人事科年中工作總結(jié)

1、人事科年中工作總結(jié)2017年已過(guò)半,這半年的時(shí)間里 ,人事科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、 指導(dǎo)下, 在各部門(mén)的大力支持配合下 ,通力合作、精誠(chéng)團(tuán)結(jié) ,認(rèn)真履行職責(zé) ,扎實(shí) 開(kāi)展工作 ,不斷提高人事管理工作的規(guī)范化與制度化水平 ,全面落實(shí)年 初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo) ,在人才招聘、人員穩(wěn)定等方面做了大量 工作 ,具體情況如下 :一、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作為了完善我院人員梯度結(jié)構(gòu) ,擴(kuò)充醫(yī)護(hù)人才隊(duì)伍 ,人事科及時(shí)了解 各部門(mén)新增崗位及各部門(mén)人員需求狀況 ,根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求 , 有針對(duì)性、合理性招聘人員 ,于上半年通過(guò)多種渠道開(kāi)展招聘工作。1. 通過(guò)微信公眾號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息 ,節(jié)約成本 ,提高效率

2、。2. 在南平市第一醫(yī)院官方網(wǎng)站發(fā)布招聘信息 ,涉及面廣。3. 到六所醫(yī)學(xué)高等院校參加 “畢業(yè)生雙選會(huì)” ,招納優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè) 生。4. 主動(dòng)與醫(yī)學(xué)院校聯(lián)系 ,與高校聯(lián)合舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì) ,選拔所需醫(yī) 護(hù)人才。通過(guò)多重的招聘渠道 ,截止 2017年 6 月30日,我院新招錄醫(yī)療人 員17人,護(hù)理人員 23人,醫(yī)技人員 2人;其中本科 4人,大專(zhuān) 20,中專(zhuān) 18 人。人員的及時(shí)補(bǔ)充 ,為我院下半年工作的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。、增強(qiáng)軟實(shí)力 ,穩(wěn)定人才隊(duì)伍我院就是一所二級(jí)綜合性醫(yī)院 ,2016年 4月份完成了整體搬遷 ,目 前設(shè)置床位 420 張（包括中醫(yī)院 ）,在職員工 566 人,硬件設(shè)施建設(shè)達(dá)標(biāo)

3、 , 但人員流動(dòng)性較大 ,人才隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步提高。為進(jìn)一步提高醫(yī) 院綜合實(shí)力 , 加快醫(yī)院發(fā)展步伐 , 提高醫(yī)療服務(wù)水平與質(zhì)量 ,必須更新 人才觀念 ,實(shí)施人才興院工程 ,采取有效措施穩(wěn)定人才隊(duì)伍 ,努力在全 院形成尊重人才、珍惜人才、人盡其才、才盡其用的良好氛圍。為了 降低我院人才流失率 ,鞏固既有人才隊(duì)伍 ,人事科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下 , 通過(guò)多種方式穩(wěn)固人才。1. 召開(kāi)座談會(huì)。召集我院近三年入職的大中專(zhuān)醫(yī)護(hù)人員 ,收集其對(duì) 醫(yī)院的建議以及她們?cè)谏睢?工作上面臨的問(wèn)題。 會(huì)后將所收集的信 息進(jìn)行分類(lèi) ,將問(wèn)題劃分到對(duì)應(yīng)的職能科室 ,及時(shí)妥當(dāng)?shù)慕鉀Q問(wèn)題。2. 在微信群里收集職工意見(jiàn) ,并將

4、意見(jiàn)進(jìn)行整理 ,成文后反饋給相 關(guān)職能科及分管院領(lǐng)導(dǎo)。3. 提高人員待遇。 擴(kuò)大享受技術(shù)津貼人員的覆蓋面 ,普及全體醫(yī)師 系列;逐步提高因客觀因素而導(dǎo)致收益低但具有社會(huì)效益的科室的績(jī) 效獎(jiǎng)勵(lì)。以上舉措 ,在一定程度上穩(wěn)固了我院醫(yī)護(hù)隊(duì)伍 ,大大降低了人員離 職率。 2016年全年,我院離職人員 55 人,員工總數(shù) 553人,離職率 9、 95%;2017年截止 6月 30日,我院離職人員 11人,員工總數(shù) 566人,離職率 1、9%三、完善干部人事信息，干部人事檔案管理更趨條理化做好干部檔案管理工作就是人事工作健康發(fā)展的需要，就是提高事業(yè)單位工作效率與工作質(zhì)量的必要條件，干部檔案一方面為人事管

5、理人員及時(shí)了解個(gè)人整體工作狀況，適時(shí)調(diào)整工作崗位提供準(zhǔn)確依據(jù)， 為提拔任用提供支持性證據(jù)；另一方面有利于單位準(zhǔn)確認(rèn)定個(gè)人工作 業(yè)績(jī)，為單位使用干部奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。人事科于4月至縣檔案館，對(duì)我院在編人員檔案進(jìn)行整理。1拆分2016年新入編人員檔案袋，嚴(yán)格按照檔案文件標(biāo)準(zhǔn)，將人員 檔案進(jìn)行分類(lèi)、排版、造冊(cè)。2及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)后按檔案管理 要求裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性與連續(xù)性。3中組部下發(fā)的關(guān)于做好文件改版涉及干部人事檔案有關(guān)工作的通知（組通字201228號(hào)）,對(duì)干部人事檔案內(nèi)容、用紙、目錄、 卷盒及檔案袋等都有全新的規(guī)定，因此,2016年之前的干部檔案需

6、按 要求進(jìn)行整改。干部檔案的重新編排、整理，提高了我院管理、查閱干部檔案的便捷性，有利于今后干部人事管理。四、拓寬信息公開(kāi)渠道，工資情況說(shuō)明步入透明化為了讓本院?jiǎn)T工及時(shí)了解個(gè)人工資變動(dòng) ，人事科在每月工資變動(dòng)上改變了以往的通知方式。一方面解決了員工對(duì)個(gè)人工資變動(dòng)的困惑 另一方面,也大大減輕人事科工作量，解決了咨詢工資人員過(guò)多而擁堵 科室的困境。1. 及時(shí)完成了全院?jiǎn)T工1-6月考勤整理與統(tǒng)計(jì)，及時(shí)填報(bào)工資變 動(dòng)等文件,確保了全院干部職工工資的按時(shí)發(fā)放。2. 在年初建立“順昌分院人事科”群,將每月工資變動(dòng)的詳細(xì)情況 發(fā)布于群，同時(shí),將詳細(xì)情況上傳至院內(nèi)網(wǎng)，讓大家及時(shí)了解自己的工 資情況。3. 對(duì)工資項(xiàng)目及細(xì)節(jié)進(jìn)行整改。新增“備注”欄，在個(gè)人詳單中添 加備注，清晰的了解到每個(gè)人員的工資變動(dòng)情況，同時(shí)在每張?jiān)攩紊霞?蓋人事科公章；在匯總表添加整體的情況說(shuō)明，便于領(lǐng)導(dǎo)審核與財(cái)務(wù)科 賬務(wù)核對(duì)。五、審核各級(jí)別專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格考試報(bào)名，建設(shè)專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì)圓滿完成2017年醫(yī)院各級(jí)別專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格考試報(bào)名及審核 等相關(guān)工作，為醫(yī)院專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1順利完成了 2017年醫(yī)院衛(wèi)生類(lèi)高級(jí)職務(wù)任職資格的面試考試 報(bào)名、院內(nèi)審核與材料報(bào)送等工作。2順利完成2017年醫(yī)師資格考試的報(bào)名、院內(nèi)審核、報(bào)送材料 與繳費(fèi)等工作。2017年下半年工作計(jì)劃1. 年終績(jī)效核算；2. 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、年度