安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組申報(bào)表

1、企業(yè)班組安全建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）序號(hào)項(xiàng)目分類(lèi)基本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容（分值）一班組安全生產(chǎn)責(zé)任制（25分）1、健全落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組長(zhǎng)、安全員和每個(gè)員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項(xiàng)分工明確。（5分）2、班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)；班組分散作業(yè)時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)指定每組工作的安全負(fù)責(zé)人。（5分）3、嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員，班組可設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組安全管理。班組長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。（5分）4、班組實(shí)行安全互保制，以圖表或文字形式明確互保對(duì)象?；ケ?duì)象在工作中要互相提醒、監(jiān)督，保證對(duì)方安全作業(yè)，形成事實(shí)上的安全互保，履行互保職責(zé)

2、。（5分）5、建立班組安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制。把企業(yè)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，以安全責(zé)任書(shū)形式簽訂到個(gè)人，實(shí)行崗位安全績(jī)效與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)應(yīng)的分配制度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。（5分）二班組安全管理制度（20分）1、健全完善班組安全管理規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí)。主要包括班前會(huì)制度、班組長(zhǎng)隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評(píng)估制度、事故報(bào)告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位練兵技能競(jìng)賽制度、交接班制度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度、安全舉報(bào)制度、員工安全權(quán)益維護(hù)制度、安全績(jī)效考核制度和企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。（7分）2、制定有各崗位、各工種的安

3、全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，班組每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具應(yīng)有健全的安全操作規(guī)程，做到人手一冊(cè)，熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行。（3分）3、危險(xiǎn)性較大的臨時(shí)性工作，班組應(yīng)提前制定出書(shū)面安全措施，經(jīng)逐級(jí)審查把關(guān)并嚴(yán)格落實(shí)。（3分）4、建有班組安全管理臺(tái)賬。主要包括內(nèi)容涉及本班組的各項(xiàng)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全活動(dòng)（會(huì)議）記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）記錄、安全考核記錄、交接班記錄、員工到崗記錄等。記錄事項(xiàng)清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。（7分）三班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理（30分）1、實(shí)現(xiàn)安全警示標(biāo)準(zhǔn)化。作業(yè)區(qū)、設(shè)備、設(shè)施上危害告知和安全警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)醒目、齊全、整潔、規(guī)范統(tǒng)一。（3分）2

4、、實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)備清潔完好，無(wú)跑、冒、滴、漏；作業(yè)環(huán)境文明整潔，無(wú)垃圾、無(wú)油渣、無(wú)雜物，物料工具堆放整齊，安全通道暢通。安全管理制度和安全操作規(guī)程上墻。（3分）3、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。上崗前應(yīng)按規(guī)定穿戴好符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。（3分）4、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。每個(gè)崗位制定有規(guī)范的安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確每一步操作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)；每個(gè)員工應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)工序內(nèi)每項(xiàng)操作，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違規(guī)操作，無(wú)違章指揮等現(xiàn)象，杜絕疲勞作業(yè)。（5分）5、特種工種持證上崗率達(dá)100%，不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。（3分）6、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)和交接班制

5、度。堅(jiān)持“一班三檢”(班前、班中、班后)和班前危險(xiǎn)預(yù)知制度，有異常情況應(yīng)及時(shí)告知處理。班前會(huì)結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交待注意事項(xiàng)；班后會(huì)總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況并做好記錄。（5分）7、定期組織開(kāi)展隱患排查活動(dòng)。及時(shí)制定有針對(duì)性的整改措施并限期改正，整改情況應(yīng)記入檔案，無(wú)能力整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。（5分）8、班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車(chē)輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等做到無(wú)隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。（3分）四班組安全宣傳教育培訓(xùn)（25分）1、每周至少組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、崗位安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度。（4分）2、新上崗、調(diào)崗、復(fù)崗和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達(dá)100，

6、經(jīng)考試合格后上崗。（4分）3、定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援預(yù)案演練，熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能。（5分）4、積極組織開(kāi)展群眾性安全合理化建議活動(dòng)。定期進(jìn)行班組安全管理總結(jié)檢查，查找問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改措施。（4分）5、積極參加“安康杯”競(jìng)賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)并取得優(yōu)異成績(jī)。（4分）6、積極開(kāi)展體現(xiàn)班組特色安全文化活動(dòng)，培植安全價(jià)值觀和先進(jìn)理念，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)自覺(jué)性，落實(shí)員工安全權(quán)益，班組團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)（4分）全市安全生產(chǎn)優(yōu)秀（十佳）班組推薦審批表班組名稱(chēng) 企業(yè)名稱(chēng) 推薦單位 填表日期 濱州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 濱 州 市 總 工 會(huì) 制共 青 團(tuán)

7、 濱 州 市 委填 表 說(shuō) 明一、“安全生產(chǎn)十佳班組”從“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”中產(chǎn)生，推薦“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”同時(shí)申報(bào)“安全生產(chǎn)十佳班組”的填寫(xiě)一份推薦申批表，在推薦意見(jiàn)中注明。二、統(tǒng)一使用計(jì)算機(jī)填報(bào)，不得手寫(xiě)；三、企業(yè)名稱(chēng)填寫(xiě)全稱(chēng)；四、企業(yè)性質(zhì)指國(guó)有和國(guó)有控股，聯(lián)營(yíng)、集體，私營(yíng)，外商投資，個(gè)體，股份制；五、推薦單位指設(shè)區(qū)市、中央企業(yè)的二級(jí)公司（市屬企業(yè)的集團(tuán)、公司）；六、主要事跡力求簡(jiǎn)明，重點(diǎn)突出，字?jǐn)?shù)不超過(guò)3000字；七、此表填寫(xiě)一式三份報(bào)市評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。企業(yè)名稱(chēng)聯(lián)系人電話安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)天數(shù)企業(yè)性質(zhì)何時(shí)組建工會(huì)是否建立團(tuán)組織 班組安全管理情況班組名稱(chēng)考評(píng)分?jǐn)?shù) 何時(shí)組建連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)班