企業(yè)管理部工作周報(bào)

1、企業(yè)管理部工作周報(bào)編號(hào)：QA JH1 R-10 30項(xiàng)目部名稱(chēng)：陽(yáng)江核電項(xiàng)目部起止日期：2010年7月26日2010支_8_月日制表日期：2010年3月,日一、工作計(jì)劃完成情況周記：序項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況1管理體系7月26日，下發(fā)質(zhì)量計(jì)劃（預(yù)制）專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查不符合，并督促責(zé)任單位整改2管理體系7月27日-30日，配合中廣核工程公司年度質(zhì)保監(jiān)查3管理體系7月26日-8月1日，督促公司內(nèi)審/、符合的整改（關(guān)閉 26項(xiàng)，剩余2項(xiàng)）4管理體系7月26日-8月1日，PX泵房、MXT房、GB廊道、YA除鹽間例行質(zhì)保巡查5管理體系7月26日-8月1日，魯能光大鋼結(jié)構(gòu)公司質(zhì)保監(jiān)督不符合的整改6管理體系7月28

2、日，提交業(yè)主BO例行監(jiān)督不符合整改計(jì)劃7管理體系7月30日-31日，魯能光大鋼結(jié)構(gòu)程序的審核（技術(shù)部、焊接工程處溝通）8管理體系管理程序、工作程序的編制、升版、提交、發(fā)布；質(zhì)量計(jì)劃的審核9管理體系配合物資公司做好潛在供應(yīng)商的質(zhì)保評(píng)審（慧魚(yú)公司等）10班組管理對(duì)班組進(jìn)行日常檢查11QCt理跟蹤保溫工程處兩個(gè)QC成果（廊道防腐、除鹽水箱烏龜油施工）12企業(yè)管理經(jīng)加業(yè)主周會(huì)/項(xiàng)目部周一例會(huì)13企業(yè)管理7月份工作月報(bào)說(shuō)明：“項(xiàng)目”分為管理體系、企業(yè)管理、班組管理、QCt理、法律合同及其他等。二、下周工作計(jì)劃：序項(xiàng)目工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人計(jì)劃周期備注1管理體系公司內(nèi)審/、符合的整改完畢，資料提父公司李濤8月2日

3、-8月8日2管理體系魯能光大鋼結(jié)構(gòu)公司質(zhì)保監(jiān)督不符合項(xiàng)的整改（本周整改完報(bào)業(yè)主）李濤8月2日-8月8日3管理體系BO例行監(jiān)督不符合的整改（本周整改 5項(xiàng)，提交資料）李濤8月2日-8月8日4管理體系中廣核，程公司年度質(zhì)保監(jiān)查不符合的下發(fā)、整改李濤8月2日-8月8日5管理體系PX泵房、MXT房、GB廊道、YA除鹽間例行質(zhì)保巡查李濤8月2日-8月8日6管理體系管理程序、工作程序的編制、升版、提交、發(fā)布；質(zhì)量計(jì)劃的審核李濤8月2日-8月8日7管理體系配合物資公司做好潛在供應(yīng)商的質(zhì)保評(píng)審李濤8月2日-8月8日8QCt理2010年度注冊(cè)QC成果的跟蹤、指導(dǎo)李濤8月2日-8月8日9班組管理班組日常檢查李濤8

4、月2日-8月8日10企業(yè)管理同業(yè)對(duì)標(biāo)的上報(bào)李濤8月5日11企業(yè)管理參加業(yè)主和項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)例會(huì)李濤8月2日-8月8日12企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)李濤8月2日-8月8日二、工程施工周記：序主要工程項(xiàng)目進(jìn)展情況1MXT房：1MXi廠房A列1-4軸框架柱0-6.17m施工完；1MXi廠房BC歹【16.17m層框架柱6-11軸連梁鋼筋模板施工完80%;1MXT房A列循環(huán)水泵坑壁混凝土澆筑完； 廠房?jī)?nèi)SEN管鋼筋模板施工完；2MXT房1軸線(xiàn)TJ2混凝土施工完；11軸線(xiàn)南山墻基 礎(chǔ)墊層回填完；BC歹J 6-11軸柱頭施工完；2MXT房BC歹【2-3軸線(xiàn)框架基礎(chǔ)替代碎回填完；A列10軸框架基礎(chǔ)承臺(tái)碎施工

5、完； 2MXT房GO®道B5段上部混凝土施工完；B4下部圓弧鋼筋綁扎完。2PX泵房：1PX循環(huán)水泵房JPP區(qū)、9軸CFI區(qū)第二層墻體鋼筋綁扎完；15軸CFI區(qū)第二層墻體碎施工完；15軸渦殼第八次澆筑鋼筋綁扎完；2PX循環(huán)水泵房1軸CFI墻體第一層混凝土施工完（共4層）；8軸CFI區(qū)墻體第一層（共4層）鋼筋綁扎完；2PX循環(huán)水泵房1軸渦殼區(qū)第7次澆筑正在鋼筋綁扎；2PX循環(huán)水泵房8軸渦殼區(qū)第6次第1階段鋼筋綁扎完。3BO咬裝：GB廊道Y段管道安裝300ml累計(jì)2170m及2644m GB廊道9D段管道安裝120m及521m YA車(chē)間電纜敷設(shè)14km,累計(jì)16km/共32km YA車(chē)間照

6、明、通信、火災(zāi)報(bào)警、綜合布線(xiàn)保護(hù)管敷設(shè) 400m,累計(jì)敷設(shè)1920m次4885m YB除鹽水箱SED40， 水箱V4壁板開(kāi)始安裝（共7層）；SED4027K箱V5壁板安裝完；YB除鹽水箱SER402外壁中間漆防腐完；SER403H漆涂刷300 nf/共 1200 m20四、監(jiān)督檢查周記：序監(jiān)查類(lèi)別監(jiān)檢項(xiàng)目監(jiān)檢日期現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題匯總CAROBS1日常PX泵房/MX廠房7.26/8.1002專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃（預(yù)制）專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督7.26質(zhì)量計(jì)劃（預(yù)制）專(zhuān)項(xiàng)檢查紀(jì)要現(xiàn) 場(chǎng) 問(wèn) 題 清 單編 號(hào)責(zé)任單位現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題事實(shí)不符合條款發(fā)現(xiàn)日期整改要求整改期限分類(lèi)屬性累計(jì)周期監(jiān)督檢查類(lèi)別累計(jì)（項(xiàng)次）現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分類(lèi)累計(jì)（項(xiàng)）現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

7、屬性累計(jì)（項(xiàng)）日常專(zhuān)項(xiàng)重要施工項(xiàng)目CAROBSQMSEMSOHSMS本 周21000000本年度4523059910400本項(xiàng)目1114201321522800說(shuō)明：、“監(jiān)檢類(lèi)別”分為日常、專(zhuān)項(xiàng)、重要施工項(xiàng)目監(jiān)督檢查三項(xiàng)。、"CAR指管理體系現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，與內(nèi)審不符合項(xiàng)區(qū)別開(kāi)來(lái)，以通知單形式整改；“OBS指管理體系觀察項(xiàng)，以清單形式整改、“整改要求”分為糾正、糾正措施和糾正及糾正措施三類(lèi)；“分類(lèi)”分為CARffi OBS®類(lèi)。、“屬性”分為Q （質(zhì)量管理體系）、E （環(huán)境管理體系）和O （職業(yè)健康安全管理體系）三類(lèi)，在字母后加注同屬性本周流水 號(hào)。、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題關(guān)閉情況周記:本周關(guān)

8、閉本周現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題數(shù)量：_0項(xiàng)本周關(guān)閉本周現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題編號(hào)明細(xì)：本周關(guān)閉以往現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題數(shù)量：2項(xiàng)本周關(guān)閉以往現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題編號(hào)明細(xì)：本周未關(guān)閉本周現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題數(shù)量：0項(xiàng)本周未關(guān)閉本周現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題編號(hào)明細(xì)：本周未關(guān)閉以往現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題數(shù)量：_0_項(xiàng)本周未關(guān)閉以往現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題編號(hào)明細(xì)：六、內(nèi)審不符合項(xiàng)關(guān)閉情況周記:本次內(nèi)審/、符合項(xiàng)數(shù)量：28項(xiàng)本周關(guān)閉/、符合項(xiàng)數(shù)量：4項(xiàng)已關(guān)閉/、符合項(xiàng)數(shù)量累計(jì)：26項(xiàng)本周關(guān)閉不符合項(xiàng)編號(hào)明細(xì)：QAH1N-1001-16,QAH1N-1001-23, QAH1N-1001-24,QAH1N-1001-28本周仍未關(guān)閉/、符合項(xiàng)編號(hào)明細(xì)：QAH1N-1001-08, QAH1N-1001-18,說(shuō)明

9、：在內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)（詳見(jiàn)不符合項(xiàng)清單）整改驗(yàn)證關(guān)閉過(guò)程中，填寫(xiě)本條款。七、QC、組情況周記：本年度累計(jì)注冊(cè)QC小組13個(gè)、登記課題15個(gè)（詳見(jiàn)匯總表）。本周即時(shí)注冊(cè)QC、組 13. 個(gè).登記課題5_本年度即時(shí)注冊(cè)QC、組累計(jì)13.個(gè).登記課題累計(jì) 上個(gè)。根據(jù)工程進(jìn)展，本周課題已完成 _0_個(gè)，_0_個(gè)課題正在總結(jié)，0個(gè)課題已完成初稿、0個(gè)已提交公司企業(yè)管理部審定。QC小正在總結(jié)課題組 活 動(dòng) 跟 蹤 檢 查 情 況已完成初稿課題已提交審定課題正在開(kāi)展活動(dòng)課題提高GD廊道內(nèi)壁硅烷滲透率消除SE戲罐內(nèi)壁油漆鼓泡提高PE管電熔焊焊次合格率課題總結(jié)初排序八、班組現(xiàn)場(chǎng)管理周記：序單位名稱(chēng)班組名稱(chēng)序單位名稱(chēng)班組名稱(chēng)序單位名稱(chēng)班組名稱(chēng)1機(jī)務(wù)工程處管道班8電儀工程處綜合班2機(jī)務(wù)工程處輔機(jī)班9建筑工程處處綜合班3機(jī)務(wù)工程處焊接班10機(jī)械公司綜合班4防腐保溫工程處管道班11鴻大公司機(jī)械一班5防腐保溫工程處電焊班12鴻大公司機(jī)械二班6防腐保溫工程處綜合班13機(jī)械公司綜合班7電儀工程處廠用班本周新組建班組：本季紅旗班組：建筑工程處綜合班本季優(yōu)秀班組