中華講師網(wǎng)-徐良柱：內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)方案

1、內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)方案 主講：徐良柱找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)三大模塊內(nèi)訓(xùn)體系管理系統(tǒng)培訓(xùn)理念培訓(xùn)制度支撐系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人財(cái)物知識管理課程體系資源共享平臺課程資料更新管理運(yùn)作系統(tǒng)需求調(diào)研培訓(xùn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)實(shí)施效果評估找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺培訓(xùn)部門（內(nèi)訓(xùn)）溝通培訓(xùn)需求協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源培訓(xùn)新員工培訓(xùn)老員工開發(fā)課程評估培訓(xùn)效果輔導(dǎo)晉級考試內(nèi)部培訓(xùn)師選拔培訓(xùn)其他事宜找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺培訓(xùn)課程體系框架課程體系公共課程新員工課程態(tài)度類管理類素質(zhì)類職業(yè)化類員工關(guān)愛類企業(yè)文化類專業(yè)課程產(chǎn)品知識崗位技能找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大

2、的培訓(xùn)講師選聘平臺部分精品常態(tài)化課程展示職業(yè)化塑造職業(yè)素養(yǎng)商務(wù)禮儀NLP系統(tǒng)課程壓力與情緒管理職業(yè)技能時(shí)間管理有效溝通新員工訓(xùn)練銷售技能銷售入門如何拜訪客戶電話營銷實(shí)戰(zhàn)銷售心態(tài)銷售進(jìn)階顧問式銷售切單高手銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練產(chǎn)品知識旅游產(chǎn)品其他產(chǎn)品找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃 結(jié)合公司培訓(xùn)總目標(biāo) 調(diào)研各部門培訓(xùn)需求 制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃 申報(bào)培訓(xùn)預(yù)算 細(xì)分各部門培訓(xùn)計(jì)劃 實(shí)施各部門培訓(xùn)流程 綜合跟蹤培訓(xùn)效果 總結(jié)生成培訓(xùn)報(bào)告找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺培訓(xùn)預(yù)算體系 1.以公司規(guī)模和利潤率為基本預(yù)算條件 2.培訓(xùn)費(fèi)用約占企業(yè)銷售額的1.5%-7% 3.要確認(rèn)培訓(xùn)的需求（人數(shù)、課題、內(nèi)容） 4.確認(rèn)培訓(xùn)的方式（外請或自派） 5.培訓(xùn)對本崗位工作的價(jià)值 6.選擇和開發(fā)培訓(xùn)資源 7.根據(jù)以往培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)做參考找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺培訓(xùn)考核體系 反應(yīng)層 考核學(xué)員在培訓(xùn)前培訓(xùn)意愿和培訓(xùn)需求 學(xué)習(xí)層 考核學(xué)員在培訓(xùn)時(shí)的接受程度和理解程度，現(xiàn)場培訓(xùn)師考核評分 行為層 考核學(xué)員通過培訓(xùn)以后進(jìn)入市場的表現(xiàn)，通常與其前一階段做對比 結(jié)果層 考核學(xué)員在培訓(xùn)經(jīng)過一段時(shí)間后為企業(yè)產(chǎn)生的價(jià)值是否與培訓(xùn)成比例找講師，就上中華