木業(yè)公司崗位說明書匯編72_第1頁
木業(yè)公司崗位說明書匯編72_第2頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余2頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、采購部部長崗位講明書崗位名稱采購部部長崗位編號(hào)QK-06-01所在部門采購部崗位定員1直接上級(jí)運(yùn)作副總工資等級(jí)直接下級(jí)原材料采購員,輔料采購員薪酬類型所轄人員2崗位分析日期2002 年 7 月本職:負(fù)責(zé)采購部各項(xiàng)工作,保證滿足營銷、生產(chǎn)、研發(fā)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)物資供應(yīng)需 要職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé)職責(zé)表述:制定采購打算,保證滿足經(jīng)營活動(dòng)需要,降低庫存成本工作任務(wù)依照公司年度經(jīng)營打算制定年度采購供應(yīng)打算與預(yù)算,并組織 實(shí)施依照年度采購打算、生產(chǎn)材料需求、各部門物資供應(yīng)需求及現(xiàn) 有庫存情況, 組織編制短期采購打算, 并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施, 負(fù)責(zé)采購 過程價(jià)格操縱,降低采購費(fèi)用組織建立合同臺(tái)賬,并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督

2、督促采購員對(duì)每單采購進(jìn)行跟蹤,確保采購的原輔料保質(zhì)、保量、按時(shí)運(yùn)至公司職 責(zé)職責(zé)表述:市場信息治理工作組織本部門職員對(duì)原材料,油漆,包裝物,五金配件等材料及 海內(nèi)外運(yùn)輸費(fèi)用的市場行情進(jìn)行跟蹤,任務(wù)建立價(jià)格變化曲線,預(yù)測價(jià)格的變化趨勢對(duì)價(jià)格的重大變化情況,要及時(shí)報(bào)告職 責(zé)職責(zé)表述:供應(yīng)商治理工作任務(wù)建立原材料,輔料的供應(yīng)商及運(yùn)輸公司的名單,監(jiān)督供應(yīng)商產(chǎn) 品、價(jià)格和質(zhì)量信息的收集和治理配合財(cái)務(wù)部對(duì)供應(yīng)商和運(yùn)輸公司進(jìn)行定期信用審核和信用評(píng)級(jí)職 責(zé)四職責(zé)表述:審核采購員的詢價(jià);初審合同工作任務(wù)審核米購員,向供應(yīng)商,運(yùn)輸公司的詢價(jià)初審合同,一定金額內(nèi)的合同的簽署超過金額權(quán)限的合同提請(qǐng)運(yùn)作副總審核職 責(zé)五

3、職責(zé)表述:參與公司全面質(zhì)量治理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)組織米購部質(zhì)量治理體系的建立參與制定公司有關(guān)米購質(zhì)量治理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查頭施 情況職 責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本部門的日常治理工作,負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工 作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定米購部治理制度,如米購制度,供應(yīng)商治理方法,采購合同治理方法負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬職員制定時(shí)期工作打算,并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員協(xié)調(diào)和其他部門的合作職責(zé)七職責(zé)表述:完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力:一定金額的采購合同的談判權(quán)、簽署權(quán)米購商的篩選權(quán)對(duì)采購合同的初步審核權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系銷售部、生產(chǎn)部、倉儲(chǔ)部、質(zhì)量治理部、財(cái)務(wù)部、外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商,運(yùn)輸公司任職資格:教育水平大學(xué)專科以上專業(yè)木材加工相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷采購治理培訓(xùn),經(jīng)驗(yàn)5 年以上采購經(jīng)驗(yàn),3 年以上治理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通木材仃業(yè)知識(shí),差不多的央語應(yīng)用能力技能技巧具有推斷與決策能力、人際能力、溝通能力、打算與執(zhí)行能力, 收集市場信息的能力,談判能力其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)刻

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論