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文檔簡介

1、范文：XX年工廠車間第四季度工作計劃姓名：單位：日期：年月日XX年工廠車間第四季度工作計劃一、抓好產(chǎn)量經(jīng)過這三個季度的的不懈努力，我們已經(jīng)基本實現(xiàn)了自己年初的工 作目標，也一直在順著年初制定的計劃的有序的進行著，可是這并不是 我們的全年度的要求，工廠接下來一定是全力以赴，抓好生產(chǎn)，我們工 廠的目標一直是為了超越計劃，而不是剛好卡在一個點上面，抓好產(chǎn)量 要從多方面出發(fā)，僅僅是考一個勁的工作其實也是不行的，要做好車間 員工的思想工作，把整個車間員工團結(jié)在一起，我們是在一條戰(zhàn)線上面 的，做好每一個人的思想工作，讓大家都有一個為工廠奮斗的心，我們 是在一起的，大家都是在這么一個環(huán)境下相處。安撫好每一個

2、員工，一定好做好安撫工作，這是從基層做起的，基 層的工作雖然是也是最累的，對于日常的工作一定會有不同的看法，一 定會做好基層的協(xié)調(diào)工作，把每一個員工的職責，明確到位，第四季度 的工作中我們的產(chǎn)量必須達標，這個季度的工作一定會被超越的。二、管理工作車間的管理工作一定是重中之重，對于一個車間來講一個好的管理 程序，就是車間的靈魂，我們把產(chǎn)量坐上去的前提就是這個管理工作一 定要到位，接下來的工作中，一定會做好車間的管理工作，時刻做好5s 標準，確保公司的每一個制度落實到位，車間的 5s工作一定要抓好， 這是接下來的工作的一個前提，還有就是一些新人的管理，車間的人員 流動還是比較大的，一個工作崗位經(jīng)常性換人是常有的事情，這個問題 一定要重視起來，盡量揚長避短，我們在做好這件事情的時候一定是用 心安排，不是隨便一個新人就可以去做每一個崗位，一定要有人帶，新 人的管理工作也是接下來的一個重中之重。三、團結(jié)一致我們車間就是一個大家集體，只有把每一個的團結(jié)在一起，工作才 能夠有著更高的效率，接下來的每一天都是無比的重要，四季度的工作 我們一定團結(jié)一致，完成全年

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