組織管理與變革提升組織執(zhí)行能力試題_第1頁(yè)
組織管理與變革提升組織執(zhí)行能力試題_第2頁(yè)
組織管理與變革提升組織執(zhí)行能力試題_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃!本次考試你獲得6.0學(xué)分! 得分: 87 窗體頂端 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 學(xué)習(xí)課程:組織管理與變革-提升組織執(zhí)行能力單選題1.從20世紀(jì)60年代到當(dāng)今,企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)經(jīng)歷了一系列的變化,你認(rèn)為下面的哪一項(xiàng)最準(zhǔn)確的表征了變化歷程: 回答:正確1. A 效率質(zhì)量創(chuàng)新應(yīng)變信譽(yù) 2. B 質(zhì)量創(chuàng)新效率信譽(yù)應(yīng)變 3. C 信譽(yù)創(chuàng)新質(zhì)量效率應(yīng)變 4. D 質(zhì)量應(yīng)變效率創(chuàng)新信譽(yù) 2.所謂的“哥倫布行為”的特點(diǎn)是: 回答:正確1.

2、 A 出發(fā)的時(shí)候不知道去哪里 2. B 到達(dá)之后不知道該做什么 3. C 回來之后不知道自己去過哪里 4. D 以上都包括 3.企業(yè)在組織的文化建設(shè)中必須加強(qiáng)對(duì)下面哪一項(xiàng)的建設(shè): 回答:正確1. A 企業(yè)的文化要素 2. B 企業(yè)的價(jià)值觀 3. C A和B都正確 4. D A和B都不正確 4. 下面關(guān)于管理層次和管理幅度之間的關(guān)系的描述正確的是: 回答:錯(cuò)誤1. A 如果一個(gè)單位的組織結(jié)構(gòu)圖層次非常多,那么管理的幅度就很小 2. B 如果一個(gè)單位的組織結(jié)構(gòu)圖層次非常多,那么管理的幅度就很大 3. C 管理層次和管理幅度之間沒有必然的聯(lián)系 4. D 以上都不正確 5.一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該遵循下面

3、哪項(xiàng)準(zhǔn)則: 回答:正確1. A 創(chuàng)建一個(gè)基于創(chuàng)新與合作的企業(yè)文化 2. B 要身先士卒 3. C 像對(duì)待客戶一樣對(duì)待自己的員工 4. D 以上都包括 6.如果一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目包括房地產(chǎn)、醫(yī)藥、培訓(xùn)等等,那么這個(gè)企業(yè)的組織管理模式應(yīng)該是: 回答:正確1. A 復(fù)雜化模式 2. B 專業(yè)化模式 3. C 多元化模式 4. D 單一化模式 7. 職能式組織結(jié)構(gòu)在管理上存在的最大難題是: 回答:正確1. A 經(jīng)費(fèi)不足 2. B 協(xié)調(diào)難度很大 3. C 責(zé)任淡化 4. D 效率太低 8. 一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有哪些特征: 回答:正確1. A 面向結(jié)果,產(chǎn)生成果 2. B 建立一個(gè)有機(jī)的團(tuán)隊(duì) 3. C

4、能夠發(fā)展自我 4. D 以上都包括 9.項(xiàng)目式組織形式的缺點(diǎn)是: 回答:正確1. A 容易造成資源的浪費(fèi) 2. B 人員具有不穩(wěn)定性 3. C A和B都正確 4. D A和B都不正確 10.組織中的兩大核心要素是: 回答:正確1. A 系統(tǒng) 2. B 人 3. C A和B都正確 4. D A和B都不正確 11. 一個(gè)成功的組織必須樹立客戶的概念,下面幾個(gè)觀念中正確的是: 回答:錯(cuò)誤1. A 客戶總是對(duì)的 2. B 客戶并不總是對(duì)的 3. C 客戶并不重要 4. D 客戶的要求高于一切 12.現(xiàn)代管理以什么為導(dǎo)向: 回答:正確1. A 國(guó)家政策 2. B 先進(jìn)的管理理論 3. C 客戶的需求 4. D 個(gè)人經(jīng)驗(yàn) 13.達(dá)爾文說,“那些能夠生存的物種,并不一定是最聰明的物種,也不一定是最健壯的物種,而是最具有適應(yīng)力的物種”,企業(yè)組織管理變革的根本核心是: 回答:正確1. A 創(chuàng)新 2. B 適應(yīng) 3. C 高效 4. D 專業(yè) 14.在企業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中,最大的項(xiàng)目,比如房地產(chǎn),在項(xiàng)目層次劃分上一般叫做: 回答:正確1. A 群 2. B 組 3. C 部 4. D 以上都不正確 15.一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該遵循下面哪項(xiàng)準(zhǔn)則:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論