每月工作總結(jié)范文集錦10篇

1、每月工作總結(jié)范文集錦10篇每月工作總結(jié) 篇1 時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝！轉(zhuǎn)瞬間，我在恩施市煙葉分公司城郊煙草站已經(jīng)工作一個多月了，回憶起在這里工作的每一天，真是讓我受益匪淺。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培育、關(guān)懷、鼓舞和站機關(guān)同事的關(guān)心、支持、協(xié)作下，我不斷加強思想政治學(xué)習(xí)及公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)，對工作精益求精，基本完成了自己崗位上的各項工作內(nèi)容。下面我將自己在這段時間的工作內(nèi)容、工作中存在的問題及收獲、感想等做一個簡要的總結(jié)。 一、主要工作內(nèi)容 1、參加20xx年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會的籌備工作 6月28日上午八點半在市公司報到后，熱忱細心的向經(jīng)理便把我們送到恩施市城郊煙草工作站。跟鄭站長碰面并進

2、行簡潔自我介紹后，我們便投入了緊急的國會籌備工作中。在這期間我參加了142體系建設(shè)、GAP標準操作管理等的數(shù)據(jù)錄入工作；參加了現(xiàn)代辦負責的合作社建設(shè)資料整理歸檔工作；參加了煙草站大掃除工作；參加了7月10日現(xiàn)場會的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，20xx年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會取得了圓滿的勝利。 2、跟隨站長及技術(shù)員下鄉(xiāng)了解煙葉生長、采收及烘烤等狀況 7月12日，站長為了更好的熬煉我們，讓我們更快成長、成熟起來，打算把我們分到各收購組去工作熬煉。臨行前，市公司陳經(jīng)理給我們四位新同事送了三句忠告：“吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、虛心請教?！蓖瑫r還鼓舞我們說：“這個世界是我們的也是你們

3、的，但終究是你們的。同樣煙草公司是我們的也是你們的，但終究是你們的?！睅е惤?jīng)理的這翻真誠的話我來到了三岔收購組工作。 在三岔收購組工作期間，我依據(jù)技術(shù)員供應(yīng)的抗洪搶險資料填寫了煙農(nóng)受災(zāi)統(tǒng)計表并撰寫了新聞稿；跟隨技術(shù)員在下槽壩、燕子壩、陽天坪下煙田跟煙農(nóng)一起給煙葉打頂抑芽；幫三岔中心組周邊片區(qū)的技術(shù)員整理20xx年煙葉生產(chǎn)物資投入安排表；幫助技術(shù)員在村委會給煙農(nóng)付工錢；跟隨譚站長及技術(shù)員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指導(dǎo)、檢查密集烤房建設(shè)及煙農(nóng)的烤煙狀況；向技術(shù)員及煙農(nóng)虛心請教后，幫忙采收晾曬煙葉。 3、學(xué)習(xí)GAP標準操作規(guī)范實施細則 通過上網(wǎng)查閱GAP的相關(guān)內(nèi)容和向站機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同事的

4、虛心請教，我初步了解了煙草GAP的概念；煙草GAP的目的及意義；煙草GAP的適用范圍；煙草GAP管理規(guī)范及實施要點；煙草GAP試點工作建議等內(nèi)容。 4、整理煙草企業(yè)生產(chǎn)平安標準化檔案資料 7月27日州公司請來了專家對我們進行平安生產(chǎn)標準化操作檔案如何建立的培訓(xùn)，然后去崔壩三天幫忙整理標準化生產(chǎn)的相關(guān)資料，回到城郊煙草站后至今，便在學(xué)習(xí)、整理煙草企業(yè)生產(chǎn)平安標記化的相關(guān)資料。 5、不斷向書本求知，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。 在三岔工作期間我堅持每天擠出肯定的時間讀書學(xué)習(xí)，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”，不斷改善自己。通過學(xué)習(xí)大山有路，讓我對恩施煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)有了較全面的了解，再結(jié)合跟技術(shù)員下鄉(xiāng)的經(jīng)受，讓我

5、深刻體會到了“國家利益至上，消費者利益至上，煙農(nóng)利益至上”的真正內(nèi)涵；通過掃瞄公文寫作玉處理，讓我把握了公文寫作與處理的基本常識和要求；通過閱讀活在當下，讓我接受了一次心里的洗禮，讓我明白要珍惜當下的時間，仔細改善過好當下的每一天；通過實踐Word、Excel、Powerpoint等辦公軟件的操作，讓我對辦公自動化有了初步了解。 此外，在工作學(xué)習(xí)生活過程中，本著“習(xí)慣打算性格，性格打算命運”的信念，我時刻提示自己要先學(xué)會做人，再學(xué)做事。在工作期間，我本著虛心謹慎、主動樂觀、平易近人的看法快速融入了集體生活中。一是敬重領(lǐng)導(dǎo)和同事，主動主動幫領(lǐng)導(dǎo)和同事做一些力所能及的工作，搞好人際關(guān)系和塑造自己的

6、形象；二是始終保持虛心謹慎、虛心求教的看法，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，學(xué)習(xí)他們一絲不茍、任勞任怨的工作作風和處事方法；三是主動主動的打掃單位的公共衛(wèi)生，讓同事在潔凈、整齊的環(huán)境中工作；四是主動熱忱的與四周農(nóng)戶溝通，了解當?shù)氐娘L土人情。 二、工作中存在的問題 1、對煙葉生產(chǎn)整個流程還缺乏全面了解 我并非學(xué)的煙草專業(yè)和農(nóng)學(xué)專業(yè)，因此在真正接觸煙葉生產(chǎn)時，還是有些生疏，部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對理論學(xué)問的熟悉上，在實際操作過程中便手足無措了。還有部分生產(chǎn)環(huán)境根本不知道如何操作。 2、缺乏仆人翁意識 在工作期間，總是以自己剛剛?cè)肼?，許多東西還不熟識不了解為由來躲避部分有難度的工作。同時在做有些工作時，還存在

7、依靠思想，總是要等到領(lǐng)導(dǎo)或同事支配后才知道去做，沒有真正樹立起仆人翁意識。 3、缺乏時刻記錄的習(xí)慣 在領(lǐng)導(dǎo)支配某些工作或自己規(guī)劃要做某些工作時，僅僅做到了耳朵聽著，心里想著，沒有意識在工作日志上記錄下來，所以有些事情雖然當時能夠記住需要去做，但過一段時間后便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時刻提示自己“好記性不如爛筆頭，養(yǎng)成時刻記錄的習(xí)慣?！?三、工作中獲得的收獲 雖說在這短暫的一個月工作中，我還存在諸多問題和不足，但這段經(jīng)受讓我收獲到的東西是更多更寶貴的。這段工作經(jīng)受不僅讓我盡快褪掉了同學(xué)時代的散漫天真，融入到全新的工作環(huán)境中，也讓我把自己的個人進展與公司的進展統(tǒng)一了起來；不僅磨礪了我的意志

8、，也熬煉了我的力量；不僅提高了我的思修養(yǎng)，也強化了我的專業(yè)素養(yǎng)。同時，這段工作經(jīng)受也教會了我要一是要做一個勤學(xué)好問的人，只有這樣才能保證把自己的本職工作做到嫻熟和精通；二是在工作中要主動主動，多幫單位同事做一些力所能及的事情，由于只有付出才會有收獲；三是要學(xué)會做人，有人說過“學(xué)歷是銅牌，力量是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌?！边@其實就是要求我們在工作中要放下架子，學(xué)會敬重人，搞好人際關(guān)系，在學(xué)會妥協(xié)的同時，也要堅持自己最基本的原則來塑造自己的形象；四是要熟悉到“學(xué)無止境”的真正內(nèi)涵，做到潛心學(xué)習(xí)、多多積累，厚積薄發(fā)。 總之，在這一個多月的工作時間里，工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正，

9、工作中的進步和收獲將鼓舞我更有.的去工作，這些經(jīng)受都將為我以后工作學(xué)習(xí)的進步和提高打下良好基礎(chǔ)。 每月工作總結(jié) 篇2 回顧酒店試業(yè)的一個月時間里，各部門克服了剛剛起步、閱歷不足、欠缺默契等方方面面困難，經(jīng)受了因知名度不夠、預(yù)備不足而在廣交會吃零蛋的尷芥，經(jīng)受了耐恒公司、環(huán)亞公司等團隊入住的接待考驗，各部門通力合作，漸漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟的團隊協(xié)作模式。 正式運作的前半段，由于閱歷不足、溝通不夠，部門與部門之間出現(xiàn)了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，準時規(guī)范了各部門規(guī)章制度，分清了權(quán)責，使管理工作漸漸走向完善。詳細工作如下： 1.要求各部門制定部門規(guī)章制度和工作流程，分清權(quán)責，并

10、嚴格根據(jù)制度辦事，以制度管人，避開了人管人的管理不足之處。 2.成立酒店質(zhì)檢小組，每周二下午全酒店范圍內(nèi)大檢查，發(fā)覺問題記錄在案并要求相關(guān)部門限期整改并上報董事會。日常不定期抽查各部門工作狀態(tài)，準時整改，長抓服務(wù)質(zhì)量! 3.建立值班經(jīng)理制度，負責處理夜間突發(fā)大事，15分鐘處理不了的問題必需準時匯報總經(jīng)理，建立起快速的處理機制。 4.整頓保安部，打掉小幫派導(dǎo)致的集體怠工現(xiàn)象，補充了新奇血液，嚴格根據(jù)服務(wù)規(guī)范開展保衛(wèi)工作，使保安部逐步向好的方向進展。 各部門經(jīng)過試業(yè)后將近一個月的磨合期，有喜也有憂，現(xiàn)將各部門工作狀態(tài)整理如下： 前廳部作為酒店的窗口部門，從客人到店的第一分鐘到離店的最終退房，無不起

11、到一個橋梁的作用。對于這一批新進的員工，由于閱歷不足、管理不到位，導(dǎo)致常常出錯，特殊是在收銀方面，直到目前尚未走上規(guī)范化，常常出現(xiàn)錯帳、少錢等現(xiàn)象。在禮節(jié)禮儀方面，遠未達到酒店要求的熱忱有禮、殷勤、快捷、專業(yè)的服務(wù)規(guī)范，常常導(dǎo)致客人投訴。有鑒于此，下一階段將嚴格管理、整頓前廳部工作規(guī)范。 在銷售推廣方面，銷售部克服了交通不便的困難，對東區(qū)周邊企業(yè)進行了全面的鋪市，在開業(yè)前期對周邊企業(yè)、翡翠綠洲等目標客源市場進行了針對性的夾報宣揚、派發(fā)傳單，對黃埔區(qū)主要潛在消費人群進行了短信群發(fā)，并在15號和23號勝利召開了小型的試業(yè)酒會，有效地加強了與主管上級部門和周邊企業(yè)的溝通，讓粵來悅商務(wù)酒店的知名度進一

12、步提升。 今年的廣交會，由于政府嚴抓、競爭激烈的外因和酒店知名度不高、預(yù)備不充分的內(nèi)因，導(dǎo)致出現(xiàn)了很不抱負的業(yè)績，經(jīng)過對銷售部的準時調(diào)整，在廣交會后半段，勝利接待了耐恒公司8間房住3天的小團體和環(huán)亞公司56間房住4天的大型團隊入住，使酒店迎來了第一個營業(yè)高峰。酒店工作總結(jié)西餐廳參照上島管理模式，嚴格要求，高起點高要求，管理團隊日益成熟。圓滿完成了三大接待任務(wù)，即兩場百人自助餐酒會和環(huán)亞公司百人早餐用餐。在散點市場的開拓方面，西餐部依據(jù)地理位置和客源習(xí)慣，準時推出了全場8折、餐后送飲料、喝飲料送早餐等營銷策略，有效地吸引了一批目標客源，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實顧客?，F(xiàn)在

13、基本上保持每天4500元以上的營業(yè)額，并不斷向更高的營收進發(fā)。 管家部是酒店最大的一個部門，同時也是管事最多最雜最累了部門。開荒前期經(jīng)受住了時間緊、工作范圍大、加班加點的考驗，在全面試業(yè)運營后，管家部協(xié)作業(yè)主方驗收了各部門的工程，不厭其煩地與施工方就工程遺留問題磋商，敦促其按酒店要求整改。在對客服務(wù)方面，嚴格根據(jù)服務(wù)規(guī)范，把好質(zhì)量關(guān)，做到了客房衛(wèi)生零投訴!服務(wù)員對客熱忱有禮，目前員工心態(tài)穩(wěn)定，并逐步走上正軌。 人力資源部作為酒店的后勤部門，從員工進店到離職的最終一刻，無不由人資部負責。在上月的工作中，人資部除負責日常的人員聘請外，還整理、完善了各部門的崗位職責，規(guī)范了各部門工作流程，制定出了酒

14、店員工儀容儀表、員工宿舍、員工餐廳用餐規(guī)定等規(guī)章制度，張貼上墻，使酒店制度有章可尋。在人員聘請方面，人資部目前只有經(jīng)理一個人，工作量巨大也最繁瑣，但也準時補充了人員，使各部門正常運作。 酒店就像一個大家庭，大家來自五湖四海，有自己的固有工作方法方式，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生摩擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。作為當家人，站在酒店的立場，公正公正地處理工作中的協(xié)作問題至關(guān)重要。目前管理尚存以下問題及不足： 1.部門之間的溝通還是不到位，必需加強協(xié)調(diào)。 2.由于員工大部分是新人，有時處理問題欠圓滑。 3.業(yè)務(wù)學(xué)問技能還需再加強培訓(xùn)，統(tǒng)一規(guī)范。 4.開源節(jié)流工作要長抓不懈，大堂、過道、

15、樓層燈完過多，管理不到位將出現(xiàn)長明燈現(xiàn)象，要嚴格敦促前廳部作好燈完管理工作。 5.工程尚存或多或少的毛病，必需與施工方多作協(xié)調(diào)解決。 6.財務(wù)流程不清楚，特殊是前臺收銀錯帳多、漏洞大，必需盡快完善管理。 7.選購流程尚存不足，購貨有拖沓現(xiàn)象，未有準時為部門選購到合適的貨品，影響部門開展工作，需進一步完善。 8.管理人員權(quán)限不清楚，難以規(guī)范管理。 下月份工作方案及支配 一.銷售推廣連續(xù)加強，敦促銷售部開拓更多客源并維護好。加快酒店對形狀象宣揚(外墻燈完、路牌指示等)的開展。 二.敦促各部門加強員工培訓(xùn)工作。 三.嚴格做好開源節(jié)流工作，制度化各區(qū)域燈完管理，責任到人。 四.整頓前臺接待服務(wù)工作，開

16、展微笑服務(wù)培訓(xùn)，以最好的精神面貌迎接每一位客人。加強在禮儀、禮節(jié)方面的培訓(xùn)，加大技能操作的嫻熟度，限時開退房。 五.收銀方面嚴格按財務(wù)制度執(zhí)行，把好每一關(guān)，進一步完善錢的管理，更好地防范財務(wù)漏洞。 六.跟進沐足部的籌備工作，支配各部門協(xié)作好，敦促銷售部作好宣揚推廣工作。 七.跟進好保安部內(nèi)部管理工作，把保衛(wèi)平安工作擺在首要位置，把隱患處理在萌芽狀態(tài)。 八.加強與員工的溝通，準時了解員工心聲，把員工的吃和住安排好。 九.日常檢查客房衛(wèi)生及設(shè)施狀況，準時解決工程遺留問題。 十.加強與各部門管理層的溝通，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，統(tǒng)一步伐向更高的目標沖刺。 急需解決的問題細分： 1.房間無小冰箱、保險箱，

17、引致長住客不滿。 2.廚房抽風系統(tǒng)太差，油煙味每天飄到大堂，影響客人對酒店的評價。 3.房間內(nèi)無走火通道圖、5F6F油漆味重。 4.床墊太軟，部分已變型。 5.前臺不能刷國際卡，給境外客人帶來不便。 6.員工伙食問題，許多員工投訴伙食差，早餐吃不飽。 7.客人投訴熱水時冷時熱，回水管沒裝好。 8.電梯沒鋪大理石，影響酒店形象。 9.樓層應(yīng)急燈少裝插座(挺直從天花接線下來)，給日后修理留下麻煩，3F4F居多。 10.天臺門還沒裝，留下很大的平安隱患。 每月工作總結(jié) 篇3 轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)半學(xué)期過去了，本月份，我們連續(xù)根據(jù)訓(xùn)練局有關(guān)文件精神，將工作的重心轉(zhuǎn)移到了提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量上，教學(xué)工作沿著學(xué)校教學(xué)總

18、體思路順當進行，基本完成了前半學(xué)期的各項工作任務(wù)，先就教學(xué)各項工作開展狀況總結(jié)如下： 一、加強管理完善制度 開學(xué)以來，學(xué)校依據(jù)以前教學(xué)常規(guī)管理不夠規(guī)范，措施不夠得力的狀況，對老師的課堂出勤、課堂紀律、備課、上課、課后反思、作業(yè)批閱等很多方面的工作進行了重新規(guī)定，重視了課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教研工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程性監(jiān)督管理，實行量化管理的方法，將老師過程性教學(xué)工作開展狀況與年終綜合考核掛鉤，并嚴格了監(jiān)督檢查措施，切實提高了學(xué)校常規(guī)管理的力度。從今項制度實施以來，老師上課遲到早退、違反課堂紀律的狀況明顯削減。教學(xué)常規(guī)管理工作逐步趨于規(guī)范。教學(xué)秩序也明顯好轉(zhuǎn)。 二、加強落實，提高工作的實效性 本學(xué)期

19、以來，教務(wù)處依據(jù)學(xué)校教學(xué)工作方案支配。 1、在10月份組織開展了以教研組為單位的教學(xué)活動，每個教研組集體備一節(jié)課，推選一名老師，從而進行會課、上課、說課、評課的四課活動。學(xué)校組成由王校長任組長的課堂教學(xué)評價小組，對各學(xué)科老師的課堂教學(xué)進行了聽評，并特地召開總結(jié)會議，對老師的課堂教學(xué)進行了反饋評價，提出了一些改進的措施和指導(dǎo)看法，并評出一二等獎。 2、開展教學(xué)常規(guī)過程性督查活動，10月底，教務(wù)處根據(jù)教學(xué)工作方案支配，實行了教學(xué)工作月檢查制度，對全校老師的教案、作業(yè)、聽課記錄、學(xué)習(xí)筆記進行了專項檢查，通過檢查，發(fā)覺各項工作整體狀況還是比較好的，但是還是存在許多需要改進的地方。這次檢查結(jié)果將作為老師

20、平?？己私Y(jié)果，記入老師期末綜合考核成果中。 3、10月28日，學(xué)校組織了期中質(zhì)量檢測工作，此次檢測實行教務(wù)處統(tǒng)一制卷，統(tǒng)一時間和科目，統(tǒng)一組織卷面分析，科任老師閱卷的方式進行，檢測結(jié)果納入老師業(yè)務(wù)考核范圍。從整個檢測過程來看，本次檢測還是勝利的，卷面錯誤極少，整個檢測過程進展順當。檢測過程組織也很周密。檢測結(jié)束后，由各班級教育主任負責組織各班級準時進行了卷面分析。 三、存在的問題 盡管我校的教學(xué)工作根據(jù)方案，大部分工作基本得到了落實，但是還是存在著很多不盡人意的地方： 1、新調(diào)入老師的課堂教學(xué)存在許多問題，尤其是組織教學(xué)欠缺，教學(xué)閱歷不足，從對教材的處理、駕馭課堂的力量、教學(xué)目標的確定、重難點

21、的把握、教學(xué)過程的的設(shè)計，教學(xué)方法的恰當運用，現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)的合理運用等許多方面都亟待提高。 2、各項工作落實過程中存在虎頭蛇尾的現(xiàn)象，出現(xiàn)的問題不能夠準時總結(jié)，吸取教訓(xùn)，致使許多工作效率不高，效果不明顯。 3、教學(xué)管理制度還存在許多不完善的地方，需要依據(jù)實際，本著公正、公開、公正的原則，不斷加以完善，真正讓廣闊老師勞有所得，更好地激發(fā)廣闊老師的工作主動性和主動性。 總之，在10月份，我校教學(xué)工作還是基本根據(jù)學(xué)?？傮w思路，絕大多數(shù)工作任務(wù)得到了落實，也取得了肯定的成果，以后，我們將吸取前半學(xué)期工作中的閱歷和教學(xué)，連續(xù)抓實抓好各項工作，爭取在完成學(xué)校正常教學(xué)工作任務(wù)的同時，使學(xué)校的教學(xué)工作取得讓人

22、滿足的成果。 每月工作總結(jié) 篇4 隨著工作的深化，我接觸到了很多新的事物，也遇到了很多新的問題，而這些新的經(jīng)受對于我來說都是一段新的磨練歷程?；仡櫿麄€十一月，我學(xué)會了許多：在遇見困難時，我學(xué)會了鎮(zhèn)定自若地去面對；在遇到挫折的時候，我學(xué)會了去頑強地抬頭；在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會了思索和總結(jié)；在公司形象受到破壞的時候，我學(xué)會了如何去維護；在被客戶誤會的時候，我學(xué)會了如何去溝通與溝通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會連續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)閱歷和吸取教訓(xùn)；在和同事協(xié)作工作過程中學(xué)習(xí)他們先進的工作方法和理念；在溝通和溝通過程

23、中學(xué)會諒解他人。 現(xiàn)將XX月份個人工作總結(jié)報告如下： 一、工作方面： 1、做好基本資料的整理，準時向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息； 2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最終還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品； 3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，準時將開票資料寄到財務(wù)處，做好開票的事項，最終確認客戶財務(wù)收到稅票并要求準時支配； 4、維護老客戶，保持常常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。 二、工作中存在的問題 1、貨期協(xié)調(diào)力量不夠強，一些貨期比較急的貨常

24、常不能很好地滿意客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種狀況導(dǎo)致了部分客戶的埋怨。工作的條理性不夠，在工作中常常會出現(xiàn)一些錯誤；對時間的安排和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進程。 2、由于自身產(chǎn)品學(xué)問的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通溝通過程中不能很好地勸說客戶。這一方面我還需要連續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品學(xué)問和提高業(yè)務(wù)水平。 3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避開的，但是全部人都盼望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威（盛豐）h0710136單撞釘

25、，由于底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠銳利、穿透力不夠強，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形狀況。這給客戶帶來了肯定的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒；邦威（圣?。﹉0710052單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴峻的質(zhì)量問題，一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的看法表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠實行了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了特別不好的影象對我們的信任度和滿足度都大幅度降低。 在以后的工作中，我會更

26、好努力，做好銷售工作方案，爭取將各項工作開展得更好。 每月工作總結(jié) 篇5 一、20xx年工程部的工作目標 1、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運行。 2、跟進20xx年遺留的工程問題，提出有效的措施進行整改。 3、介入一期高層和二期別墅的工程，尤其是加強一期高層隱藏工程的排查和初驗。 4、做好高層接收工作，確保每位員工能獨立驗收，單獨帶業(yè)主驗房，并具體告知房屋結(jié)構(gòu)和隱藏的水管及電路走向。 5、嚴格根據(jù)年度培訓(xùn)方案進行培訓(xùn)，尤其是新員工入職培訓(xùn)。 6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗收，鑰匙資料接收的工作。 7、完成一期高層設(shè)備的承接和確保日常的正常用法及維保。 8、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)方

27、案，嚴格根據(jù)方案執(zhí)行。 9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修平安施工。 10、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同。 11、全部房屋資料的整理和檔案建立。 12、協(xié)作營銷和各部門的工作完成。 13、跟進一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。 15、跟進一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。 16、巡查和跟進一期高層地下停車場的劃分和導(dǎo)示牌的安裝。 16、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。 17、做好業(yè)戶工程修理的有償和無常服務(wù)，確保工程返修率不得高于2%。18、跟進一期別墅和一期高層，地下停車廠收費道閘系統(tǒng)的安裝和用法。 19、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作。 二、工程

28、部的困難和解決方法 1、經(jīng)過對四周小區(qū)各個項目的走訪，發(fā)覺我公司工程部員工的工資偏低，盼望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量。 2、在20xx年所遺留的一期別墅相關(guān)資料和鑰匙盼望能盡快移交給我物業(yè)公司，以便于我們的工作能更好的開展。 3、一期別墅內(nèi)的部分地下車庫沒有穿線，不能通電，嚴峻影響了業(yè)戶車庫的用法，請集團協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。 4、在巡查中發(fā)覺會所及練習(xí)場沒有預(yù)留檢修口，我部門部分修理沒法進行，請相關(guān)施工單位賜予解決。 5、為了削減一期別墅的平安隱患，盼望集團各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，能盡快安裝監(jiān)控系統(tǒng)。 6、目前一期別墅周界圍墻采納的是彩鋼板和鐵藝，彩鋼板簡單變形影響公司項目的形象

29、。 7、目前一期別墅C2車庫是毛地，為了提高項目的品質(zhì)，我公司建議采納地坪漆鋪設(shè)。 8、對一期別墅天溝(屋檐槽)，多次修理任存在嚴峻漏水狀況，盼望得到集團領(lǐng)導(dǎo)的支持，能徹底解決，以免因其漏水對墻體造成損害。 9、一期別墅C2車庫沒有安裝智能刷卡系統(tǒng)，造成我公司對車輛管理困難，盼望等到集團領(lǐng)導(dǎo)的支持。 10、一期別墅分戶安裝的窗扇過大，嚴峻影響業(yè)戶的.用法，望集團各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。 11、一期別墅庭院門，推拉困難、簡單拆卸嚴峻影響業(yè)戶的用法和項目的品質(zhì)，望集團各位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。 12、一期別墅化糞池采納的是雨污合流，總管并沒有與市政管網(wǎng)接通，導(dǎo)致化糞池注滿的速度加快，盼望集團各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。 13

30、、一期別墅分戶到目前為止，沒有安裝門禁對講系統(tǒng)，嚴峻影響業(yè)戶的用法。 15、一期別墅所以有的設(shè)施設(shè)備，到目前為止開發(fā)商都沒有要求我物業(yè)公司參加驗收，讓其挺直接手管理。 每月工作總結(jié) 篇6 近兩個月我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，業(yè)務(wù)力量進步很快?，F(xiàn)將兩個月的工作總結(jié)如下： 1、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細工作。 公司行政助理的主要是幫助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不行少的。在短時間內(nèi)熟識了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工

31、作思路，能夠順當?shù)拈_展和完成本職工作。 在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，主動的完成了以下本職工作： （1）辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整，以便利自己開展工作； （2）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行； （3）幫助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按詳細整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱； （4）公司車輛的違章及用車狀況的管理； （5）幫助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：聘請，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項支配；分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理支配及月末的考勤工作； （6）每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布，每月準時上繳員工考勤狀況；

32、（7）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作； （8）后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換； （9）仔細地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。 需要學(xué)習(xí)并實踐的工作，總結(jié)如下： （1）加強學(xué)習(xí)行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作閱歷； （2）網(wǎng)上人員的聘請、篩選及面試通知等工作； （3）加強文字功底； （4）加強其他公司所要求的力量要求等。 2、工作看法。 仔細遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。 3、工作質(zhì)量、成果、效益和貢獻。 總結(jié)兩個月的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的學(xué)問缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的

33、還不夠細心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的看法，會議記錄不具體考勤統(tǒng)計不夠細心，做事缺少主動。還有其他工作也存在許多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將仔細學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，盼望能為公司的進展做出更大更多的貢獻。 每月工作總結(jié) 篇7 今年以來，青陽縣質(zhì)監(jiān)局圍繞上級質(zhì)監(jiān)部門的重點工作和縣委、縣政府的中心工作，不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，改進工作作風，做到一心一意促進展、一著不讓保平安、一絲不茍抓監(jiān)管、一以貫之惠民生，各項工作取得了顯著成效，xx質(zhì)監(jiān)事業(yè)開局良好。 一、今年工作主要成效 (一)確定一個主題抓進展 一是著眼長

34、遠，省級中心項目取得重大進展。在局黨組的高度重視下，在省、市質(zhì)監(jiān)局和青陽縣政府的關(guān)懷支持下，安徽省佛教文化用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心項目列入了省政府20xx年“861”項目投資方案。今年多次與池州學(xué)院技術(shù)支撐專家團進行了對接溝通，解決項目籌建中缺少相關(guān)產(chǎn)品標準等技術(shù)瓶頸難題，通過對池州佛教文化城和九華山大愿文化園等集散點的調(diào)研論證，編制完成了項目可行性報告。對比省級質(zhì)檢中心申報籌建相關(guān)要求，完善了項目申報材料。10月份，省質(zhì)監(jiān)局組織專家組對項目進行實地調(diào)研和論證，認為項目可行性報告中涉及的內(nèi)容及相關(guān)證明材料較翔實，項目總目標明確，項目建設(shè)各項指標較詳細，建議在對相關(guān)檢測項目進行補充后予給立項。項目建

35、成后，對促進我縣乃至華東地區(qū)的佛教文化產(chǎn)業(yè)鏈的健康進展都將會發(fā)揮著重要作用。 二是尋求進展，食品檢驗室建設(shè)實現(xiàn)重點突破。我局投入資金50多萬元籌建食品試驗室項目，今年完成了場地裝修、檢驗設(shè)備的安裝調(diào)試檢定，完善了試驗室辦公設(shè)備和環(huán)境配置，支配新聘用兩名高校生參與了省農(nóng)標中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全程參加了原子汲取分完完度計、原子熒完完度計和氣象色譜儀等大型設(shè)備的安裝調(diào)試，儀器操作培訓(xùn)效果良好，開頭對大米、白酒、面條、菜籽油等食品開展了常規(guī)性指標試檢。食品試驗室資質(zhì)認定評審預(yù)備工作已落實專人開展軟件申報材料的填報和試驗室文件材料的修訂整理，目前，已基本完成材料的編制與填報，待省局組織專家認證考評。 三是貼近

36、實際，計量建標工作按部就班。今年是技術(shù)所一次性建標最多的一年，新建出租車計價器、分完完度計、酸度計、壓力試驗機、電導(dǎo)率儀等五項檢定裝置，8月份順當通過市局考核驗收。今年將出租車計價器檢定裝置的籌建作為縣政府交辦的一項硬性任務(wù)緊抓不放，在人員、技術(shù)特別有限的狀況下完成了場地裝修、主體設(shè)備購置，邀請設(shè)備廠商工程師手把手培訓(xùn)，出租車計價器檢定工作已步入了常態(tài)化、規(guī)范化，在逐步規(guī)范城區(qū)出租車營運市場發(fā)揮了主動作用。圍繞新建標工作，技術(shù)所相關(guān)人員參與不同形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)資質(zhì)，其中1人參與省級培訓(xùn)考核，通過了二級注冊計量師考試，這為下一步進展奠定了基礎(chǔ)。 (二)保障兩大平安抓重點 1、保障食品

37、質(zhì)量平安。一是仔細開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作。制定專項整治工作方案，成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了醬腌菜、蛋制品、糕點、酒類的25家生產(chǎn)企業(yè)作為專項整治的工作重點，做好食品添加物質(zhì)用法登記工作，開展了我縣特色產(chǎn)品米面、面條、植物油、蛋制品等的風險監(jiān)測和節(jié)令食品的監(jiān)督抽查。二是對食品生產(chǎn)企業(yè)及小作坊在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上實行分類監(jiān)管。全縣食品生產(chǎn)加工單位237家，其中食品生產(chǎn)加工企業(yè)78家，小作坊159家，按規(guī)定建立了電子檔案和紙質(zhì)檔案，準時調(diào)整信息，實行動態(tài)管理。堅持每家企業(yè)一年至少巡查2-3次，對重點企業(yè)、高風險食品生產(chǎn)企業(yè)增加巡查頻次。三是加強企業(yè)服務(wù)，推動準入

38、制度。加強對基礎(chǔ)條件差的小作坊的指導(dǎo)服務(wù)，根據(jù)食品平安規(guī)范要求，指導(dǎo)小作坊提前規(guī)劃，合理布局，完善生產(chǎn)條件，強化現(xiàn)場管理。以實施食品質(zhì)量平安市場準入制度為抓手，加強申請食品生產(chǎn)許可證企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)，提高生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量平安保障力量。全年共組織24家許可證到期食品企業(yè)現(xiàn)場審查，順當換發(fā)食品生產(chǎn)許可證，另外有3家食品企業(yè)新申辦食品生產(chǎn)許可證，組織了5家小作坊前置條件審查。 2、保障特種設(shè)備平安。一是仔細開展特種設(shè)備普查工作。截止目前，已普查鍋爐89臺，其中已注冊66臺，停用2臺，已報廢或拆除的21臺;壓力容器14臺;壓力管道2100千米;起重機械56臺，其中已注冊40臺，未注冊16臺;電梯28臺;廠內(nèi)

39、專用動車輛56輛。更新特種設(shè)備數(shù)據(jù)庫無效信息21條。二是創(chuàng)新工作方式，實現(xiàn)特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管。今年我局制定了青陽縣特種設(shè)備重要信息公示制度，將設(shè)備信息、人員信息和檢驗信息等重要信息通過制定統(tǒng)一的公示牌進行上墻公示，目前已在全縣68家鍋爐用法單位實施，有效規(guī)范了管理行為，營造全員關(guān)注、監(jiān)督特種設(shè)備平安的良好局面。三是主動推行特種設(shè)備平安管理標準化。將特種設(shè)備標準化管理達標納入縣長質(zhì)量獎考核加分項目，選定2家規(guī)模型企業(yè)參照安徽省地方標準特種設(shè)備用法平安管理 一般要求開展標準化達標活動，確定2家管理基礎(chǔ)薄弱的小企業(yè)實行管理提升試點。四是強化重點行業(yè)領(lǐng)域平安監(jiān)管。深化氣瓶充裝整治活動，選定1家石油液化氣

40、公司進行“一瓶一卡”式氣瓶充裝試點，有效地規(guī)范了全縣氣瓶充裝行業(yè)的平安管理。針對我縣鑄造企業(yè)多、起重機械數(shù)量多的狀況，對吊運熔融金屬起重機進行治理進行再排查工作，切實加強鑄造行業(yè)起重機械平安監(jiān)管。針對電梯增量上升快，管理水平低、維保市場混亂的現(xiàn)狀，準時開展電梯平安專項檢查，召開了全縣電梯平安與維保質(zhì)量工作會議，進一步提高我縣電梯平安管理水平和維保質(zhì)量。 (三)實施三大戰(zhàn)略抓服務(wù) 一是大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。加強質(zhì)量振興成員單位組織協(xié)調(diào)，鞏固和擴大“質(zhì)量興省先進縣”活動成果，深化開展質(zhì)量狀況綜合分析，組織召開了2次質(zhì)量聯(lián)席會議，牽頭組織編制20xx年度全縣質(zhì)量狀況白皮書。進一步強化了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許

41、可證獲證企業(yè)動態(tài)監(jiān)管，幫助龍海水泥粉磨站項目，神磁線纜、聯(lián)碩實業(yè)、北海線纜、金陽科技的電線電纜項目等5家工業(yè)企業(yè)申報工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，對水泥、復(fù)合肥、眼鏡、線纜等15家獲證企業(yè)建檔率100%，許可證產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查掩蓋率100%。圍繞提高認證有效性，加大質(zhì)量管理體系等認證工作推動的力度，加強對強制性認證的行政監(jiān)管，關(guān)心永紅木業(yè)、德潤公司、聯(lián)碩實業(yè)、北海線纜等4家企業(yè)通過iso認證和3c認證，對全縣11家電取暖器生產(chǎn)企業(yè)組成行業(yè)協(xié)會的模式，實施統(tǒng)一監(jiān)管。二是大力實施名牌帶動戰(zhàn)略。今年重點將超威電源、意誠食品等2家企業(yè)列為了安徽名牌培育企業(yè)，推舉金田通信獲得了池州市知名品牌，方興實業(yè)獲得了池州市

42、首屆市長質(zhì)量獎。開展了青陽縣其次屆縣長質(zhì)量獎評審工作，全縣申報企業(yè)8家，經(jīng)初審和專家評委會考核，瑞泰汽配、聯(lián)碩實業(yè)等2家企業(yè)確定為擬獎企業(yè)，待縣政府審定批準。三是大力實施技術(shù)標準戰(zhàn)略。根據(jù)市政府關(guān)于實施技術(shù)標準戰(zhàn)略的看法，推動企業(yè)主動參加各級標準化活動，以標準搶占技術(shù)高地，申報10家企業(yè)標準采標工作，關(guān)心大九華銅業(yè)和九子山賓館2家企業(yè)主動爭創(chuàng)2a良好行為企業(yè)。完成桑蠶鮮繭國家標準1個，桑樹高產(chǎn)栽培技術(shù)操作規(guī)程等省地方標準6個，企業(yè)標準14個，青陽縣蠶桑農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目順當通過省專家組考核驗收。 二、存在困難和問題 一是食品企業(yè)監(jiān)管難問題。全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)、小作坊眾多，經(jīng)營的食品品種復(fù)雜

43、，對企業(yè)巡查的深度、頻次不能滿意要求，特殊是小作坊許可前置審查難以正常開展。食品平安法出臺后，各食品監(jiān)管部門分段監(jiān)管連接還不夠緊密，部分企業(yè)的質(zhì)量意識不高，質(zhì)量把關(guān)不嚴，打擊假冒偽劣、用法非食用原料加工食品、濫用添加劑等違法行為的任務(wù)仍舊艱難。 二是技術(shù)服務(wù)力量弱，人才相對短缺。由于資金不足、力氣薄弱、手段相對簡潔、檢驗人員水平偏低等緣由，技術(shù)服務(wù)力量遠遠不能滿意青陽經(jīng)濟.快速進展的迫切需要。由于基層縣局人手少任務(wù)重，而待遇不相對稱，難以留住人才。順應(yīng)食品試驗室運行和省佛教文化用品質(zhì)檢中心建設(shè)，急需引進一批高素養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，有力推動技術(shù)機構(gòu)長遠進展。 三、明年工作方案 在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)體制改革的

44、關(guān)鍵時期，我們將連續(xù)保持昂揚的精神狀態(tài)，仔細履行職責，努力防范風險，做到收好尾、保好底、布好局。重點抓好以下幾個方面工作： 一要抓好人員思想穩(wěn)定。當前質(zhì)監(jiān)工作面臨的各種沖突犬牙交錯，盤根錯節(jié)，非常復(fù)雜。新形勢、新任務(wù)要求質(zhì)監(jiān)工作要進一步融入經(jīng)濟.進展大局，圍繞進展、民生、穩(wěn)定，做出主動貢獻。隊伍建設(shè)是質(zhì)監(jiān)建設(shè)的根本保證，首當其沖是確保思想穩(wěn)定，才能工作有序。我們將根據(jù)建設(shè)“廉潔、高效、勤政、務(wù)實”機關(guān)的要求，進一步加強制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全崗位目標責任制、ab崗位工作制等效能建設(shè)八項制度體系，實現(xiàn)以制度管人、按制度辦事。進一步規(guī)范工作程序，落實崗位職責，堵塞管理漏洞，完善運行機制，細

45、心做好體制轉(zhuǎn)化的各項預(yù)備工作。 二要加快公共技術(shù)平臺建設(shè)。加大跑省力度，加快省級佛教文化用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心籌建進度，早日取得籌建批復(fù)，在規(guī)劃選址上有實質(zhì)性進展，力爭納入青陽南擴新城首批建設(shè)項目。全力完善食品試驗室各項條件，通過試驗室認證考評，力促盡快投入運營，早日獵取收益。主動推動新建計量建標工作，擴大業(yè)務(wù)范圍，提升檢測服務(wù)力量。 三要大力推動“質(zhì)量強縣”工作。圍繞皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)，主動探討和創(chuàng)新適應(yīng)縣域經(jīng)濟進展的方式、方法，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，實施名牌培育方案，加大對上爭取，對下推動的力度。連續(xù)開展安徽名牌、安徽卓越績效獎、池州市知名品牌、池州市市長質(zhì)量獎和青陽縣縣長質(zhì)量

46、獎等評審活動，推動質(zhì)量興縣向品牌興縣的轉(zhuǎn)變。 四要確保食品、特種設(shè)備兩大平安。仔細履行轄區(qū)內(nèi)食品企業(yè)的分類監(jiān)管、強制檢驗、監(jiān)督抽查、專項整治、回訪、巡查等職能，建立和完善食品質(zhì)量平安市場準入制度，落實風險監(jiān)控、進貨查驗、出廠檢驗記錄等詳細措施，重點整治生產(chǎn)企業(yè)超標準范圍和限量用法食品添加劑及非法添加非食用物質(zhì)行為，確保全縣食品質(zhì)量平安。深化開展特種設(shè)備隱患排查治理和專項整治工作，加強特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)察力度，進一步提高設(shè)備登記率、定檢率、作業(yè)人員持證率，推行特種設(shè)備管理標準化試點工作，努力實現(xiàn)特種設(shè)備連續(xù)20xx年零事故。 五要切實加強質(zhì)監(jiān)文化和作風建設(shè)。以質(zhì)監(jiān)行業(yè)文化和廉政文化為內(nèi)容，強化訓(xùn)練培

47、訓(xùn)，在傳統(tǒng)警示訓(xùn)練的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新訓(xùn)練形式，豐富訓(xùn)練內(nèi)容，把文化建設(shè)融入思想政治工作、業(yè)務(wù)工作和機關(guān)管理之中。一方面引導(dǎo)干部職工崇尚質(zhì)監(jiān)，促進隊伍融合、加強資源整合、實現(xiàn)工作聯(lián)合，增加質(zhì)監(jiān)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，另一方面讓群眾在質(zhì)監(jiān)文化的潛移默化中轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀的熟悉，不斷提升質(zhì)監(jiān)行業(yè)的美譽度和公信力。 每月工作總結(jié) 篇8 一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有許多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有許多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中漸漸的去解決，自己的工作力量也得到了很大的提高。.就是這樣，有許多熬煉人的地方，我信任自己可以做

48、好，不過這些都是需要自己始終不斷的努力下去，我信任自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和同事們的熱忱關(guān)心下，不斷加強自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，仔細履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。總結(jié)起來，主要有以下六個方面： 一、嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時到處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達了指令，會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室支配的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認仔細真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。常常自省自勵，開展批判與自我批判，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人

49、員的良好形象。 二、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。虛心的向同事學(xué)習(xí)，常常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事溝通心得，逐步的完善自我。在工作中，時時到處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了虛心謹慎勤奮好學(xué)的主動看法，綜合力量顯著提高。 三、主動工作，完成各項任務(wù)。九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務(wù)行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，必需把各項工作的相關(guān)事宜一切預(yù)備妥當。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配，仔細做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作；全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了主動作用。同

50、時，常常深化基層調(diào)查討論，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策供應(yīng)了牢靠依據(jù)。 四、人事管理方面。相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴峻的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人方案方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員八兩半斤，本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的緣由是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方

51、面的力量。 五、加強注意詳情工作看法，加強語言功底，消退緊急心理。文員工作，細心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會由于緊急讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事力量，急了就亂了。不過她說這種力量也與閱歷有關(guān)，經(jīng)受多了，自然也會有所提高的。 六、個人方面的事情。這個月我的.感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)叮囑做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)覺自己在待人接物方面沒有了剛開頭的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過緣由，可能真的是由于從學(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲乏綜合癥。我總有自己還是個孩子

52、的感覺，有許多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)].。 工作中雖然取得了肯定成果，但仍舊存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，與時俱進，主動進取，力爭使自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階，以適應(yīng)現(xiàn)代.飛速進展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作任務(wù)。下一步，重點搞好以下幾方面工作： 一、強化服務(wù)意識，增加責任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。 二、抽出時間，深化調(diào)查討論，努力把握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。 三、進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持虛心謹慎，不驕不躁的工

53、作作風，發(fā)揚團結(jié)他人、虛心學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向辦公室同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。 在將來的時間里，我肯定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上?，F(xiàn)在我的工作對我來說，我自己感到還是非常的滿足的，所以我會連續(xù)在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當然許多的現(xiàn)實狀況下，我有許多的事情要做。不過勞碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上，我會走的更好！ 每月工作總結(jié) 篇9 煙草在線專稿 時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝！轉(zhuǎn)瞬間，我在恩施市煙葉分公司城郊煙草站已經(jīng)工作一個多月了，回憶起在這里工作的每一天，真是讓我受益匪淺。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培育、關(guān)懷、

54、鼓舞和站機關(guān)同事的關(guān)心、支持、協(xié)作下，我不斷加強思想政治學(xué)習(xí)及公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)，對工作精益求精，基本完成了自己崗位上的各項工作內(nèi)容。下面我將自己在這段時間的工作內(nèi)容、工作中存在的問題及收獲、感想等做一個簡要的總結(jié)。 一、主要工作內(nèi)容 1.參加20xx年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會的籌備工作 6月28日上午八點半在市公司報到后，熱忱細心的向經(jīng)理便把我們送到恩施市城郊煙草工作站。跟鄭站長碰面并進行簡潔自我介紹后，我們便投入了緊急的國會籌備工作中。在這期間我參加了142體系建設(shè)、GAP標準操作管理等的數(shù)據(jù)錄入工作；參加了現(xiàn)代辦負責的合作社建設(shè)資料整理歸檔工作；參加了煙草站大掃除工作；參加了7

55、月10日現(xiàn)場會的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，20xx年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會取得了圓滿的勝利。 2.跟隨站長及技術(shù)員下鄉(xiāng)了解煙葉生長、采收及烘烤等狀況 7月12日，站長為了更好的熬煉我們，讓我們更快成長、成熟起來，打算把我們分到各收購組去工作熬煉。臨行前，市公司陳經(jīng)理給我們四位新同事送了三句忠告：“吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、虛心請教?！蓖瑫r還鼓舞我們說：“這個世界是我們的也是你們的，但終究是你們的。同樣煙草公司是我們的也是你們的，但終究是你們的。”帶著陳經(jīng)理的這翻真誠的話我來到了三岔收購組工作。 在三岔收購組工作期間，我依據(jù)技術(shù)員供應(yīng)的抗洪搶險資料填寫了煙農(nóng)受災(zāi)統(tǒng)計表并撰寫

56、了新聞稿；跟隨技術(shù)員在下槽壩、燕子壩、陽天坪下煙田跟煙農(nóng)一起給煙葉打頂抑芽；幫三岔中心組周邊片區(qū)的技術(shù)員整理20xx年煙葉生產(chǎn)物資投入安排表； 幫助技術(shù)員在村委會給煙農(nóng)付工錢；跟隨譚站長及技術(shù)員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指導(dǎo)、檢查密集烤房建設(shè)及煙農(nóng)的烤煙狀況；向技術(shù)員及煙農(nóng)虛心請教后，幫忙采收晾曬煙葉。 3.學(xué)習(xí)GAP標準操作規(guī)范實施細則 通過上網(wǎng)查閱GAP的相關(guān)內(nèi)容和向站機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同事的虛心請教，我初步了解了煙草GAP的概念；煙草GAP的目的及意義；煙草GAP的適用范圍；煙草GAP管理規(guī)范及實施要點；煙草GAP試點工作建議等內(nèi)容。 4.整理煙草企業(yè)生產(chǎn)平安標準化檔案資料 7月27日州公司請來了專家對我們進行平安生產(chǎn)標準化操作檔案如何建立的培訓(xùn)，然后去崔壩