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1、白城市生態(tài)新區(qū)2014年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程(10KV電纜線路預(yù)埋地下管線工程)施工組織設(shè)計編制:審批:吉林白城地建建筑工程股份有限公司2015年12月5日目 錄第一章 編制依據(jù)和編制原則2第二章 工程概況及主要工程量3第三章 施工方案和施工進度計劃及技術(shù)組織措施3第四章 質(zhì)量保證措施與承諾7第五章 安全生產(chǎn)保證措施16第六章 環(huán)境保護措施及現(xiàn)場文明施工措施22第七章 冬季施工保證措施25第八章 項目組織管理機構(gòu)及施工現(xiàn)場總平面布置26第九章 緊急情況的處理措施、預(yù)案29第十章 與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合35第十一章 勞動力和機械設(shè)備投入計劃40第一章 編制依據(jù)和編制原則一、編制依據(jù)1、白城市生
2、態(tài)新區(qū)2014年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程(10KV電纜線路預(yù)埋地下管線工程)施招標文件;2、白城市生態(tài)新區(qū)2014年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程(10KV電纜線路預(yù)埋地下管線工程)工程施工圖紙;3、測量規(guī)范(GBJ50026-93);4、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范(CJJ1-2008);5、公路工程質(zhì)量檢驗評定標準(JTF80/1-2004);6、城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范(GB50289-98);7、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(DB13(J)53-2005); 8、地下工程防水技術(shù)規(guī)范(GB50108-2001);9、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范(JTJ034-2000);10、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一
3、標準;11、其他有關(guān)國家及吉林省現(xiàn)行施工驗收規(guī)范等。二、編制原則1、認真研究工程設(shè)計說明,進行詳細的圖紙查閱取得第一手資料。2、堅持“高起點、高標準、嚴要求”的原則。3、貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)部門以及公司的各種制度、規(guī)定、標準。4、保證重點、統(tǒng)籌安排、合理組織,按施工計劃完成施工任務(wù)。5、科學(xué)合理地安排施工計劃、組織連續(xù)、均衡而緊湊地施工,確保工期。6、確保施工質(zhì)量和施工安全。7、加強經(jīng)濟核算制度,貫徹增產(chǎn)節(jié)約的方針。8、確保施工按期完成的原則,優(yōu)化資源配置,滿足施工工期的要求,科學(xué)組織施工, 合理安排施工進度,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)合理安排各項工程的施工,搞好工序銜接,實行平行作業(yè),搭接作業(yè)相配
4、合,突出重點,兼顧一般,確保工期,均衡生產(chǎn)。9、搞好環(huán)境保護,實行安全生產(chǎn)、文明施工。10、優(yōu)化施工方案,采取網(wǎng)終技術(shù)組織措施和管理措施降低工程造價。11、堅持施工過程嚴格管理的原則。在施工過程中,嚴格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。第二章 工程概況及主要工程量一、工程概況白城市生態(tài)新區(qū)位于鐵南片區(qū),生態(tài)新區(qū)由平齊鐵路、長白路、繞城高速圍合而成,規(guī)劃總面積約為25平方公里。本工程為生態(tài)新區(qū)橫七路(幸福南街縱十三路)10KV電纜線路預(yù)埋地下管線工程,根據(jù)設(shè)計要求本工程主要采用電纜保護管。采用PVC200等型號PVC保護管。電纜井均為鋼筋混凝土C30。管線全長約21160延米。二、主要工程量電纜PVC
5、保護管(200)21160延米;通訊光纜六孔PVC導(dǎo)管(200)2169延米;涂塑鋼管(200)4512延米;電纜井為41座。第三章 施工方案和施工進度計劃及技術(shù)組織措施一、施工方案制定測量方案的基本原則。以業(yè)主提交的測量控制點為依據(jù)建立適合本工程的測量體系,保證工作井電纜溝、電纜排管及電纜井定位準確,標高正確。1、平面控制點的測設(shè)根據(jù)平面控制測量成果記錄與總平面定位圖測出標高基準點與控制軸線。將基準點引測至周圍相對固定的構(gòu)筑物上。2、根據(jù)已有數(shù)據(jù)計算模擬設(shè)置控制點的座標,在電纜溝、電纜排管及電纜井施工前,將各輔助控制點(樁)引至電纜排管及電纜井邊硬化部位,放開挖線;待墊層施工完畢,將控制點引
6、入基坑內(nèi)。3、使用放線設(shè)備: J2經(jīng)緯儀1臺, DS3水準儀1臺,輔助用品 (花桿、插釬、細鋼絲、鉛筆、記號筆)。電纜基土方之挖好,由省公司放線人員檢查、定點定位后,方可進行混凝土工程。4、電纜溝施工方法素砼墊層施工:a.溝槽經(jīng)驗收合格,即墊層中線、邊線及標高。抽干積水后澆筑砼墊層。搗制砼全過程中以及墊層砼終凝前不得中斷排水。b.采用商品砼,嚴格控制砼坍落度,不合格的砼不準使用。c.砼用平板振搗器振至密實,密實標志是砼停止下沉,不再冒出氣泡,表面呈現(xiàn)平坦,泛漿。5、電纜井施工方法(1)澆100mm厚C15砼墊層。再支底板模,綁扎分布鋼筋,(安裝預(yù)埋鐵件)然后澆筑C30高性膨脹混凝土,養(yǎng)護完畢后
7、綁扎井壁鋼筋,再支壁(頂板)模,然后澆筑C30高性膨脹混凝土,養(yǎng)護完畢后回填余土并打夯。(2)側(cè)墻與預(yù)制蓋板a鋼筋綁扎。在底板砼上放線后應(yīng)再次校正預(yù)埋鋼筋,位移嚴重時要按規(guī)定認真處理。綁扎定位豎筋,必要時可焊接。畫出分檔標志,在下部及齊胸處綁兩根橫筋定位,并在橫筋上畫分檔標志,綁其余豎筋,最后綁其余橫筋。墻筋應(yīng)逐點綁扎,嚴禁跳格綁扎。與預(yù)埋筋搭接長度應(yīng)施工規(guī)范,且綁扎牢固,用鐵線在搭接位兩端綁扎。墻筋綁扎后,須馬上加墊砂漿墊塊,內(nèi)外墻筋間距應(yīng)用加固支撐筋,確保按設(shè)計圖紙施工。各節(jié)點的抗震構(gòu)造鋼筋及錨固長度均按設(shè)計要求進行綁扎。b準確測放出井體軸線,模板邊線,按模板設(shè)計圖安裝側(cè)墻內(nèi)外模板及支撐系
8、統(tǒng)。內(nèi)外模板間用防滲對拉螺栓連接,以保證模板的整體性。將模內(nèi)清理干凈后,才能封閉清理口。辦理驗收手續(xù)。c檢查模板成型尺寸,側(cè)墻垂直度,支撐系統(tǒng)牢固情況。d澆筑側(cè)墻及蓋板砼。砼采用商品砼,其要求同底板。砼的澆筑連續(xù)進行,并保證上下層和相鄰的砼的搭接,其間歇不得超過砼初凝時間。砼入模后,充分振搗使砼密實。澆筑墻體砼時,須分層連續(xù)澆筑,頂板砼連續(xù)澆筑至完成,不留施工縫。(3)電纜排管與電纜接頭止水縫,接頭縫內(nèi)用止水橡膠板連接,接頭縫中用瀝青封實,在主體結(jié)構(gòu)鋼板止水板,按圖紙安裝,分二次現(xiàn)澆混凝土。(4)質(zhì)量控制編制完善的施工方案,建立質(zhì)量保證責(zé)任制,現(xiàn)場由項目經(jīng)理牽頭,質(zhì)檢人員負責(zé)實施,現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)
9、,統(tǒng)一管理,精心安排施工。確保原材料質(zhì)量,并隨時進行各指標的測試、現(xiàn)場施工工序的監(jiān)督,嚴禁現(xiàn)場違反操作規(guī)程和施工規(guī)范施工。(5)混凝土澆筑施工 本工程采用商品砼,混凝土生產(chǎn)材料的選用和配合比必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理公司審查簽證后方可使用。 1混凝土工程工藝流程: 模板清理一隱蔽工程驗收核查模板工程混凝土澆筑混凝土養(yǎng)護。 2混凝土澆搗的一般要求: (1)混凝土下落的自由傾落高度不得超過2m。 (2)澆筑混凝土?xí)r應(yīng)分段連續(xù)進行,澆筑時振搗器作用部分長度的1.25倍,最大不超過50cm。 (3)使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔,插點要均勻排列,逐點移動,順序進行,不得遺漏,做到均勻振實。移動間距不大于振搗作用半徑
10、的1.5倍(一般為3040cm)。振搗上一層時應(yīng)插入下層5cm,以消除兩層間的接縫。表面振搗器的移動間距,應(yīng)保證振動器的平板覆蓋已振實部分的邊緣。 (4)澆筑混凝土?xí)r應(yīng)連續(xù)進行。如必須間歇,其間歇時間應(yīng)盡量縮短,并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)前,將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長時間按所用水泥品種、氣溫及混凝土凝結(jié)條件確定,一般超過2h應(yīng)按施工縫處理。 (5)澆筑混凝土?xí)r應(yīng)經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)埋件和插筋等有無移動、變形或堵塞情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理,并應(yīng)在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修正完好。(6)排管施工方法1施工要求:施工時要求溝底挖平,地基打好?;鶎?00mm砼墊層,綁扎底鋼筋,排管用管枕安裝,綁扎面層鋼
11、筋,兩側(cè)安裝模型板,支襯牢固,現(xiàn)澆C20砼土。管道連接采用套管,應(yīng)在一支管的端頭裝上帶有膠圈的套管,再將另一支管的端頭插入。排管埋設(shè)好后,每個孔內(nèi)預(yù)留#8鐵絲一根。二、工期目標、施工進度計劃及技術(shù)組織措施為使本工程順利進行,滿足使用要求,本項目部在人員組織、施工工藝搭配、設(shè)備投入、材料供應(yīng),內(nèi)外配合等方面精心策劃布置,總工期目標為146天完成該工程招標方規(guī)定的全部工作內(nèi)容。總工期為146個日歷天,開工日期2015年12月7日,竣工日期2016年4月30日。1. 開工準備 2015年12月7日-2015年12月9日2. 電纜管溝工程 2015年12月10日-2015年12月22日3. 電纜井工程
12、 2016年3月1日-2016年4月13日4. 電纜排管工程 2016年3月16日-2016年4月26日5. 竣工驗收 2016年4月27日-2016年4月30日一、確保工期的技術(shù)組織措施1、施工前項目部人員要認真學(xué)習(xí)執(zhí)行中華人民共和國建筑法,建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例、電力建設(shè)規(guī)范規(guī)程及國家方針、政策。2、認真學(xué)習(xí)執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標準,國家現(xiàn)行的相關(guān)工程質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程和建筑工程質(zhì)量標準強制性條文。3、做好圖紙會審。組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員熟悉圖紙,了解建筑、結(jié)構(gòu)和專業(yè) 設(shè)計意圖及重點要求。將圖紙設(shè)計中有錯、缺、漏問題提出,做好記錄;參加設(shè)計交 底、圖紙會審,將設(shè)計
13、交底的重點、難點做好記錄或提出解決方法,并將圖紙中存在 的問題提出解決方案,同時做好會審記錄;做好設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)、施工單位代表簽 字、蓋公章,作為圖紙補充文件,實施施工。4、做好現(xiàn)場及各工序間質(zhì)量的跟蹤,每一個工序完成或半完成時質(zhì)量管理人員要檢查工藝要做到精、細化,要大膽勇于技術(shù)創(chuàng)新,滿足質(zhì)量及工藝要求與特別是工程中的細節(jié),細節(jié)處理得好與壞直接影響工程質(zhì)量使用和美觀。5、認真做好施工技術(shù)交底。施工前項目部經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)、質(zhì)量、安全環(huán)保員根據(jù)施工規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗收標準和建設(shè)單位合理要求,對分部、分項、特殊 和隱蔽工程,易發(fā)生質(zhì)量事故、安全事故的各部位認真進行各專業(yè)工種書面交底;并經(jīng)過審
14、查,有簽發(fā)人、審核人、接收人簽字生效,所有交底資料列入檔案。6、認真做好技術(shù)措施計劃。施工項目部經(jīng)理應(yīng)編制月度技術(shù)措施作業(yè)計劃,并計 算經(jīng)濟效果,下達到工長及有關(guān)班組執(zhí)行,保證施工進度、質(zhì)量 、增產(chǎn)節(jié)約,提高 機械完好率和利用率,改進工藝,提高生產(chǎn)率,保證安全、環(huán)境和文明施工,并應(yīng)根 據(jù)實際情況定期進行調(diào)整。7、嚴格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核。為避免發(fā)生重大差錯,分項工程正式施工前,應(yīng)按規(guī)定對重要項目進行復(fù)查、校核工作。內(nèi)容如下: 標樁定位、標高、標準軸線、龍門板和軸線標高; 基礎(chǔ)土質(zhì)、位置、軸線、標高; 模板尺寸、位置、標高,予埋件、予留孔、固定情況,模板內(nèi)清理,濕潤;鋼筋混凝土配合比,材料質(zhì)量、證件、復(fù)
15、試,商品混凝土現(xiàn)場測試坍落度、試塊 制作,作好記錄和養(yǎng)護;8、認真做好資料管理。設(shè)專人負責(zé)工程檔案的編制、簽證、收集、整理、存檔工作。應(yīng)做到真實、準確、齊全、完整。9、現(xiàn)場有關(guān)管理人員準時參加周會,解決施工中的各種技術(shù)、質(zhì)量 、安全、環(huán)境、文明施工中的問題,認真聽取業(yè)主、監(jiān)理代表意見和建議,修定施工計劃,確保按期 或提前完成施工任務(wù)。第四章 質(zhì)量保證措施與承諾一、質(zhì)量目標1工程質(zhì)量目標:合格標準。2合格率:各分部分項工程合格率為l003優(yōu)良率:各分部工程優(yōu)良率達90以上。二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé) 項目部主要管理人員職責(zé)分配表序號 職 務(wù)主 要 職 責(zé)1項目經(jīng)理1)代表企業(yè)全面履行本工程施
16、工承包合同;2)負責(zé)對內(nèi)、對外工程聯(lián)系和協(xié)調(diào);3)合理組織生產(chǎn)、實現(xiàn)項目質(zhì)量目標;4)負責(zé)開工前施工環(huán)境的準備工作,并確保施工中的安全生產(chǎn)和文明施工;2技術(shù)負責(zé)人1)負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃;2)負責(zé)圖紙會審和技術(shù)交底;3)負責(zé)組織質(zhì)量檢驗和評定工作;4)負責(zé)項目部質(zhì)量保證體系的建立及實施;3質(zhì)檢員1)負責(zé)施工過程的質(zhì)量檢驗和監(jiān)控工作,確保每道工序受檢;2)負責(zé)對進貨過程和最終質(zhì)量的檢驗和試驗落實“三檢制”;3)復(fù)核標高;4)制定和落實糾正預(yù)防措施,并對一般不合格品進行處置;5)參加各項質(zhì)量的檢查和工程竣工驗收工作,并作好其檢查記錄;4施工員1)及時、準確地測量標高;2)對施工圖紙、
17、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書等進行交底;3)對關(guān)鍵工序、特殊工序進行跟蹤檢查,形成各種產(chǎn)品質(zhì)量記錄;4)負責(zé)日常施工中的技術(shù)問題的處理;5材料員1)依據(jù)施工所用材料進場計劃,及時組織材料進場并進行驗收;2)熟練掌握各種材料的技術(shù)標準,對進場的樁段、材料及時索取有關(guān)材質(zhì)證明及檢驗報告,并進行標識;做好材料進貨臺帳;6安全員1)認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法和各項生產(chǎn)制度、安全管理辦法;2)參與審查工程項目的安全技術(shù)措施,并督促實施;3)經(jīng)常進行安全檢查,及時處理安全隱患;7資料員1)建立項目部收發(fā)文記錄,收集保管文件資料;2)建立項目部工程臺帳,記錄整理完善工程資料;3)按規(guī)定要求,搞好工程竣工
18、資料歸檔工作。三、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理措施1.關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制施工工序的控制是本項目實施質(zhì)量保證的重點,所有涉及的各項工作將依據(jù)圖紙和國家施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準以及有關(guān)規(guī)定進行嚴格控制,確保工序質(zhì)量。針對本工程的實際情況,制訂如下措施:在施工前認真搞好圖紙會審,強化施工方案同時組織有關(guān)人員進行詳細交底,使他們對圖紙及施工方案的內(nèi)容達成共識。針對本工程的實際情況,針對其特點運用因果分析圖、直方圖、質(zhì)量對策表等質(zhì)量預(yù)控手段進行統(tǒng)計分析,掌握工程質(zhì)量動態(tài),跟蹤病兆,對癥下藥進行技術(shù)難關(guān)攻克,確保工程創(chuàng)優(yōu)。全面推行標準化管理,根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求,施工中各項管理工作納入相應(yīng)的工作標
19、準,實現(xiàn)質(zhì)量管理標準化,管理系統(tǒng)程序化。根據(jù)誰搞生產(chǎn),誰負責(zé)質(zhì)量的原則,項目經(jīng)理及有關(guān)人員在施工中將嚴格對各工序進行控制。項目專職質(zhì)檢員,應(yīng)嚴格認真地對各工序質(zhì)量進行監(jiān)督,使工程達到預(yù)期目標。針對常見質(zhì)量通病的防治采取切實有效的處理措施來對工序質(zhì)量進行控制。1.1檢驗和試驗1.1.1檢驗和試驗是保證工程質(zhì)量的重要手段,本項目在施工生產(chǎn)中除嚴格執(zhí)行國家檢驗試驗及質(zhì)保體系外,還將根據(jù)工程的實際情況采取有效措施,確保檢驗、試驗工作的準確性。1.1.2檢查和試驗工作遵循與施工生產(chǎn)同步的原則,為了使檢驗與試驗工作更好的進行,本項目將制訂以下計劃,以保證檢驗和試驗工作有步驟、有計劃地進行。進貨檢查與試驗計
20、劃本計劃根據(jù)施工材料計劃的編制周期進行編制,項目材料員負責(zé)對材料的數(shù)量及規(guī)格、型號進行驗收,質(zhì)檢員對外觀質(zhì)量檢驗合格后,項目見證取樣員按規(guī)定取樣檢驗,檢驗合格后,將信息反饋給材料員。材料員再根據(jù)質(zhì)檢員的檢驗結(jié)果,對材料進行處理,從而防止不合格物資用于工作中。施工工序檢驗及試驗計劃專職質(zhì)檢員將根據(jù)質(zhì)量計劃,結(jié)合實際情況對各施工工序進行檢驗,施工班組將根據(jù)檢驗結(jié)果對工序進行處理。對于砼及砌磚工程,見證員應(yīng)嚴格進行計量,同時按試驗標準進行取樣試驗,試驗結(jié)果將通知項目經(jīng)理和專職質(zhì)檢員,以此來控制各施工工序的質(zhì)量,從而保證分部工程質(zhì)量達到預(yù)期目標。最終檢驗與試驗工程完工后,由項目經(jīng)理向技術(shù)、質(zhì)量部門申請
21、自檢,在自檢合格的基礎(chǔ)上,再通知業(yè)主,監(jiān)理部門、設(shè)計部門、質(zhì)檢站進行檢查和驗收。1.2施工工序可追溯性管理1.2.1分項工程質(zhì)量檢驗評定表是生產(chǎn)工序的可追溯性記錄,該記錄必須實事求是地填寫,不得弄虛作假。1.2.2所有經(jīng)質(zhì)量檢驗不合格的工序產(chǎn)品整改后都重新進行質(zhì)量檢驗評定,并填寫分項工程質(zhì)量評定表。1.2.3分項工程質(zhì)量檢驗評定的方法按國家檢驗評定標準及有關(guān)規(guī)定進行。四、質(zhì)量管理的措施按ISO9001:2000標準建立了質(zhì)量保證體系:本措施是根據(jù)國家現(xiàn)行建筑施工質(zhì)量驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標準,以及質(zhì)量保證體系等有關(guān)文件編制而成的,適用于該工程中的質(zhì)量目標控制管理,有效期從開工至竣工,是該工程實施質(zhì)
22、量活動的綱領(lǐng)性文件。與項目施工相關(guān)的所有人員必須遵照執(zhí)行。建立以經(jīng)理為首的質(zhì)量管理保證體系,形成一個橫向從項目經(jīng)理部到各科室,縱向從副經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。通過逐級制定質(zhì)量責(zé)任制,開展活動,形成既有明確質(zhì)量目標、職責(zé)、權(quán)限,又能相互協(xié)調(diào)、促進的質(zhì)量保證的管理體系。運用全面質(zhì)量管理的方法,強化質(zhì)量管理,以工作的質(zhì)量控制工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量,從而確保本工程達到質(zhì)量管理目標,以期實現(xiàn)的質(zhì)量方針。為確保上述措施的實現(xiàn),樹立以質(zhì)量求信譽的方針,本項目將嚴格制定各項規(guī)章制度。對業(yè)主承諾:凡是參與工程施工的有關(guān)質(zhì)量管理人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后,才能上
23、崗,事實上我們也是如此,本項目班子人員都經(jīng)過了培訓(xùn),由于事物是不斷發(fā)展的,以及未來的事情存在著不可預(yù)見性因素,本項目將采取有效的培訓(xùn)手段,使項目所有人始終保持最佳狀態(tài)。凡是檢查不合格的工序(或成品、半成品)在進行下道工序前,必須整改,經(jīng)復(fù)查,認定合格后,才能進行下道工序的施工,不得因各種理由而違背質(zhì)量一票否決的原則。所有前道工序進入下道工序施工前,必須嚴格認真地履行三檢及技術(shù)復(fù)核制度,即各工序班組在完成施工任務(wù)后進行自檢,在自檢的基礎(chǔ)上,申請項目副經(jīng)理檢查,然后由專職質(zhì)檢員進行核定。對于部分隱檢工序,在自檢合格的基礎(chǔ)上,必須向業(yè)主、監(jiān)理部門、質(zhì)監(jiān)部門申請檢查驗收,以此來控制不合格工序進入下道工
24、序。各分項工程在施工前必須向作業(yè)班組進行具體的施工技術(shù)交底,使有關(guān)人員明確各分項工程的操作程序,技術(shù)要求、質(zhì)量標準等。為保證工程創(chuàng)優(yōu),也為激發(fā)廣大職工的積極性,在工程開工前,項目經(jīng)理部將簽訂工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀,明確工程質(zhì)量目標及要求和獎罰措施,將質(zhì)量目標計劃中各個指標分解到工序、落實到人頭,切實做到在搞生產(chǎn)的同時,人人負責(zé)質(zhì)量。對工程質(zhì)量起著關(guān)鍵作用的人員:施工員、質(zhì)檢員、見證取樣員、材料員等除培訓(xùn)取證外,各職能部門每月定期歸口進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗,及時掌握質(zhì)量動態(tài),總結(jié)經(jīng)驗,制定措施,保證質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)。工程施工前,項目將制定交底制、三檢制、技術(shù)復(fù)核等制度,認真執(zhí)行現(xiàn)場綜合考評,
25、定期或不定期進行質(zhì)量分析、質(zhì)量講評等一系列質(zhì)量管理活動。同時機關(guān)各職能部門每月定期到項目檢查工程質(zhì)量,協(xié)助項目解決實際問題,與項目共同管好工程質(zhì)量。項目質(zhì)檢員代表科室質(zhì)量安全科對工程質(zhì)量進行督促、檢查、驗收,科室將對其業(yè)績進行考核,考核結(jié)果與當月獎金掛勾,與上下崗聯(lián)系?,F(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢員專人負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理。建立健全的質(zhì)保體系,現(xiàn)場以項目經(jīng)理牽頭,質(zhì)檢員、施工員、材料員等做到層層把關(guān),堅持大“三不放過”原則。材料進入現(xiàn)場后必須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主查驗后方可送檢測站檢測,結(jié)果合格才能使用。工序之間要堅持“三檢”制度,上道工序完成后清下道工序,班組進行直接交接,并辦理交接班手續(xù)。隱蔽工程項目經(jīng)理或現(xiàn)場技術(shù)負
26、責(zé)人必須親自驗收,監(jiān)理、或業(yè)主同意辦理稚簽證才能進入下道工序。必須服從監(jiān)理或業(yè)主提出的建議。堅持分項工程的技術(shù)交底制度,上班前用口頭進行交底,交底必須仔細、徹底、透徹,不能有含糊施工方法。2.1施工過程中的質(zhì)量控制為確保質(zhì)量管理目標的實現(xiàn),將對影響工程的有關(guān)因素進行如下的控制。2.1.1文件控制根據(jù)質(zhì)量保證體系要求,保證施工過程中使用有效的文件及圖冊,在工程施工期間,所有往來文件及圖冊由項目資料員負責(zé),項目資料員對各種文件及資料分類登記,按照項目經(jīng)理的指示,將文件和資料發(fā)放到有關(guān)人員手中,并履行簽字手續(xù),同時負責(zé)文件的分類管理。對變更的文件或圖冊,應(yīng)加蓋適當?shù)臉擞浻枰詤^(qū)分,從而保證不使用過期或
27、作廢文件或圖冊。2.1.2材料管理根據(jù)質(zhì)量保證體系規(guī)定,本項目將認真搞好采購物資的質(zhì)量管理,嚴格把好材質(zhì)關(guān),對原材料、半成品、成品的進場要有合格證明,對主材必須分批、分規(guī)格進行復(fù)驗,不合格的材料不得使用在工程中。2.2工程檔案資料的管理本項目根據(jù)有關(guān)規(guī)定及地方有關(guān)部門的要求,將認真做好資料的收集、整理、歸檔工作,在工程完工后10天內(nèi)向有關(guān)部門移交準確、齊全的檔案資料。2.3質(zhì)保措施的貫徹執(zhí)行本工程質(zhì)量標準為合格,我們在施工中的一切活動都以國家規(guī)范的合格等級為標準。為了確保本工程達到等級,項目部與各個施工班組均簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀所有參加項目施工的人員都必須認真執(zhí)行措施中規(guī)定的職責(zé)和工程程序,項目
28、部按責(zé)任狀要求,對分項分部工程進行檢查、及時驗收、及時獎罰,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,從而在施工過程中確保工程質(zhì)量,滿足合同要求。所有參加項目施工的人員都應(yīng)認真執(zhí)行措施中規(guī)定的職責(zé)和工作程序,對于措施中沒有寫明的事項,應(yīng)及時與主管的負責(zé)人聯(lián)系,確認不違背質(zhì)量方針,且充分保證工程質(zhì)量的前提下方可進行下道工序施工。2.4質(zhì)量檢驗及技術(shù)措施2.4.1各分項工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行“三檢制”。對各班組施工質(zhì)量層層把關(guān),做好工序交接與質(zhì)量等級的驗證工作。2.4.2所有原材料、半成品必須有合格證或材質(zhì)證明,鋼材和水泥還必須有復(fù)檢試驗報告,不允許不合格投入使用。2.4.3所有隱蔽工程記錄必須建設(shè)或含監(jiān)理單位,市質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)
29、驗收單位簽字認可,才能組織下道工序施工。2.4.4對水泥等材料:水泥的型號、標號應(yīng)一致,同一家廠商生產(chǎn)。鋼筋的品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。其化學(xué)、物理性能應(yīng)符合國家驗收規(guī)范:現(xiàn)場對所有進場材料必須嚴格把關(guān),無產(chǎn)品合格證的和檢測實驗合格報告的材料一律禁止使用。2.4.5對運送到現(xiàn)場的材料進行記錄。2.4.6模板支撐必須具有足夠的強度,剛度和穩(wěn)定性,模板在周轉(zhuǎn)使用時要將表面清理干凈。2.4.7鋼筋表面必須潔凈,彎鉤朝向正確,搭接長度符合設(shè)計要求,綁扎鋼筋網(wǎng)片時,缺扣,松扣數(shù)不超過應(yīng)綁扣數(shù)的3,且不應(yīng)集中。2.5質(zhì)量管理制度2.5.1工程項目質(zhì)量承包負責(zé)制度:項目部對工程的全部工程質(zhì)量向建設(shè)單位負責(zé)。
30、定期向業(yè)主監(jiān)理呈交技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。2.5.2技術(shù)交底制度:堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計,積極采用新工藝、新技術(shù);針對特殊工序編制要有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底,包括項目技術(shù)負責(zé)人對施工員的技術(shù)交底、施工員對班組的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進行。因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。2.5.3材料進場檢驗制度: 本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證,并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進行抽查檢,抽檢不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任。2.5
31、.4樣板引路制度:施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作,通過不新探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。2.5.5施工掛牌制度:主要工種如鋼筋、混凝土、砌磚、等,施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。2.5.6過程三檢制度:實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查,并做出較詳細的文字記錄。2.5.7質(zhì)量否決制度:對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格
32、分布工程流入下道工序,要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任,不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。2.5.8成品保護制度:應(yīng)當象重視工序的操作一樣重視成品保護。項目管理人中應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影內(nèi)時,應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責(zé)。2.5.9質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管
33、,特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細記錄當時的情況,理清各方責(zé)任。2.5.10有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度:工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù),應(yīng)真實和詳盡。由專職資抖員收集、整理、保管存檔,做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。2.5.11竣工服務(wù)承諾制度:工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標牌,明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開工竣工和日期,是一種紀念,更是一種承諾。我公司將主動做好用戶回訪工作,按有規(guī)定實行工程保修服務(wù)。2.5.12培訓(xùn)上崗制度:工程項目所有管理及操作有員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn),并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出
34、現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。2.5.13工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度:工程發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告,并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作,建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報,同時按照“三不放過”的原則,負責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。2.6施工中的計量管理2.6.1計量管理目標2.6.2計量管理水平達應(yīng)得分的90%;2.6.3計量器具配備率達99%;2.6.4計量工作檢到達95%;2.6.5計量技術(shù)素質(zhì)達應(yīng)得分的90%。2.6.6計量管理制度2.6.7按施工藝計量網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量檢測計量網(wǎng)絡(luò)
35、圖配齊計量器具。2.6.8國家規(guī)定強制檢定的計量器具必須100按時送檢,其它計量器具應(yīng)按計劃按時送檢,送檢率不得低于90。在周檢的基礎(chǔ)上,按時進行抽檢10%,并作抽檢原始記錄。2.6.9計量器具統(tǒng)一建卡,分發(fā)給專人保管,并由計量管理部門統(tǒng)一調(diào)配。2.6.10原材料檢測要及時作好記錄,發(fā)現(xiàn)量差超過正負公差范圍時,要立即通知有關(guān)部門和人員進行處理。2.6.11預(yù)制蓋板安裝、預(yù)留預(yù)埋誤差不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍,否則要整改。2.6.12鋼筋的規(guī)格型號,必須符合設(shè)計要求,鋼筋加工嚴格按配料單進行;綁扎及焊接的參數(shù)用相應(yīng)計量器具進行檢測,偏差不得超過規(guī)范要求。2.6.13混凝土施工前對供應(yīng)本項目的攪拌站的
36、計量器具進行一次檢查,減少儀表造成的系統(tǒng)誤碼差?;炷潦┕ぶ?,試驗人員根據(jù)氣候條件及時調(diào)整配合比,并按規(guī)定做塌落度試驗及強度度塊。2.6.14試驗人員每季度要對實驗儀器進行一次抽查,維修及保養(yǎng)。無證人員不得使用儀器設(shè)備,各種試驗要按其試驗程序及標準操作。2.6.15觀場測量組每季度要對所用測量儀器進行抽查、維修及保養(yǎng)。在測量前對儀器要認真校核,按測量步驟做好原始記錄,及時消除測量中各種因素造成的誤差。2.6.16計量器具的保管,使用人員必須按其使用說明書正確使用,精心維修,妥善保管。使用完畢應(yīng)擦試干凈,對量具量儀的測量面和刻度不得用油石、砂紙等硬物擦試:非計量人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器
37、具;對較貴重的計量器具,其存放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。第五章 安全生產(chǎn)保證措施一、安全管理目標嚴格遵守中華人民共和國安全生產(chǎn)法、湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法以及建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)。杜絕重傷及死亡事故、年工傷率控制在0.15%以下,確保施工安全優(yōu)良。二、安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)1、項目組織機構(gòu)及職責(zé)11安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理受公司的委托在施工現(xiàn)場對本工程項目實施過程進行行組織管理。施工中貫徹IS09000質(zhì)量手冊和相關(guān)程序文件。按照合同規(guī)定的承包范圍完成施工任務(wù),按受項目法人指定的監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督,處理和協(xié)凋各方關(guān)系,為施工營造良好的環(huán)
38、境和條件,全面達到工程管理目標。項目部是工程項目安全文明施工的主體,負責(zé)安全文明施工的全過程管理。項目經(jīng)理部設(shè)立安全生產(chǎn)施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負責(zé)人、安全員為副組長,施工員、材料員、質(zhì)檢員、預(yù)算員為組員;并設(shè)安全專責(zé)人。1.2安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1) 解決工程建設(shè)過程中重大的安全文明施工問題2) 負責(zé)項目經(jīng)理部建立項目工程安全文明管理網(wǎng)絡(luò)體系,并覆蓋到各專項施工和作業(yè)班組的安全管理,明確安全管理目標及各級人員的安全職責(zé)。3) 負責(zé)組織所承建項目安全文明施工二次策劃。4) 負責(zé)落實項目安全措施資金,并監(jiān)督其使用情況。施工前項目部人員要組織學(xué)習(xí)華中電網(wǎng)“4.12”及武漢供電公司“4.
39、22”事故通報,并要舉一反三根據(jù)現(xiàn)場實際情況分析危險點,排除危險源。進場前根據(jù)紅線進行施工場區(qū)圍護,由于屬戶外工程,現(xiàn)場辦公室及員工宿舍只有在附近租住現(xiàn)場圍護采用硬質(zhì)材料封閉,圍護面上有醒目的安全警示語,圍護安裝須牢固,現(xiàn)場危險點處設(shè)有防護護欄,并掛牌警示,本工程主要有以下幾個危險點:基坑塌方,預(yù)留洞口等。制訂專項安全措施,并報監(jiān)理工程師批準,現(xiàn)場必須材料堆放整齊,分類明確并劃“四區(qū)”做到工完場清。三、安全管理措施在工程施工中針對工程的特點,施工現(xiàn)場的環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)條 件和作業(yè)環(huán)境等制定一系列的安全施工措施,預(yù)測施工安全管理要點,采取預(yù)控措施。1.安全生產(chǎn)管理措施1.1認真貫徹
40、執(zhí)行公司的職業(yè)安全健康、環(huán)境管理文件與手冊,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制:制定好各級人員,各職能部門的安全責(zé)任制,使企業(yè)的安全生 產(chǎn)層層有人負責(zé),事事有人管理,做到齊抓共管,責(zé)任分明。建立周一安全活動制, 經(jīng)理部每周一要組織現(xiàn)場全體人員進行安全教育,依據(jù)上一周安全方面存在的問題進 行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上提高警惕。各班組長是兼職安全員,對班組負有安全責(zé)任。1.2安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級相關(guān)的管理人 員需親自逐級進行書面交底。1.3全體職工進入工地前進行三級教育,每人參加一次安全考試,每個班組發(fā) 一本安全手冊,經(jīng)接受
41、交底人簽字確認后方可進入現(xiàn)場施工;上崗前進行安全交底,對危險部位設(shè)專職安全員監(jiān)督、監(jiān)護。1.4場地上懸掛安全標語口號示警,施工人員進入作業(yè)區(qū)時必須帶好戴好安全帽,進行高空作業(yè)時必須掛好安全帶,搭設(shè)好安全網(wǎng),做好危險口安全封堵和臨邊安全防護。1.5班前檢查制及定期檢查與隱患整改制:區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)責(zé)任工程師必須勤于督促與檢查;工程部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄。1.6持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無證操作。所有機械附近要有安全操作守則,責(zé)任者姓名,做到“一機、一閘、一漏”。2.現(xiàn)場設(shè)施安全管理2.1工地暫
42、設(shè)房區(qū)周圍設(shè)鋼折板圍擋,沿線定點材料設(shè)備進行封擋管理。非有關(guān)作業(yè)人員,不準進入危險區(qū)內(nèi),非工地人員,不得隨意進入作業(yè)區(qū)。2.2地下深基礎(chǔ)施工,應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)勘測和設(shè)計做出安全放坡或支護、噴錨,確保施工過程中坑下作業(yè)人員的人身和設(shè)備安全。2.3夜間施工要有足夠照明,危險區(qū)設(shè)警示標記或封擋。2.4未經(jīng)施工負責(zé)人批準,不準任意拆除建設(shè)的安全設(shè)施裝置。2.5車輛行駛必須有指定的路線,遵守車輛駕駛和交通規(guī)則,裝卸嚴禁扔砸。2.6防止絞碾,所有轉(zhuǎn)動機械,如切斷機、煨彎機、電鋸、電刨、等轉(zhuǎn)動部件要設(shè)防護罩,工作時禁止無關(guān)人員靠近。2.7電鉆或錘子打透眼時,下方、墻后不得有人。2.8溝內(nèi)施工遇有土方松動、裂紋
43、、滲水等情況時,應(yīng)及時加設(shè)固壁支架,嚴 緊從固壁支架上下。2.9切割管子、支架和扁鋼時,要墊平卡牢,用力均勻不得過猛。管子將切斷 時,應(yīng)用手或支架托住。使用砂輪片切管時,砂輪必須良好,并應(yīng)有防護罩,操作人 員須站在側(cè)面。2.10物料、架具吊裝前,應(yīng)認真檢查吊裝索具、支架等,必須完整良好;起吊時吊件下方不準站人,就位卡牢后方可摘鉤。3.現(xiàn)場施工用電安全管理3.1施工現(xiàn)場必須有安全用電的管理制度,現(xiàn)場管理人員必須對施工人員在進入施工現(xiàn)場前作好安全用電交底工作。3.2防止觸電。(1)用電設(shè)備、配電箱及漏電保護器 用電設(shè)備、配電箱及漏電保護器的使用與管理采用統(tǒng)一形式;箱的門、鎖和刀閘開關(guān)護蓋要齊全;嚴
44、禁缺門或開門用電,保險絲嚴禁用銅、鋁絲代替鉛絲。所有動力設(shè)備必須做到一機一閘一漏控制,不準一閘多用。 箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器,箱內(nèi)不得有雜物,箱要防雨,外殼要接零或接地保護,不能掛在電線桿或樹木上,配電箱前通道應(yīng)暢通無阻。所有動力設(shè)備用電必須做到三級配電兩級保護,達到 TN-S 系統(tǒng),每臺設(shè)備都安 設(shè)漏電保護裝置。工地所有電纜均要架空或埋地下,進戶線要有瓷套管。購買的漏電保護器必須符合國標(GB6829-86)漏電電流動作保護器的標準, 并有省技術(shù)部門核發(fā)的安全制造許可證,出廠產(chǎn)品合格證。購置的漏電保護器應(yīng)加強 保管,存放在干燥通風(fēng)庫內(nèi),要入庫建帳,健全發(fā)放領(lǐng)取手續(xù)。使用漏電保護器時在 不影響
45、線路、設(shè)備正常運行的條件下,應(yīng)選用漏電動作電流和動作時間較小的漏電保護器。選用時,應(yīng)滿足保護范圍內(nèi)線路、用電設(shè)備相(線)數(shù)要求。保護單相線路和設(shè)備時,應(yīng)選用單極二線或二極產(chǎn)品;保護三相線路的設(shè)備時,應(yīng)選用三極產(chǎn)品;保 護三相又有單相線路和設(shè)備時,應(yīng)選用三極四線或四極產(chǎn)品。漏電保護器保護范圍是 獨立回路不能與其它電氣線路連接;一臺漏電保護器容量不夠時,不能兩臺并聯(lián)使用, 應(yīng)安裝符合容量的漏電保護器。安裝漏電保護器后,不能拆掉或降低對線路、設(shè)備的 接地或接零保護措施。安裝時要注意區(qū)分線路上的工作零線和保護零線,工作零線應(yīng) 接入漏電保護器,并穿過漏電保護器的零線電流互感器。經(jīng)過漏電保護器的工作零線
46、不能作為保護零線,保護零線不能接入漏電保護器。運行中的漏電保護器發(fā)生動作后, 應(yīng)查找原因排除故障后,方能合閘操作,禁止帶故障強行送電。漏電保護出現(xiàn)故障, 應(yīng)更換合格的產(chǎn)品。漏電保護器的安裝和檢查,應(yīng)由電工負責(zé)進行。電工人員必須掌握漏電保護器原理、結(jié)構(gòu)、性能、安裝、檢驗等相關(guān)知識。(2)配電線路所有帶電設(shè)備需由電工接線,沒有專業(yè)操作證者不準亂動,電門箱要上鎖,下班后拉閘斷電,專人開啟電門箱,嚴禁亂接線、亂拉線,由專人負責(zé)送電。架空導(dǎo)線必須采用橡膠絕緣導(dǎo)線,設(shè)在專用電桿上,嚴禁架在樹木、腳手架上。 機電設(shè)備操作由專人負責(zé),機電設(shè)備接地接零,發(fā)現(xiàn)裸露線要及時包扎,嚴重破壞的要及時更換,不可遷就。配電
47、線路必須使用五芯電纜。室內(nèi)配線必須采用塑料護套絕緣導(dǎo)線,并用瓷瓶敷 設(shè);進戶線過墻應(yīng)穿管保護,室外端應(yīng)采用絕緣子固定。在建工程與臨近高壓線要保護安全距離:1kV 要大于 4 米,10kV要大于 6 米,35kV要大于 8 米,并要采取隔離措施。用電檔案施工用電方案、接地阻值搖測記錄,電工巡視記錄應(yīng)齊全,并設(shè)專人管理。(3)其他1)地溝內(nèi)作業(yè)時,照明設(shè)備應(yīng)采用 36 伏以下安全電壓,并設(shè)有安全罩。2)電線附近安裝管道等金屬構(gòu)件與電線達不到規(guī)定安全距離時,須切斷電源或 采取安全隔離措施后,方準作業(yè)。4.易燃易爆、有毒物品安全管理4.1存放易燃易爆、有毒物品的庫房應(yīng)遠離其它建筑物,通風(fēng)要良好,庫房周
48、 圍應(yīng)有圍墻和大門,設(shè)有預(yù)警系統(tǒng),并定期檢查,確保有效。4.2嚴禁在存放易燃、易爆、有毒物品的庫房內(nèi)住宿、開會,嚴禁閑人進入庫內(nèi),遇有特殊情況,需有領(lǐng)導(dǎo)批準,由保管員配合方可進庫。4.3庫區(qū)內(nèi)必須設(shè)醒目的“嚴禁煙火”大字標語,任何人不得把火種、易燃物品、鐵器等帶入庫內(nèi)。配備充分、完好、合格的消防器材并設(shè)置在明顯方便的地方。 庫內(nèi)不準同時存放性質(zhì)相抵觸的爆炸物品和其它物品,存放數(shù)量也不準超過規(guī)定的儲存數(shù)量。散放易燃、易爆物品的場所,應(yīng)嚴禁煙火,并調(diào)協(xié)明顯的禁火標志。4.4庫內(nèi)所有電器設(shè)備,必須采用密閉防爆型設(shè)備,夜間停電應(yīng)用手電筒,不準用明火燈。4.5油漆原料、稀釋劑,應(yīng)由專人妥善保存管理,注意
49、防火,油紗必須放在桶內(nèi)不得亂拋。處理廢汽油、煤油、松節(jié)油、油漆或酸廢物時,必須有審批手續(xù),并 由有處理經(jīng)驗的人員負責(zé)。5.消防安全管理5.1項目部必須建立安全防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由項目經(jīng)理親自主抓,并配有一名專(兼)職安全防火干事具體負責(zé)日常工作。5.2健全安全防火規(guī)章制度。掛牌施工,責(zé)任到人,定期檢查,嚴格獎罰,做好記錄。對限期內(nèi)難以整改的各種隱患,必須采取果斷措施死看死守,絕對保證不發(fā) 生任何問題。5.3對新進工人,一定要先培訓(xùn)教育后上崗工作,并簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀, 否則不準進場工作。5.4施工現(xiàn)場不準隨地吸煙,現(xiàn)場設(shè)吸煙室。建立吸煙違章獎罰制度。5.5按照上級有關(guān)規(guī)定,每 200 延長米或
50、 50 延長米設(shè)置與作業(yè)性質(zhì)相適應(yīng)的滅火器 2 個,滅火鍬、鉤、沙箱、水桶各 5 個,并配有蓄水池一個。5.6易燃易爆庫應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場和生活區(qū) 30 米以外的地方,設(shè)專人主管并配有明顯的警示板牌和足夠的滅火器材。易燃易爆作業(yè),必須執(zhí)行公安部、國家消防局制定的“十不準”。否則,不準作業(yè)。5.7場地動火作業(yè)遵守防火管理制度,做到申請報批制度,任何人動火不經(jīng)批 準不得擅自動火,違法亂紀者必嚴罰。安全、環(huán)境檢查管理處設(shè)有專人主管,配有足 夠的滅火器材。第六章 環(huán)境保護措施一、環(huán)境保護目標及采取措施(一)環(huán)境保護目標:(大氣污染、水污染、施工噪聲污染)合格。1.環(huán)境管理措施1.1環(huán)境目標:固廢、噪聲、粉
51、塵、污水排放合格率 100%,有毒、有害危險品泄露的事故為零,生產(chǎn)用水、用電、辦公用品的消耗控制在合理范圍內(nèi)。1.2環(huán)保管理:1.2.1施工現(xiàn)場設(shè)專項環(huán)境保護管理人員,負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境的保護。1.2.2水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料,安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋。1.2.3運輸水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料和建筑渣土?xí)r,封閉、包扎覆蓋,以免沿途泄露、遺灑,一旦發(fā)生要盡快清掃;卸運時采取有效措施防止揚塵。運輸車輛不得超載,運載工程土方最高點不超過車輛槽幫上沿 10cm,裝載建筑渣土或其它散 裝材料不超過槽幫上沿。土方運輸車輛駛出現(xiàn)場前必須將土方拍實,將車輛槽幫和車 輪沖洗干凈。1.2.4施工現(xiàn)場和臨
52、時道路應(yīng)采用硬覆蓋,并及時灑水降塵。1.2.5施工及生活污水應(yīng)排入市政污水管道。施工現(xiàn)場不準焚燒有毒、有害物質(zhì)。防水工程要采用新型防水材料。1.2.6水泥砂漿、混凝土攪拌、混凝土泵等施工作業(yè)的污水,必須設(shè)沉淀池,澄清后重復(fù)使用或排出,防止污水外溢和隨意排放,造成污染。1.2.7施工現(xiàn)場要建立施工不擾民措施,嚴禁噪聲擾民,在居住區(qū)內(nèi)禁止在規(guī)定的 時間內(nèi)(22 時至次日 6 時)施工作業(yè),要嚴格遵守國家環(huán)保規(guī)定,合理安排工期,控制噪聲作業(yè)。特殊原因要求急需連續(xù)施工作業(yè)的,報請環(huán)保部門批準后方可施工。夜間施工照明不得照向居民住宅和有人居住的公用房。2. 保衛(wèi)管理措施2.1認真貫徹甲方管理制度和現(xiàn)場管
53、理制度,加強紀律性,不準亂跑亂拿,維護安全人人有責(zé)。2.2施工現(xiàn)場設(shè)置保安人員,履行保安職責(zé),非工地施工人員和管理人員不得進入,外來人員不經(jīng)批準不得進入現(xiàn)場和留宿。2.3加強現(xiàn)場內(nèi)外物資運輸管理,入口設(shè)門衛(wèi),并應(yīng)設(shè)流動值班人員巡視管理。2.4值勤人員要統(tǒng)一佩帶工作標志,應(yīng)設(shè)立堅固美觀的值班室,值班人員必須緊守崗位,嚴格執(zhí)行出入檢查登記制度,記錄好每天的值班日記。外來人員必須進行登記方可出入,機動車輛出入工地要接受停車檢查。2.5嚴格執(zhí)行值班人員五不準“不準睡覺、不誰會客、不準看電視、不準喝酒、不準打撲克”等娛樂活動。2.6凡出入人員攜帶工具、材料等物品,必須持有領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的物品出入證方可出入。2
54、.7做好現(xiàn)場“防火、防凍、防毒、防滑、防爆”工作,現(xiàn)場配備好防火器材,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時應(yīng)立即報警,并報告單位領(lǐng)導(dǎo)處理。針對本工程特點應(yīng)特別注意的幾條;l 按建設(shè)單位要求,所有施工人員在施工前必須參加建設(shè)單位組織的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)并經(jīng)考核合格,方能上崗作業(yè)。l 因本工程在室外作業(yè),所有進場作業(yè)人員,必須統(tǒng)一著裝,便于管理。l 現(xiàn)場必須懸掛公司的安全管理方針“安全第一,預(yù)防為主”標牌。l 現(xiàn)場鐵鍬、鐵鎬等鐵件嚴禁超過本人身高。l 進入現(xiàn)場人員必須穿絕緣鞋戴安全帽,必要時要佩帶安全帶。l 每天上班前必須進行施工安全交底并記錄在案。l 因工程作業(yè)線長,施工前必須了解地下管線資料,確保不出現(xiàn)破壞地下管線的現(xiàn)象。l
55、 形成每周安全日例會,總結(jié)安全生產(chǎn)情況。l 現(xiàn)場必須配置滅火器存放處。l 安全警示牌必須懸掛在醒目、清晰的位置。施工現(xiàn)場防大氣污染措施 施工垃圾使用封閉的專用垃圾道路采用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋撤造成揚塵。垃圾應(yīng)及時清運,清運時適量灑水。 施工現(xiàn)場臨時道路,要隨時清掃和隨時灑水,減少道路揚塵。袋裝水泥和其它易飛揚的細顆料散體材料,應(yīng)盡量安排在庫內(nèi)存放。 (2)防止水污染的措施: 凡在施工現(xiàn)場進行攪拌作業(yè)的,必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設(shè)置沉淀池,排出的廢水要經(jīng)二次沉淀后,方可排出市政污水管線,未經(jīng)處理的泥漿水,嚴禁排入城市排水設(shè)施和河流。禁止將有毒有害的廢棄物用作土方回填,以免污染地下水環(huán)境。二、文明施工目標及采取措施嚴格執(zhí)行武漢市建筑工程文明施工管理辦法,本工程作業(yè)線較長,在車輛行人入口處必須采取有效隔離防護措施,為確保文明施工,創(chuàng)造一個安靜、清潔的施工環(huán)境,我們將施工區(qū)域采取硬質(zhì)圍檔,圍欄進行施工封閉,本工程現(xiàn)場文明施工確保達到市級文明樣板工地。1成立以項目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,對施工人員進行文明施工教育,加強文明施工意識,每周至少二次對現(xiàn)場進行文明施工檢查。2遵守執(zhí)行武漢市建筑工程文明施工管理辦法。3嚴格按照甲方批準的現(xiàn)場平面圖進行施工,不亂搭、
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