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文檔簡介
1、泓域咨詢/廣西關(guān)于成立紙包裝材料公司可行性報告廣西關(guān)于成立紙包裝材料公司可行性報告xx集團有限公司報告說明xx集團有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資750.00萬元,占xx集團有限公司50%股份;xx有限責任公司出資750萬元,占xx集團有限公司50%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資43720.99萬元,其中:建設(shè)投資35229.64萬元,占項目總投資的80.58%;建設(shè)期利息409.25萬元,占項目總投資的0.94%;流動資金8082.10萬元,占項目總投資的18.49%。項目正常運營每年營業(yè)收入97200.00萬元,綜合總成本費用
2、83085.64萬元,凈利潤10288.98萬元,財務內(nèi)部收益率16.31%,財務凈現(xiàn)值8277.06萬元,全部投資回收期6.18年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。未來,隨著產(chǎn)業(yè)整合加快和支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)政策的推進,擁有先進的工藝與設(shè)備、優(yōu)秀的管理水平和突出的整體解決方案服務能力的各細分行業(yè)龍頭企業(yè)將得到更好發(fā)展,印刷包裝行業(yè)集中度將得以提升,從而促進行業(yè)良性發(fā)展。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考
3、應用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 項目建設(shè)背景、必要性27一、 行業(yè)競爭格局27二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素27三、 進入行業(yè)主要壁壘30四、 提升科技支撐能力34五、 持續(xù)打
4、造面向東盟更好服務“一帶一路”的開放合作高地34六、 項目實施的必要性36第四章 市場分析38一、 行業(yè)基本情況38二、 行業(yè)利潤的變動趨勢和變動原因39第五章 法人治理結(jié)構(gòu)40一、 股東權(quán)利及義務40二、 董事43三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施53第七章 項目環(huán)保分析56一、 編制依據(jù)56二、 環(huán)境影響合理性分析56三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析57四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析59五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析59六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析59七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析60八、 清潔生產(chǎn)60九、 環(huán)境管理分析62十、 環(huán)境影響結(jié)
5、論63十一、 環(huán)境影響建議63第八章 項目風險評估65一、 項目風險分析65二、 公司競爭劣勢68第九章 項目選址分析69一、 項目選址原則69二、 建設(shè)區(qū)基本情況69三、 激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力73四、 促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級發(fā)展73五、 項目選址綜合評價73第十章 項目經(jīng)濟效益75一、 經(jīng)濟評價財務測算75營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表75綜合總成本費用估算表76固定資產(chǎn)折舊費估算表77無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表78利潤及利潤分配表80二、 項目盈利能力分析80項目投資現(xiàn)金流量表82三、 償債能力分析83借款還本付息計劃表84第十一章 項目進度計劃86一、 項目進度安排86項目實施進度計劃一覽表
6、86二、 項目實施保障措施87第十二章 投資估算88一、 編制說明88二、 建設(shè)投資88建筑工程投資一覽表89主要設(shè)備購置一覽表90建設(shè)投資估算表91三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表92固定資產(chǎn)投資估算表93四、 流動資金94流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十三章 總結(jié)分析99第十四章 附表101主要經(jīng)濟指標一覽表101建設(shè)投資估算表102建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動資金估算表105總投資及構(gòu)成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108
7、綜合總成本費用估算表108固定資產(chǎn)折舊費估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計劃表113建筑工程投資一覽表114項目實施進度計劃一覽表115主要設(shè)備購置一覽表116能耗分析一覽表116第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1500萬元三、 注冊地址廣西xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事紙包裝材料相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東x
8、x集團有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。(一)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管
9、理推進工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18217.6414574.1113663.23負債總額8786.657029.326589.9
10、9股東權(quán)益合計9430.997544.797073.24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39424.9731539.9829568.73營業(yè)利潤9230.337384.266922.75利潤總額7969.816375.855977.36凈利潤5977.364662.344303.70歸屬于母公司所有者的凈利潤5977.364662.344303.70(二)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服
11、務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18217.6414574.1113663.23負債總額8786.657029.326589.9
12、9股東權(quán)益合計9430.997544.797073.24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39424.9731539.9829568.73營業(yè)利潤9230.337384.266922.75利潤總額7969.816375.855977.36凈利潤5977.364662.344303.70歸屬于母公司所有者的凈利潤5977.364662.344303.70六、 項目概況(一)投資路徑xx集團有限公司主要從事關(guān)于成立紙包裝材料公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,居民人均收入持續(xù)增長,對消費的需求也不斷增強。我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入
13、從2004年的9,422元提高到2020年的43,834元,年復合增長率達9.46%;農(nóng)村居民人均純收入由2004年的2,622元提高到2020年的17,131元,年復合增長率達11.67%。各類消費品離不開包裝,且紙包裝在所有包裝中比重最大,因此社會消費品的增長將繼續(xù)帶動紙制印刷包裝行業(yè)的發(fā)展。(三)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約81.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx萬個紙包裝材料的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積110943.26,其中:生
14、產(chǎn)工程78599.81,倉儲工程15586.56,行政辦公及生活服務設(shè)施7467.16,公共工程9289.73。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資43720.99萬元,其中:建設(shè)投資35229.64萬元,占項目總投資的80.58%;建設(shè)期利息409.25萬元,占項目總投資的0.94%;流動資金8082.10萬元,占項目總投資的18.49%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):97200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):83085.64萬元。3、凈利潤(NP):10288.98萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.18年。5、財務內(nèi)部收益率:16.31%。6、財務凈
15、現(xiàn)值:8277.06萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設(shè)備較先進,其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,
16、完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、紙包裝材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部
17、管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資750.00萬元,占xx集團有限公司50%股份;xx有限責任公司出資750萬元,占xx集團有限公司50%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直
18、接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6
19、、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董
20、事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂
21、及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事
22、項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡(luò),不
23、斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、黎xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今
24、任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、羅xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、龔xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、覃xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師
25、職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、馮xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、任xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、萬xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士
26、研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、石xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取
27、利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公
28、司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;
29、(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時
30、,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)競爭格局目前,國內(nèi)紙制印刷包裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度相對較低,行業(yè)內(nèi)仍以區(qū)域性的中小企業(yè)為主,大多數(shù)紙制印刷包裝企業(yè)不具有規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次不高。中小型印刷包裝企業(yè)聚焦單種產(chǎn)品的生產(chǎn),綜合服務能力較弱。僅有處于行業(yè)龍頭地位的少數(shù)企業(yè)可為客戶提供多種產(chǎn)品的“設(shè)計、生產(chǎn)、倉儲、物流”的整體解決方案。隨著我國制造業(yè)在國內(nèi)經(jīng)濟增長趨勢和全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮中的發(fā)展和加速升級,下游客戶需求日益向精細化和
31、綜合化方向變化和提升,這對我國包裝工業(yè)的一體化綜合服務能力提出更高要求,而一般中小型紙制印刷包裝企業(yè)技術(shù)研發(fā)難度在于只從事生產(chǎn)而缺乏設(shè)計能力、不具備某類生產(chǎn)工藝或缺乏綜合運用多項生產(chǎn)工藝技術(shù)的能力等。未來,隨著產(chǎn)業(yè)整合加快和支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)政策的推進,尚不能提供整體解決方案或整體解決方案服務能力偏低的企業(yè),將在新一輪競爭中面臨較大的生存壓力,而擁有先進的工藝與設(shè)備、優(yōu)秀的管理水平和突出的整體解決方案服務能力的各細分行業(yè)龍頭企業(yè)將得到更好發(fā)展,包裝行業(yè)集中度將得以提升,從而促進行業(yè)良性發(fā)展。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素1、有利因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策的支持國家政策的支持將給紙制品印刷包裝行業(yè)
32、帶來長期的鼓勵與支持,國家先后出臺印刷業(yè)“十三五”時期發(fā)展規(guī)劃、中國包裝工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)、中國包裝行業(yè)十二五規(guī)劃綱要等國家或行業(yè)的政策均鼓勵和支持紙制品印刷包裝行業(yè)的發(fā)展。此外,國家先后修訂中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法、中華人民共和國環(huán)境保護法、商務領(lǐng)域一次性塑料制品使用、回收報告辦法(試行)等法律法規(guī),進一步明確紙制品印刷包裝在環(huán)境保護中的強制性要求,有利于行業(yè)市場需求的進一步增長。(2)居民收入增長拉動包裝業(yè)發(fā)展隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,居民人均收入持續(xù)增長,對消費的需求也不斷增強。我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2004年的9,422元提高到2020年的43,834元,年復合
33、增長率達9.46%;農(nóng)村居民人均純收入由2004年的2,622元提高到2020年的17,131元,年復合增長率達11.67%。各類消費品離不開包裝,且紙包裝在所有包裝中比重最大,因此社會消費品的增長將繼續(xù)帶動紙制印刷包裝行業(yè)的發(fā)展。(3)對環(huán)境保護的要求提升導致紙制品印刷包裝的需求增加近年來,國家先后修訂中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法、中華人民共和國環(huán)境保護法等法律法規(guī),目的為減少不可回收或降解慢的包裝材料使用。2020年以來,國家發(fā)展改革委等部門陸續(xù)發(fā)布關(guān)于進一步加強塑料污染治理的意見、關(guān)于進一步加強塑料污染治理的意見及關(guān)于加快推進快遞包裝綠色轉(zhuǎn)型意見的通知等文件,環(huán)保要求層層加碼,中國在經(jīng)濟
34、快速發(fā)展的同時越來越注重綠色發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展。在此背景下,紙包裝產(chǎn)品從原料到包裝的設(shè)計、制造再到產(chǎn)品的回收使用,每一個環(huán)節(jié)都能最大化地實現(xiàn)節(jié)源、高效、無害,紙包裝產(chǎn)品市場前景廣闊。2、不利因素(1)行業(yè)集中度較低經(jīng)過近年來的持續(xù)快速發(fā)展,我國紙制印刷包裝行業(yè)已具備一定規(guī)模,且有繼續(xù)快步發(fā)展的趨勢。目前從事紙制印刷包裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量眾多,雖然也涌現(xiàn)出部分具有一定競爭實力的優(yōu)勢企業(yè),但就行業(yè)整體而言,中小印刷包裝企業(yè)仍是主流,產(chǎn)業(yè)集中度不高。中小印刷包裝企業(yè)的規(guī)模較小,以生產(chǎn)中低端的產(chǎn)品為主,技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次不高,在包裝材料專業(yè)性和專用化、裝備應用水平及技術(shù)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、制造工藝等方面與國際
35、先進水平存在一定差距,國際市場競爭力不強。未來,隨著產(chǎn)業(yè)整合加快和支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)政策的推進,擁有先進的工藝與設(shè)備、優(yōu)秀的管理水平和突出的整體解決方案服務能力的各細分行業(yè)龍頭企業(yè)將得到更好發(fā)展,印刷包裝行業(yè)集中度將得以提升,從而促進行業(yè)良性發(fā)展。(2)資金來源渠道有限,后續(xù)發(fā)展?jié)摿κ艿街萍s紙制印刷包裝行業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)為民營企業(yè),資金來源主要為企業(yè)留存收益的滾動投入和銀行間接融資,融資渠道單一,導致企業(yè)規(guī)模不能持續(xù)擴張、較好的投資項目實施較為困難,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展?jié)摿κ艿街萍s。同時,由于企業(yè)的資金短缺,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)水平難以跟進下游行業(yè)對新技術(shù)、新產(chǎn)品同步研發(fā)的要求,對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的中長期發(fā)展形
36、成瓶頸。(3)行業(yè)對上游原料成本缺乏控制力我國印刷包裝行業(yè)因為集中度低,在與上游集中較高的造紙行業(yè)企業(yè)議價時處于劣勢,行業(yè)利潤空間容易受到擠壓。與此同時,上游造紙業(yè)容易受到進口廢紙、國產(chǎn)廢紙、宏觀政策影響,價格水平往往會呈現(xiàn)一定的波動性,進而影響到印刷包裝行業(yè),如不能及時向下游調(diào)整經(jīng)營成本或無法完全轉(zhuǎn)移來自上游的成本壓力,利潤空間將會受到極大的擠壓。三、 進入行業(yè)主要壁壘1、客戶認證壁壘在消費升級的大趨勢下,下游客戶為提升自身產(chǎn)品品牌形象、應對激烈競爭的消費品市場,在包裝產(chǎn)品設(shè)計水平、服務質(zhì)量、產(chǎn)品供應的及時性等方面對紙制印刷包裝供應商提出了更高標準、更嚴格的要求。在正式成為客戶合格供應商之前
37、,紙制印刷包裝企業(yè)均需要經(jīng)過下游客戶對企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、研發(fā)設(shè)計能力、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、市場反應速度、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護以及社會責任等各個方面進行嚴格的考核、評審和認證。下游客戶供應商認證流程復雜,進入門檻高,特別是知名的大型企業(yè),認證過程時間跨度較長。本行業(yè)中的大型印刷包裝企業(yè)大都在某一細分領(lǐng)域擁有獨特的競爭優(yōu)勢。為了降低供應商管理成本、保證印刷包裝產(chǎn)品質(zhì)量一致性,下游客戶通常會選擇一家或者幾家具備實力的紙制印刷包裝供應商針對其產(chǎn)品提供針對性的包裝整體解決方案,從而形成較緊密的合作關(guān)系。一旦與供應商形成了穩(wěn)定的業(yè)務合作關(guān)系,下游客戶一般不會輕易更換供應商,業(yè)務需求具有很強的持續(xù)性和穩(wěn)定性。通過客戶
38、認證及持續(xù)服務能力檢驗的供應商與客戶間具有很強的合作粘性,從而對新進入者構(gòu)成了市場進入壁壘。2、資金和規(guī)模壁壘紙制印刷包裝行業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)。隨著下游行業(yè)集中度的提升,紙制印刷包裝企業(yè)作為下游客戶的配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),需要具備一定的資本實力才能應對下游客戶區(qū)域戰(zhàn)略布局的需要。另一方面,行業(yè)內(nèi)企業(yè)在為客戶提供各種規(guī)格和品類的產(chǎn)品時,自身須備足相應規(guī)格和品類的原材料,大規(guī)模的原材料備貨也對企業(yè)資金造成較大的壓力。此外,隨著紙制品包裝及印刷行業(yè)技術(shù)不斷更新升級,行業(yè)內(nèi)廠商需持續(xù)性增加設(shè)備投入、人力資源投入和科研資金投入,以滿足客戶更高層次的需求。高端印刷設(shè)備大多價格較高,前期設(shè)備購買及后續(xù)的生產(chǎn)運
39、營維護等都需要持續(xù)大量的資金投入。這些都需要強大的資金實力作為企業(yè)保持和強化行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢的支撐,對行業(yè)內(nèi)大多數(shù)中小型企業(yè)來說,大量的資金投入是其進入紙制印刷包裝行業(yè)的一大障礙,對新進入者亦形成了較高的行業(yè)門檻。3、規(guī)?;?jīng)營壁壘為了達到經(jīng)濟效益,紙制印刷包裝行業(yè)有最低開機量的要求。企業(yè)只有通過擴大生產(chǎn)規(guī)模和加大資金投入,為客戶及時提供大批量、高質(zhì)量的產(chǎn)品,才能成為行業(yè)的領(lǐng)先者,獲取規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢,贏得市場的主動權(quán)。倘若行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)和新進入的競爭者市場開拓能力不足、積累的客戶資源數(shù)量較少,無法通過規(guī)?;?jīng)營優(yōu)化單位產(chǎn)品成本,將面臨行業(yè)影響力小、單位成本高企等多方面發(fā)展的制約,難以在市場競爭
40、中取得有利地位,將逐漸被具有規(guī)?;?jīng)營能力的企業(yè)整合和淘汰。4、人才壁壘近幾年,我國宏觀經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展以及紙制品印刷包裝行業(yè)保持了良好的增長勢頭,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大環(huán)境下,下游企業(yè)對紙制品印刷包裝企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品提出了更高的要求,行業(yè)內(nèi)企業(yè)對專業(yè)人才的需求也越來越大,特別是系統(tǒng)掌握一體化包裝印刷技術(shù)的工程技術(shù)、現(xiàn)代IT技術(shù)、企業(yè)運營管理才能的復合型人才愈加匱乏,從而形成了較高的行業(yè)壁壘。5、環(huán)保要求壁壘中華人民共和國環(huán)境保護法的實施,對于紙制品印刷包裝企業(yè)的生產(chǎn)制造過程提出了更高的要求,對生產(chǎn)過程中的廢棄物排放以及印刷環(huán)節(jié)也提出了環(huán)保方面更高的要求;紙制品包裝及印刷生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)企業(yè)需要使用
41、更為清潔的能源和原材料,采用先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)與設(shè)備,從源頭削減污染,提高能源利用效率,減少或避免生產(chǎn)過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。中華人民共和國環(huán)境保護法要求企業(yè)不斷加大節(jié)能環(huán)保投入,不斷優(yōu)化、提升生產(chǎn)工藝水平,減少廢棄物排放,從而對行業(yè)新進入者構(gòu)成較高的壁壘。四、 提升科技支撐能力實施科技強桂行動,集中全區(qū)優(yōu)勢創(chuàng)新資源,吸引國內(nèi)國際專業(yè)創(chuàng)新力量,打好汽車、機械、電子信息、智能制造、生物醫(yī)藥、新型功能材料、有色金屬深加工、特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)等重要產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)。多渠道增加研發(fā)投入,加強基礎(chǔ)研究和應用基礎(chǔ)研究,實施源頭創(chuàng)新引領(lǐng)工程。對接國家重大科技項目和重大
42、科技工程布局,加強人工智能、生命健康、生物技術(shù)等技術(shù)研發(fā)與應用示范,積極培育“蛙跳”產(chǎn)業(yè)。推進賀州國家民用無人駕駛航空實驗基地建設(shè)。加快布局建設(shè)一批重大科學基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合體、新型研發(fā)機構(gòu),加快廣西產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院建設(shè)發(fā)展,推動自治區(qū)實驗室建設(shè),爭創(chuàng)一批國家重點實驗室、國家臨床醫(yī)學中心、國家技術(shù)創(chuàng)新中心、國家級國際合作基地。建設(shè)自治區(qū)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心,創(chuàng)建國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)。推進中國東盟科技城建設(shè),建設(shè)面向東盟的區(qū)域性國際創(chuàng)新中心。積極參與“一帶一路”科技創(chuàng)新行動計劃,布局建設(shè)雙向離岸創(chuàng)新平臺及“創(chuàng)新飛地”。五、 持續(xù)打造面向東盟更好服務“一帶一路”的開放合作高地(一)高水平共
43、建西部陸海新通道全面加強與沿線國家和國內(nèi)省市合作,加快建成連接中國與東盟時間最短、服務最好、價格最優(yōu)的陸海新通道。聚焦打造千萬標箱大港,實施北部灣國際門戶港擴能優(yōu)服行動,完善沿海岸線規(guī)劃,加強港口集疏運體系建設(shè),打造暢通高效經(jīng)濟的國際航運物流樞紐,推動港產(chǎn)城融合發(fā)展。實施大能力運輸通道建設(shè)行動,推動平陸運河、湘桂運河、黃桶至百色鐵路、沿邊鐵路等重大項目開工建設(shè),構(gòu)建海陸統(tǒng)籌、海江聯(lián)動的交通體系。推進南寧臨空經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè),創(chuàng)新發(fā)展臨空高端產(chǎn)業(yè)集群,打造共建“一帶一路”的區(qū)域門戶樞紐和全國臨空經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展先導區(qū)。實施通道物流提升行動,加快建設(shè)南寧陸港型、北欽防海港型國家物流樞紐和柳州、桂林、崇左
44、等重要物流節(jié)點城市,加快建設(shè)中新國際物流園,培育壯大海鐵聯(lián)運,構(gòu)建“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)”的現(xiàn)代物流大格局。實施通道產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展行動,培育發(fā)展樞紐經(jīng)濟,與沿線地區(qū)共建一批“飛地經(jīng)濟”園區(qū)和無水港。依托陸海新通道建設(shè),深入推進與東盟國家的鐵路、公路、港口、機場、電力、通信等基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通,強化國際通關(guān)合作,在構(gòu)建中國東盟多式聯(lián)運聯(lián)盟中發(fā)揮重要作用。(二)全面對接粵港澳大灣區(qū)發(fā)展加快“東融”步伐,推動北部灣經(jīng)濟區(qū)和粵港澳大灣區(qū)“兩灣聯(lián)動”。構(gòu)建連接粵港澳大灣區(qū)的快速通道網(wǎng)絡(luò),加快建設(shè)南寧玉林深圳高鐵、合浦湛江高鐵、柳州梧州鐵路、西江黃金水道升級改造等一批重大交通項目。完善承接大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作機制,
45、構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新基地,融入大灣區(qū)先進制造業(yè)體系,建設(shè)面向大灣區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品供給基地,拓展提升粵桂合作特別試驗區(qū)、粵桂黔滇高鐵經(jīng)濟帶廣西園等合作平臺。深化生態(tài)環(huán)境聯(lián)防聯(lián)治,打造珠江西江綠色生態(tài)走廊。落實CEPA先行先試政策,著力同香港、澳門建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系。(三)高標準建設(shè)中國(廣西)自由貿(mào)易試驗區(qū)對標國內(nèi)一流自由貿(mào)易試驗區(qū),推進投資貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)合作、金融開放、人文交流等制度創(chuàng)新試點。深化與東盟國家在通關(guān)、認證認可、標準計量等方面的合作。堅持高質(zhì)量引進來、高水平走出去,實施產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展系統(tǒng)集成示范工程,在高端制造、現(xiàn)代服務、跨境合作等領(lǐng)域打造一批領(lǐng)軍企業(yè),推動更多總部經(jīng)濟落戶,形成若干具有全國影
46、響力的產(chǎn)業(yè)集群。完善自由貿(mào)易試驗區(qū)三大片區(qū)協(xié)同機制,增強聯(lián)動效應。加快打造中國東盟經(jīng)貿(mào)中心。六、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 市場分析一、 行業(yè)基本情況根據(jù)中國國家標準GB/T4122.1-1996,包裝指為在流通過程中保護產(chǎn)品、方便貯運、促進銷售,按一定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱;也指為了達到上述
47、目的而采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動。而印刷包裝則是以各種包裝材料為主要產(chǎn)品的印刷,是指在包裝上印上裝飾性花紋、圖案或者文字,以此來使產(chǎn)品更有吸引力或更具說明性。印刷是包裝的前道工序,目前的印刷技術(shù)主要分為柔版印刷、凸版印刷、凹版印刷、平版印刷、絲網(wǎng)印刷、數(shù)字印刷六大類,為達到特定展示效果,產(chǎn)品印刷完成后,根據(jù)不同的需求,進行燙金、覆膜、凹凸壓印、UV仿金屬蝕刻、模切等印后工序。近年來隨著現(xiàn)代商業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,印刷包裝行業(yè)在全球范圍持續(xù)、穩(wěn)定增長。隨著生產(chǎn)工藝、技術(shù)水平的提升以及綠色環(huán)保概念的普及,紙制印刷包裝物因具有生產(chǎn)原料來源廣泛、成本低、便于物流運輸、
48、易于儲存和包裝物可回收等優(yōu)勢,已經(jīng)可以部分取代塑料包裝、金屬包裝、玻璃包裝等多種包裝形式,應用范圍越來越廣。根據(jù)中國包裝聯(lián)合會2020年數(shù)據(jù),我國包裝行業(yè)主要分為紙和紙板容器的制造、塑料薄膜的制造、塑料包裝箱及容器制造、金屬包裝容器及材料制造、塑料加工專用設(shè)備制造、玻璃包裝容器制造、軟木制品及其他木制品制造等類。二、 行業(yè)利潤的變動趨勢和變動原因紙制印刷包裝行業(yè)利潤水平受外部宏觀經(jīng)濟形勢和內(nèi)部管理技術(shù)水平的影響。其中,外部宏觀經(jīng)濟形勢是影響紙制印刷包裝物上游原材料價格波動和下游市場需求變化的系統(tǒng)性因素。一般來說,技術(shù)水平較高、生產(chǎn)經(jīng)驗較豐富的紙制印刷包裝企業(yè),因其生產(chǎn)工藝更為先進、應對市場變化
49、能力更強,所生產(chǎn)的產(chǎn)品檔次更高,盈利能力比低端的紙制印刷包裝企業(yè)強。在紙制印刷包裝企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中,紙張成本占原材料成本比例通常在50%以上,紙張價格波動對行業(yè)整體利潤水平將產(chǎn)生一定的影響。占原材料比例較大的瓦楞紙(片)、???、牛皮紙、白板紙等原紙紙張價格自2018年初開始一直趨于上漲趨勢,在一定程度上降低了紙制印刷包裝行業(yè)的利潤水平。隨著我國紙制印刷包裝行業(yè)整體技術(shù)水平的不斷提升、經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變以及行業(yè)集中度的日益提升,中國紙制印刷包裝行業(yè)將逐步進入穩(wěn)定有序的良性發(fā)展時期,行業(yè)的整體利潤水平將日趨穩(wěn)定。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需
50、要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公
51、司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨
52、或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人
53、民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權(quán)人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出
54、書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會,對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成(其中獨立董事3人),設(shè)董事長1人3、董事會行使下列職權(quán):(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投
55、資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;(8)聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書;根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押
56、、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。7、董事會設(shè)董事長1人,由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權(quán)。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可
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