2021中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書

1、HURUN REPORT目錄10.第一章 企業(yè)家畫像1.1 X 世代與 Y 世代素描1.2 兩代企業(yè)家的生活狀態(tài)06.序言08.白皮書主要洞見1545516.第二章 精神沿革，繼往開來2.1 企業(yè)家的時間觀2.2 企業(yè)家的膽識2.3 企業(yè)家如何推動可持續(xù)發(fā)展34.第三章 文化沿革，薪火相傳3.1 企業(yè)家如何傳承文化3.2 企業(yè)家的教育觀42.附錄 專訪摘錄64.關(guān)于路易十三66.關(guān)于胡潤百富集團(tuán)68.研究方法與版權(quán)聲明5序言路易十三再造 100 年藝術(shù)計劃于 2014 年啟動，致力于鼓勵當(dāng)代藝術(shù)家與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人展開對話，思索如何讓優(yōu)秀的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)延續(xù)生機(jī)，讓璀璨的傳統(tǒng)文化重回大眾視

2、野。時空縱橫之間，傳統(tǒng)文化與非遺藝術(shù)在時歲穿梭里，傳承于今日，啟明于未來。懷揣著“THINK A CENTURY AHEAD” 的遠(yuǎn)見卓識，再造100 年藝術(shù)計劃對于中國傳統(tǒng)工藝及文化的敬畏與路易十三首席釀酒大師的使命不謀而合 ：在時光流轉(zhuǎn)中，悉心甄選生命之水并傳承給繼任者，饋贈后人。再造100 年藝術(shù)計劃于2014 年開啟第一篇章，通過專題研討、田野調(diào)查以及藝術(shù)家和傳統(tǒng)文化傳承人工作室走訪等活動，展開了一系列當(dāng)代藝術(shù)家與學(xué)者的深度對話和探討，不僅延伸了策展的維度也支持了藝術(shù)家的創(chuàng)作實(shí)踐。經(jīng)過三年的扎實(shí)研究與梳理，策展人姜節(jié)泓博士于 2017 年就第一篇章項目研究成果發(fā)布學(xué)術(shù)畫冊今天重做。杜明

3、尼 · 艾利亞 · 杜波利埃女士Domini路qu易e十H三ér酒ia莊r總d 裁Dubreuil再造 100 年藝術(shù)計劃是對傳統(tǒng)文化的傳承與創(chuàng)新， 它讓年輕一代創(chuàng)意人才以當(dāng)代的方式，對經(jīng)典傳統(tǒng)進(jìn)行重新演繹， 進(jìn)而創(chuàng)作出承載著Think A Century Ahead愿景的當(dāng)代藝術(shù)作品，保護(hù)優(yōu)秀的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。路易十三酒莊總裁 杜明尼· 艾利亞· 杜波利埃女士66作為該藝術(shù)計劃的階段性總結(jié)，并在國家大劇院呈現(xiàn)第一章節(jié)的藝術(shù)成果。2018再造 100 年藝術(shù)計劃第二篇章揭幕，并自2019 年起走進(jìn)國內(nèi) 5 所頂級藝術(shù)院校，邀請年輕的藝術(shù)系學(xué)生及

4、新銳藝術(shù)家，以展望百年的當(dāng)代藝術(shù)視角，創(chuàng)新詮釋傳統(tǒng)文化的獨(dú)到之處。與此同時，路易十三以圓桌創(chuàng)藝對話的形式，與來自藝術(shù)、建筑、音樂、時尚、電影、戲劇以及社會各界的有識之士展開對話，迄今合計已于 6 個城市開展 12 場對話。藝術(shù)之所以被銘記，不光源自作品本身非凡的造詣， 也源自它對時代的傳承、反映與影響。正如時間也是成就路易十三的珍貴原材料，當(dāng)下的每一個精彩時刻，既是對往昔歲月的薪火傳承 , 亦是對未來時光的承諾印記。過去幾十年的時代巨變，使中國年輕一代展現(xiàn)出與上一輩截然不同的、更具有個人特色的精神品質(zhì)。他們推崇中國傳統(tǒng)文化，并且極具創(chuàng)新精神，以歷史為靈感進(jìn)行更為現(xiàn)代的創(chuàng)造與解讀，他們與時間自在

5、相處，交相輝映。為了更好地了解中國當(dāng)代社會兩代人身上的不同時代印記，路易十三攜手胡潤百富通過訪談及調(diào)研，深入探討兩代人面對財富觀念和文化傳承等各方面?zhèn)鞒凶h題上所折射出的不同洞見，并以白皮書形式呈現(xiàn)。再造 100 年藝術(shù)計劃以保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)為初心，秉持著對時間的敬畏與眺望，以展望百年的藝術(shù)視角一路前行，將繼續(xù)不遺余力地面向更廣泛、更年輕的一代傳播中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)及手工藝的傳承與再造，讓傳統(tǒng)文化在時間的長河里不斷煥發(fā)出新的活力，熠熠生輝。77主白要皮洞書見1企業(yè)家對時間的理解和利用大部分企業(yè)家都認(rèn)為時間就是金錢，應(yīng)當(dāng)用于創(chuàng)造價值，抓住機(jī)會。兩代企業(yè)家每天平均工作時間多在 8 到 12 個小時

6、之間，每月出差天數(shù)多為 5 到 10 天，每年休假天數(shù)多為 10 到 15 天。一半以上的企業(yè)家熱愛旅行和運(yùn)動。微信和企業(yè)微信是兩代企業(yè)家每天使用次數(shù)較頻繁的手機(jī) 軟件。X 世代企業(yè)家更加能夠掌控全局。他們比較認(rèn)可在有限的時間去做盡可能多的事情，比年輕一代更關(guān)注健康類和享受類的娛樂方式。他們更多使用新聞類 APP，樂于從宏觀環(huán)境和社會變化中掌握商界變化的趨勢。Y 世代企業(yè)家則更加親力親為。較上一代企業(yè)家更加認(rèn)可要在時間中創(chuàng)造價值和機(jī)遇。他們的工作時間和出差時間更長。除了比上一代更接受新型的娛樂方式，他們還更關(guān)注在娛樂的過程中同時實(shí)現(xiàn)個人能力的提升。他們更多使用辦公軟件類 APP，需要更多參與到

7、具體的業(yè)務(wù)操作中去。2企業(yè)家的膽識絕大部分企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)中途都遇到困難和挑戰(zhàn)，其中現(xiàn)金流不足是兩代企業(yè)家創(chuàng)業(yè)途中遇到過的最大挑戰(zhàn)。 企業(yè)家們普遍認(rèn)為，如果要對抗挑戰(zhàn)，個人應(yīng)該具備風(fēng) 險承擔(dān)能力、領(lǐng)導(dǎo)和組織能力和創(chuàng)新能力。關(guān)于未來可 以實(shí)現(xiàn)的突破，事業(yè)成功和健壯的體魄是兩代企業(yè)家都 看重的方面。X 世代企業(yè)家相對更加穩(wěn)定高效。由于 X 世代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)次數(shù)更多，因此也經(jīng)歷過更多的外部市場變化和政策變化從而更換創(chuàng)業(yè)項目。對抗挑戰(zhàn)應(yīng)具備的特質(zhì)中，X 世代企業(yè)家更為看中執(zhí)行力。關(guān)于未來可以實(shí)現(xiàn)的突破， X 世代企業(yè)家更加關(guān)注家庭的幸福。而 Y 世代企業(yè)家更加樂于突破創(chuàng)新。對抗挑戰(zhàn)應(yīng)具備的特質(zhì)中，Y 世代

8、企業(yè)家更推崇冒險精神。3 可持續(xù)發(fā)展是義務(wù)也是商機(jī)一半以上企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)或企業(yè)家承擔(dān)社會責(zé)任是非常重要的，也普遍認(rèn)同可持續(xù)發(fā)展的重要性。兩代企業(yè)家均認(rèn)為推動可持續(xù)發(fā)展，最主要的動機(jī)或出發(fā)點(diǎn)在于促進(jìn)社會永續(xù)發(fā)展和傳承。對于積極推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和人類可持續(xù)發(fā)展的品牌，企業(yè)家都給予了高度認(rèn)可。積極推動垃圾分類是企業(yè)家最常發(fā)生的保護(hù)環(huán)境的行為。X 世代企業(yè)家更加關(guān)注社會系統(tǒng)的融合。X 世代企業(yè)家閱歷更豐富，對社會的觀察也更宏觀、思考更深刻，對企業(yè)需要承擔(dān)社會責(zé)任的認(rèn)同程度高于 Y 世代。他們更加關(guān)注類似于“依法納稅”、“引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展”這樣傳統(tǒng)的社會責(zé)任 , 更認(rèn)同可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)文化的一部分。他們視野更廣

9、，從全社會角度看待環(huán)保問題，比如更加關(guān)注“購買可循環(huán)利用材料制作的產(chǎn)品”。Y 世代企業(yè)家相對關(guān)注個人擔(dān)當(dāng)。Y 世代企業(yè)家更加樂于投入慈善活動、傳承文化遺產(chǎn)這樣可以給自己帶來新鮮感的社會活動，更認(rèn)同可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)家的個人責(zé)任。Y 世代企業(yè)家會更多從個人消費(fèi)角度思考環(huán)保問題，比如更加關(guān)注不買真皮 / 真毛服裝飾品包的這類行為。884 教育促進(jìn)企業(yè)家基因永續(xù)兩代企業(yè)家比較常用的自我教育方式主要有 ：博覽群書、觀看演講視頻，與朋友或其他企業(yè)家交流，參與行業(yè)大會或研討。關(guān)于子女教育投資，為子女報名各類培訓(xùn)班 / 暑期項目是最常見的操作。關(guān)于教育對個人的重要性， 兩代企業(yè)家都很認(rèn)同教育可以賦予個人獨(dú)特的

10、眼界層次。X 世代企業(yè)家稍稍傾向于傳授式教育。自己博覽群書， 觀看演講視頻更受 X 世代企業(yè)家的青睞。對于孩子，他們也更樂于送子女出國留學(xué)。Y 世代企業(yè)家稍稍傾向于拓展式教育。他們有更強(qiáng)意愿主動攻讀更高的學(xué)位，因?yàn)樵谶@個過程中還能與更多的人溝通交流，從而拓展社交圈、帶來商業(yè)資源。對于孩子， 他們比上一代更傾向于言傳身教。5 物質(zhì)與精神的互補(bǔ)性傳承是永恒的話題兩代企業(yè)家對傳承的關(guān)注程度都較高。企業(yè)家們均認(rèn)為自己繼承了父母的優(yōu)秀品質(zhì)和精神。同時，優(yōu)秀品質(zhì)和精神、優(yōu)良文化傳統(tǒng)是兩代企業(yè)家都希望能夠傳承給下一代的因素。X 世代企業(yè)家更認(rèn)可從上一代傳承的優(yōu)秀品質(zhì)和精神， Y 世代企業(yè)家則更加認(rèn)為自己繼承

11、了上一代的事業(yè)。但 X 世代更加關(guān)注向下一代傳承自己的財富和資產(chǎn)，而 Y 世代企業(yè)家更希望下一代傳承自己的知識和文化。可見，兩代企業(yè)家都關(guān)注物質(zhì)和精神的互補(bǔ)性。99企第業(yè)一家章畫像第一章 企業(yè)家畫像 |111.1 X 世代與 Y 世代素描X 世代（或稱“X 一代”）是指出生在1965 年至 1979 年之間的一代人，在國內(nèi)也經(jīng)常被指代為“60 后”與“70 后”。據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料顯示，“X 世代”的說法最初由美國的時代雜志創(chuàng)造，也有資料表明該說法源自加拿大作家道格拉斯 · 柯普蘭（Douglas Coupland）的同名小說X 世代 ：速成文化的故事，作者在小說中將 X 世代稱為二戰(zhàn)后嬰兒

12、潮世代（Baby Boomer） 的下一代。他們學(xué)習(xí)和成長于 20 世紀(jì) 80 到 90 年代，截至 2020 年，X 世代的年齡在 41 歲至55 歲之間。Y 世代（或稱“Y 一代”）是指出生年份在 1980 年到 1994 年之間的人，也指代國內(nèi)更常討論的“80 后”和“90 后”。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)或許人生過程中的財富積累成果不斷在變化，個人的價值理念也在這過程中被不斷糾正、改變和提升。X 世代和Y 世代企業(yè)家或許擁有相似的優(yōu)秀品質(zhì)，抑或由于所處年代的不同而持有差異化的價值觀。歲月環(huán)境變遷下， 兩代人群始終在進(jìn)行超時空的“對話”，推動著思想的傳承與創(chuàng)新。資料，“Y 世代”的說法由管理 Y 一代正式

13、提出，主要指代出生在上世紀(jì) 80 年代左右的年輕人。截至 2020 年，他們的年齡區(qū)間在 26 歲至 40 歲。我國的 X 世代普遍經(jīng)歷過改革開放帶來的經(jīng)濟(jì)的快速恢復(fù)、全球化大趨勢、科技迅猛發(fā)展及社會價值觀的 急速變化。而 Y 世代多為獨(dú)生子女，身處于互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代，是信息爆炸的深度體驗(yàn)者，他們精通科技， 是互聯(lián)網(wǎng)的原住民，伴隨成長的是手機(jī)、筆記本電腦、智能化設(shè)備等。出生和成長在不同的時代和環(huán)境，兩代人展現(xiàn)出各 具特點(diǎn)的思維模式和行為特征。針對代際差異，我國已 經(jīng)有部分機(jī)構(gòu)和公司發(fā)布了相關(guān)研究報告。例如復(fù)旦發(fā) 展研究院傳播與國家治理研究中心和復(fù)旦大學(xué)社會治理研究中心聯(lián)合發(fā)布中國網(wǎng)絡(luò)社會心

14、態(tài)報告（2018），對“70 后”、“80 后”和“90 后”的網(wǎng)絡(luò)形象進(jìn)行了刻畫及對比。其中“70 后”的網(wǎng)絡(luò)形象為“基本度過中年危機(jī)，感恩社會，健康生活”，“80 后”為“基本度過婚姻波動期，珍惜家庭”，“90 后”的網(wǎng)絡(luò)形象是“面臨四大高壓（婚戀、工作、脫發(fā)、年齡），反思人生”，該報告也對四個年齡段群體的生活方式和人生態(tài)度進(jìn)行了對 比。又如凱度 Kantar 發(fā)布了2019 年中國社會化媒體生態(tài)概覽白皮書，探索了代際的社會化媒體行為差異。報告顯示，X 世代進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)社會化活動時有明確的目標(biāo)， 品牌力和實(shí)體體驗(yàn)是購買決策的主要因素 ；而 Y 世代的社會化媒體應(yīng)用則更加廣泛，消費(fèi)方式偏好全渠道

15、、多 場景的購物體驗(yàn)。這些報告對代際的行為規(guī)律及動機(jī)進(jìn) 行了歸納總結(jié)，其目的是預(yù)測群體未來的行為選擇。然而現(xiàn)存報告中很少有對各代人群的價值觀和個人品質(zhì)進(jìn)行探究。我國 GDP 總量自改革開放元年的 3,645 億美元增長至 2020 年的 15 萬億美元，社會財富實(shí)現(xiàn)快速積累，其中 X 世代和 Y 世代群體做出了極大的貢獻(xiàn)， 他們在奮斗過程中展現(xiàn)的價值觀和優(yōu)秀品質(zhì)值得被觀察、認(rèn)知和發(fā)揚(yáng)。同時，兩代人群中又以兩代中國企業(yè)家們的觀念和 品質(zhì)更具代表性 ：他們或白手創(chuàng)業(yè)起家，或繼承和發(fā)揚(yáng)上一代的成果，有些曾經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)失敗，有些甚至屢次 觸及破產(chǎn)的邊緣?；蛟S人生過程中不停成長與面臨新的 挑戰(zhàn)，個人的價值

16、理念也在這過程中被不斷糾正、改變 和提升。X 世代和 Y 世代企業(yè)家或許擁有相似的優(yōu)秀品質(zhì)，抑或由于所處年代的不同而持有差異化的價值觀。歲月環(huán)境變遷下，兩代人群始終在進(jìn)行超時空的“對話”，推動著思想的傳承與創(chuàng)新。數(shù)據(jù)來源 ：傳承與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書16%高端設(shè)備制造16%投資行業(yè)X 世代X 世代21%互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)19%金融業(yè)19%互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)22%石油和天然氣開采及加工業(yè)Y 世代Y 世代天然氣開采及加工業(yè)生物醫(yī)藥，石油和金融業(yè)，新能源，%14投資行業(yè)%15互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)%20 3 2 1X 世代Y 世代綜合最關(guān)注的行業(yè)第一章 企業(yè)家畫像 |131.2 兩代企

17、業(yè)家的生活狀態(tài)胡潤研究院發(fā)布的2020 胡潤財富報告顯示，截至 2019 年 12 月 31 日，中國內(nèi)地?fù)碛星f人民幣資產(chǎn)的“高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到 161 萬戶，比上年增加 3.7 萬戶， 其中擁有千萬人民幣可投資資產(chǎn)的“高凈值家庭”數(shù)量達(dá) 到 87 萬戶。北京仍然是擁有最多千萬人民幣資產(chǎn)“高凈值家庭”的地區(qū)，達(dá)到 29.4 萬戶，廣東第二，上海第三。另外，這些千萬資產(chǎn)“高凈值家庭”職業(yè)占比最高的是企業(yè)主，占到 60%，比上年減少 5 個百分點(diǎn)，企業(yè)資產(chǎn)占其所有資產(chǎn)的 59%，他們平均擁有 200 萬的可投資資產(chǎn)（現(xiàn)金及部分有價證券）和價值 500 萬以上的自住房產(chǎn)。本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)信息

18、技術(shù)是兩代企業(yè)家們最專注的行業(yè)（20%），反映出企業(yè)家們對時代風(fēng)口的敏感性。X 世代企業(yè)家最關(guān)注的行業(yè)前三為互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)（21%），高端裝備制造（16%）和投資行業(yè)（16%），而 Y 世代企業(yè)家最關(guān)注的行業(yè)前三，包括石油和天然氣開采及加工業(yè)（22%），互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)（19%），金融業(yè)（19%）。教育背景綜合Y 世代X 世代22%41%16%36%21%6%9%9%11%2%9%3%6%1%3%1%2%1%0%0%數(shù)據(jù)來源 ：傳承與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書本次調(diào)研顯示，兩代企業(yè)家總體都具備了較高的教育水平，最低學(xué)歷是國內(nèi)大學(xué)?？疲逃尘爸饕性趪鴥?nèi)的本碩學(xué)位（57

19、%）。X 世代企業(yè)家取得國內(nèi)學(xué)士（36%）和國內(nèi)碩士（41%）的比例均高于 Y 世代企業(yè)家（分別為16% 和 22%），但 Y 世代企業(yè)家在海外教育背景和博士教育方面要更為突出：20% 的 Y 世代企業(yè)家擁有海外學(xué)校學(xué)位，高于 X 世代（12%）；與此同時，Y 世代取得海內(nèi)外博士學(xué)位（27%）的比例要明顯高于X 世代企業(yè)家（7%）。實(shí)際訪談過程中，我們發(fā)現(xiàn)兩代企業(yè)家雖然教育經(jīng)歷存在 不同，但在全球化視野和創(chuàng)新觀念中的差異并不十分明顯。教育背景只是起點(diǎn)，個人的眼界多是在后期事業(yè)發(fā)展和生 活經(jīng)歷中逐漸沉淀下來的。我們發(fā)現(xiàn)兩代企業(yè)家雖然教育經(jīng)歷存在不同，但在全球化視野和創(chuàng)新觀念中的差異并不十分明顯。

20、教育背景只是起點(diǎn)， 個人的眼界多是在后期事業(yè)發(fā)展和生活經(jīng)歷中逐漸沉淀下來的。國內(nèi)碩士31%國內(nèi)學(xué)士26%國內(nèi)博士13%海外碩士9%國內(nèi)大學(xué)專科7%國內(nèi) MBAEMBA6%海外博士4%海外本科2%海外 MBAEMBA1%高中及以下0%數(shù)據(jù)來源 ：傳承與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書已婚有小孩已婚沒有孩子單身與父母/ 親友居住單身自己居住2123X 世代98%Y 世代當(dāng)前居住狀態(tài)9%1%2%1%9%0%0%社會背景和經(jīng)濟(jì)條件下，家庭擁根據(jù)調(diào)研結(jié)果，在企業(yè)家中， X 世代企業(yè)家基本處于已婚有小孩的生活狀態(tài)（98%）。年齡段較小的 Y 世代企業(yè)家多數(shù)還處于家庭及婚姻的起步階段，僅有

21、 39% 處于已婚有小孩的生活狀態(tài)，有39% 還處于單身狀態(tài)。談到現(xiàn)在擁有或未來計劃擁有的孩子數(shù)量時，大部分企業(yè)家認(rèn)為在現(xiàn)有的生育計劃綜合Y 世代X 世代76%84%21%15%2%1%數(shù)據(jù)來源 ：傳承與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書有 1 個孩子即可，這樣可以保證孩子獲得足夠的教育資源，更好助力未來人生的發(fā)展。1 個孩子80%2 個孩子18%當(dāng)前丁克或暫時不打算要孩子1%1516精神沿革 繼往開來第二章改革開放以來，中國企業(yè)最開始借鑒和學(xué)習(xí)的是西方的經(jīng)濟(jì)和管理 方式，受到了來自西方發(fā)達(dá)國家的管理者及哲學(xué)家的長久影響。但 隨著民營經(jīng)濟(jì)的蓬勃和快速發(fā)展，中國企業(yè)和企業(yè)家隊伍發(fā)

22、展壯大， 成為中國經(jīng)濟(jì)甚至全球經(jīng)濟(jì)的中堅力量。中國的企業(yè)家們在創(chuàng)新商 業(yè)模式和推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，也逐漸創(chuàng)造出具有時代精神和創(chuàng) 新價值的哲學(xué)思想，引領(lǐng)企業(yè)走向更高一層的發(fā)展方向，書寫著中 國經(jīng)濟(jì)的未來。第二章 精神沿革，繼往開來 | 172.1 企業(yè)家的時間觀我們用鐘表度量時間，甚至將時間“掛”在墻上或“戴”在手腕上，但即使在現(xiàn)代社會，我們?nèi)匀粺o法像定義任何事物一樣為時間做出定義。著名管理大師德魯克曾說 ：“時間是最高貴而有限的資源，不能管理時間，便什么都不能管理?！睍r間觀念綜合Y 世代X 世代79%59%39%53%36%33%20%35%19%14%數(shù)據(jù)來源 ：傳承與再造2021 中國企

23、業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書時間之于每個人的意義不盡相同，反饋至行動，利用方式也不盡相同。對企業(yè)家來講，時間是其把握資本市場周期的關(guān)鍵。時間是動力生成與變化的條件，人生結(jié)果都在時間結(jié)構(gòu)中投下了“影像”。企業(yè)家們對時間的理念和哲學(xué)，助力其開辟戰(zhàn)略管理的新路，開發(fā)出無人競爭的新市場，進(jìn)而打開行業(yè)、企業(yè)和時間的神秘之門，對經(jīng)濟(jì)形勢和資本市場的未來趨勢做出改變。在本次調(diào)研中，企業(yè)家們的時間觀念非常強(qiáng)，大部分企業(yè)家都認(rèn)為“時間就是金錢，應(yīng)當(dāng)用于創(chuàng)造價值，抓住機(jī)會”（69%），對于企業(yè)家們來講，每分每刻都要珍惜，因?yàn)闄C(jī)會可能就潛伏在下一秒鐘。其中 Y 世代較上一代企業(yè)家更加看重價值和機(jī)遇的創(chuàng)造（79%:

24、59%）。除此之外，企業(yè)家們還偏向于“在有限的時間應(yīng)當(dāng)去做盡可能多的事情”（46%），其中 X 世代更加年長，因此更加認(rèn)同這一觀點(diǎn)（53%:39%）。時間就是金錢，應(yīng)當(dāng)用于創(chuàng)造價值，抓住機(jī)遇69%有限的時間應(yīng)當(dāng)去做盡可能多的事情46%時間是一種奢侈品，非常珍貴34%時間意味著積累，是個參悟和成長的過程28%時間花費(fèi)在太多的領(lǐng)域一定程度會影響成功17%29%27%60%44%11%29%數(shù)據(jù)來源 ：傳承與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書>48 小時14%>812 小時69%14%>1216 小時4%16 小時以上X 世代Y 世代綜合每天工作時間數(shù)據(jù)來源 ：傳承

25、與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書5 天以下28%>510 天52%10 天以上20%X 世代Y 世代綜合每月出差天數(shù)11%16%76%61%11%16%1%6%兩代企業(yè)家每天平均工作時間多在 8 到 12 個小時之間，每月出差天數(shù)多為5 到 10 天，每年休假天數(shù)多為 10 到 15 天。其中 Y 世代企業(yè)家的工作強(qiáng)度要略高于 X 世代，每天工作 12 個小時以上的 Y 世代企業(yè)家（22%）要多于 X 世代企業(yè)家（12%），每月出差天數(shù)在 10 天以上的 Y 世代企業(yè)家（29%）也高于 X世代企業(yè)家（11%），反映出該群體更好的身體素質(zhì)與更強(qiáng)的工作動力。數(shù)據(jù)來源 ：傳

26、承與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書2%5 天以下>510 天19%>1015 天50%15 天以上28%X 世代Y 世代每年平均休假時間（不包括周末及法定節(jié)假日）綜合工作時間多在 8 到兩代企業(yè)家每天平均10 天，每年休假天12 個小時之間，每月出差天數(shù)多為 5 到1%3%21%18%51%49%26%30%數(shù)多為 10 到 15 天。第二章 精神沿革，繼往開來 | 19數(shù)據(jù)來源 ：傳承與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書14%8%11%11%8%9%28%13%16%10%13%20%29%19%24%16%24%20%46%30%26%29%

27、28%38%33%33%33%17%34%34%34%34%25%34%40%37%38%48%43%47%56%51%X 世代76%74%75%Y 世代綜合常做的娛樂方式旅行運(yùn)動品嘗美食品酒看電影 / 電視 / 視頻家庭活動或朋友聚會自駕車看書品茶收藏藝術(shù)品 / 古玩看藝術(shù)展覽或論壇玩手機(jī)游戲或電腦游戲SPA攝影音樂除此之外，X 世代比年輕一代更關(guān)注健關(guān)于休閑和休假時間，一半以上的企業(yè)家熱愛旅行（75%）和運(yùn)動（51%）?？殿惡拖硎茴惖膴蕵贩绞剑热邕\(yùn)動（56%:47%）、 美 食（48%:38%）、 品 酒代比起年長一代除了更接受新型的娛（40%:34%）、 觀 看 影 視（34%:17%

28、）、收藏藝術(shù) / 古玩（24%:16%）， 而 Y 世樂方式，比如玩手機(jī)游戲或電腦游戲（29%:19%）。（28%:13%）、SPA（16%:10%），還更關(guān)注在娛樂的過程中同時實(shí)現(xiàn)個人的提升， 比如看書（46%:30%）、看藝術(shù)展或論壇功能前三名分別為社交 (74%), 企業(yè)通訊企業(yè)家每天在手機(jī)上花費(fèi)時間最多的較多時間。因此，微信（93%）和企業(yè)微（73%）和新聞（52%）。可以看出企業(yè)家們每天在溝通交流和了解時事上面會花費(fèi)最頻繁的手機(jī)軟件。相比而言，X 世代企信（66%）均為兩代企業(yè)家每天使用次數(shù)代更頻繁使用微軟辦公軟件 (44%:31%)、業(yè)家更關(guān)注新聞(59%:45%)，使用更多的新聞

29、類 APP，而 Y 世代企業(yè)家會比上一些數(shù)據(jù)表明，老一輩企業(yè)家更樂于從宏觀騰訊會議 (41%:29%) 等辦公類 APP。這數(shù)據(jù)來源 ：傳承與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書8%工具類26%娛樂休閑43%股票金融證券52%新聞73%企業(yè)通訊74%社交X 世代Y 世代綜合花費(fèi)時間最多的智能手機(jī)功能7%8%25%28%43%42%59%45%74%72%74%74%環(huán)境和社會變化中掌握商界變化的趨勢， 掌控全局；而年輕一代企業(yè)家需要更多參與到具體的業(yè)務(wù)操作中去，親力親為。從對時間的無知到與其對抗，再到相信它是一個永恒的輪回，義無反顧地一意孤行算是我對時間的一種理解。昆曲表演藝術(shù)家

30、 張軍第二章 精神沿革，繼往開來 | 21每天使用次數(shù)最頻繁的手機(jī)軟件微信93%企業(yè)微信66%釘釘42%今日頭條 / 財新新聞 / 東方財富 / 新浪財經(jīng)等新聞或財經(jīng)信息平臺37%微軟辦公軟件38%騰訊會議35%微博30%企業(yè)郵箱24%抖音 / 快手 / 火山小視頻等短視頻軟件22%百度 /Bing 等搜索引擎13%愛奇藝 / 騰訊視頻 / 優(yōu)酷視頻等長視頻軟件11%攜程10%航班管家7%王者榮耀 /“吃雞”/ 麻將紙牌等手機(jī)游戲6%綜合38%46%32%41%44%31%41%29%31%29%21%28%21%22%9%18%9%12%11%9%9%5%9%3%Y 世代66%66%X 世代

31、93%93%數(shù)據(jù)來源 ：傳承與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書2.2 企業(yè)家的膽識“企業(yè)家”一詞源于法語的“entrepreneur”，其原意是指“冒險事業(yè)的經(jīng)營者或組織者”。 德魯克認(rèn)為：“企業(yè)管理的核心內(nèi)容，就是企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)上的冒險行為，企業(yè)就是企業(yè)家工作的組織?！痹谌松蜕虡I(yè)戰(zhàn)場上，膽量和勇氣被看作重要的品質(zhì)之一。某知名企業(yè)家曾告訴年輕人“清華北大不如膽子大”，“你如果去試了，也許一半成功一半失敗，但不試成功的機(jī)會是零”。無獨(dú)有偶，企業(yè)家曹德旺在分享自己的成功之道時也表示“年輕人要成功就要有氣魄有膽量給自己加碼”。根據(jù)本次調(diào)研，96% 的 Y 世代企業(yè)家有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。X

32、 世代（83%）企業(yè)家雖然創(chuàng)業(yè)比例不如 Y 世代，但創(chuàng)業(yè)兩次以上的比例多于 Y 世代（62%:50%）。絕大部分企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)中途都遇到困難和挑戰(zhàn)，其中“現(xiàn)金流不足，甚至資金鏈斷裂”為兩代企業(yè)家創(chuàng)業(yè)途中遇到的最大挑戰(zhàn)（55%），其次是“創(chuàng)業(yè)項目和方向選擇不符合市場需求”（41%）以及“合伙人或管理團(tuán)隊內(nèi)部出現(xiàn)分歧”（34%）。由于 X 世代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)次數(shù)更多，因此也經(jīng)歷過更多的外部市場和政策變化（28%:16%）從而更換創(chuàng)業(yè)項目（29%:19%）。數(shù)據(jù)來源 ：傳承與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書3%5 次及以上9%34 次2 次 44%1 次 34%從未創(chuàng)業(yè)11%X 世代Y

33、 世代綜合創(chuàng)業(yè)次數(shù)創(chuàng)業(yè)中途遇到最大的挑戰(zhàn)綜合Y 世代X 世代57%53%40%43%33%36%19%29%16%28%30%19%15%12%1%2%數(shù)據(jù)來源 ：傳承與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書1%6%11%6%50%38%21%46%17%4%現(xiàn)金流不足，甚至資金鏈斷裂55%創(chuàng)業(yè)項目和方向選擇不符合市場需求41%合伙人或管理團(tuán)隊內(nèi)部出現(xiàn)分歧34%更換創(chuàng)業(yè)項目，放棄原有資源和人脈24%外部市場 / 政策變化22%收入較低，甚至持續(xù)虧損25%人才流失14%比較順利，沒有遇到過挑戰(zhàn)1%第二章 精神沿革，繼往開來 | 23數(shù)據(jù)來源 ：傳承與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神

34、、文化觀念白皮書1%1%1%豐富想象力9%4%15%不畏權(quán)威6%4%8%了解自身和環(huán)境局限性11%11%11%熱愛事業(yè)14%學(xué)習(xí)能力16%12%11%9%14%誠信精神15%16%14%心態(tài)樂觀14%12%16%自信30%22%38%34%30%38%執(zhí)行力冒險精神39%39%39%48%46%49%52%49%54%風(fēng)險承擔(dān)能力領(lǐng)導(dǎo)力和組織才能創(chuàng)新能力X 世代Y 世代綜合企業(yè)家成功需要的特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)和組織能力（48%）和創(chuàng)新能力（39%）。在應(yīng)對創(chuàng)業(yè)途中挑戰(zhàn)時，企業(yè)家們認(rèn)為最應(yīng)當(dāng)具備的個人特質(zhì)包括風(fēng)險承擔(dān)能力（52%），相較而言，X 世代企業(yè)家更為看中穩(wěn)定高效的執(zhí)行力（38%:30%），而 Y

35、世代企業(yè)家則更推崇冒險精神（38%:22%）。不論做哪一行，一定要把風(fēng)險考慮到最前面，因?yàn)樽詈笸赡苁鞘屡c愿違的。首先不要考慮成功能掙多少錢，一定要想到最壞的結(jié)果和解決方案。甘肅收藏協(xié)會會長 劉世杰希望人生可以實(shí)現(xiàn)哪些突破綜合29%26%Y 世代X 世代23%21%12%23%18%14%11%9%5%7%3%1%數(shù)據(jù)來源 ：傳承與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書業(yè)家都看重的方面。相對而事業(yè)更加成功27%體魄更健壯22%家庭更加幸福18%賺取更多金錢16%提升自我知識水平或格局10%提高生活質(zhì)量6%嘗試更多興趣愛好2%關(guān)于未來可以實(shí)現(xiàn)的突破， 事 業(yè) 成 功（27%） 和

36、健壯的體 魄（22%）是兩代企 言，看重穩(wěn)定的 X 世代企業(yè)家比 Y 世代更加關(guān)注家庭的幸福（23%:12%）。在追求事業(yè)成功的道路中始 定量調(diào)研顯示，企業(yè)家 （88%），“拓展人脈圈，增加機(jī)終“積極發(fā)掘投資渠道和機(jī)會”數(shù)據(jù)來源 ：傳承與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書27%50%38%增加工作時間，減少休假60%55%提升自我，接受更高一層的教育 57%79%73%76%86%89%88%積極發(fā)掘投資渠道和機(jī)會拓展人脈圈，增加機(jī)遇X 世代Y 世代綜合為事業(yè)成功付出的努力代企業(yè)家更容易接受以“增加工遇”（76%）和“提升自我，接受更高一層的教育”（57%）。除此之外，Y 世代

37、企業(yè)家比 X 世作時間，減少休假”的方式去提升收入（50%:27%），彰顯出更強(qiáng)的工作斗志和體力條件。國經(jīng)濟(jì)上升的信心程度更強(qiáng) ：最后，調(diào)研結(jié)果還顯示， Y 世代企業(yè)家對于未來 3 年中突破的價值觀差異有關(guān)。61% 表示非常樂觀，而 X 世代企業(yè)家的這個數(shù)字為 46%，這也與 X 世代偏穩(wěn)重、Y 世代偏第二章 精神沿革，繼往開來 | 252.3 企業(yè)家如何推動可持續(xù)發(fā)展中國哲學(xué)推崇“天地人三才”的和諧共生，基本含義數(shù)據(jù)來源 ：傳承與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書1 分 0%2 分 0%3 分 13%4 分 33%5 分 54%X 世代Y 世代綜合企業(yè)或企業(yè)家承擔(dān)社會責(zé)任重要

38、性1 分代表非常不重要，5 分代表非常重要是在保持人類社會、地球和自然界生態(tài)平衡的基礎(chǔ)上，人類和自然界形成良性的互動和循環(huán)，這與我國倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀念是一致的。2020 年 9 月，中國政府在第七十五屆聯(lián)合國大會上提出 ：“中國將提高國家自主貢獻(xiàn)力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于 2030 年前達(dá)到峰值，努力爭取 2060 年前實(shí)現(xiàn)碳中和?！边@是國家為保護(hù)自然環(huán)境，實(shí)現(xiàn)自然可持續(xù)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。那么回歸到企業(yè)和個人，也同樣需要為人與自然和諧相處、推動可持續(xù)發(fā)展做出努力。調(diào)研結(jié)果顯示，一半以上（54%）企業(yè)家認(rèn)為企業(yè) 或企業(yè)家承擔(dān)社會責(zé)任是非常重要的。其中，X 世代企

39、業(yè)家對社會的觀察更宏觀、思考更深刻，認(rèn)為“非常重要” 的比例高于 Y 世代企業(yè)家 (61%:46%)。另外，兩代企業(yè)家普遍認(rèn)同可持續(xù)發(fā)展的重要性，認(rèn)為其“非常重要”的占一半以上（53%）。數(shù)據(jù)來源 ：傳承與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書1 分 0%2 分 0%3 分 10%4 分 36%5 分 53%X 世代Y 世代綜合推動可持續(xù)發(fā)展重要性1 分代表非常不重要，5 分代表非常重要0%0%0%0%0%0%0%0%4%22%6%15%35%31%41%32%61%46%54%53%27中國哲學(xué)推崇“天地人三才”的和諧共生，基本含義是在保持人類社會、地球和自然界生態(tài)平衡的基礎(chǔ)上，

40、人類和自然界形成良性的互動和循環(huán)，這與我國倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀念是一致的。28數(shù)據(jù)來源 ：傳承與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書18%16%20%保護(hù)員工權(quán)益，支持就業(yè)30%27%34%傳承文化遺產(chǎn)39%41%37%保護(hù)顧客權(quán)益，為社會提供更好的產(chǎn)品及服務(wù)42%42%42%44%54%50%47%53%54%62%46%X 世代Y 世代綜合企業(yè)家體現(xiàn)社會責(zé)任渠道守法經(jīng)營，依法納稅創(chuàng)新創(chuàng)造，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展投入慈善活動34%保護(hù)自然環(huán)境“ 守 法 經(jīng) 營， 依 法納 稅 ”（54%） 和“ 創(chuàng)新創(chuàng)造，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展” 會責(zé)任的最重要渠道，相（50%）是企業(yè)家體現(xiàn)社數(shù)據(jù)來源 ：

41、傳承與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書13%14%13%阻止破壞環(huán)境的行為36%41%拒絕購買真皮 / 真毛的服裝飾品包32%36%36%36%節(jié)約用水用電39%38%40%拒絕食用野生動物或國家保護(hù)動物42%40%44%低碳出行，盡量不開車51%54%48%盡量購買可循環(huán)利用材料制作的產(chǎn)品61%60%63%X 世代Y 世代綜合企業(yè)家個人推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的行動垃圾分類，推動資源循環(huán)利用長一代企業(yè)家，Y 世代企對傳統(tǒng)的 X 世代企業(yè)家對這兩項更加認(rèn)同。相比年活動”（54%:34%）和“傳業(yè)家更加關(guān)注“投入慈善承文化遺產(chǎn)”（34%:27%）這樣可以給自己帶來新鮮感的社會活動。兩代企

42、業(yè)家均認(rèn)為推動可持續(xù)發(fā)展，最主要的動機(jī)或出發(fā)點(diǎn)主要在于促進(jìn)社會永續(xù)發(fā)展和 傳 承（52%），X 世代企業(yè)家對此認(rèn)同更深持續(xù)發(fā)展“是企業(yè)文化的一部分”（49%:44%），而（58%:46%），并更認(rèn)為可Y 世代企業(yè)家更認(rèn)同可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)家的個人責(zé)任（41%:30%）和企業(yè)的義務(wù)（43%:36%）。第二章 精神沿革，繼往開來 | 29推動垃圾分類是企業(yè)家最常見的個人行為（61%）。兩相比較，X 世代企業(yè)家視野更廣，會從全社會角度看待環(huán)保問題，更加關(guān)注“購買可循環(huán)利用材料制作的產(chǎn)品”（54%:48%）；而 Y 世代企業(yè)家會更加關(guān)注個人消費(fèi)行為相關(guān)的擔(dān)當(dāng)，比如“拒絕購買真皮 / 真毛的服裝飾品包”(

43、41%:32%)。總結(jié)下來，X 世代企業(yè)家更加關(guān)注社會系統(tǒng)的融合， 而 Y 世代企業(yè)家相對關(guān)注個人擔(dān)當(dāng)。對于積極推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和人類可持續(xù)發(fā)展的品牌，兩代企業(yè)家中的 60% 都非常認(rèn)可。因此，完善相關(guān)的企業(yè)文化、建立相關(guān)的企業(yè)形象將是獲取企業(yè)家青睞、提升知名度和美譽(yù)度的重要手段。數(shù)據(jù)來源 ：傳承與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書11%9%12%應(yīng)對同行競爭壓力17%13%21%應(yīng)對來自社會輿論的壓力24%23%24%國家政策或法律的規(guī)定30%31%30%39%43%36%37%40%34%35%30%41%39%36%43%46%44%49%是企業(yè)文化的一部分是企業(yè)的義務(wù)是企業(yè)

44、家個人責(zé)任建立持續(xù)競爭優(yōu)勢是人類永續(xù)發(fā)展的前提提高我國企業(yè)的國際地位44%43%45%52%58%46%X 世代Y 世代綜合推動可持續(xù)發(fā)展動機(jī)或出發(fā)點(diǎn)促進(jìn)社會永續(xù)發(fā)展和傳承提升品牌的形象X 世代企業(yè)家更加關(guān)注社會系統(tǒng)對推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和人類可持續(xù)發(fā)展的品牌的認(rèn)可程度1 分代表非常不認(rèn)可，5 分代表非常認(rèn)可綜合Y 世代X 世代64%56%30%42%4%2%2%0%數(shù)據(jù)來源 ：傳承與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書注個人擔(dān)當(dāng)。的融合，而 Y 世5 分 60%4 分 36%3 分 3%2 分 1%代企業(yè)家相對關(guān)第二章 精神沿革，繼往開來 | 31數(shù)據(jù)來源 ：傳承與再造2021 中國企

45、業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書6%4%8%拓展環(huán)境保護(hù)相關(guān)的商業(yè)業(yè)務(wù)板塊33%27%39%發(fā)布公益廣告 / 稿件或舉辦活動，呼吁可持續(xù)發(fā)展32%28%36%設(shè)立或參與環(huán)保公益基金會35%36%33%將環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展納入品牌理念和哲學(xué)58%61%55%52%58%46%使用環(huán)保技術(shù)，減少污染排放提高產(chǎn)品品質(zhì)，減少資源浪費(fèi)62%67%56%使用可再生資源，創(chuàng)造低碳環(huán)保經(jīng)濟(jì)X 世代Y 世代綜合企業(yè)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的舉措除了自我要求，企業(yè)家們所在的企業(yè)也在推進(jìn)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。兩代企業(yè)家所管理的企業(yè)均致力于“使用可再生資 源，創(chuàng)造低碳環(huán)保經(jīng)濟(jì) ”（62%），“提 高產(chǎn)品品質(zhì) , 減少資源浪費(fèi)” （

46、58%），以及“使用環(huán)保技術(shù)，減少污染排放”（52%）。四分之三的企業(yè)每年用于環(huán)境保護(hù)的平均投入在 10 萬元人民幣以上，近三成平均投入在 50 萬元以上。四分之三的企業(yè)每年用于環(huán)境保護(hù)的平均投入在10 萬元人民幣以上，近數(shù)據(jù)來源 ：傳承與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書4%4%4%26%22%24%46%48%47%25%25%25%0%1%1%暫未投入10 萬以下10-50 萬元50-100 萬元100 萬元以上X 世代Y 世代綜合企業(yè)年均保護(hù)環(huán)境投入（人民幣）以上。三成平均投入在 50 萬元33做生意的人多是為了賺錢，但是做企業(yè)要承擔(dān)社會責(zé)任。一個企業(yè)首先應(yīng)該幫助企業(yè)中

47、的每位員工變得更好，為社會和民族貢獻(xiàn)價值。中國金磚大漆第一人 沈寅秋文化沿革 薪火相傳第三章34甘地曾說過 ：“就物質(zhì)生活而言，這個村莊是我的世界 ；就精神生活而言，這個世界就是我的村莊?！睆囊患移髽I(yè)創(chuàng)辦之時，企業(yè)家們就開始迎接重重挑戰(zhàn)，面對各種陷阱和危機(jī)。因此當(dāng)企業(yè)達(dá)到了一定的規(guī)模，企業(yè)家們也會形成其突出的核心能力和獨(dú)特的價值觀，進(jìn)而代代傳承。數(shù)據(jù)來源 ：傳承與再造2021 中國企業(yè)家財富、精神、文化觀念白皮書1 分 0%2 分 1%3 分 34%4 分 34%5 分 31%X 世代Y 世代綜合1 分代表非常不關(guān)注，5 分代表非常關(guān)注對傳承的關(guān)注度3傳.1承企文化業(yè)家如何當(dāng)企業(yè)家的事業(yè)0%0%1%1%6%61%50%18%43%20%程度要高于 Y 世代企發(fā)