IQC組長(zhǎng)工作職責(zé)

1、工作職責(zé)部門：品質(zhì)部職位：IQC組長(zhǎng)、崗位職責(zé)1. 部門人員工作的合理統(tǒng)籌與分工，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與填寫(xiě)，配合上級(jí)完善上傳下達(dá)工作；2. 驗(yàn)證下屬工作是否有效進(jìn)行，并及時(shí)反饋和處理異常事件，跟蹤事件結(jié)果；3. 督促下屬對(duì)各項(xiàng)品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成；4. 熟悉產(chǎn)品相關(guān)規(guī)格及要求；5. 不斷培訓(xùn)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)?zāi)芰εc發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，保證出貨產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶要求；6. 引導(dǎo)下屬以質(zhì)量管理體系要求作業(yè)，使各項(xiàng)工作系統(tǒng)化管理開(kāi)展；7. 完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性任務(wù)；、工作細(xì)則1. 上班前1.1當(dāng)班工作人員的情況評(píng)估與調(diào)整；1.2工作例會(huì)的召開(kāi)。2. 上班中2.1日工作2.1.1 查看生產(chǎn)計(jì)劃單，確認(rèn)有無(wú)緊急物料，緊急物料按

2、緊急物料放行流程進(jìn)行作業(yè)。2.1.2 各IQC當(dāng)前工作量的調(diào)配；2.1.3 查核檢驗(yàn)記錄，評(píng)估IQC工作的有效性，所抽檢產(chǎn)品的品質(zhì)是否得到保證；2.1.4 IQC抽檢發(fā)現(xiàn)有不良批次物料的檢驗(yàn)方法評(píng)估，協(xié)助QE反饋供應(yīng)商及相關(guān)人員;2.1.5 生產(chǎn)線不良問(wèn)題發(fā)生后IQC與QE之間的信息交流；2.1.6 對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)及工作指導(dǎo)，上傳下達(dá)各種信息；2.1.7 使用工具設(shè)備的保管、日?qǐng)?bào)表整理交文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；2.1.8 完成上級(jí)交待臨時(shí)性工作。2.2周工作2.2.1 查看品質(zhì)周報(bào)，了解品質(zhì)達(dá)成狀況，并策劃工作中不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)展方法與手段；2.2.2 每周六完成周品質(zhì)總結(jié)，并計(jì)劃下周的工作計(jì)劃書(shū)面形式傳交上級(jí)；2.3月工作2.3.1 查看品質(zhì)月報(bào)，了解品質(zhì)達(dá)成狀況，并策劃工作中對(duì)不達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展方法與手段;2.3.2 每月3號(hào)前擬制個(gè)人績(jī)效計(jì)劃，審核下屬績(jī)效計(jì)劃,完成后交上級(jí)；2.3.3 每月10號(hào)前個(gè)人績(jī)效達(dá)成及下屬績(jī)效達(dá)成面談與填寫(xiě)完成交上級(jí)審核批準(zhǔn)；2.3.4 每月月底完成月工作總結(jié)及下月的工作計(jì)劃交上級(jí)。、下班前1. 每日下班前對(duì)當(dāng)日重點(diǎn)與非重點(diǎn)工作進(jìn)行整理，并作好書(shū)面記錄；2. 總結(jié)在當(dāng)日的工作中有無(wú)需要上級(jí)處理事項(xiàng)，及對(duì)工作的建議，并匯報(bào)上級(jí)