村扶貧年終工作總結(jié)_2021年村扶貧年終工作總結(jié)范文

1、村扶貧年終工作總結(jié)_2021年村扶貧年終工作總結(jié)范文2021年村扶貧年終工作總結(jié).一 BB縣SS鎮(zhèn)XX村共轄7個村民小組，186戶，714人，總面積11900畝，庫區(qū)水面3200畝，是一個交通閉塞、資源貧乏的移民貧困村。20xx年來，該村抓住省財政廳定點幫扶機遇，以加強基層組織建設(shè)為突破口，整合資源大做山水文章，整體推動了脫貧致富步伐。全村人平純收入由2021年的568元增加到20xx年的2546元，村集體年收入由零增加到32萬元。 一、整章建制強班子，夯實脫貧基礎(chǔ) 省財政廳進駐該村開展建整扶貧后，針對村班子渙散，責(zé)任心不強等問題，扎實開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，注意加強隊伍建設(shè)，村班子統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、執(zhí)

2、行政策、依法辦事、維護穩(wěn)定和帶領(lǐng)群眾進展經(jīng)濟的力量不斷提高。一是健全制度樹形象。建立和完善了村民代表大會、財務(wù)管理、村務(wù)公開等多項制度，公開推選村民代表擔(dān)當村級財務(wù)監(jiān)督審計，村民每個季度給兩委班子工作狀況進行民主評議和打分，對存在的問題責(zé)令責(zé)任人限期整改。陽完制度不僅提高了村干部威信，贏得了民心，更重要的是推動了工作進展。二是培訓(xùn)骨干壯班子。在抓好村組干部和黨員常常性訓(xùn)練的同時，注意培訓(xùn)后備力氣，三年來，共選派6名先進分子參與了入黨主動分子培訓(xùn)，進展新黨員4人，公開推選了3人改善到村組班子。三是狠抓訓(xùn)練促提高。先后建起了支部辦公室和黨員活動室，配齊了遠程訓(xùn)練平臺，定期召開支部會和黨員民主生活會

3、，主動開展批判與自我批判，有效解決了班子和黨員干部隊伍在思想、作風(fēng)、工作等方面存在的問題，大大提高了村組一班人的戰(zhàn)斗力和帶領(lǐng)群眾脫貧致富的力量。 二、因地制宜抓開發(fā)，進展增收產(chǎn)業(yè) 增收是扶貧的核心，抓增收必定要抓產(chǎn)業(yè)，進展產(chǎn)業(yè)必需從實際村情動身，立足資源優(yōu)勢，因地因人而異確定進展重點。XX村依據(jù)山多水廣的資源特點，實行因地制宜抓開發(fā)，整體推動扶貧開發(fā)進程。一是科學(xué)制訂產(chǎn)業(yè)進展規(guī)劃。在深化調(diào)查討論、充分評估論證、聽取群眾看法的基礎(chǔ)上，依據(jù)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，制定了系統(tǒng)、科學(xué)的產(chǎn)業(yè)進展規(guī)劃。在山腰重點扶持進展用材林，在旱地和坡耕地重點扶持進展柑桔、梨等水果，在SS庫區(qū)重點扶持進展?jié)O業(yè)。二是推動農(nóng)產(chǎn)

4、品基地建設(shè)。在產(chǎn)業(yè)扶貧過程中，該村實行“統(tǒng)一規(guī)劃、分批實施方式，通過政策傾斜、資金幫扶、農(nóng)戶聯(lián)營，帶動貧困農(nóng)戶進展種養(yǎng)業(yè)，整體推動規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。先后開發(fā)庫區(qū)水面2080畝，進展美國班點叉尾魚回等名優(yōu)魚網(wǎng)箱養(yǎng)268口，開發(fā)山地250多畝，進展布朗要、新世紀水晶梨等體質(zhì)水果基地600多畝，大型攔網(wǎng)養(yǎng)魚基地4個，牛、羊年存攔量達1100多頭(只)，全村人平水果收入超過了300元。目前全村 90%的貧困戶建立了增收產(chǎn)業(yè)，收入穩(wěn)定。三是培育產(chǎn)業(yè)大戶和典型，增加帶動力量。該村先后扶持培育養(yǎng)魚大戶11戶，扶持21戶進展牛、羊養(yǎng)殖，60多戶進展水果產(chǎn)業(yè)。移民貧困戶諶彥章，通過駐村工作組幫扶，目前已進展攔網(wǎng)

5、養(yǎng)魚水面600畝，養(yǎng)魚資產(chǎn)達62萬元，年純利達20萬元，在他的帶動下，在庫區(qū)有205戶加入合作經(jīng)營，建起了養(yǎng)魚基地。 三、整合資源促合力，確保扶貧實效 縣、鎮(zhèn)、村級始終把扶貧開發(fā)工作納入重要議事日程，進一步建立健全工作機制，整合資源要素，確保整村推動扶貧工作取得了實效。一是確定扶貧機制。省財政廳、SS鎮(zhèn)政府駐村工作隊分別聯(lián)聯(lián)系了23個重點扶貧開發(fā)項目，村組干部和共產(chǎn)黨員均與特困戶實行“一幫一”結(jié)對扶貧，從而建立起多層面、立體式幫扶機制，落實了幫扶工作責(zé)任。二是優(yōu)化進展環(huán)境。開展扶貧開發(fā)以來，省財政廳和縣、鎮(zhèn)、村整合各類扶貧資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，優(yōu)化進展環(huán)境。目前全村實現(xiàn)了通路、通水、通電

6、、通有線電視，新修了學(xué)校教學(xué)樓，硬化村級大路4000多米，并成為全縣第一個開通寬帶網(wǎng)絡(luò)的貧困村。三是借助外力謀進展。該村注意進展竹木資源豐富優(yōu)勢，實行優(yōu)待招商，借助外力促進展。通過駐村工作組的努力，由村上、村民和.投資商合伙建起了一家竹器加工廠，從益陽引資1200多萬元，建起了高氯酸鈉廠和結(jié)晶硅廠，村上還組織貧困勞力成立了一支建筑工程隊，辦起了農(nóng)家樂。村級企業(yè)每年解決勞動100多人，集體經(jīng)濟年收入達到32萬元。 2021年村扶貧年終工作總結(jié).二 xx村是*鎮(zhèn)貧困村之一，全村11個村民組，660戶居民，總?cè)丝?550人，村民代表43人，黨員53人，4個黨小組，村兩委班成員5人。本村由于屬典型灣區(qū)

7、沙土地域，是老淠河的行洪區(qū)。由于村莊密集，人口眾多，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進展單一，不僅貧困面大，而且貧困程度深。加之沒有集體經(jīng)濟收入，集體經(jīng)濟匱乏。多數(shù)群眾家庭生活比較困難，貧困人口123戶，339人，低保戶26戶，五保戶36戶、其中扶貧幫扶低保戶19戶、扶貧幫扶一般貧困戶77戶。 XX年10月份市紀委下派李昊同志來我村任第一書記，通過走村入戶了解村情民情，多次召開村民代表、黨員代表大會，首先，狠抓班子建設(shè)，謀劃脫貧致富方案，查找脫貧致富對策，打算依據(jù)中心和省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件要求，以精神扶貧為指南，在“項目到村，措施到戶”原則基礎(chǔ)上，充分敬重廣闊貧困群眾的意愿和要求，做到“真扶貧”和“扶真貧”。結(jié)

8、合xx村的詳細實際，制定了三年扶貧規(guī)劃，通過三年的扶貧工作實施，使xx村的貧困戶生活水準有根本性的提高，實現(xiàn)全村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到快速進展，農(nóng)夫文件素養(yǎng)有大幅度提高。 XX年完成道路建設(shè)：六單路-王新財小店長0.86公里，總投資27萬，切實解決了群眾出行難問題;狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，先后有聚悅仙和明牛兩家公司承包土地近400畝，種植蔬菜和葡萄，解決了200余人就業(yè)問題，群眾年人均增收6000元。 XX年，村兩委經(jīng)集體討論，打算在XX年扶貧工作取得了肯定實效的基礎(chǔ)上，理清思路，先易后難，擬建設(shè)： 一、劉臺至楊大莊排澇站、新修排洪渠1000米。 二、村內(nèi)主干道安裝太陽能路燈30臺，實施“亮化工程”100

9、0米。 三、新修水泥路東淠河埂下南北向4000米。 扶持種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)80戶。其中養(yǎng)殖業(yè)：扶持家庭農(nóng)場養(yǎng)雞6戶、養(yǎng)豬4戶、養(yǎng)羊6戶;蔬菜和優(yōu)質(zhì)小麥種植：64戶。 xx村由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件落后，自然條件惡劣，抗風(fēng)險力量薄弱，農(nóng)夫“造血”力量有限，因此以李昊書記牽頭成立了項目監(jiān)督管理小組和項目科技攻關(guān)小組，本著先易后難、先急后緩的原則，側(cè)重農(nóng)戶進展生產(chǎn)和增產(chǎn)增收。需要有關(guān)部門在進展資金、農(nóng)業(yè)貼息貸款、以工代賑、專項投資、.投資等幾個方面賜予支持，合計需要資金 萬元;另外需要通過送技術(shù)下鄉(xiāng)、辦培訓(xùn)班、技術(shù)人員定時下鄉(xiāng)指導(dǎo)和服務(wù)等于形式，進行科技扶貧”。做到培訓(xùn)跟著項目走，資金跟著培訓(xùn)走，以實現(xiàn)XX年脫

10、貧工作目標。 XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦年終工作總結(jié) 通過市扶貧辦統(tǒng)籌支配，在市各駐村居委及.各界鼎力關(guān)心下，我鎮(zhèn)堅持科學(xué)進展觀，細心組織，仔細實行扶貧開發(fā)政策，主動組織實施扶貧項目，在產(chǎn)業(yè)進展、安居工程及漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)等方面，探究道路，為貧困村、貧困戶脫貧及進展建設(shè)摸索出了些許閱歷，現(xiàn)將一年來扶貧工作做如下總結(jié)。 一、利用國家建立貧困管理信息系統(tǒng)契機，建立貧困村、戶檔案。 抓住今年國家建立貧困村戶信息管理系統(tǒng)機遇，對我鎮(zhèn)貧困村、戶進行從新摸排，通過三個月時間，調(diào)查了解狀況，填寫貧困村、戶基本狀況調(diào)查表，進行鎮(zhèn)、村兩級公示，最終確定貧困村10個，低收入村7個，貧困戶795戶，并進行電腦錄入，建立了信息采集

11、系統(tǒng)，與國家系統(tǒng)接軌，實現(xiàn)信息動態(tài)管理。 二、與各駐村局委及相關(guān)單位協(xié)調(diào)，建立精準扶貧機制。 一是十個駐村局委在年初分別制訂了年度扶貧工作方案，簽訂了年度扶貧駐村工作目標責(zé)任書，使駐村工作有方案、有目標、年終考核有結(jié)果。二是對全鎮(zhèn)795個貧困戶全部明確到人，每一戶都有對應(yīng)的機關(guān)干部分包，對包戶機關(guān)干部明確目標任務(wù)，強化措施責(zé)任，通過駐村幫扶，包戶等措施，使貧困村、戶盡快脫貧。 三、項目建設(shè)。 1、完成愚公遷戶并村點72戶項目申報、立項工作，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)相關(guān)部門推動工程進展，目前項目正在實施中。 2、完成羅莊村遷戶并村項目51套新型民居建設(shè)及羅莊村部建設(shè)項目，使群眾生產(chǎn)生活更加便利，文化活動有便利場所

12、。 3、完成鐵山村鎮(zhèn)區(qū)安置點26戶新居建設(shè)工作，通過水電路等設(shè)施配套，該安置區(qū)居民便可入住新居。 4、建成鎮(zhèn)區(qū)綜合點扶貧搬遷樓兩棟，共70戶。目前主體建設(shè)已經(jīng)完工，正在進行基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。 5、申報實施老區(qū)項目一個，對迎門村小區(qū)水、路及護堰進行改造，排解平安隱患，確保該小區(qū)20余戶居住平安。 6、申報實施上二里村到戶增收項目一個，對上二里村73戶貧困戶進行煙葉種植基礎(chǔ)投資補貼，爭取扶貧資金27萬余元，使這些貧困戶有項目、有投資、能賺錢，為今后脫貧致富奠定基礎(chǔ)。 7、在桃花洞村實施整村推動項目，硬化生產(chǎn)道路2500米，為該村400余畝土地高效開發(fā)工作供應(yīng)了交通條件，便利了四個居民組400與群眾

13、生產(chǎn)生活。 8、利用市整村推動資金50萬元在西門村硬化生產(chǎn)生活道路2500米，目前該項目正在實施中，估計12月20日前可施工結(jié)束。 9、對五里橋村塘堰壩及配套建設(shè)進行設(shè)計、施工，目前該工程已通過驗收。該項目投用后可為五里橋東坡一百余畝土地開發(fā)供應(yīng)生產(chǎn)用水，保證旱澇保收，并為五里橋農(nóng)家休閑場所供應(yīng)了人文景觀。 四、存在問題。 1、在產(chǎn)業(yè)扶貧方面缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，難以形成規(guī)模效益。在多數(shù)村產(chǎn)業(yè)靠農(nóng)戶自己進展，零敲碎打，沒有集體組織，沒有統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)和銷售渠道，在項目產(chǎn)業(yè)進展到肯定規(guī)模時面臨壓級壓價甚至產(chǎn)品滯銷，很難發(fā)揮最大效益。 2、扶貧辦人員配備較少，現(xiàn)在只有兩人，且年齡較大，沒有新生力

14、氣，只能局限性開展工作。扶貧工作關(guān)系全鎮(zhèn)貧困村戶的脫貧及進展，涉及.扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、項目扶貧等諸多領(lǐng)域，工作面廣，業(yè)務(wù)量大，目前緊靠一兩個人只能局限于幾個扶貧項目建設(shè)，建議鎮(zhèn)扶貧工作能夠與農(nóng)業(yè)進展或是民政救助、村鎮(zhèn)建設(shè)等合并，增加力氣，提高效率，以取得更好效果。 2021年村扶貧年終工作總結(jié).三 從20xx年8月開頭，民樂村在進行進農(nóng)房重建工作同時，開展了“扶貧資金集中、股份經(jīng)營”這種農(nóng)村扶貧進展模式的嘗試和探究工作。 項目力圖突破制約農(nóng)村進展的人力、資金、生產(chǎn)與組織形式等方面的瓶頸，盼望在當?shù)卣屯鈦頇C構(gòu)的支持下，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，在盡快完成民房重建和村莊基礎(chǔ)建設(shè)的同時，讓項目點民眾擁有

15、并管理外來資金、組建經(jīng)營管理團隊，并在實踐的過程中找到合適的生產(chǎn)、組織和管理形式，在.和市場的競爭中成長并獵取自己的利益。 推斷與假設(shè) 基于原有的農(nóng)村工作閱歷，我們認為外來的機構(gòu)都不太可能在一個村莊進行持續(xù)的時間、資金、人員的投入。村民要致富、村莊要進展靠的還是他們自己。在外來機構(gòu)撤走之后，能留下來的成果一般是項目產(chǎn)生的水、路等一些基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)硬件產(chǎn)出。而外來者最為關(guān)懷的各種制度、條例、運作機制，許多是掛在墻上，留在報告里，跟村民的實際生活關(guān)系不大，在執(zhí)行中往往簡單走樣。在以往的許多數(shù)扶貧項目中，ngo、當?shù)卣?、項目村及村民是最主要的利益相關(guān)方。但項目村和村民一般只是作為信息、人員和場地的

16、供應(yīng)者而被動存在，ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。 而市場改革中推行的龍頭企業(yè)帶動的產(chǎn)業(yè)扶貧模式往往有以下幾個限制：一、許多貧困村本身并沒有進展規(guī)模產(chǎn)業(yè)的資源稟賦以及.經(jīng)濟基礎(chǔ);二、村莊及村民許多現(xiàn)實而挺直的諸如小額資金、村民就業(yè)需求簡單被排解在外，對一般村民的意義不大;三、農(nóng)夫只是作為土地上的打工者，原有的主體性丟失，潛在利益受損;四、規(guī)模產(chǎn)業(yè)項目見效慢，風(fēng)險高，與現(xiàn)存的小農(nóng)戶為主的經(jīng)濟.制度結(jié)合難度大，農(nóng)戶的參加性受到限制;五、外來的項目經(jīng)理人較難在本地扎根，經(jīng)理人較多的選擇與需求可能導(dǎo)致其追求短期效益。 農(nóng)村生活的人群在生活方式、情感、行為選擇等方面往往與有城市訓(xùn)練背景的農(nóng)村工有很

17、大的不同。相對于村民來說，外來者(政府、企業(yè)或者項目救濟方)作為項目的主導(dǎo)者，資金的供應(yīng)方，規(guī)章和權(quán)力的主要制定者，并不能很好的理解、認同在農(nóng)村實際運行、并且已經(jīng)為農(nóng)戶把握的規(guī)章和秩序。出于工作的慣性和項目整體的考量，農(nóng)戶往往被要求根據(jù)外來者的方式來行事。但規(guī)律合理、在大城市被證明為有效的規(guī)章或方式有可能不符合村莊實際，不被農(nóng)戶認可，并且很難為村民把握。假如非要農(nóng)夫執(zhí)行這樣的指令，往往需要付出很大的成本，項目的效果也簡單打折扣。 成效和.影響 總體來看，民樂村項目目標基本達成，但經(jīng)濟項目的盈利則需要更多的時日。 民房重建方面，到2021年9月份，共發(fā)放民房重建補助資金1018.61萬元，其中政

18、府資金850.8萬元，基金會資金167.81萬元。民樂村新建農(nóng)房511戶，1388人;加固6戶，25人。到 2021年10月初，全村517戶重建的新居全部建成，村民們間續(xù)搬入了新居。 產(chǎn)業(yè)進展方面，合作社現(xiàn)有民富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司、普惠緣農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司兩家企業(yè)，分別生產(chǎn)食用菌、獺兔等產(chǎn)品。2021年度，食用菌項目實際投入120萬，生產(chǎn)菌包20萬棒，完成銷售收入25萬元。獺兔項目一期投入100萬元，其中合作社投入70萬，外來經(jīng)理人投入30萬元。獺兔項目以生產(chǎn)獺兔種兔為目標，估計年生產(chǎn)兔種3萬只，年銷售收入300萬元。另有肉兔試驗項目實現(xiàn)銷售收入4.5萬元，已基本實現(xiàn)盈虧平衡。產(chǎn)業(yè)項目供應(yīng)了3

19、0個就業(yè)崗位。 社區(qū)建設(shè)方面，以村活動中心為平臺，老人念佛、婦女跳舞、學(xué)校生夏令營以及刺繡培訓(xùn)、電影放映等活動拓展了項目內(nèi)容、豐富了村民日常生活，也在肯定程度上提高了村民對整體項目的認同水平，為經(jīng)濟項目的穩(wěn)定進展供應(yīng)了支持。陽完社區(qū)中心項目的落地，中國青年政治學(xué)院的社工團隊以及.資金的進駐也將更好的促進民樂村的.進展。 合作社作為組織和治理的平臺，是民樂項目進展的主體。合作社在這兩年經(jīng)受了理事長辭職、會計人員改聘、經(jīng)理人解聘諸多變動。理事長、財會人員也由原來的兼職改為專職，保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊急、相互推脫、指責(zé)的現(xiàn)象也由于理事長人員的調(diào)整得以改善。本地村民對合作社與產(chǎn)業(yè)項目的擁有感和認同感的逐步增加。合作社的'例會，理事會、監(jiān)事會、財務(wù)制度也得到了堅持和完善，會議的效率與決策力量也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順當推動。 閱歷及建議 從民樂村的實踐看，在農(nóng)村推行項目時，需要留意以下幾點： 不能急功近利，要有與農(nóng)戶共同進展的決心和毅力 農(nóng)村的扶貧和進展具有長期性和艱難性。農(nóng)村的工作是一個長期的工作，在時間、人員上必需有足夠的投入。 項目開展需了解項目原有的自然環(huán)境、.經(jīng)濟條件 需充分敬重當?shù)卮迕竦男袨榉绞?、認知和看法。是非對錯需要在詳細的環(huán)境中做詳細的推斷。在組織及人員的支配上，外來人員最好