施工組織設計1000

1、第一章 編制說明1. 施工組織設計綜合說明 1.1.工程概況：114米*24米*4米門試框架輕鋼結構，一層、占地面積10944M2 工程地點遼寧省鞍山市達道灣工業(yè)園，工期要求45天。 我們一定全力以赴，做好施工前期準備工作，并做好各項施工方案的審定工作，我們一定發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，合理組織施工，配置足夠的技術力量和勞動力，強化計劃管理，按照招標文件規(guī)定的工期完成工程施工任務。具體措施如下：1.2.作為一家有十二年歷史的鋼結構生產(chǎn)企業(yè)，中標后我公司把本項目列為年度重點工程項目，由公司副總經(jīng)理任總指揮，指定我公司優(yōu)秀項目經(jīng)理任本項目項目經(jīng)理，組配經(jīng)驗豐富的管理人員及技術班組進場施工。1.3.強化

2、質量管理，認真貫徹我公司質量體系程序和文件，確保工程質量萬無一失，質量目標為市優(yōu)質工程。1.4.嚴格按照有關施工現(xiàn)場標準化管理的規(guī)定，組織好現(xiàn)場文明施工，在我公司施工范圍內確保標準化工地達標實現(xiàn)。1.5.采用先進的信息化施工管理技術及過程質量控制的方法，結合本專業(yè)施工特點，使本工程成為高質量的產(chǎn)品。1.6.以一流的服務，一流的干勁，一流的質量，一流的進度，一流的文明向業(yè)主獻禮。第二章 施工現(xiàn)場平面布置 1. 概述 根據(jù)本工程施工場地的實際情況，并按照施工總平面既要布置合理又要貫徹標準化管理，體現(xiàn)文明施工的原則，我們將做如下的布置（可參閱施工平面布置圖）。1.1.現(xiàn)場設置辦公臨時設施，及小型機具

3、倉庫。1.2 .按照拼裝順序按施工圖要求，騰出施工場地，做到進場材料嚴格按圖堆放，不許亂堆亂放，并畫好材料堆放布置圖。1.3.現(xiàn)場大門處設有五牌一圖及宣傳欄，現(xiàn)場出入口設值班門衛(wèi)，并堅持出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度，以教育職工樹立遵守紀律和維護良好工作秩序的意識，無關人員一律禁止入內，禁止打架、斗毆等流氓行為的發(fā)生。1.4凡進入現(xiàn)場的材料、設備必須按平面圖堆放整齊，掛牌標識。1.5.臨時用電，由建設單位提供滿足施工用電需要的電源，我方自行接入各施工點。1.6.臨時用水，由建設單位提供水源滿足施工需要。 1.7.施工現(xiàn)場平面布置圖見圖。第三章 工期和工程進度計劃表及進度保證措

4、1. 施工總進度計劃安排 本工程的施工工期45天，制作和安裝進行交叉施工，進度計劃見網(wǎng)絡圖。2 進度保證2.1中標后，我公司將立即組織施工人員進場施工，堅決做到“今天通知，明天進場”。2.2.由公司副經(jīng)理主持召開的每周一次的項目經(jīng)理部會議，對本工程施工進度、資金、物資、設備總調度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使工程順利進行。2.3.項目經(jīng)理部用周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求，每周召開一次平衡調度會，及時解決勞動力、施工材料、設備等問題。確保工程計劃實施。2.4.本工程施工時，將取消節(jié)假日、休息日，車間加工采用一日二班晝夜加工方法來縮短工期，并配備相應的勞動力。2.5.為加快施

5、工速度，視現(xiàn)場進展和需要，組織設備材料超常規(guī)投入，公司可以確保供應相應的設備和材料，保證工程施工順利進行。2.6.充分利用我公司的機械設備優(yōu)勢，加工能力和起重設備滿足工程需要是加快整個工程進度的有力保證。公司各類庫存物資及設備充裕，可滿足工程急需調換要求，隨時可以調運現(xiàn)場，保證工程順利進行。2.7.發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢，組織各作業(yè)隊平面分區(qū)域流水作業(yè)，確保工期目標實現(xiàn)。2.8.充分體現(xiàn)我公司的施工技術水平，運用我們先進的設計技術，鋼構加工技術，成套的體系生產(chǎn)技術和質量控制及組織管理技術等，確保工程建設優(yōu)質高效地進行。第四章 工程簡況、主要施工方法、技術措施、1. 工程簡況 本工程為鋼結構廠

6、房工程，地處，總建筑面積約萬M2，其主要工程情況見下表：工程名稱鞍山市風機二廠綜合廠房建設單位鞍山市風機二廠結構型式單層廠房建筑檐高13.3米建筑長、寬114米、96米其它說明本工程屋面和圍護部份均采用我公司生產(chǎn)，如通風口、屋頂出口、采光板及屋面收邊處理，我公司均有特別的設計和專用配件，保證建筑物的壽命和美觀。2. 主要施工部署 對于這一工程，我公司上下都給予了高度的重視。我們將依靠和運用我公司在鋼結構領域中積累的成熟經(jīng)驗，并充分發(fā)揮廣大工程技術人員的聰明才智，做到設計先進，技術領先，充分體現(xiàn)出“科學技術是第一生產(chǎn)力?！?.1. 施工總平面部署2.1.1. 本工程總平面布署考慮到本工程施工特點

7、及和土建施工的配合，在現(xiàn)場僅搭設臨時辦公用房和工具房，工人生活用房全部由我方自行在場外解決。2.1.2. 利用業(yè)主提供的水電，在現(xiàn)場內合理設置供水供電管線，確保工程建設的供水供電。2.1.3. 按標準化的要求進行現(xiàn)場管理，規(guī)范現(xiàn)場各項管理工作，確保文明安全施工，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場。2.1.4. ，確保工程質量達到標準及各方要求。3. 施工現(xiàn)場準備工作3.1. 施工條件3.1.1. 施工現(xiàn)場有市政道路直通到達，甲方應提供三通一平的場地，尤其道路及施工作業(yè)面內地面承載力應達到通行載重車輛和20噸吊車的要求。3.2. 施工現(xiàn)場臨時供電3.2.1. 施工用電布置 施工現(xiàn)場臨時用電采用三級漏電保護，即總配電

8、箱分配電箱開關箱。經(jīng)過計算施工需要總電力容量100KVA，每一作業(yè)隊設一配電箱，電線的布設按平面圖中所示布設。 動力線路一級送電采用三相五線制；二級送電和現(xiàn)場照明采用三相四線制送電，在現(xiàn)場設分電箱，施工用電均以各分電箱就近引接。3.3. 勞動力配備計劃 為了確保本項目能“優(yōu)質高速”按時至提前完成，勞動力配備必須考慮如下因素：3.3.1. 根據(jù)工期要求及進度計劃，各施工階段的作業(yè)量和工程質量，勞動力的配備要充足，以利于平衡流水，立體交叉施工有足夠的勞動力調配。3.3.2. 根據(jù)工藝要求配備專業(yè)工人，專業(yè)工種要齊全，滿足要求，特別要優(yōu)先選擇干勁足，技術水平高的操作能手，以利于保證質量，進度。3.3

9、.3. 加強機械管理和勞動力的科學配套，充分提高勞動效率。3.3.4. 勞動力的配備計劃表（見下表）（僅指現(xiàn)場）3.3.5.序號職 能 名 稱人 數(shù)說 明1項目經(jīng)理1現(xiàn)場總指揮、總負責2項目總工、付經(jīng)理2現(xiàn)場技術總負責3施工隊業(yè)隊長3協(xié)助項目付經(jīng)理4技術部 6主管施工技術5質檢部3質量檢查6測量員9測量、放線7安全員3工地安全，急救8材料部9采購、現(xiàn)場保管，打更9后勤6食堂、行政10電工9專責，每隊3 人11焊工30每隊10人12技術工人20每隊40人13輔助工人30每隊30人合計人數(shù)132主要施工機具設備一覽表安裝主要機具序號機具名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量產(chǎn) 地1.卷尺50米把32.折尺7.5米

10、把153.索線和鉛垂套64.直型鋼剪把65.手電鉆J12-YD-10A個20日本進口6.云母切割機1100mm個8日本進口7.拉釘槍把20國產(chǎn)8.止水膠和填縫槍把20美國進口9.橡膠槌只1010.開口器個1011.起吊夾具自制套1512.扳手把5013.交直流電焊機ZX5-400 BX3-500-2臺15溫州通力電焊機廠14.水準儀NA252臺5日本15.經(jīng)緯儀JZ臺3日本16.手拉葫蘆0.5 5T臺9重慶17.火焰割刀套318.千斤頂20T臺619.電動扳手臺3日本3.4. 技術準備3.4.1. 測量放線，按照建設單位提供的測量坐標控制點，根據(jù)設計要求及有關施工圖紙，布設測量控制點。3.4.

11、2. 觀測點的設置：設置一定量的觀測點，觀測點標記顯眼，所有的觀測點及施工控制點都進行嚴格有效的保護措施。3.4.3. 組織學習，會審圖紙，進行技術交底，有疑問及時與設計單位聯(lián)系解決。3.4.4. 編制材料、機具設備及構件的進場計劃。4. 主要技術經(jīng)濟指標4.1. 施工工期 本工程施工工期滿足招標文件的規(guī)定要求， 確定為45天。4.2. 工程質量質量目標為-市優(yōu)質工程工程的質量管理按照GB/T19000標準進行。 本工程各主要分部分項工程的優(yōu)良率要求達到80%，合格率要求100%4.3. 安全與消防 本工程安全目標：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故。 消防目標：達到本地區(qū)消防部門的驗收標準，無

12、火災隱患，堅決杜絕火災。4.4. 場容管理 按省文明施工標準化現(xiàn)場進行規(guī)劃施工。讓業(yè)主滿意。施工噪音控制在允許范圍內，建立環(huán)保措施，確保市級文明工地。5. 安裝施工工藝5.1. 安裝施工準備工作3) 施工現(xiàn)場基本條件的完備根據(jù)合同規(guī)定，甲方提供三通一平的施工場地，我司按甲方提供的水、電等接口連接供水、電管線，安裝水表及配電箱等。4) 現(xiàn)場施工人員食宿及工具存放與甲方代表協(xié)商，在方便施工的目的下，盡量就近解決施工人員的食宿問題。工具存放在現(xiàn)場的臨時工具箱內，貴重工具應每天帶回住處或設置班人員看護。5)墻板、屋面板的堆放a. 壓型屋面板、檣板屬于易變形、破損的薄形板材，現(xiàn)場堆放不宜太高，并盡量防潮

13、、防污損等。b. 堆放區(qū)域、作業(yè)通道、作業(yè)區(qū)規(guī)劃。5.1.1. 施工準備本工程準備工作內容應包括：熟悉合同、圖紙及規(guī)范，參加圖紙會審，做好施工現(xiàn)場調查記錄，編制施工機具設備需用計劃，勞動力計劃，施工工藝流程及作業(yè)要領書，墻面板、屋面板及各種原材料采購。由于存在蒙皮效應，當板材安裝完畢后，結構調整的可能性將變得極小，故在安裝板材前必須對主次結構應進行復驗，確保柱垂直、檐口檁條成一線，屋面投影方正（矩形）。5.1.2. 施工工藝A、保溫棉鋪設保溫棉鋪設時應遵循平整、自然均勻地下垂的原則，過分地強調保溫棉的 水平挺拔，可能會導致保溫棉中的不流動空氣的減少，降低保溫效果。超出保溫棉挺拔的抗拉強度，引起

14、貼面崩裂。保溫棉應防污、防潮，貼面應防止破損，發(fā)現(xiàn)破損應及時修復。相鄰條帶 的保溫棉應緊靠，其貼面應連接。施工過程中必須做好防雨措施，防止保溫棉進水，一旦進水，保溫效果將大受影響。故一旦發(fā)生此類情況, 必須立即停工，對受影響部分予以更換 。B、屋面板安裝施工工藝此項目屋面板安裝工程量為60000，屋面板選用公司生產(chǎn)的板。屋面板安裝分以下幾個步驟，流程如下： 檢查鋼結構有關安裝尺寸搭設屋面安裝施工平臺檁條調整，屋面板安裝彈線屋面系統(tǒng)安裝天溝安裝安裝屋面收邊泛水等配件清理屋面、撤除施工平臺和腳手架檢查驗收a. 在屋面檁條撐桿安裝完畢，校正、檢查沒有錯誤，所有連接螺栓全部緊固的情況下，用吊機把屋面板

15、吊至屋面上，在屋面板綁扎時，吊索與板之間，用軟木隔開并設置溜繩，在吊升中隨時牽引，以免觸碰損壞。切實做好屋面板的保護，防止吊裝損壞屋面板。然后按照圖紙編號，把板預鋪于屋面，吊上屋面的成捆板材應分柱距均布，不得集中擺放。b. 所有的屋面板的連接夾應通過與次結構上的預沖孔來定位。小心移動面板至準確位置，將固定在檁條上。板掛鉤除檐口檁條處不設外，其余檁條（包括屋脊檁條）都應設置。所有屋面板端部的預制孔與屋檐結構上的預制孔一一對應，并使屋面板沿屋面夾成順直排列。在MR24板縱向拼接時應注意膠條的中心線與連接壓條的螺栓位置重疊，以確保膠條的均勻分布。c. 按圖紙編號，先固定邊部連接夾再鋪設保溫棉，然后再

16、把屋面板移置在保溫棉上面，再安裝連接夾。在安裝第一板時一定用經(jīng)緯儀檢查此板是否垂直，合格后，方可進行第二塊板的安裝。檐口處屋面板用下彎扳手彎折。天溝處壓型板外挑不少于80mm。d. 安裝施工中要有安全有效的工作平臺。e. 屋面泛水件安裝： 屋面泛水件由巴特勒公司生產(chǎn)制作。安裝中保證各配件的縱向搭接不小于100mm，搭接處打防水密封膠兩道；拉鉚釘連接后，鉚釘頭處用防水密封膠封涂。 對存有防水隱患之處，應反復檢查，認真核對圖紙構造要求，力爭施工質量的完美。 泛水件制作時，嚴格按圖加工，特別是尺寸和角度的加工精度，要求先加工一件樣品，由巴特勒公司工程部負責任人確認后，再成批加工，以確保整批材料的質量

17、穩(wěn)定。 運輸及吊裝要嚴格做到輕拿輕放；現(xiàn)場堆放要預留專置空間堆放。 安裝前由專人對前道工序及泛水件進行認真檢查，確認可進行下一道工序后，再進行安裝。 挑選技術水平最高的工人進行泛水件的前期工序加工，安裝工作由專業(yè)人員負責，不合要求的堅決返工。C、墻板安裝施工工藝本項目墻面板選用壓型彩鋼板，安裝工程量為 3320，墻面板位處于行人眼光所及處，其觀感效果是質量環(huán)節(jié)的重點，除嚴格按墻面板安裝施工規(guī)范執(zhí)行外，更要切實按以下步驟工作，流程如下：搭建工作平臺墻檁檢查、調直、墻板安裝彈線STYLWALL平面式墻板安裝墻包邊等配件安裝檢查驗收拆除工作平臺a. 墻面檁條撐拉桿全部安裝完畢后，檢查螺栓是否已經(jīng)擰緊

18、，將墻面板用吊機成捆吊至安裝就近處。安裝墻面板之前，結構系統(tǒng)應先校正。墻面板安裝到墻面檁條上，檁條是平齊的。若超出結構線，會導致板向外微弓。b. 根據(jù)圖紙選板后用大力鉗夾緊所選平面式墻面板拉升至安裝位置，就位校準完畢后初步固定。板與板連接時先使兩板邊緣咬合，再旋轉被安裝的板，使其被扣入已安裝好的板的邊緣；安裝時板的底部要先高于底部角鋼25至50毫米，扣緊后再將板向下推移至底部角鋼。特別要注意的是：必須用經(jīng)緯儀或線錘檢查第一塊板的垂直度，合格后才能組織第二塊板的安裝。c. 安裝順序從左到右，先邊墻后山墻，后一塊板與前一塊板搭接一個波長。固定墻面的釘在波谷內。d. 墻面板安裝的施工高度大，安裝用腳

19、手架移動范圍廣，所選用的墻面板安裝用腳手架。第五章 自報工程質量等級和質量保證、成品保護措施1. 自報工程質量工程質量為優(yōu)良，創(chuàng)市優(yōu)質工程。2. 質量保證措施2.1.根據(jù)本工程的工程規(guī)模、工期質量及承包方式，建立以優(yōu)秀項目經(jīng)理掛帥的項目管理班子，挑選技術業(yè)務精干的工程技術管理人員參加本工程的施工管理。實行項目經(jīng)理、項目工程師技術質量負責制，質量保證體系網(wǎng)絡見附圖。2.2.強化項目質量管理保證體系，依據(jù)公司質量保證手冊及程序文件，以及本工程優(yōu)良目標的要求，編制相應的項目質量保證計劃，加強施工過程的質量控制點，對影響工程質量的諸多相關因素，專題研究重點攻關，使工程施工質量更上一層樓達到優(yōu)良工程標準

20、。2.3.推行全面質量管理，成立消除質量通病等QC攻關小組，通過PDCA循環(huán)，不斷克服質量薄弱環(huán)節(jié)，攻克工程難題，提高工程質量。2.4.加強全員教育，提高質量意識。各級領導必須認識到質量是企業(yè)的生命，增強質量意識，牢固樹立“質量第一”的思想。各級管理人員認真學習質量方針、政策和規(guī)定，增強質量管理意識，提高質量管理水平。各級管理人員和職工必須正確認識和處理好質量和用戶的關系，堅持“質量第一，用戶至上”的原則，正確認識和處理好質量和進度的關系，進度必須服從質量，做到好中求快。3. 質量管理制度3.1.為確保實現(xiàn)優(yōu)良工程目標，我公司將成立優(yōu)良工程工作小組，由我公司創(chuàng)品牌優(yōu)秀項目經(jīng)理任組長，組員由項目

21、工程師、工程、技術、質量部門負責人員組成，全面督促檢查工程質量、進度。3.2.工作小組將制訂優(yōu)良工程的方案預評審制度，督促、配合項目部針對本工程特點及創(chuàng)優(yōu)的目標計劃，編制創(chuàng)優(yōu)工程實施方案，此方案有別于一般的施工組織設計或施工方案，其中包括創(chuàng)優(yōu)目標、工作計劃、組織體系、管理體系、制作和安裝過程質量控制等一整套全過程的措施方案，施工過程中，落實跟蹤措施，檢查方案的落實及質量情況，及時調整、落實最優(yōu)、最佳的方案，付諸實施。3.3.創(chuàng)優(yōu)工作責任制，層層分解落實，項目部開展全過程質量監(jiān)控管理工作，實施全過程的動態(tài)質量管理，施工現(xiàn)場各生產(chǎn)施工到班組建立、健全質量管理小組，根據(jù)本工程的工程特點和各專業(yè)工種在

22、以往創(chuàng)優(yōu)過程中出現(xiàn)的難點疑點，設置重要質量管理點，通過計劃、實施、檢查、總結的工作程序，以達到不斷提高工作質量標準的目的，為創(chuàng)優(yōu)目標工程提供先決條件。3.4.創(chuàng)優(yōu)工作小組建立工作例會制，配合現(xiàn)場施工進度進行開展工作，每星期至少開一次現(xiàn)場例會，對當前的施工質量進行檢查，驗收后進行評議，提出整改的措施意見，以便工程質量向更高層次、標準提高。3.5.堅持技術交底制度，交底必須清晰、全面，使工人全面掌握各工序的施工要點、注意事項及質量標準。3.6.堅持樣板引路制度，對一些大面積施工的分項工程，堅持先做樣板后施工。3.7.制定質量獎罰措施，對質量達到優(yōu)良標準的給予獎勵，達不到優(yōu)良的給予經(jīng)濟處罰。3.8.

23、加強施工過程控制，制定工程質量工序控制流程圖（見附圖）各部門、班組執(zhí)行“三工序”和“三檢制”制度，各負其責，使工程質量得到有效控制。3.9.堅持質量大檢查制度，公司主管領導、質?？?、施工科每月對工程質量進行抽查，項目經(jīng)理不定期組織質量檢查，并總結改進措施，提高工程質量。4. 采購物資質量保證4.1.材料設備部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù)ISO9002質量標準，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：（）采購物資時，須在合格供應名單中選取供應商，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備質量有疑問的禁止使用；（）材料設備

24、部應先對供應商進行認可和評價，建立合格的供應商檔案，材料的供應在合格的供應商名單中選擇；（）實行動態(tài)管理。材料設備部定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。5. 實施有效手段，創(chuàng)過程精品本工程的質量目標創(chuàng)優(yōu)質工程。為保證這一目標的實現(xiàn)，我們將抓好以下四個方面的工作5.1.加大圖紙深化設計的力度（1）只有圖紙設計的深度和設計的質量達到完善的程度，才能為施工提供切實可靠的依據(jù)，并可大大減少設計修改和不必要的返工。為此我公司將在二次設計上加大投入，以避免各專業(yè)的銜接不到位或矛盾的問題。（2）材料的選型及其質量標準的確定首先應成立物資的選擇小組。小組成員包括業(yè)主、設

25、計、監(jiān)理和工程總包。由這個選擇小組共同對物資進行最終選擇并確定質量標準。其次是嚴格樣品報批制度，通過實際評價確定最優(yōu)的選擇意見。 第三是對進入現(xiàn)場的物資進行嚴格的驗證，堅持對不符合要求的堅決不能投用的管理原則。（3）.施工現(xiàn)場的有效控制首先嚴格按照目標分解的要求，把創(chuàng)優(yōu)的責任層層落實，使每一部門、每一崗位都清晰本崗位的質量責任。制訂并有效落實各項管理制度。包括圖紙會審制度、技術交底制度、樣板制度、質量三檢查制度、質量培訓考核制度、質量獎懲制度等。5.1. 管理好施工技術資料，建立數(shù)據(jù)庫（1）按國家建設部的有關文件要求，做好工程施工全部施工技術資料的收集和整理工作。除項目部設專責工程師管理技術資

26、料外，各專業(yè)施工單位分別設置資料員，管理好本專業(yè)的施工技術資料，并整理好向項目資料員提交，以便在工程竣工后能及時提供完整、準確的竣工技術資料。（2）建立數(shù)據(jù)庫項目應在收集整理工程技術資料的同時，做到將全部有關數(shù)據(jù)資料輸入計算機，建立項目的質量管理的數(shù)據(jù)庫，確保隨時可以調出任何階段、任何工序的技術數(shù)據(jù)和資料，以實現(xiàn)技術資料管理的現(xiàn)代化、科學化和規(guī)范化。項目除配制足夠數(shù)量的計算機外，還將配備數(shù)字照相機、掃描儀等硬件設備，便于及時反饋信息和遠程通訊，以實現(xiàn)信息資源的有效積累、傳遞和共享。6. 具體工程質量控制措施6.1.1. 安裝質量控制1) 成立以項目經(jīng)理為首的質保體系，確保工程質量。2) 全面執(zhí)

27、行本公司安裝施工手冊，嚴格按照施工規(guī)范及本施工組織設計的要求認真組織施工。3) 嚴格執(zhí)行建筑安裝工程質量評定統(tǒng)一標準(GBJ300-88)、鋼結構工程施工及驗收規(guī)范(GB50205-2001)和建筑鋼結構焊接規(guī)范(JGJ81-91)。4) 以質檢組為主抓好工程質量，每一施工階段開始之前，施工人員必須認真學習施工手冊的相應部分，充分了解自己的工作內容和特點。工程師必須對施工人員進行技術交底，提出明確要求，讓施工人員心里有底。5) 完善工藝裝備，保證產(chǎn)品的尺寸一致性。6) 用胎具制造的產(chǎn)品，首件（批）必須經(jīng)過預裝檢驗。7) 各道工序須經(jīng)質檢人員或其他負責人驗收簽字后方可進行下道工序。8) 每天由質

28、檢小組記錄質量問題，發(fā)布質量整改通知書，主持質量會議，總結每日質量工作，跟蹤進行質量自檢工作，作好自檢和試驗記錄。6.1.2. 施工技術資料管理資料管理是工程管理中的重要環(huán)節(jié)，直接影響到交工驗收保養(yǎng)、質量評定等工作的進行。1) 圖紙及施工變更通知、施工現(xiàn)場聯(lián)系單等，由資料員到甲方領取，及時發(fā)給有關部門，作好領用人員對圖紙要愛護作用，若有丟失或損壞，視原因按規(guī)定進行處罰，資料員處要保留套新圖紙作為竣工圖使用，施工員在施工期間對設計變更等個性要及時在圖上作出記錄，并對班組進行個性交底。2) 設備材料資料1、 乙雙方提供的設備、材料都必須具備下列證件：、 材料、設備到貸合同。、 產(chǎn)品出廠合格證、設備

29、質保書、產(chǎn)品維修使用說明書及安裝圖紙；、 工程材料有材質報告單。、 裝箱清單。材料人員要隨時索取以上資料，對于沒有備案資料的設備、材料有權拒絕驗收，以上資料材料人員要及時交資料員登記保管。3) 交工資料 施工員要及時填寫各種交工資料，本工程使用規(guī)范的通用記錄和專業(yè)記錄，按照表內內容，填寫清楚、全面，需要甲方代表簽字的要求及時簽證，做到資料與工作同步，主管領導與資料員定期進行檢查，杜絕事后補填，做到資料的正確及時。7. 成品保護措施7.1. 材料的現(xiàn)場堆放及保護措施所有卸貨與堆放時應嚴格按照有關規(guī)程進行操作，并同時滿足以下要求：1） 卸貨必須文明安全操作，確保人員安全及材料無損。2） 所有箱、包

30、、捆及零散構件的編號均應處于可視狀態(tài)，以方便查找。3） 保溫棉等特殊材料必須放在墊高的臺階上，并做好防雨覆蓋4） 對容易遺失的貴重及零散材料，需要放安全場所并由專人負責保管5） 建立成品保護的流程框圖：保護制訂操作者約束依據(jù)依據(jù)執(zhí)行項目經(jīng)理部成品、半成品成品保護專項負責人成品保護細則、獎罰制度指派負責檢查教育其關系如下：（1）項目經(jīng)理部對各個階段、各個工序制定詳細的成品保護細則和嚴厲的成品保護獎罰制度，并分區(qū)、分樓層指定成品保護負責人，明確責任范圍。并對成品采取“護、包、蓋、封”等保護措施。（2）成品保護負責人加強對工人的成品保護教育，依據(jù)成品保護細則對操作者和成品、半成品進行施工過程中的跟蹤

31、檢查，并根據(jù)獎罰制度進行處理。（3）工人受獎罰制度的約束，并依據(jù)成品保護細則在施工過程中實施對成品、半成品的保護。（4）落實工序交接，強化下道工序地位，搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響損壞。第七章 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護措施、季節(jié)性施工措施1. 安全生產(chǎn)紀律1.1. 進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽；嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖些進入現(xiàn)場；登高作業(yè)不準穿硬底或帶釘易滑的鞋。1.2. 二米以上的高空作業(yè)，若無安全措施，必須系好安全帶，扣好保險扣。高空作業(yè)，嚴禁向上或向下拋物。1.3. 各種電動工具、機械設備，必須有可靠的安全接地和防護裝置，并由專人負責管理及使用。不懂電氣和機械的人員嚴禁使用或玩弄機械

32、、電氣設備。1.4. 吊裝機械必須完好，扒桿垂直下方不準站人，非作業(yè)人員嚴禁進入吊裝區(qū)域。1.5. 嚴禁在禁火區(qū)吸煙或動用明火作業(yè)。1.6. 值班人員或施工人員嚴禁溜崗、離崗、替崗。1.7. 不準在上班、中午時間喝酒、，嚴禁在施工現(xiàn)場打、鬧、玩。1.8. 所有參加施工人員必須掛牌上崗，安全員必須佩戴鮮明標志。1.9. 焊接時，必須將地面上的易燃物品清理干凈。焊接人員施焊時，要戴防護面罩及手套，并檢查電源線及焊把線是否完好無損。1.10. 遇有電源線穿過板材時，必須采用套管。1.11. 安裝時所有電動工具的電源線必須連接可靠，完好無損，并安裝漏電保護器，雨天時不得在室外使用電動工具。1.12.

33、安裝室外天溝及封檐板時，必須搭設腳手架。1.13. 堅持安全員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時提出整改建議。1.14. 高空作業(yè)人員要定期進行體檢，對不符合健康規(guī)定的工人，嚴禁上崗。2. 安全生產(chǎn)措施2.1. 每天作業(yè)開始前由施工隊長總結前一天的安全施工情況，結合當天施工任務，有針對性地提出安全要求，布置安裝措施。2.2. 新工人上崗前必須進行安全培訓和教育。2.3. 施工階段所有的臨時支撐必須保留至屋面板或永久性支撐完工以后，并在臨時支撐上懸掛醒目的標志（紅色布條）。2.4. 在安裝過程中使用梯子時，注意避免超重而使梯子中段產(chǎn)生彎曲變形，梯子必須高出上部接觸面對面600MM以上。2.5. 定時對

34、所有的施工機械設備、機具進行全面檢修。2.6. 決不試圖在沒有安全防護措施下加快工作速度和工程進度，通過教育使每個施工人員關心他們自己一樣，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。2.7. 每天收工、開工前，專職安全員應檢查所有設備，電源線路，臨時拉索系統(tǒng)是否符合相關規(guī)范和設計技術要求，并做詳細記錄，發(fā)現(xiàn)隱患則立即通知相關責任人進行整改，并限時完成。3. 環(huán)境保護措施3.1. 合理調整原材料的運輸速度和安裝速度，在保證不怠工的前提下，盡量減少材料在現(xiàn)場的堆放余量,盡量減少現(xiàn)場的贅余物。3.2. 嚴禁在工地堆放生活垃圾。3.3. 及時清理施工產(chǎn)生的工業(yè)垃圾。3.4. 補漆時采取防護措施以防止漆料飛濺或滴到地上。4. 雨季施工及防風措施4.1. 合理調整原材料的運輸速度和安裝速度，在保證不怠工的前提下，盡量減少材料在現(xiàn)場的堆放余量。4.