大滁城農產品物流園區(qū)項目建設報告201009

1、大滁城農產品物流園區(qū)大滁城農產品物流園區(qū)（市場）項（市場）項 目目 建建 設設 報報 告告-浙江新農控股集團浙江新農控股集團 安徽項目組安徽項目組 2010年年9月月報告內容 一、滁州農批市場產業(yè)現(xiàn)狀 二、項目建設概況 三、項目建設優(yōu)勢 四、項目建設主體介紹 五、項目建設效益分析農產品種植戶消費者販 銷 戶農貿市場（菜市場）超 市、賣場生鮮店等餐 飲、食堂等我國農產品流通現(xiàn)狀圖（11）75%10%6%8%1%96%以上種植者是農民，3%的種植者是個體戶、不到1%的種植是企業(yè)者600萬經紀人，2萬專業(yè)銷售合作組織我國農產品流通主渠道我國農產品流通主渠道農產品批發(fā)市場地位與作用農產品批發(fā)市場地位與

2、作用中國十二五爭取在每個縣建一個農產品批發(fā)市場中國十二五爭取在每個縣建一個農產品批發(fā)市場中新網中新網.mht開放型市場開放型市場 成長型市場成長型市場 市場升級市場升級 市市 場穩(wěn)定場穩(wěn)定 封閉型市封閉型市場場 （“洗牌洗牌”）1980-1990年代1990-2010年代后2030年代2010-2030年代。年代農產品批市場產業(yè)發(fā)展周期農產品批市場產業(yè)發(fā)展周期農批市場發(fā)展周期圖（12）滁州農批市場產業(yè)現(xiàn)狀及問題通過我們的前期調研：雙“小而散”格局，“小而散”農副產品批發(fā)市場和“小而散”的農副產品經銷主體，在農副產品流通過程中，其資源配置勢必是低品質、高成本。其次，現(xiàn)有的批發(fā)市場多采取以收取租金

3、最大化為導向的物業(yè)式傳統(tǒng)型市場管理模式，而忽視了對市場的培育、對市場功能的提升及品牌運作等管理職能，造成市場發(fā)育滯后，交易品質下降。再次，現(xiàn)有農副產品加工、配送等為主的新型業(yè)態(tài)發(fā)育遲緩，相關農產品流通參與主體組織化低、技術應用落后，以及農產品冷鏈系統(tǒng)建設及農副產品檢驗檢測中心建設缺失等，嚴重制約了滁州農產品的高效、安全流通。： 滁州農產品批發(fā)市場亟待進行產業(yè)升級 通過整合新建大滁城農產品物流園區(qū)項目，來完成產業(yè)升級。報告內容 一、滁州農批市場產業(yè)現(xiàn)狀 二、項目建設概況 三、項目建設優(yōu)勢 四、項目建設主體介紹 五、項目建設效益分析農產品市場屬性及功能定位市場市場平臺平臺產地市場銷地市場集散市場一

4、級批發(fā)商二級批發(fā)商經紀人農 戶二級批發(fā)商采購商加工商配送商 物物 流流交交 易易 農批市場屬性圖（21）大滁城農產品物流園區(qū)功能定位：大滁城農產品物流園區(qū)功能定位： 通過我們前期研判，認為本項目應建成一家上規(guī)模、上檔次、現(xiàn)代化的產、銷結合的、區(qū)域性的農副產品批發(fā)市場。 大量的滁州當?shù)貎?yōu)勢與綠色農產品從園區(qū)平臺走向南京、走向長三角，大量全國優(yōu)勢農產品從園區(qū)平臺走向南京、走向長三角。大滁城大滁城農產品農產品物流園物流園區(qū)區(qū)（一）交易區(qū)（一）交易區(qū) 集蔬菜、水果、水產、糧油、肉類、蛋禽、花卉、農資等大農產品于一體的綜合 交易區(qū)；（二）物流區(qū) 提供農產品整體物流服務功能，包括高低溫冷庫區(qū)、倉儲配送區(qū)、

5、裝卸區(qū)、車輛 調度區(qū)、停車場等綜合物流功能區(qū)；（二）市場公共服務功能區(qū)（二）市場公共服務功能區(qū) 1、電子統(tǒng)一結算中心 2、檢驗檢測中心 3、信息中心 4、綠色 農產品展示中心 5、特色農產品拍賣中心 4、安全監(jiān)控中心 5、垃圾處理中心 6、行政服務中心； （三）商戶配套服務功能區(qū)（三）商戶配套服務功能區(qū) 作為客商交易過程中，所需要的辦公、住宿、餐飲、娛樂等商務及 和生活需求服務。功功能能區(qū)區(qū)域域設設置置內容大滁城農產品物流園區(qū)大滁城農產品物流園區(qū)備注占地占地500500畝畝總建筑面積總建筑面積250250，000000平米平米投資額投資額3737，550550萬元萬元不含土地取得成本土建成本土

6、建成本2525，750750萬元萬元框架、鋼結構及其他25，000萬元1000元/平米停車場建設750萬元（50000平米）150元/平米設備成本設備成本8 8，300300萬元萬元其中冷凍設備4,000萬元（15000噸級）含速凍與高、低溫冷藏功能其他設備電子統(tǒng)一結算2000萬元安全監(jiān)控800萬元檢驗檢測900萬元垃圾處理300萬元辦公設備300萬元其他成本其他成本3 3，500500萬元萬元大滁城農產品物流園區(qū)項目建設投資估算大滁城農產品物流園區(qū)項目建設投資估算報告內容 一、滁州農批市場產業(yè)現(xiàn)狀 二、項目建設概況 三、項目建設優(yōu)勢 四、項目建設主體介紹 五、項目建設效益分析客客觀觀要要素素

7、主主 觀觀 要要 素素區(qū)位、交通優(yōu)勢區(qū)位、交通優(yōu)勢消費城市人口規(guī)模消費城市人口規(guī)模農業(yè)生產基礎農業(yè)生產基礎政府重視程度政府重視程度市場舉辦主體市場舉辦主體農產品批市場做強主、客觀5要素農批市場要素圖（41）區(qū)位優(yōu)越，交通發(fā)達區(qū)位優(yōu)越，交通發(fā)達 滁州是安徽東大門，毗鄰長三角，又是南北之間重要通道。京滬鐵路、京滬高鐵、滬漢蓉高鐵、寧西鐵路和多條高速公路、國道及省道交織成網，穿越和連接市域。滁寧快速通道使兩市中心距離僅60公里，寧滁輕軌、馬滁揚等高速公路正在規(guī)劃、設計、建設中。清流河等內河航道直通長江。距離南京祿口機場、新生圩港口、合肥駱崗機場均在1小時左右車程。 規(guī)模城市消費人口腹地 是南京“一小

8、時都市圈”主要成員，滁州東與江蘇省南京市、揚州市、淮安市接壤，西與安徽省淮南市、合肥市毗鄰，南與巢湖市相連，北與蚌埠市交界。周邊大中城市密布，500公里范圍內城市人口達2億人。 環(huán)境要素 清晰的農業(yè)產業(yè)定位： 長三角優(yōu)質農產品供應基地； 良好的招商引資環(huán)境； 深厚的歷史人文關懷。 報告內容 一、滁州農批市場產業(yè)現(xiàn)狀 二、項目建設概況 三、項目建設優(yōu)勢 四、項目建設主體介紹 五、項目建設效益分析項目建設主體介紹項目建設主體介紹 浙江新農股份集團浙江新農股份集團 是一家立足于三農、服務于三農，以農產是一家立足于三農、服務于三農，以農產品批發(fā)市場、農產品物流園區(qū)建設為載體，品批發(fā)市場、農產品物流園區(qū)

9、建設為載體，以農產品種養(yǎng)植、營銷、物流、經營管理以農產品種養(yǎng)植、營銷、物流、經營管理等為經營內容，致力于農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的等為經營內容，致力于農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)代化集團企業(yè)?，F(xiàn)代化集團企業(yè)。（一）集團農批產業(yè)背景 目前旗下?lián)碛?家大型農產品批發(fā)市場，浙江省衢州農貿城、安徽鳳凰山農副產品批發(fā)市場、安徽亳州蔬菜批發(fā)市場。 是“農業(yè)部定點市場“、商務部“雙百市場工程”、“全國五十強市場”。浙江衢州農貿城衢州農貿城2000年10月開業(yè)，占地117畝，建筑面積5萬平米，經過多年的培育與發(fā)展，已成為閩浙贛皖四省邊際農副產品集散、交易、信息、價格形成中心，已由一個地方性市場發(fā)展成為全國性市場。衢州農貿城200

10、9年交易額達35.6億元，交易量達216萬噸，已形成以蔬菜業(yè)務為龍頭，含括水果、水產、副食品、干貨調味等的綜合性、產銷結合型農副產品批發(fā)市場。衢州農貿城連續(xù)叁年被商務部系統(tǒng)評為“全國五十強市場”，是商務部“雙百市場”、 “農業(yè)部定點市場”、“浙江區(qū)域重點市場”等，并受到中央財政資金直接扶持場，在國內同類市場中有著重要的地位和較高的知名度?；幢兵P凰山農產品批發(fā)市場淮北鳳凰山農產品批發(fā)市場總規(guī)劃用地300畝、一期市場120畝，建筑面積8.5萬平方米，分設名優(yōu)特產交易區(qū)、水果交易區(qū)、蔬菜交易區(qū)、水產交易區(qū)、副食品交易區(qū)等專業(yè)交易區(qū)，市場功能完善、設施齊全，是集農副產品展示、檢測、交易、冷藏、倉儲配送

11、于一體的綜合性農副產品批發(fā)市場。淮北鳳凰山農產品批發(fā)市場淮北鳳凰山農產品批發(fā)市場亳州蔬菜批發(fā)市場亳州蔬菜批發(fā)市場亳州蔬菜批發(fā)市場亳州蔬菜批發(fā)市場始建于1997年，占地8萬多平方米，擁有2萬多平方米的交易大廳和6萬多平方米的交易場地。是安徽“菜籃子”工程重要項目。目前建有蔬菜、水果、干鮮、水產四大交易區(qū)，加工包裝區(qū)，配送中心區(qū)和低恒溫冷庫區(qū)及生產、生活服務區(qū)。還建有信息中心，電子結算中心，檢測中心、電視監(jiān)測中心和價格行情咨詢中心。市場先后被授予農業(yè)部定點市場、安徽省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)等。（二）集團人才隊伍建設（二）集團人才隊伍建設 集團從2002年進入農產品流通行業(yè)，經過多年的實踐與積累，已形成

12、以徐金偉董事長為帶頭的一批，即懂專業(yè)市場又懂產業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才隊伍。（二）集團人才隊伍建設（二）集團人才隊伍建設 通過企業(yè)多年對農產品銷售平臺及種植基地的建設，通過企業(yè)多年對農產品銷售平臺及種植基地的建設，已集聚一大批優(yōu)秀的農產品種植大戶、加工企業(yè)和經已集聚一大批優(yōu)秀的農產品種植大戶、加工企業(yè)和經銷大戶，在產業(yè)化中已形成相輔相成、良性發(fā)展的戰(zhàn)銷大戶，在產業(yè)化中已形成相輔相成、良性發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴。略伙伴。（三）經營、管理模式（三）經營、管理模式 建設一條有新農特色的農業(yè)產業(yè)化經營、管理模式，實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)的可持續(xù)性繁榮，實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)的可持續(xù)性繁榮，通過產業(yè)的持續(xù)性繁榮讓企業(yè)持續(xù)性獲利。農副產品生產

13、農副產品生產企業(yè)和農戶企業(yè)和農戶農副產品農副產品進出口商進出口商農副產品農副產品收購商收購商一級一級批發(fā)商批發(fā)商二級二級批發(fā)商批發(fā)商配送商配送商配送配送中心中心團體團體( (酒店、學校酒店、學校、飯?zhí)玫龋執(zhí)玫龋┚用窬用窳闶凵塘闶凵蹋▽I店、集（專營店、集貿市場、超市貿市場、超市、大賣場等）、大賣場等）：建設農產品物流園區(qū)建設農產品物流園區(qū)：建設零售菜市場標準化：建設零售菜市場標準化：發(fā)展當?shù)毓叻N植基地：發(fā)展當?shù)毓叻N植基地“全產業(yè)鏈經營模式全產業(yè)鏈經營模式”農產品產業(yè)鏈（環(huán)節(jié)）品種規(guī)劃品種規(guī)劃技術指導技術指導產銷市場建設產銷市場建設渠道規(guī)劃渠道規(guī)劃從田頭到餐桌過程，做好食品安全保障工作從

14、田頭到餐桌過程，做好食品安全保障工作滁州果蔬種植基地發(fā)展計劃滁州果蔬種植基地發(fā)展計劃1、“蔬菜基地蔬菜基地+市場市場+標準化標準化”模模式。式。 公司將制定公司將制定“324計劃計劃”發(fā)展滁發(fā)展滁州果蔬基地，州果蔬基地，3年內投資2.4億元，由企業(yè)直營2萬畝標準化果蔬基地，并建立2個國家級、10個省、市級現(xiàn)代農業(yè)生態(tài)示范基地，打響20當?shù)毓咂放疲?、 “農戶農戶+蔬菜基地蔬菜基地+農產品經濟農產品經濟人人+市場市場”模式模式。 聯(lián)結20萬農戶，對接商品果蔬基地30萬畝，培育果蔬經濟人2000人，通過兩種模式的發(fā)展，來提升當?shù)剞r產品的競爭力，打造從生產到流通的產業(yè)化發(fā)展道路?！半p核管理模式雙核

15、管理模式”核一：信息化供應鏈管理；核一：信息化供應鏈管理；核二：開放化平臺管理核二：開放化平臺管理農批市場管理工作認識的農批市場管理工作認識的4 4個階段個階段2000年年2004年年2009年年向客戶收費收費是市場工作中心，市場的部門及崗位都根據(jù)收費工作的需要而設置。向客戶提供服務提供服務是市場工作中心，但服務僅限于關注客戶本身，以物業(yè)服務為主手段。以幫助客戶成功幫助客戶成功為市場工作中心，以客戶的經營要素為市場服務依據(jù)，通過服務創(chuàng)造價值幫助客戶成功。2007年年通過挖掘市場的信息、人力、物業(yè)等資源，利用市場在農產品供應鏈所處的重要位置，進行信息化供應鏈管理信息化供應鏈管理，提練市場核心競爭

16、力，讓市場持續(xù)繁榮、讓企業(yè)持續(xù)獲利。農批市場企業(yè)核心競爭力： 信息化供應鏈管理信息化供應鏈管理 信息流信息流商 流貨 流資金流衢州農貿城衢州農貿城IC卡電子統(tǒng)一結算平臺卡電子統(tǒng)一結算平臺IC 卡卡 電電 子子 結結 算算 技技 術術市場需求信息幫助品種與技術的幫助2009年度單品價格走勢圖表.xls2009年度單品蔬菜交易額前30強分析.xls衢州蔬菜食用菌合作社名單.xls種 植 者貨主、買主、車主、農戶、農副產品等信息采購商交易排名表(前10).xls會員制管理（績效考核、親情管理、信息整合等）交交 易易 信信 息息 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 庫庫消 費 者食品安全可追溯系統(tǒng)；快速交易帶來新鮮；低成本交

17、易帶來便宜；規(guī)模交易帶來豐富；1、加強市場渠道建設，進行主動式營銷，鞏固、開拓現(xiàn)有客源、貨源；2、提升物流環(huán)節(jié)效益，整合車主、車輛信息，降低農副產品單位成本；九方物流網.mht 關于我們.mht 海南海口義烏：.ppt3、提升商戶的金融服務，市場IC卡與銀行銀聯(lián)卡對接；建行-市場金融服務方案.doc 工行電子銀行服務方案.doc6、建立品牌影響力通過對生產、流通與消費者環(huán)節(jié)全供應系統(tǒng)鏈的影響，來樹立衢州農貿城品牌影響力。4、推動種植生產與市場的對接工作，對生產進行信息、選種及農產品品質管理服務；5、關愛消費者，實現(xiàn)“安全、新鮮、豐富、便宜”的消費；信息化供應鏈管理信息化供應鏈管理提煉市場核心競

18、爭力市場核心競爭力 對種植、流通、消費環(huán)節(jié)進行優(yōu)化管理對種植、流通、消費環(huán)節(jié)進行優(yōu)化管理開放化平臺開放化平臺 農產品批發(fā)市場是貨流、資金流、商流、信息流的集聚平臺，也是物流業(yè)、金融業(yè)、商業(yè)與信息產業(yè)集聚區(qū)域。市場舉辦主體要從多產業(yè)進行資源優(yōu)化配置，聯(lián)合第三方物流企業(yè)、銀行、商會及電信網絡科技等企業(yè)，通過多贏合作方式共同經營，提升市場平臺。 平臺管理工作是歸屬于商業(yè)服務行業(yè)，要集星級賓館式服務、大型商場化營銷、星級酒店式環(huán)境管理、銀行VIP式客戶管理等。集相關產業(yè)資源與相關商業(yè)優(yōu)秀做法于一體，建立支持四省九地區(qū)域農副產品流通發(fā)展的綜合性服務平臺。報告內容 一、滁州農批市場產業(yè)現(xiàn)狀 二、項目建設概

19、況 三、項目建設優(yōu)勢 四、項目建設主體介紹 五、項目建設效益分析 在滁州的區(qū)位、生態(tài)、資源優(yōu)勢基礎上，充分發(fā)揮本項目對農業(yè)產業(yè)帶動的優(yōu)勢，實施農產品全產業(yè)鏈經營與農產品信息化供應鏈管理，鞏固與發(fā)展滁州作為長三角優(yōu)質農產品供應基地的地位與作用。（一）助推長三角優(yōu)質農產品供應基地的鞏固與發(fā)展助推長三角優(yōu)質農產品供應基地的鞏固與發(fā)展（二）為滁州農業(yè)增效、農民增收作出貢獻（二）為滁州農業(yè)增效、農民增收作出貢獻通過本項目運行，實現(xiàn)“市場+農副產品經紀人+農產品基地+農戶”聯(lián)動模式，聯(lián)結農戶20萬戶，新建果蔬商品基地30萬畝。每年向長三角區(qū)域輸送當?shù)剞r產品50萬噸，每年為農戶增收10億元。（三）為滁州（三

20、）為滁州“五城聯(lián)創(chuàng)五城聯(lián)創(chuàng)”添磚加瓦添磚加瓦 本項目的建設將采用現(xiàn)代設計的理念，引用VIS（企業(yè)視覺識別系統(tǒng)）高起點、高規(guī)劃，從建筑材料、建筑風格、綠化設計都將導入“審美”的理念，來設計建造。將一改傳統(tǒng)農批市場“臟差亂”的形象，成為滁州城市一道亮麗的風景線，為滁州創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”、“國家文明城市”錦上添花。（四）滿足大滁城百姓的菜籃子工程（四）滿足大滁城百姓的菜籃子工程 通過本項目的運則，將為滁州建立起高效的農產品流通體系，將讓大滁城百姓拎上“新鮮、安全、豐富、便宜”的菜籃子。（五）對滁州地區(qū)創(chuàng)造就業(yè)與稅收（五）對滁州地區(qū)創(chuàng)造就業(yè)與稅收1 1、解決當?shù)亍⒔鉀Q當?shù)?000-120008000

21、-12000人就業(yè)問題人就業(yè)問題 1）管理就業(yè) 市場開辦者和日常管理者，一般在批發(fā)市場直接從事批發(fā)市場管理的業(yè)務人員約占批發(fā)市場經營人員的3-5%左右。本項目市場服務人員約150人，約占3%。2）直接經營就業(yè) 中國農副產品批發(fā)市場經營的主體不是市場商品的直接經營者，而是租賃使用市場攤位的業(yè)主，不同市場的規(guī)模不同，但其經營方式大同小異，本項目計劃將進入約1200個商戶，直接從業(yè)人員3000。而這些就業(yè)人員95%以上是農民。3）間接經營就業(yè) 在批發(fā)市場形成后又促進為其服務行業(yè)的發(fā)展，如運輸業(yè)、包裝業(yè)、配送業(yè)、房屋租賃業(yè)、餐飲業(yè)、旅館業(yè)、信息服務業(yè)、廣告業(yè)等，還可以大量安排人員就業(yè)達5000至9000人。2 2、每年為政府帶來、每年為政府帶來800-1500800-1500萬元的稅收萬元的稅收 本項目的建成將形成年交易額達20-30億元的交易額，每年直接為