優(yōu)秀工作總結范文：財務部2019年半年工作總結12

1、財務部2019年半年工作總結12上半年工作總結與下半年工作安排今年以來，財務科在各級領導的大力支持、 各部門員工協作配合、 全體財務人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司2012年工作重點和財務科2012年工作計劃，以全面預算管理為載體，成本管理和 資金管理為重點，用高效務實的工作作風，有序地完成了各項財 務工作，有力地推動了財務管理在公司管理中舉足輕重的作用。為使財務工作進一步得到提高，現將2012年的上半年工作做如下簡要回顧和總結，下半年工作做一下描述。（一） 上半年的工作總結一、認真做好2019年財務決算工作。年終財務決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是對公司2019年帳務清點，盤點公司的

2、經營狀況，考核各項目經濟指標 執(zhí)行情況，編制2019年度決算報告。在歲末年初的這個月里， 財務部同心協力、加班加點，表現出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神， 于元月10日順利完成年終決算編制工作， 于元月18日通過社會 審計機構的審計，按照集團公司的規(guī)定時間完成上報工作。本年 度的財務報表內容包括冀中能源集團公司和河北省國資委各項 報表。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構。為 2012年度的年度預算編制、績效考核、經營責任目標考核工作 提供了真實可信詳盡的數據信息。財務科將根據公司領導的經營 思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。二、多方協調及調整，科學編制 2012年財務經營預算為了

3、保證公司全年經營總體目標的順利實現，明確一定期間生產經營各個方面的目標和任務， 更好的指導我們的工作。 財務科根 據集團公司下達的責任目標及公司具體情況，在公司主管經理的指導參與下，根據公司的運行方式，結合生產實際，通過對公司 所屬焦化公司、橡膠公司、新晶熱電的各項費用認真調研和測算 后,幾經討論修改，最終在1月中旬編制完成了焦化分公司 2012 年財務預算，同時上報集團公司得到批復，至此焦化公司2012年 財務預算順利編制完成，預算的完成使公司在 2012年經營目標 明確,有力推動各部門、各項目完成利潤考核指標。三、成功實施全面預算網絡化，使公司財務工作上一個新的臺階。根據集團公司工作部署，

4、我公司作為集團公司預算管理網絡化第 一個實施單位，財務科抓住千載難逢的大好時機， 在集團財務部 領導下和軟件公司的指導下，負責組織全公司預算執(zhí)行單位一季 度完成了財務軟件的調試運行。 在運行中與北京軟件開發(fā)方的技 術人員以及集團公司財務部門主管多次溝通，對各種報表計算方法按照會計制度建立了規(guī)范的切實可行核算體系。目前網絡軟件已全面運行，按各部門、各級領導、各產品均可實現隨時查閱， 運行狀態(tài)良好。預算人員全都熟練掌握了預算軟件的應用與操作，與集團公司上下聯網，讓經營成果、產品流、信息流實現數 據共享，財務預算也由手工編制順利過渡到完全電算化編制。這 不僅為財務人員節(jié)約了時間， 提高工作效率，還大

5、大提高了數據 的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎， 使財務工作上了一 個新的臺階。為全集團預算網絡化管理推行打下堅實基礎。四、認真做好常規(guī)性財務工作。1、財務部雖然自然減員人數少、年輕同志多，業(yè)務能力尚需提高，公司財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、五日成 本核算、記賬對賬、票據審核等工作。同時還要組織公司預算編 制工作、配合經營部門物流工作，做好大量的會計報表資料、銀 行稅務資料、以及上報財務部的資料等工作。 在這最平常最繁瑣 的工作中，財務科能夠輕重緩急妥善處理各項工作，最全面的范文參考寫作網站及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務科的工作要求。2、對日常的財

6、務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理 清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編 制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料 的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔， 一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行， 深化了財務基礎工作，使得財 務科成為公司的信息庫。五、加強與稅務部門的溝通，提高辦事效率。財務科在辦理各種稅務證明、 稅務資料時，由于稅務部門出于抓 稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。為了做好各項工作， 一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對稅務單位提出的問 題及要求，及時改進，同時也吸收各方意見，不斷提高認識，通 過不懈努力，多方尋求突破

7、口，加強與稅務部門的溝通，最終獲 得稅務部門的理解和支持，提高辦事效率。六、良好的團隊建設，分擔壓力，保質保量完成工作。1、本年度由于業(yè)務擴大，內部退休、調動減員人手少，任務重 的情況下，財務科實行各崗位多元化的培養(yǎng)。 財務科在年初就完 成內部組織結構的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯 報與外聯關系。使部門成員清晰的知道該怎樣開展工作，財務部門對自己有什么要求。在財務部每月針對各崗位的專門培訓中， 范文寫作注重平時工作中的溝通、 指導。各崗位承包人傾囊相授， 其他人員虛心求教。在很短的時間里，每個人都能獨擋一面，使 部門每位成員

8、都能清楚的了解公司運作模式。存在的問題：1、隨著各項財務、稅務的新準則不斷出臺，財務人員財務知識、 稅務知識略有欠缺，有時在票據處理上不夠果斷。 針對專業(yè)知識 方面財務部應加強培訓：包括稅務知識、會計業(yè)務、新企業(yè)會計 準則以及如何與稅務官員交流的技巧。 尤其企業(yè)所得稅、個人所 得稅國家均出臺新稅法，財務部應多加培訓，進行學習、討論， 爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資 金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用， 增強獨立解決問 題的能力。2、針對貨幣資金，個別員工的借款因外在原因無票據處理，暫不能及時清理。針對這個問題分公司應尋求妥善的處理方法，以便及時收回。3、由于各部

9、門數據上報的不夠及時，致使“日成本核算”“五日成本核算”數據不能及時、 準確的上報，各種費用不能及時掌 握，思想匯報專題不能及時掌控公司經營成果， 為公司經營決策 提供依據。（二）下半年工作安排財務科門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門， “當好家、理好財， 更好地服務生產”是財務科應盡的職責。 在公司加強管理、規(guī)范 經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存 在的問題，在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行：一、進一步加強財務團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用。作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理 制度的

10、組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài) 度，對財務人員要積極引導，做到上行下效，解決問題，充分發(fā) 揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，發(fā)揮團隊的力量， 擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意一個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓職工滿意、讓各 部門主管領導滿意”，一個放心是“讓公司領導放心”。二、積極籌措資金，逐步實現資金高效管理。1. 下半年財務部門每月月底繼續(xù)開展資金運行分析， 掌握資金結 算規(guī)律，及時向集團公司申請下月度資金計劃， 從經濟活動源頭 著手，做到“月計劃、周動態(tài)、日平衡”。流動資金以推動公司的生產經營為主要目的運作， 保障生產建設資金需要， 最大限度 減少資金沉淀。利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金等 負債資金進行負債經營，努力