 、連續(xù)實(shí)行例會(huì)制和平安及財(cái)產(chǎn)清報(bào)制進(jìn),對(duì)發(fā)生的平安事故及隱患都必需進(jìn)行調(diào)查和記載。 二 、我系女生比較多,有些復(fù)雜不好管理。關(guān)于平安訓(xùn)練開展的比較多。最重要的目的是盼望他們從這些活動(dòng)中得到啟發(fā)豐富頭腦,避開平安事故的發(fā)生。對(duì)于這個(gè)問題我們會(huì)加強(qiáng)與宣揚(yáng)部的合作開展平安學(xué)問宣揚(yáng)將平安只是工
13、作貫穿整個(gè)學(xué)期。 三 、對(duì)于高職同學(xué)住在公寓,對(duì)于防火等平安學(xué)問進(jìn)一步完善。 四 、每周我們保衛(wèi)部會(huì)協(xié)作女工部進(jìn)行查寢工作,對(duì)她們加強(qiáng)監(jiān)督和管理。對(duì)于中職我們進(jìn)行強(qiáng)化管理,進(jìn)行定期抽查制,對(duì)他們晚就寢進(jìn)行調(diào)查和管理,一邊遇到突發(fā)時(shí)間能準(zhǔn)時(shí)解決。 五 、對(duì)于班級(jí)寢室被盜現(xiàn)象及打架斗毆時(shí)間進(jìn)行調(diào)查,并實(shí)行相應(yīng)的措施管理。 六 、協(xié)作同學(xué)會(huì)迎新工作,負(fù)責(zé)新生進(jìn)校的平安只是宣揚(yáng)及整個(gè)迎新過程中的平安工作。 對(duì)于本學(xué)期工作的支配就是如上,相對(duì)于上學(xué)期來說還有一些問題需要解決。 一 、雖然始終都在強(qiáng)調(diào)各種平安學(xué)問,但平安事故還是頻頻發(fā)生,我覺得他們根本沒意識(shí)到平安的重要性,雖然時(shí)刻都在強(qiáng)調(diào)但真正放在觀賞來
14、時(shí)時(shí)刻刻約束自己的卻不多,這或許是我們管理上沒做到位。 二、 對(duì)于中職我覺得還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理。 三、 以xx年來說,冬季學(xué)期是甲流,禽流感等流行疾病的高峰期,對(duì)于甲流等疾病的防治照舊是需重點(diǎn)關(guān)注的問題。 本學(xué)期的工作及建議就是以上信息,盼望本學(xué)期的'工作能在各部門的協(xié)作下順當(dāng)進(jìn)行。 策劃的工作方案 篇6 志愿指導(dǎo)中心項(xiàng)目部20xx-2021工作方案書 本人以志愿指導(dǎo)中心工作重心轉(zhuǎn)向校內(nèi)、組織自身進(jìn)展為主線,以項(xiàng)目部進(jìn)展及部員自身進(jìn)展為重點(diǎn)起草本方案書 (一)工作目標(biāo) 愿景:將項(xiàng)目部建設(shè)成一個(gè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧、有愛心甘于奉獻(xiàn)、主動(dòng)向上的部門,從而極大地推動(dòng)組織的進(jìn)展 1.充分發(fā)揮項(xiàng)目部的職能使
15、命,使本部的職能更加明確,使“項(xiàng)目”二字實(shí)至名歸,為志愿指導(dǎo)中心進(jìn)展做出更大貢獻(xiàn); 2.將本部的品牌活動(dòng)做好做大,并著力于推出新的有實(shí)際意義的活動(dòng); 3.從多方面、多角度熬煉,指導(dǎo)熱心于青協(xié)志愿服務(wù)的部員,讓在志愿指導(dǎo)中心的工作經(jīng)受對(duì)其自身成長有所裨益。 (二)工作方案 一、項(xiàng)目部人員編制 1.納新。納新前要做好宣揚(yáng),要充分、精準(zhǔn)、有力度地宣揚(yáng)出項(xiàng)目部的特色及其精彩之處;納新時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開頭,納入的新成員為項(xiàng)目部帶來新的血液,他們是項(xiàng)目部的將來和盼望。 2.分組。部員分組是在通過對(duì)部員考察一段時(shí)間后進(jìn)行的,將不同性格,不同優(yōu)點(diǎn)的人組合在一起,
16、讓有愛心、有力量、有志于志愿工作的干事?lián)?dāng)組長,使項(xiàng)目部組織細(xì)化,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣。 二、項(xiàng)目部建設(shè)管理 1.部長工作分工。對(duì)于本部的工作要做好分工,既不大包大攬,也不放任不管,例如例會(huì)部長輪次主持??傊屆總€(gè)部長感受到自身存在的價(jià)值感和使命感。 2.例會(huì)與簽到。每周例會(huì)一次,正副部輪番主持部門例會(huì),例會(huì)時(shí),要鼓舞部員主動(dòng)發(fā)言,建言獻(xiàn)策。每次例會(huì)進(jìn)行簽到,記錄實(shí)到、遲到、請假、無假未到狀況,請假的需要提前請假獲批后才算請假。 3.部員完成策劃或參與活動(dòng)的評(píng)價(jià)與建議。對(duì)于部員完成的策劃,要進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出建議,鼓舞他們自發(fā)構(gòu)想活動(dòng)策劃。部員參與活動(dòng)后,要贊揚(yáng)他們在活動(dòng)中做的好的地方,并含蓄的點(diǎn)
17、明其需要改進(jìn)的方面。 4.溝通聯(lián)誼。團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,才有家的感覺。每學(xué)期加大部內(nèi)溝通力度,可以采納外出游玩、k歌、打羽毛球等活動(dòng)形式。通過這些活動(dòng)增進(jìn)部員之間的情意,加深他們對(duì)項(xiàng)目部的感情,激發(fā)他們對(duì)志愿工作的主動(dòng)性。此外,每學(xué)期還要和其他部的進(jìn)行溝通活動(dòng),可以采納工作溝通會(huì)、辯論賽、球類競賽等活動(dòng)形式。 三、活動(dòng)與策劃 1.繼承、連續(xù)、創(chuàng)新以往項(xiàng)目部的活動(dòng)。要在做大做好品牌活動(dòng)的同時(shí),兼顧以往本部的小活動(dòng),將其做精做美(例如艾滋病日的宣揚(yáng)活動(dòng))。以下是本部做的較為勝利的品牌活動(dòng)的概況: 2.推出、策劃新的有實(shí)際意義的活動(dòng)。策劃活動(dòng)的主方向?yàn)樾?nèi),同時(shí)兼顧校外。要充分調(diào)動(dòng)部員的主動(dòng)性、制造性去
18、想創(chuàng)意,并落實(shí)創(chuàng)意為策劃,做好指導(dǎo)工作并以身作則。在數(shù)量上要量化,每個(gè)部員每學(xué)期要拿出至少2份具有可行性的策劃(貴在精,不在多)。要形成 新的有實(shí)際意義品牌活動(dòng),擴(kuò)大志愿指導(dǎo)中心和項(xiàng)目部的影響力。 3.準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)地完成部長例會(huì)時(shí)安排和.團(tuán)安排給項(xiàng)目部完成的任務(wù)。對(duì)于策劃任務(wù),可以安排給部員,但必需自己把關(guān),策劃要有可執(zhí)行性并準(zhǔn)時(shí)交付;對(duì)于部員參與活動(dòng),要做好指導(dǎo)(時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、活動(dòng)內(nèi)容、留意事項(xiàng)),第一學(xué)期肯定要本部部長親自 帶領(lǐng)他們,活動(dòng)做完后要賜予他們鼓舞表揚(yáng)和建設(shè)性的看法。 石家莊鐵道高校志愿指導(dǎo)中心項(xiàng)目部 策劃的工作方案 篇7 項(xiàng)目策劃部標(biāo)準(zhǔn) 策 劃 部 工 作 流 程 圖 第一部
19、分 其次部分 第三部分策劃部工作流程圖名目 策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖 策劃部人員工作職責(zé)流程圖 一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖 二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖 三、市調(diào)崗位工作職責(zé)流程圖 四、平面設(shè)計(jì)崗位工作職責(zé)流程圖 五、活動(dòng)專員崗位工作職責(zé)流程圖 六、媒介(文案)專員崗位工作職責(zé)流程圖 七、網(wǎng)絡(luò)策劃專員崗位工作職責(zé)流程圖 八、檔案管理專員崗位工作職責(zé)流程圖 策劃部項(xiàng)目工作流程圖 一、項(xiàng)目前期可行性討論流程圖 二、項(xiàng)目定位掌握流程圖 三、營銷推廣方案編制流程圖 四、項(xiàng)目質(zhì)量掌握流程圖 五、階段性營銷推廣方案編制流程圖 六、營銷選購掌握流程圖 七、市場調(diào)研管理流程圖 八、置信生活方式活動(dòng)流程圖 九、
20、項(xiàng)目VI系統(tǒng)掌握流程圖 十、印刷品制作流程圖 十一、項(xiàng)目展現(xiàn)推廣流程圖十二、承諾評(píng)審流程圖 十三、外來作業(yè)工作流程圖 十四、特別工作流程圖 十五、策劃部內(nèi)審作業(yè)工作流程圖 第一部分策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖 其次部分 策劃部人員工作職責(zé)流程圖 一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖 二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖 策劃的工作方案 篇8 20xx20xx學(xué)年其次學(xué)期高校生職業(yè)生涯規(guī)劃討論 協(xié)會(huì)工作方案 轉(zhuǎn)瞬間,這個(gè)學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作,時(shí)間一下子就到了期末。在這個(gè)學(xué)期,我們職協(xié)在院團(tuán)委、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師、.團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們職協(xié)順當(dāng)完成了我們的每項(xiàng)活動(dòng),會(huì)員對(duì)我們協(xié)會(huì)也非常的信任。 每個(gè)人都喜愛不斷追求進(jìn)步,不斷進(jìn)展自己。所以,為了我們協(xié)會(huì)的更好進(jìn)展,有備無患是必需的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 考前全天候備戰(zhàn)2023年高考數(shù)學(xué)試題及答案
- 精打細(xì)算的數(shù)學(xué)試題及答案
- 材料密封性能質(zhì)量控制重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)
- 行政管理課程設(shè)置與試題答案建議
- 趨勢分析的行政管理試題及答案
- 火災(zāi)保潔的應(yīng)急預(yù)案方案(3篇)
- 車輛火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案范文(3篇)
- 病房火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案腳本(3篇)
- 2025年軟件設(shè)計(jì)師考試解題思路試題及答案
- 學(xué)習(xí)節(jié)奏的個(gè)性化調(diào)整2025年計(jì)算機(jī)二級(jí)VB考試試題及答案
- 寵物app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 《大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析-基于Python》教學(xué)大綱
- 巴以沖突的歷史和現(xiàn)狀分析
- 除四害消殺服務(wù)承包合同協(xié)議書范本標(biāo)準(zhǔn)版
- 醫(yī)療廢物管理PPT演示課件
- 項(xiàng)目管理課件-1
- 高等代數(shù)課件(北大版)第九章 歐式空間§9.1.1
- ACEI-糖尿病患者的心臟保護(hù)
- 三維地震勘探施工設(shè)計(jì)
- 宮腔粘連臨床路徑
- mh fg2000ab普通說明書使用服務(wù)及配件手冊
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論