國電電力風電場視頻監(jiān)控改造方案

1、國電電力XXXX風電場視頻監(jiān)控改造方案XXXXXXXXXX有限公司2017年3月目錄第 1 章項目概述31.1項目背景31.2現(xiàn)狀31.3安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)的目的3第 2 章系統(tǒng)設(shè)計42.1系統(tǒng)設(shè)計原則42.2系統(tǒng)設(shè)計依據(jù)62.3監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計6系統(tǒng)組成6系統(tǒng)拓撲圖7監(jiān)控點分布情況8第 3 章施工組織9項目管理93.2設(shè)計103.3進行合同工作管理113.4進度控制管理113.5項目實施管理113.6風險管理123.7質(zhì)量控制管理123.8變更管理123.9項目文檔管理123.10工程項目驗收管理133.11工程維護管理143.12設(shè)備材料的供應(yīng)143.13工程實施143.14施工管理組織機構(gòu)14

2、3.15施工準備15深化設(shè)計15技術(shù)交底16施工現(xiàn)場準備16第 1 章 項目概述1.1 項目背景隨著經(jīng)濟社會的進步和發(fā)展，風力發(fā)電以其資源無盡，便于利用，成為目前再生新能源利用中技術(shù)最成熟，最具規(guī)模開發(fā)條件，發(fā)展前景看好的發(fā)電方式，正因如此，風力發(fā)電在國電系統(tǒng)中擁有著十分重要的地位，行業(yè)的特點決定了風力發(fā)電站及發(fā)電機組所處的地理位置往往較為分散和偏僻，這也造成了作為電力網(wǎng)絡(luò)組成部分的發(fā)電站難以管理和難以進行安全防范。因此，在發(fā)電站實現(xiàn)無人值守、遠程管理具有重大的意義。發(fā)電站若要真正實現(xiàn)無人值守，需對發(fā)電站本身提供必要的安全保障，應(yīng)對環(huán)境狀況、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵地點等各類對象加以監(jiān)視，從真正意義上實

3、現(xiàn)發(fā)電站的無人值守。1.2 現(xiàn)狀國電電力XXXX風力發(fā)電場現(xiàn)有的監(jiān)控為模擬監(jiān)控，主要分布在風力發(fā)電塔機、機艙以及通往發(fā)電機組的道路上，用于監(jiān)控發(fā)電機組運行狀況以及周邊人員情況，因監(jiān)控使用年限較長，部分圖像模糊不清，部分監(jiān)控已無圖像，對管理造成影響，對安全也產(chǎn)生較大的隱患。1.3 安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)的目的根據(jù)目前存在的問題，再結(jié)合用戶的實際需求，需重新對整改監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，采用先進的監(jiān)控設(shè)備，把發(fā)電場的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成符合實際需要的安全防范監(jiān)控系統(tǒng)。第 2 章 系統(tǒng)設(shè)計2.1 系統(tǒng)設(shè)計原則1.先進性視頻監(jiān)控系統(tǒng)承擔著監(jiān)視、管理兩個方面的任務(wù)，要對大的范圍及場面進行視頻觀察，需要采用先進的

4、技術(shù)來進行保障。系統(tǒng)的先進性是視頻監(jiān)控系統(tǒng)最突出的特點，采用最新的技術(shù)和理念構(gòu)成系統(tǒng)的整體框架。前端攝像機布局應(yīng)合理。系統(tǒng)具有數(shù)字系統(tǒng)的圖像清晰、沒有延時等優(yōu)點，同時在系統(tǒng)的數(shù)值化技術(shù)的運用上應(yīng)具有前瞻性，具有諸多創(chuàng)新點。可采用模塊化設(shè)計、集群式管理的設(shè)計思想，確保系統(tǒng)在技術(shù)含量、系統(tǒng)功能等方面處于領(lǐng)先水平。2.可靠性視頻監(jiān)控系統(tǒng)必須保證系統(tǒng)運行的高度可靠性，必須做到萬無一失。在進行系統(tǒng)設(shè)計時，采用多種技術(shù)互補，在確保系統(tǒng)可靠的同時，提供系統(tǒng)備份功能，從多個方面、多種技術(shù)層面來確保系統(tǒng)穩(wěn)定工作。系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)備均需要使用穩(wěn)定成熟可靠的產(chǎn)品，前端攝像部分和終端控制設(shè)備均采用同一公司產(chǎn)品，保證系統(tǒng)的

5、一致性。采用高質(zhì)量設(shè)備，關(guān)鍵部位如攝像機、錄像機、監(jiān)控終端、光纖傳輸設(shè)備，以及對于一些安裝與露天工作的設(shè)備如攝像機、光端機等應(yīng)有防雷、防水、防塵、恒溫等防護設(shè)備，以保證這些設(shè)備的長效運行。設(shè)計安裝時，注意設(shè)備之間的接口及匹配性，充分考慮空間距離及環(huán)境干擾因素對信號傳輸質(zhì)量的影響，在設(shè)備的搭配和介子的選用上也應(yīng)采用一系列合理的沉于技術(shù)。在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計和硬件設(shè)計中，應(yīng)采用容錯、備份技術(shù)，以保證系統(tǒng)的可靠運行。使得任何一臺設(shè)備出現(xiàn)故障時不影響其他設(shè)備的正常運行。3.穩(wěn)定性從視頻監(jiān)控系統(tǒng)的規(guī)模上來講，傳輸距離遠、設(shè)備多、功能強，所以穩(wěn)定性是一個重要的指標。系統(tǒng)施工的每個環(huán)節(jié)及安裝質(zhì)量等都將影響其穩(wěn)定性

6、。因此，需要制定完善的施工方案，加強工程質(zhì)量監(jiān)督及設(shè)備管理、設(shè)備維護等措施。使用成熟的技術(shù)和產(chǎn)品，使系統(tǒng)更符合用戶的要求。4.標準化和可維護性視頻監(jiān)控系統(tǒng)的所有設(shè)計和施工方案需遵循相關(guān)標準進行，以提高系統(tǒng)的開放性。整個系統(tǒng)是一個開放系統(tǒng)，采用通用的標準化接口，能兼容不同廠商的產(chǎn)品，有利于硬、軟件的兼容，系統(tǒng)的升級和擴充。充分考慮維護工作的需求，設(shè)計通用化、模塊化，自診斷，盡量降低維護工作量及難度。將功能強大與操作簡便相結(jié)合，考慮人機系統(tǒng)設(shè)計，采用有親和力、方便使用的操作界面，增加必要的輔助服務(wù)功能。控制中心可對前端節(jié)點的系統(tǒng)集成及相關(guān)設(shè)備進行遠程操作控制，通過網(wǎng)絡(luò)管理工具，可以方便的監(jiān)控系統(tǒng)的

7、運行情況，對出現(xiàn)的問題及時解決。5.系統(tǒng)開放、升級及擴展性方案的設(shè)計應(yīng)該既從目前現(xiàn)狀出發(fā)，也要著眼于系統(tǒng)的未來升級和拓展的功能需求。廣泛采用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使系統(tǒng)升級、拓展便于實現(xiàn)，另外系統(tǒng)采用開放的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，便于將其監(jiān)控圖像聯(lián)網(wǎng)。在設(shè)備的選型上，特別是主要器材的選型上盡可能采用先進的技術(shù)，力求操作靈活，功能齊全，整個系統(tǒng)要求達到國內(nèi)先進水平。同時要留有足夠的擴展余地，設(shè)備要兼容，避免重復投資。要能適應(yīng)用戶需求的變化，又要適應(yīng)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，系統(tǒng)軟硬件均采用模塊化結(jié)構(gòu)，界面清楚，易于升級、擴充，并預留接口，擴容時只需增加相應(yīng)的設(shè)備即可。6.經(jīng)濟性選用價格昂貴的設(shè)備，不一定能組成操作簡便、功能完

8、善的系統(tǒng)。在設(shè)計中，所選設(shè)備首先考慮器功能性的滿足，并同時考慮其實用性、經(jīng)濟性，強調(diào)系統(tǒng)性能價格比。設(shè)計的系統(tǒng)在數(shù)字技術(shù)上的應(yīng)用應(yīng)具有一定前瞻性，在增強了系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)功能的前提下，不增加特殊設(shè)備，不提高系統(tǒng)造價，使系統(tǒng)的經(jīng)濟性得到很好的體現(xiàn)。從硬件配置方面考慮，避免過分依賴進口設(shè)備，以降低系統(tǒng)成本。同時，要充分利用現(xiàn)有的所有資源。7.系統(tǒng)操控靈活性系統(tǒng)的各級操作，均提供人性化的簡捷界面，切實滿足用戶對系統(tǒng)功能和操作上要求。尤其在遇到突發(fā)事件時，系統(tǒng)備有相應(yīng)的應(yīng)急操作方案，同時系統(tǒng)兼容性能適應(yīng)各種設(shè)備的要求，便于與其他系統(tǒng)之間實現(xiàn)系統(tǒng)的集成。在設(shè)備選型上選擇成熟產(chǎn)品，真正做到系統(tǒng)操作易學易用、使用及

9、維護方便。2.2 系統(tǒng)設(shè)計依據(jù)u 社會治安動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范 DB33/T502-2004u 安全防范工程技術(shù)規(guī)范 （GB50348-2004）u 安全防范工程程序與要求 GAT75-94u 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB 50168-92u 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范 JGJT16-92u 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 GB 50169-92u 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范 GBT50312-2000u 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB 50198-94u 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB 50300-2001u 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 GBT503

10、28-20012.3 監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計2.3.1 系統(tǒng)組成本次設(shè)計方案中，視頻監(jiān)控系統(tǒng)分為如下幾個部分，每部分的基本功能和組成如下：(一) 前端視頻數(shù)據(jù)采集部分：通過網(wǎng)絡(luò)攝像機實現(xiàn)對各個監(jiān)控區(qū)域的圖像采集；前端視頻數(shù)據(jù)采集設(shè)備包括高清半球和高清球機。(二) 視頻數(shù)據(jù)傳輸部分：因網(wǎng)線傳輸距離限制，本次項目通過五類雙絞線及光纜相結(jié)合的傳輸模式。采用環(huán)網(wǎng)的組網(wǎng)方式。(三) 視頻監(jiān)控中心部分：監(jiān)控機房原有監(jiān)控機柜利舊，將原有顯示器更換為監(jiān)視器。 (四) 存儲：本次項目采用集中存儲，配備16塊硬盤。存儲時間30天左右2.3.2 系統(tǒng)拓撲圖監(jiān)控拓撲圖監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)拓撲圖2.3.3 監(jiān)控點分布情況本次監(jiān)控主要分布

11、：（本次總共安裝99個監(jiān)控點）² 30臺風機，每臺風機的塔機1個監(jiān)控點，機艙2個監(jiān)控點，共90個監(jiān)控點；² 4臺至高點的風機外側(cè)各安裝1個球機，用于大場景的觀看，共4個監(jiān)控點；² 發(fā)電場的道路立桿安裝5個監(jiān)控點，用于監(jiān)控主要道路進出人員。第 3 章 施工組織對于本項目，我公司將會以擔任過大項目的項目經(jīng)理擔任本項目的項目經(jīng)理，配合技術(shù)全面的工程師進行技術(shù)管理和施工組織工作，組建強有力的項目隊伍進行施工。 以下部分所描述的工程服務(wù)尚不能作為合同的一部分。但通過它，可以看出我公司所提供的服務(wù)質(zhì)量，并對服務(wù)的價值與投資有進一步了解。我公司將提供服務(wù)項目：Ø 視頻

12、監(jiān)控項目具體規(guī)劃和實施Ø 視頻監(jiān)控項目的管理Ø 系統(tǒng)功能的測試Ø 視頻監(jiān)控項目的檔案資料Ø 用戶培訓3.1.1 項目管理項目管理的任務(wù)是有關(guān)項目實施過程中內(nèi)部交流、報告、程序及合約等事宜。我公司的項目經(jīng)理將負責此項工作并完成以下任務(wù)：Ø 項目計劃n 同建設(shè)方的負責人一起探討研究，我公司將會按照合同安排技術(shù)人員，配合甲方完成項目。n 根據(jù)項目需求制定項目進度。n 同建設(shè)方負責人共同討論工作任務(wù)以及雙方的責任。n 根據(jù)建設(shè)方的要求，落實消防教育、安全施工教育、文明施工。n 準備詳細的項目計劃，確定項目關(guān)鍵階段，分配好雙方的每個階段的任務(wù)。n 制定整

13、個項目的進展情況報告計劃。Ø 項目跟蹤報告n 根據(jù)項目計劃衡量、跟蹤和評估項目進展情況。n 與建設(shè)方的項目經(jīng)理一起，解決有關(guān)項目計劃與項目進度的偏差。n 監(jiān)督項目內(nèi)容、進度及技術(shù)力量并隨時作相應(yīng)修改。n 定期向建設(shè)方的負責人匯報工程進度情況，確定下一步工作計劃，提出需要建設(shè)方幫助解決的問題。n 通過定期與建設(shè)方負責人對項目進度檢查，如有需要對項目進程進行修改和控制。n 分析并且檢查有關(guān)修改的要求，負責項目修改過程的控制。Ø 完成項目的標準n 完成每一階段的任務(wù)。n 完成集成測試，交給建設(shè)方一個可靠的、可管理監(jiān)控系統(tǒng)。Ø 文檔n 定期提交一份進度報告n 每一階段提交

14、一份階段報告，并且由雙方項目經(jīng)理簽字認同。3.2 設(shè)計 設(shè)計分為三大類：系統(tǒng)總設(shè)計、分項邏輯設(shè)計和具體子系統(tǒng)設(shè)計。系統(tǒng)總體設(shè)計：通過對項目的理解，根據(jù)建設(shè)放提供的平面圖和各項要求制定監(jiān)控系統(tǒng)的深化設(shè)計方案，其中包括設(shè)計要求功能要求、技術(shù)參數(shù)。分項邏輯設(shè)計：在根據(jù)設(shè)計內(nèi)容和時間要求下，根據(jù)現(xiàn)場勘察，設(shè)計分析邏輯功能，并完成所有的技術(shù)設(shè)計部分。子系統(tǒng)設(shè)計：根據(jù)設(shè)計方和建設(shè)方確定的總體設(shè)計標準和選定的產(chǎn)品，在廠方的指導下進行特定的設(shè)計。3.3 進行合同工作管理合同工作方面只要包括簽定工程承包合同，以及其他可能涉及到的其他補充合同。3.4 進度控制管理主要由經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理領(lǐng)導項目組進行進度控制，包

15、括設(shè)計、施工進度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理以及滿足各種需要的進度計劃；施工方案的制定與實施，以及設(shè)計、施工、管理等各方面計劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性的對計劃進度與實際進度進行比較分析，并且及時調(diào)整計劃等。在安裝施工開始前，我公司會提供總體項目進度計劃表以及分項進度計劃。項目經(jīng)理會與建設(shè)方一起商討施工計劃及彼此之間的配合，在達到共識后，為實際施工創(chuàng)造便利。明確項目各階段劃分，設(shè)置項目分階段完成檢測點，以確保每個環(huán)節(jié)按時完成。在施工過程中，項目經(jīng)理將經(jīng)常與建設(shè)方保持密切的聯(lián)系，一方面提出自己的進度、要求和問題，同時聽取建設(shè)方的要求，積極配合安裝公司的進度發(fā)展，爭取實現(xiàn)整個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。我公司項目經(jīng)理負責

16、匯總項目階段性工作報告，同建設(shè)方的項目經(jīng)理一起審閱、撰寫項目進展和狀態(tài)報告計劃，定期編制實際進度和工程款撥放綜合表。3.5 項目實施管理我公司將根據(jù)項目計劃衡量、跟蹤和評估項目的進展情況及投資狀況；同此項目的項目經(jīng)理一起解決項目計劃與項目進度的偏差、適時地審閱項目任務(wù)、項目計劃和人力資源，作好項目變換控制；同本項目的項目經(jīng)理一起組織項目列會并部署項目進程，負責會議記錄的編寫，匯簽，發(fā)放及存檔工作；準備例行項目狀態(tài)報告，對項目中潛在的風險進行分析及解決或提醒建設(shè)方領(lǐng)導討論。3.6 風險管理n 保證項目中運用的技術(shù)可靠性、先進性。n 保證項目管理的組織嚴密性，工程設(shè)計、施工、管理的嚴謹性。n 確保

17、及時獲得項目進程中所需的各種信息。n 充分估計人的因素。n 確保項目人員具備所需的輔助設(shè)施。n 保證最小程度的誤差損失。n 保證明確的責任分配原則3.7 質(zhì)量控制管理我公司按照相應(yīng)的國家規(guī)定進行質(zhì)量控制要求設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備進行管理、要求。項目經(jīng)理將嚴格按圖施工，嚴格按照合同要求和施工規(guī)范進行施工。施工過程中現(xiàn)場的施工管理負責人自檢、項目經(jīng)理定期檢查，對施工質(zhì)量嚴格層層把關(guān)，確保施工質(zhì)量，達不到要求的部分堅決返工。3.8 變更管理工程中經(jīng)常會因為各種原因需要對原設(shè)計方案進行變更，為了對工程負責，我公司的項目經(jīng)理會根據(jù)變更情況填寫變更單，報甲方和總承建方批準簽字后生效，以免因工程變更

18、影響了工程進展和工程驗收3.9 項目文檔管理我公司將用嚴格的文檔管理體系對工程文檔實施進行明細管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項目分級計劃、項目進度、項目投資、項目預算、項目設(shè)計、施工、驗收標準、依據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄管理。n 定期提交進度報告。n 項目完成后提供竣工圖紙及測試報告。我公司將會提交以下資料：n 施工組織、變更單及其他施工資料。n 培訓資料。n 安裝資料。n 竣工資料：全部設(shè)備驗收合格證書、質(zhì)量保證書、施工記錄、驗收資料、竣工圖紙、竣工文件、測試記錄等n 售后服務(wù)資料：常見故障說明和一般事故說明、操作手冊和維修手冊、定期保養(yǎng)時

19、間及項目、緊急安全程序、緊急維修中心的聯(lián)系方法在工程完工時，我公司將依據(jù)標書要求，提供全部文件和竣工圖紙并按照建設(shè)方要求，提供規(guī)定數(shù)量的技術(shù)文件。所有文件均是使用國際計量單位，所提交的全部文件和圖紙均滿足清晰。3.10 工程項目驗收管理我公司將以下列文件作為工程竣工驗收和辦理移交手續(xù)的依據(jù)：n 工程承包合同；n 工程設(shè)計文件；n 測試報告；n 竣工圖紙及竣工報告；我公司先進進行竣工自檢，合格后邀請建設(shè)方進行正式驗收，通過后雙方在接收上簽字。3.11 工程維護管理我公司在合約規(guī)定的維護期限內(nèi)依據(jù)維護合約條款進行維護管理，維護期限過后，建設(shè)方可視需要，與我公司簽訂維護合約。3.12 設(shè)備材料的供應(yīng)

20、n 我公司確保在工程中采購的全部材料、設(shè)備均采用優(yōu)質(zhì)材料、設(shè)備，并均符合國家相關(guān)標準，具有合格證書。n 我公司將保證不隨意改變中標物品的數(shù)量和型號，遇有特殊情況需要改變的，報建設(shè)方同意、認可；n 我公司確保設(shè)備交接時提供相關(guān)的保修卡、檢驗合格證書、說明書等相關(guān)附帶產(chǎn)品；n 在設(shè)備材料到齊后，我公司將提前通知建設(shè)方，我公司將派出相應(yīng)的人員與建設(shè)方一起驗收；n 建設(shè)方可以在任何時間，對工程及設(shè)備進行抽驗，我公司將提供相應(yīng)的資料，配合檢驗工作；3.13 工程實施針對本項目的特點，本著規(guī)范的施工管理，合理的施工流程，先進的施工方法，完善的組織機構(gòu)建設(shè)和技術(shù)保證措施以及完善的人力、物資、后勤供應(yīng)保證的原則。3.14 施工管理組織機構(gòu)1總部：項目施工保證體系總工程師 ： 2 項目經(jīng)理部人員項目經(jīng)理： 現(xiàn)場管理： 材料管理： 3.施工技術(shù)人員3.15 施工準備監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè)的成功，不僅需要優(yōu)秀的設(shè)計，更要保證施工的質(zhì)量。本工程有關(guān)的安裝施工與驗收遵循的標準規(guī)范主要有：u 社會治安動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范 DB33/T502-2004u 安全防范工程技術(shù)規(guī)范（GB50348-2004）u 安全防范工程程序與要求 GAT75-94u 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB 50168-92u 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJT16-92u 電氣裝置安裝工程