虛擬股權(quán)激勵(lì)辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上虛擬股權(quán)激勵(lì)辦法1. 目的為了進(jìn)一步健全公司激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)公司管理層對(duì)實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康發(fā)展的責(zé)任感、使命感，確保公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制本辦法。2. 定義虛擬股權(quán)指公司現(xiàn)有股東授予被激勵(lì)者一定數(shù)額的虛擬的股份，被激勵(lì)者不需出資而可以享受公司價(jià)值的增長(zhǎng)，利益的獲得需要公司支付。被激勵(lì)者沒(méi)有虛擬股票的表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán)，只有分紅權(quán)。被激勵(lì)者離開(kāi)公司將失去繼續(xù)分享公司價(jià)值增長(zhǎng)的權(quán)利；公司價(jià)值下降，被激勵(lì)者將得不到收益；績(jī)效考評(píng)結(jié)果不佳將影響到虛擬股份的授予和生效。3. 激勵(lì)對(duì)象3.1 公司高級(jí)管理人員；3.2 公司中層管理人員；3.3 能創(chuàng)造企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)骨干；3.4

2、對(duì)公司歷史有卓越貢獻(xiàn)人員；（有助于元老甘為人梯，扶持新人成長(zhǎng)）3.5 與公司經(jīng)歷十年風(fēng)雨共同成長(zhǎng)的老員工。（塑造以人為本的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸宿感及認(rèn)同感）4. 激勵(lì)對(duì)象的確定方法總經(jīng)理室會(huì)根據(jù)當(dāng)年的組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位重要性和人才的變化情況，在年度股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中提出當(dāng)年度具體的激勵(lì)崗位，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)生效。后進(jìn)入公司的新員工如果符合上述條件，總經(jīng)理室會(huì)可以調(diào)整當(dāng)年的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，新員工可作為當(dāng)年度的激勵(lì)對(duì)象。5. 當(dāng)期虛擬股權(quán)持有數(shù)量虛擬股權(quán)分為虛擬職位股、虛擬績(jī)效股和虛擬工齡股，根據(jù)虛擬股權(quán)激勵(lì)對(duì)象所處的職位、工齡長(zhǎng)短以及績(jī)效情況，來(lái)確定其當(dāng)年應(yīng)持有的虛擬股權(quán)數(shù)量

3、。虛擬股權(quán)的持有數(shù)量=虛擬職位股數(shù)+虛擬績(jī)效股數(shù)+虛擬工齡股數(shù)5.1虛擬職位股指公司根據(jù)虛擬股權(quán)激勵(lì)對(duì)象在公司內(nèi)所處不同職位而設(shè)定的不同股權(quán)數(shù)量。虛擬職位股數(shù)當(dāng)年不變，次年虛擬職位股依據(jù)當(dāng)年績(jī)效考核結(jié)果做相應(yīng)調(diào)整，即：次年虛擬職位股數(shù)=當(dāng)年虛擬職位股數(shù)×績(jī)效系數(shù)5.1.1 激勵(lì)對(duì)象股權(quán)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，見(jiàn)表15.1.2 虛擬職位股數(shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，見(jiàn)表2表1：激勵(lì)對(duì)象股權(quán)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)股權(quán)級(jí)別基本條件評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)13級(jí)1、通過(guò)按指令能基本完成崗位說(shuō)明書的工作任務(wù)2、具有長(zhǎng)期為公司服務(wù)的意愿1、具備本崗位工作所需的知識(shí)和技能并能基本完成本崗位工作任務(wù)（績(jī)效考70分）：1級(jí) 2、具備本崗位工作所需的知識(shí)

4、和技能并能較好的完成本崗位工作任務(wù)（績(jī)效考80分）：2級(jí)3、具備本崗位工作所需的知識(shí)和技能并能出色地完成本崗位工作任務(wù)（績(jī)效考85分）：3級(jí)46級(jí)1、能獨(dú)獨(dú)當(dāng)一面,合格地完成崗位說(shuō)明書的工作2、具有長(zhǎng)期為公司服務(wù)的意愿1、能獨(dú)當(dāng)一面,并能合格地完成本崗位工作任務(wù)（績(jī)效考80分）：4級(jí) 2、能獨(dú)當(dāng)一面,并能較好地完成本崗位工作任務(wù)（績(jī)效考85分）：5級(jí)3、能獨(dú)當(dāng)一面,并能出色地完成本崗位工作任務(wù)（績(jī)效考90分）：6級(jí)79級(jí)1、通過(guò)自己的技術(shù)專長(zhǎng)或團(tuán)隊(duì)管理能較好地完成崗位說(shuō)明書的工作2、具有長(zhǎng)期為公司服務(wù)的意愿1、具有某一領(lǐng)域的技術(shù)專長(zhǎng)或團(tuán)隊(duì)管理并能較好地成本崗位工作任務(wù)（績(jī)效考80分）：7級(jí) 2

5、、為他人提供一些專業(yè)支持或團(tuán)隊(duì)管理并能很好地成本崗位工作任務(wù)（績(jī)效考85分）：8級(jí) 3、在本崗位服務(wù)超過(guò)5年，個(gè)人或團(tuán)隊(duì)管理口碑好，并能出色地完成本崗位工作任務(wù)（績(jī)效考90分）：9級(jí)1012級(jí)1、通過(guò)他人或團(tuán)隊(duì)管理能優(yōu)秀地完成工作目標(biāo)，并且團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定2、具有長(zhǎng)期為公司服務(wù)的意愿1、對(duì)某領(lǐng)域有深刻而廣泛的理解，通過(guò)他人或團(tuán)隊(duì)管理能較好地完成工作目標(biāo)（績(jī)效考80分）：10級(jí) 2、為他人提供有效的或創(chuàng)新的指導(dǎo)，通過(guò)他人或團(tuán)隊(duì)管理能較好地完成工作目標(biāo)（績(jī)效考85分）：11級(jí) 3、為他人提供業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，通過(guò)他人或團(tuán)隊(duì)管理能較好地完成工作目標(biāo)（績(jī)效考90分）：12級(jí)1315級(jí)1、通過(guò)戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)和全局觀，為

6、公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)2、具有長(zhǎng)期為公司服務(wù)的意愿1、具有系統(tǒng)全面的知識(shí)和技能；為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展達(dá)到85%：13級(jí)2、可根據(jù)專業(yè)判斷制定戰(zhàn)略；為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展達(dá)到90%：14級(jí)3、推動(dòng)專業(yè)水平的發(fā)展；為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展達(dá)到95%：15級(jí)5.2 虛擬績(jī)效股指公司根據(jù)股權(quán)享有者的實(shí)際個(gè)人工作績(jī)效表現(xiàn)情況，決定到年底是否追加和追加多少的績(jī)效虛擬股權(quán)。每年年初，總經(jīng)理室確定虛擬股權(quán)享有者的年度考核績(jī)效指標(biāo)；每年年末，根據(jù)績(jī)效實(shí)際完成情況，按比例分別確定最終增加的股權(quán)數(shù)量。當(dāng)年績(jī)效完成情況低于90分的人員，取消其享有當(dāng)年虛擬股的分紅資格。次年增加虛擬績(jī)效股數(shù)本人所在崗位的初始職位股數(shù)×50

7、%×績(jī)效系數(shù)5.3 虛擬工齡股 可以依據(jù)員工在本公司工作服務(wù)年限，自勞動(dòng)合同簽訂后員工到崗之日起至每年年末，按照每年100股的標(biāo)準(zhǔn)增加股權(quán)數(shù)量。表2 虛擬職位股數(shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 職系等級(jí)高級(jí)管理人員（股）其他人員（股）1級(jí)500-20002級(jí)500-20003級(jí)500-20004級(jí)500-50005級(jí)500-50006級(jí)500-50007級(jí)1000-10000500-80008級(jí)1000-10000500-80009級(jí)1000-10000500-800010級(jí)1000-200001000-1000011級(jí)1000-200001000-1000012級(jí)1000-200001000-10000

8、13級(jí)1000-300005000-2000014級(jí)1000-400005000-3000015級(jí)1000-800005000-500006.  激勵(lì)基金核算、提取6.1 每年以公司年度凈資產(chǎn)收益率6%作為確定是否授予股權(quán)激勵(lì)基金的考核基準(zhǔn)指標(biāo)。凡年度公司凈資產(chǎn)收益率低于6%（不含6%）的，不得提取股權(quán)激勵(lì)基金。在實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的情況下（即凈資產(chǎn)收益率達(dá)到6%），按照公司該年度凈利潤(rùn)的5%核算和提取股權(quán)激勵(lì)基金，在超額完成公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的情況下（即凈資產(chǎn)收益率超過(guò)6%），激勵(lì)基金計(jì)提的比例和凈資產(chǎn)收益率增長(zhǎng)的比例同步提高。6.2 某一年度經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化，且總經(jīng)理室會(huì)認(rèn)為激勵(lì)基金提取

9、比例需調(diào)整，則可在年度計(jì)劃中提出新的激勵(lì)基金提取比例。如果凈資產(chǎn)收益率達(dá)到6%的情況下調(diào)整后的激勵(lì)基金提取比例高于5%，則須由董事會(huì)和股東大會(huì)重新審議通過(guò)后才能執(zhí)行。6.3 激勵(lì)基金在下一年度的經(jīng)營(yíng)成本中列支。7.  績(jī)效考核辦法7.1 績(jī)效考核周期：以一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度為一個(gè)周期。7.2 每年年初，根據(jù)激勵(lì)對(duì)象所在崗位的崗位職責(zé)，確定考核內(nèi)容，包括工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績(jī)等方面的考核，其中工作業(yè)績(jī)是重點(diǎn)考核內(nèi)容。7.3 對(duì)工作業(yè)績(jī)的考核指標(biāo)與該崗位的工作性質(zhì)密切相關(guān)，通常包括財(cái)務(wù)類指標(biāo)，如凈利潤(rùn)、投資回報(bào)率等；經(jīng)營(yíng)類指標(biāo)，如市場(chǎng)份額，新業(yè)務(wù)收入占公司總收入比重等；管理類指標(biāo)，如

10、流程規(guī)范性、員工滿意度等；技術(shù)類指標(biāo)，如技術(shù)先進(jìn)性、新品研發(fā)進(jìn)度等。7.4 每年年末，根據(jù)年初確定的考核內(nèi)容，進(jìn)行個(gè)人績(jī)效評(píng)估，其結(jié)果作為激勵(lì)對(duì)象參與股權(quán)激勵(lì)基金分配的一個(gè)依據(jù)。7.5 績(jī)效系數(shù)確定標(biāo)準(zhǔn)，見(jiàn)表3表3 績(jī)效系數(shù)確定標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效得分 績(jī)效系數(shù)110分 1.2100分1.185分.=1.075分0.865分0.660分 0.5<60分.=08. 激勵(lì)基金分配及處理的方法將當(dāng)年激勵(lì)資金總額分為即期基金和預(yù)留基金，即期基金和預(yù)留基金的比例為9：1；即期基金是指當(dāng)年可分配給激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)資金；預(yù)留基金是指當(dāng)年可用于獎(jiǎng)勵(lì)的基金總額扣除即期基金后的獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于儲(chǔ)備或支付具備資格的新增員工及

11、崗位職務(wù)升遷員工進(jìn)行期股激勵(lì)的需要。8.1虛擬股權(quán)的每股現(xiàn)金價(jià)值首先確定參與分紅的股權(quán)總數(shù)，即加總所有股權(quán)享有者當(dāng)年實(shí)際參與分紅的股權(quán)數(shù)量，得出參與分紅的股權(quán)總數(shù)。然后，按照下面的公式，計(jì)算出每股現(xiàn)金價(jià)值。虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價(jià)值當(dāng)年參與分配的分紅基金規(guī)模÷實(shí)際參與分紅的虛擬股權(quán)總數(shù)實(shí)行虛擬股權(quán)激勵(lì)制度的第一年，假定其當(dāng)年實(shí)際分紅基金數(shù)額為12.75萬(wàn)元，而當(dāng)年實(shí)際參與分紅的虛擬股權(quán)總數(shù)為股，所以根據(jù)公式，其當(dāng)年虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價(jià)值元÷股1.10元/股。8.2每個(gè)虛擬股權(quán)持有者的分紅辦法和分紅現(xiàn)金數(shù)額將每股現(xiàn)金價(jià)值乘以年度考核系數(shù)乘以股權(quán)享有者持有的股權(quán)數(shù)量，就可以得到每一個(gè)股

12、權(quán)享有者當(dāng)年的分紅現(xiàn)金數(shù)額。再按照“當(dāng)年分紅兌現(xiàn)：結(jié)轉(zhuǎn)下年90：10”的比例結(jié)構(gòu)滾動(dòng)分配分紅現(xiàn)金。即當(dāng)年發(fā)放分紅現(xiàn)金的90%部分，剩下的10%部分計(jì)入個(gè)人分紅賬戶，然后結(jié)轉(zhuǎn)到虛擬股權(quán)享有者下年的分紅所得中。個(gè)人實(shí)際可分配虛擬股紅利=虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價(jià)值×年度績(jī)效系數(shù)×虛擬股股數(shù)×90%8.3 虛擬股權(quán)紅利的發(fā)放當(dāng)年的虛擬股紅利在次年4月份發(fā)放，虛擬股紅利以公司公告為準(zhǔn)。虛擬股紅利發(fā)放通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)放到員工銀行卡上，涉及到征稅，由員工自己繳付。單個(gè)激勵(lì)崗位分配金額不得高于當(dāng)年激勵(lì)基金總量的25%。9. 虛擬股份的退出9.1 離職：從離職之日起所授予虛擬股份自動(dòng)喪失；不再享有任何分紅權(quán)