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文檔簡介

1、1. 目的對成品的貯存進(jìn)行有效的管理,保證成品在有效的貯存期內(nèi)質(zhì)量完好。2. 適用范圍適用于我公司成品的貯存管理工作。3.成品貯存、發(fā)貨的流程 / 職責(zé)和工作要求流程職 責(zé)相關(guān)文件工作要求/ 記錄開始成品繳庫成品入庫成品放置儲存生產(chǎn)部生產(chǎn)線開出成品繳庫單繳庫單組長成倉的庫管員,按批號、型號、數(shù)量、顏色入庫;組長、倉管員成品堆放要求:按產(chǎn)品的顏色、批號、型號劃分區(qū)域,分別整齊堆放,不準(zhǔn)側(cè)放,倒放;堆放層數(shù)不能超過包裝紙上規(guī)定的層數(shù),并按要求分別掛上明顯的記號。組長及領(lǐng)班貯存條件:成品應(yīng)貯存在無酸、無堿、無腐蝕的環(huán)境里;庫房應(yīng)保持整齊、清潔、干燥通風(fēng)的良好環(huán)境;做好防火、防盜等措施,保證產(chǎn)品的安全

2、。盤點主管及組長發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品超期儲存,每月填報“成品超期儲存報告成 品 庫 存單”,上報主管領(lǐng)導(dǎo),并對其做好超期標(biāo)記后,通知相關(guān)報告部門。超期不超期業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)部門收到超期庫存報告之后,由其安排品管在出貨成品超期部門之前對超期庫存的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。庫存報告合格,正常發(fā)貨。不合格,上報部門主管,由計劃部安排返工。流程職 責(zé)工作要求相關(guān)文件/ 記錄成品出庫單業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)部門開出經(jīng)批準(zhǔn) (例如:銷售核算部) 成品“調(diào)拔單”調(diào)撥單成品備貨職員成倉接到市場處、國貿(mào)處或OEM處開出“調(diào)撥單” 后,按單上的要求進(jìn)行備貨;若外銷機(jī)的發(fā)貨日期有變動,則應(yīng)由相關(guān)部門通知成倉;成品出庫職員成倉根據(jù)先進(jìn)先出的原則,登記批號、機(jī)型、發(fā)何地,于發(fā)貨實際之日期安排人員核查出貨的機(jī)型、顏色、數(shù)量準(zhǔn)確無誤后,裝車發(fā)貨;出庫單匯總職員每月成倉應(yīng)以“調(diào)撥單”為據(jù)統(tǒng)計各種機(jī)型的發(fā)貨匯

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