文明標化工地匯報資料

1、標化工地情況介紹各位領導、各位專家：首先我謹代表無錫市政建設集團有限公司對各位領導、專家的到來表示熱烈歡迎，對一直以來關心和支持我們工作的各位領導表示忠心的感謝。梅山保稅港區(qū)縱四路一期、縱六路二期工程自2009年6月24日開工以來，在梅山保稅港區(qū)建設局、梅山島投資開發(fā)有限公司、浙江華誠工程管理有限公司、寧波城建設計研究院有限公司等單位的支持督促下，現(xiàn)已完成縱四路（一期）、縱六路（二期）軟基處理及塘渣超載預壓（至5月中旬卸載），縱四路一期橋梁工程鉆孔灌注樁基礎已施工完畢，并且先張法預應力梁板也已預制完成?；仡櫸覀兊恼麄€施工過程是在以安全生產(chǎn)、文明施工為主的前提下始終保持無重大傷亡事故的發(fā)生，受傷

2、率控制在1以內(nèi)，并一直以市級文明標化工地的要求進行管理，下面就如何創(chuàng)建市級文明標化工地實際情況向各位領導、專家進行匯報。（一）、工程概況縱四路一期工程南起橫二路，北至橫四路，全長875米，規(guī)劃路幅24-30米，機、非機動車道采用瀝青砼路面，人行道采用地磚鋪設，全線雨污水管道采用大開挖施工，雨污分流制實施?？v六路二期工程南起橫三路，北至橫四路，全長381米，規(guī)劃路幅36米，機、非機動車道采用瀝青砼路面，人行道采用地磚鋪設，全線雨污水管道采用大開挖施工，雨污分流制實施?？v四路一期橋梁工程為3跨簡支梁橋，全長約73米，寬37米，墩臺采用直徑120cm鉆孔灌注樁基礎，梁板采用先張法預應力砼空心板梁。建

3、設單位：梅山島投資開發(fā)有限公司設計單位：寧波城建設計研究院有限公司監(jiān)理單位：浙江華誠工程管理有限公司安質(zhì)監(jiān)單位：梅山保稅港區(qū)建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站施工單位：無錫市政建設集團有限公司開工日期：2009年6月24日計劃竣工日期：2010年9月31日二、安全管理1、梅山保稅港區(qū)建設局、質(zhì)量安全監(jiān)督站領導已先后多次到工地進行現(xiàn)場指導，對各部位認真檢查、提出了許多寶貴的意見，使我工地在安全生產(chǎn)、文明施工方面的工作得到更加完善。本公司領導始終以“安全是企業(yè)的生命，只有做好安全工作，文明標化工作，企業(yè)才有競爭市場，才能提高檔次”作為企業(yè)發(fā)展的基本方針。因此，本工程從一開始就制定了創(chuàng)市級標化工地的目標。2、建

4、立健全的安全管理網(wǎng)絡，項目管理班子組織龐大，責任明確，項目經(jīng)理任領導小組組長，主管領導具體抓，確保安全生產(chǎn)、文明施工工作縱向到底、橫向到邊，上下貫通、不留死角。項目部在施工管理過程中，樹立了“安全第一、預防為主”的思想，加強對職工的思想素質(zhì)教育，明確安全文明施工的重要性、緊迫性。同時建立健全各項規(guī)章制度及保證體系，層層簽定安全生產(chǎn)責任書，層層分解落實，使責任落到實處，有效地調(diào)動了廣大職工的安全生產(chǎn)、文明施工積極性。3、集團公司也制訂了一系列的安全管理制度和規(guī)定，如：安全教育制度、安全檢查制度、施工組織設計與專項施工方案編審制度、安全技術措施計劃執(zhí)行制度、安全技術交底制度、傷亡事故快報制度、衛(wèi)生

5、保潔制度、不擾民制度、責任目標考核規(guī)定等制度和規(guī)定，使每位管理人員有章可循、同時也促進了廣大職工遵紀守法，使之進一步完善安全文明管理。4、項目部對每名新進場的職工進行三級安全教育，考核合格后再發(fā)胸卡持證上崗，對特殊工種均嚴格要求持證上崗，并與各工種簽定安全生產(chǎn)責任書。5、完善安全技術交底制度，有項目部專職安全員對各班組在作業(yè)前進行針對性的書面安全技術交底，并履行簽字手續(xù)，班組長在每天作業(yè)前對操作人員進行安全技術交底。做到班前交底，班中、班后檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，據(jù)統(tǒng)計項目部共計整改了各類檢查隱患整改50多條，整改率100%，從而保證了施工安全生產(chǎn)。利用職工業(yè)余時間組

6、織學習，內(nèi)容包括安全、質(zhì)量技術交底、各類法律法規(guī)、項目部規(guī)章制度、職業(yè)道德教育，以全面提高職工的素質(zhì)。做好宣傳工作，利用宣傳欄、曝光欄、黑板報及時報道相關事件和應注意的事項以及了解社會形勢，關心國家大事，以此豐富職工的業(yè)余生活，提高職工的文化素質(zhì)。三、安全技術1、本工程整體結(jié)構較為簡單，只有縱四路一期橋梁工程基礎采用圍堰法鉆孔灌注樁施工，項目部技術人員編制了橋梁鉆孔樁專項安全技術方案，并通過監(jiān)理批準實施，施工時嚴格按照已編制的鉆孔樁方案進行施工。2、施工用電采用TNS系統(tǒng)，采用三相五線制，實行三級配電、三級保護。安全專項用電方案中明確了用電負荷，導線截面確定依據(jù)，電氣平面圖，并報公司總工室審批

7、后實施。照明箱與動力箱分開設置，所有漏電保護器動作時間均0.1s，在潮濕環(huán)境、危險處采用36V以下安全電壓照明，電工24小時輪流值班，負責檢查維修，確保施工正常用電。3、公司各級領導始終堅持“寧可花錢買安全，不愿花錢買教訓”。結(jié)合現(xiàn)場實際需要配備了如下設備：Q挖掘機4臺，壓路機2臺，裝載機1臺，并全部通過市特種設備安全檢測站檢測合格后才投入使用，操作人員持證上崗。 “三寶”共投入安全帽100余頂，防護手套100副，所有的安全防護用品均有廠家提供有效的合格證明。三、文明施工1、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，沿工地四周連續(xù)設置軟隔離。項目部辦公場地采用砼硬化，在辦公區(qū)位置進行綠化布置，并配備盆式鮮花，環(huán)

8、境衛(wèi)生專人管理，專人清掃，信息資料室、會議室、項目經(jīng)理室、餐廳及其設施均屬一流，食堂生、熟食分開設置，內(nèi)有冰柜、清毒柜等設備，炊事員經(jīng)過北侖區(qū)衛(wèi)生防疫部門培訓合格，持健康證上崗。項目部對食堂作定期與不定期的檢查，嚴禁腐爛、變質(zhì)食物進入食堂，確保職工能吃得放心，從而保證職工免遭食物中毒，更而保證了工地的正常施工。2、宿舍實行寢室長負責制，并將宿舍管理制度張掛上墻，使每名職工了解項目部的各項衛(wèi)生管理制度，并能及時落到實處。實行輪流值日，極大的提高了職工創(chuàng)文明標化工地的積極性。3、消防管理及文明施工管理： 在項目部各辦公室門口、食堂、寢室等各不同部位配置足夠滅火器，并根據(jù)國家規(guī)定進行定期檢測，防火重

9、點位置在職工宿舍、木工操作間、食堂、倉庫、易燃材料堆場及外架等場所。氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品分開存放，并設有專用的危險品倉庫。明火作業(yè)有審批手續(xù)，并配有監(jiān)護人及滅火器，以確保用火安全。文明施工管理首先是加強對班組職工進行安全教育，以教育為主，獎懲為輔。并要求各班組每天做好落手清，做到工完場清，衛(wèi)生包干到班組，材料必須分規(guī)格、品種堆放整齊，并不超過2m高，標識齊全。四、創(chuàng)建文明標化工地后的幾點體會1、“安全第一，預防為主”要切實體現(xiàn)在任何事情、任何時間、任何情況下一定要把安全擺在首位，并從預防做起，努力將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2、強化安全管理，層層落實責任制，檢查要徹底，查出事故隱患要及時開出整改通知單，并一定要落到實處，決不能拖泥帶水，浮而不決。最后，感謝市