如何對供應(yīng)商進行質(zhì)量考核

1、如何對供應(yīng)商進行質(zhì)量考核課程描述： 企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，很大程度上取決于供應(yīng)商提供的物料質(zhì)量。 要確保獲得良好的物料來源，就需要對供應(yīng)商進行質(zhì)量考核，找出供應(yīng)商存在的質(zhì)量問題，并督促其不斷改進。然而很多企業(yè)在對供應(yīng)商進行質(zhì)量考核時，沒有做好考核準備，也沒有在實際考核過程中采取正確的流程和方法，以致考核過后的供應(yīng)商提供的物料依然存在諸多問題。那么，到底應(yīng)該怎樣來對供應(yīng)商進行質(zhì)量考核呢？ 本課程將結(jié)合實際案例，為您詳細闡述供應(yīng)商質(zhì)量考核的方法與技巧。解決方案： 他山之石，可以攻玉！ 雖然不同行業(yè)或不同企業(yè)在對供應(yīng)商進行質(zhì)量考核時，都會有一些差異，但萬變不離其宗！下面我們從實戰(zhàn)經(jīng)驗中給大家總結(jié)一些方法流

2、程，以便大家參考借鑒！對供應(yīng)商進行質(zhì)量考核，主要有兩種方式： 第一種方式，現(xiàn)場質(zhì)量考核； 第二種方式，數(shù)據(jù)記錄考核。 現(xiàn)場質(zhì)量考核。其實，在考核實施之后，考核結(jié)果處理和跟進之前，還有一個環(huán)節(jié)，就是考核結(jié)果的評判。評判考核結(jié)果，主要是根據(jù)ISO考核標準來判定，判定分數(shù)大于80分以上的供應(yīng)商，我們優(yōu)先選擇他的原材料；判定分數(shù)在61分至80分之間的供應(yīng)商，我們則以合格標準選擇他的原材料；判定分數(shù)在51分至60分之間的供應(yīng)商，他的原材料我們延后選擇；而判定分數(shù)低于51分的供應(yīng)商，他的原材料我們就不會考慮了。 數(shù)據(jù)記錄考核，這里再談兩點。 一點是供應(yīng)商來料批次合格率考核； 另一點是供應(yīng)商零星退貨率考核。

3、考核供應(yīng)商來料批次合格率， 首先，進行批次合格率定義，有四種情況。 一是直接配貨使用； 二是篩選使用； 三是加工使用； 四是特殊采購和讓步接收。 其次，設(shè)定來料批次合格率的等級標準范圍； 再次，對來料批次合格率進行結(jié)果評判。 考核供應(yīng)商零星退貨率，首先，對零星退貨物料進行分類；其次，對分類的零星退貨物料設(shè)定目標；最后，按退貨比例標準對零星退貨率進行結(jié)果評判。 最后，我們把這幾部分內(nèi)容串起來，就形成一個“對供應(yīng)商進行質(zhì)量考核”的完整方法。 或許文字的話大家并不是很清楚，我們可以看下面的思維導(dǎo)圖，能讓你更加形象的理解和明白該如何對供應(yīng)商進行質(zhì)量考核。相關(guān)課程： 如何做好質(zhì)量目標分解和績效考核如何制定質(zhì)量目標如何進行質(zhì)量統(tǒng)計分析如何控制生產(chǎn)過程中