


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、安龍二中校本研修簡安 龍 二 中報2015年9月8日2015第9期 總第9期隨著基礎(chǔ)教育課程改革的逐步進(jìn)行,建立以校為本的研修制度, 是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的必然要求。 教育發(fā)展對學(xué)校、對教師提出了更 高的要求。教師的專業(yè)發(fā)展問題,學(xué)校新文化品位的提升,顯得比以 往任何時候都更加重要?;诖耍倚T?015年9月8日召開了 “校 本研修專項會議”,討論如何促進(jìn)教師的專業(yè)成長,如何讓教師自覺 成為學(xué)習(xí)型、研究型教師,如何把我校構(gòu)建成一所教學(xué)加研究型的學(xué) 校,如何讓教師享受教育教學(xué)的快樂等問題。趙煦校長發(fā)言本次會議參加人員有全體行政人員、各教研組組長、校本研修辦人員,還邀請了語文組郭文順老師、數(shù)學(xué)組賀
2、安元老師共同參與討論。會議首先由校本研修室責(zé)任人陳正文老師解讀安龍二中2015-2017校本研修方向與實施辦法、安龍二中校本教研考核量化 細(xì)則。辦法中確定了我校2015-2017的研修方向,并針對我校教 師年齡結(jié)構(gòu)偏大,職業(yè)倦怠現(xiàn)象較嚴(yán)重,教研熱情低等現(xiàn)狀制定了校 本研修的主要內(nèi)容。在本學(xué)年主要實行“推門聽課”制度,并以此為 切入點,發(fā)現(xiàn)教學(xué)各環(huán)節(jié)存在的問題,為小課題研究提供方向;此外, 繼續(xù)開展一年一度的教師教學(xué)技能大賽,并在學(xué)校及輻射區(qū)推廣本校 的特色課例;在本年度,還要繼續(xù)尋找和創(chuàng)造機(jī)會,堅持“送出去,請進(jìn)來”模式,解決我校教師缺乏外出學(xué)習(xí)、更新理念的現(xiàn)狀校本研修室責(zé)任人陳正文老師解讀辦
3、法和細(xì)則接下來,是劉啟勇副校長解讀安龍二中“推門聽課”執(zhí)行方案 和安龍二中各教研組校本教研日程安排表。此次制定的“推門聽 課”制度主要解決一線教師“家常課”中存在的各種問題,為一線教師進(jìn)行小課題研究提供素材和指明研究方向, 并且從實際教學(xué)中發(fā)現(xiàn) 問題,“變問題為課題”是校本研修的核心目標(biāo),也是促進(jìn)教師專業(yè) 化成長的捷徑。在趙煦校長闡釋了安龍二中辦學(xué)思路、目標(biāo)及制度匯編后,聽取了參會人員意見和建議,最后由趙煦校長作總結(jié)發(fā)言。劉啟勇副校長解讀方案和安龍二中教研組校本教研日程安排表趙煦校長組織參會人員討論安龍二中校本研修工作還處于探究摸索階段, 沒有固定的模式可 循。不過我們堅信,只要我們以校為本,扎實開展研修工作,在實踐 中不斷加以改進(jìn)完善, 教師的實踐智慧必將得到激發(fā), 教師的專業(yè)素 質(zhì)必將得到提升, 教育教學(xué)水平
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 禁止露天焚燒管理制度
- 工廠類員工管理制度
- 組培公司安全管理制度
- 電廠設(shè)備主人管理制度
- 網(wǎng)上輿情監(jiān)測管理制度
- 藥品使用中心管理制度
- 2025年商業(yè)寫字樓智能化系統(tǒng)初步設(shè)計評估與智能化系統(tǒng)應(yīng)用效果優(yōu)化報告
- 藥品部門銷售管理制度
- 藥學(xué)人員培訓(xùn)管理制度
- 藥店市場訊息管理制度
- 2025年養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)考試試題及答案
- 揭陽惠來縣紀(jì)委監(jiān)委等部門屬下事業(yè)單位招聘筆試真題2024
- 春蘇教版六年級數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)30課時教學(xué)設(shè)計
- 西安美術(shù)學(xué)院《舞臺編導(dǎo)藝術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 超市百貨考試試題及答案
- 城投公司工程管理制度
- 2025全國農(nóng)業(yè)(水產(chǎn))行業(yè)職業(yè)技能大賽(水生物病害防治員)選拔賽試題庫(含答案)
- 蘇州市昆山市惠民物業(yè)管理有限公司招聘考試真題2024
- 模擬電子技術(shù)(山東聯(lián)盟-山東建筑大學(xué))知到智慧樹期末考試答案題庫2025年山東建筑大學(xué)
- 2025年中國膨潤土貓砂項目投資可行性研究報告
- 職業(yè)技術(shù)學(xué)院2024級智能機(jī)器人技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案
評論
0/150
提交評論