計件工資改革方案

1、計件工資改革方案以工時定額計件折算為工價的改革方案改革的目的：1.為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則，鼓勵先進鞭策后進，獎勤罰懶，摒棄月薪制的“大鍋飯”心態(tài)及單純以工價計件的薪酬管理模式，提高生產制造整體運作效率，使公司的計薪方法更合理化、科學化。2.目前車間以單純的工價計件或計日工資來考核員工，不能反映出真實的產能大小和進行產能核算，因此無法對工人進行定額考核，工人的勞動積極性沒有充分的調動起來。 3.缺少規(guī)范的低值易耗品消耗定額：例如車間工人領低值易耗品的依據是什么？特別是一些輔料（刀片、刀具、焊材及其它低值易耗品等），工人想領多少就領多少；所以無法實現(xiàn)對現(xiàn)場原材料和輔料消耗的合

2、理利用和控制。1、 目前成都市制造企業(yè)計件工資制的現(xiàn)狀調查1 據成都市各制造企業(yè)2014年相關招聘職位發(fā)布的薪酬數據統(tǒng)計所得；成都市計件工人平均月工資：¥2955元/月；平均小時工資：¥12/1小時（最低¥6.7/1小時最高¥25.6/1小時）；以下圖表顯示：最低月工資1.5K以下（6.7%），最高月工資6K-8K（6.3%）。 據了解成都市大多數企業(yè)一線員工每月平均出勤的天數均超過30天。圖12 成都市計件工人工資按工作經驗統(tǒng)計，其中應屆畢業(yè)生工資¥2000/月左右，0-2年工資¥3140/月左右，3-5年工資¥4139/

3、月左右。圖22、 制造部2015年工資的現(xiàn)狀統(tǒng)計與分析（見下表）.本部門目前采用月薪制的共15人，2013年月平均工資為¥3277.58/月，最高為¥4500/月以上2人占13.33%，¥3000-¥4500/7人占46.67%，¥2000-¥3000/6人占40%；折算為計件工資月平均小時工資：¥21.92/1小時（最低¥12.77/1小時最高¥28.35/1小時）。（不包括設備管理人員的工資） 【注明：全年月平均小時工資=（月平均工資/24天）/8；2013年公司的法定月平均上班時間為21.75天，考

4、慮平常的加班連班，平均每人每月按24天計算。】.結構組目前共12人，2013年月平均工資為¥3387.18/月，最高為¥4500/月以上2人占16.67%，¥3000-¥4500/4人占33.33%，¥2000-¥3000/6人占50%；折算為計件工資月平均小時工資：¥17.64/1小時（最低¥16.18/1小時最高¥28.75/1小時）。.機加組目前共10人，2013年月平均工資為¥3954.63/月，無¥4500/月以上的，¥3000-¥4500/9人占90%，

5、¥2000-¥3000/1人占10%；折算為計件工資月平均小時工資：¥20.6/1小時（最低¥16.12/1小時最高¥26.05/1小時）。.油漆組目前共2人，2015年月平均工資為¥4451.52/月，無¥4500/月以上1人，¥4000-¥4500/1人，各占50%；折算為計件工資月平均小時工資：¥23.18/1小時（最低¥25.71/1小時最高¥27.28/1小時）。圖3圖42015年制造一部員工工資與成都市制造企業(yè)計件工資制的對比分析從圖4可以看出2015年制造部車間

6、員工計件工資月平均收入為3344元，其中3千元-4.5千元占58.97%，4.5千元-6千元占12.83%；與成都市的平均工資¥2955元/月相比僅高出13%，單純從月收入看這一數據是比較正常。但是按小時工資折算：成都市平均小時工資：¥12/1小時（最低¥6.7/1小時最高¥25.6/1小時）；而制造一部平均小時工資：¥19.47/1小時（最低¥10.71/1小時最高¥25.16/1小時），如果考慮管理不到位原因和計劃安排與調配不當導致的原因，按每人每天工作7小時再次折算，那么目前制造一部去年月平均小時工資：¥22

7、.25/1小時（最低¥12.24/1小時最高¥28.75/1小時），這比成都市月平均小時工資：¥12/1小時高出85.4%，按道理工人的月平均收入至少應達到6千元8千元才對，而實際月平均工資僅高出13%，工人并沒有多掙錢，這一數據說明目前在制造一部存在有薪資分配原則不合理、管理不到位和計劃安排與調配不當導致產生的窩工或變相的消極怠工現(xiàn)象，工人不敢多干活或不愿多付出，特別是在月薪制員工身上體現(xiàn)得較為突出，平常工作沒有激情，干活較為懶惰和松懈。3、 計件工資改革的實施細則.由生產技術部門配合車間盡快的制訂出公司在制產品的人工工時定額消耗標準； 無論是新產品還是老產品均

8、應制定出對應的工序工時定額。.車間對工人的產能考核以工時定額轉化為工價來考核，具體辦法如下：a) 標準考核基數A：月大時每月工時考核基數A=（25天-國家法定假日天數）×8小時計算；月小時每月工時考核基數A=（24天-國家法定假日天數）×8小時計算；例如以每月30天計算，在當月無國家法定假日的情況下，不計算加班連班的工時，出全勤的工時定額考核基數A=24×8=192小時/月；b）工時計價基數：結合2013年制造一部平均小時工資：19.47元/1小時，考慮管理不到位和計劃安排與調配不當導致產生的窩工或變相的消極怠工現(xiàn)象；建議平均小時工資定價為：16元/1小時；c）工

9、時考核標準：為體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則，鼓勵先進鞭策后進，獎勤罰懶的原則，考核標準分以下4個等級：級考核標準為每月低于標準考核基數20小時的（即A-20小時），其工時定額全部按14元/小時計算工價。級考核標準為考慮事假、病假和一些可變因素的影響每月考核基數為A-20小時A+8小時之間的，其工時定額全部按16元/小時計算工價。.每月考核基數在A+8小時A+50小時之間的，其工時定額在A+8小時內部分按16元/小時計算工價；在A+8小時A+50小時之間的部分18元/小時計算工價.每月考核基數在A+50小時以上的，其工時定額在A+8小時內部分按16元/小時計算工價；在A+8小時A+50小

10、時之間的部分18元/小時計算工價；在在A+50小時以上的部分22元/小時計算工價；其工時定額考核上不封頂。.低值易耗品消耗定額考核標準a） 機加組：個人月計件工資按下式計算 計件工資=當月計件總工時×16元/1小時±低值易耗品考核工資1. 每月工資結算時對個人所有刀具、刀片、鉆頭等易耗品的考核標準見表2表2加工材質類型刀具、刀片、鉆頭等易耗品考核標準銑刀類鉆頭類內外圓車刀片切刀及螺紋刀專用車刀類尼龍、F4類0.3元/100元0.3元/100元0.3元/100元0.3元/100元5元/100元鋁、銅及其合金 1.2元/100元0.6元/100元1.0元/100元0.6元/10

11、0元6元/100元45#鋼及易切鋼（不淬火鋼）4元/100元2.5元/100元3元/100元3.5元/100元8元/100元Q235、淬火鋼及其它難加工的碳素合金鋼5元/100元3元/100元4元/100元4.5元/100元10元/100元鑄鐵、鑄鋼件類6.5元/100元3元/100元4.5元/100元5元/100元12元/100元304及F8易加工的不銹鋼類8元/100元4.5元/100元6元/100元5.5元/100元15元/100元0Cr13等難加工的不銹鋼類12元/100元6元/100元7元/100元6.5元/100元18元/100元2.砂紙（紗布）、磨盤、油石、切割片及銼刀等非勞保性

12、低值易耗品，每月銑床按8元/1000元的輔料消耗標準考核，每月車床及其它機床按5元/1000的輔料消耗標準考核。b） 結構組：個人月計件工資按下式計算計件工資=【（當月組上計件總工時×16元/1小時±低值易耗品考核工資）/組上技能系數之和】×個人技能系數1.每月工資結算時對組上所領千葉輪、磨盤、鉆頭、石筆、等離子割嘴等附件、切割片、焊材輔料等非勞保性低值易耗品，每月按2元/100元的輔料消耗標準考核。c） 油漆組：個人月計件工資按下式計算計件工資=【（當月組上計件總工時×16元/1小時±低值易耗品考核工資）/組上技能系數之和】×個人技

13、能系數1.每月工資結算時對組上所領砂紙（紗布）、磨盤、鉛筆、刀片、美紋紙等非勞保性低值易耗品，每月按3元/100元的輔料消耗標準考核。d)總裝組：個人月計件工資按下式計算計件工資=【（當月組上計件總工時×16元/1小時±低值易耗品考核工資）/組上技能系數之和】×個人技能系數1. 每月工資結算時對組上所領砂紙（紗布）、磨盤、鉆頭、刀片、美紋紙等非勞保性低值易耗品，每月按1元/100元的輔料消耗標準考核。 .低值易耗品消耗節(jié)約和超標的獎懲辦法1.低值易耗品消耗節(jié)約：對節(jié)約部分每月按60%進行獎勵。2.低值易耗品消耗超標：對超標部分從當月工資中按70%進行扣罰。例如1月份結構組的計件總工時為2500小時，其所領低值易耗品價值共計1200元，則1月份結構組低值易耗品的消耗標準為2500&