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文檔簡介

1、XXX工程XXX臨時棄渣場水保工程水毀恢復(fù)措施工程實(shí)施性施工方案二0一四年七月目 錄第一章 施工方案編制說明 第一節(jié) 編制說明 第二節(jié) 編制依據(jù) 第三節(jié) 工程概況 第四節(jié) 施工條件第二章 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)第一節(jié) 指導(dǎo)思想第二節(jié) 實(shí)施目標(biāo)第三章 施工總體部署第一節(jié) 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置第二節(jié) 總體安排第三節(jié) 臨時設(shè)施和現(xiàn)場平面布置第四節(jié) 施工準(zhǔn)備第四章 主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施第一節(jié) 土方開挖第二節(jié) 漿砌石工程第三節(jié) 土石方回填第四節(jié) 田間路硬化加固工程第五章 工期保證體系及保證措施第一節(jié) 工期目標(biāo)第二節(jié) 施工計劃第三節(jié) 勞動力投入保證第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備投入保證第五節(jié) 確保工期保證措施第六

2、節(jié) 工期獎罰說明第六章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施第七章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第一節(jié) 安全施工管理目標(biāo)第二節(jié) 指導(dǎo)思想第三節(jié) 安全管理體系第四節(jié) 安全責(zé)任制度第五節(jié) 安全技術(shù)檢查責(zé)任制度第六節(jié) 安全生產(chǎn)教育第七節(jié) 一般安全技術(shù)措施第八節(jié) 施工人員安全防護(hù)第八章 環(huán)境保護(hù)、文明施工及保證措施第一節(jié) 安全施工管理目標(biāo)第二節(jié) 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第九章 季節(jié)性施工安排第十章 項(xiàng)目事故應(yīng)急預(yù)案第十一章 附表 附表 1 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表 2 擬投入本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 附表 3擬投入本標(biāo)段的勞動力計劃表

3、 附表 4 計劃開工日期、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表 5 施工總平面圖 附表 6 臨時用地表第一章 施工方案編制說明第一節(jié) 編制說明本工程為XXX工程XX臨時棄渣場水保工程水毀恢復(fù)措施工程,資金已落實(shí)。本工程主要有:土方開挖、土方回填、砌體工程、田間路硬化加固工程等。本施工方案作為指導(dǎo)施工的依據(jù),對項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,勞動力計劃安排,材料供應(yīng)安排,機(jī)械設(shè)備配置,主要分部分項(xiàng)工程施工方法,工期保證措施,質(zhì)量安全保證措施,保證安全生產(chǎn),文明施工,降低環(huán)境污染的措施給予了充分考慮,突出質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用的原則。我公司將以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明為施工宗旨,本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的

4、態(tài)度,確保在合同約定的時間內(nèi)完成工程的施工。在施工中,我公司本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合,服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理,從嚴(yán)控制工程質(zhì)量,在保證工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施、自然環(huán)境保護(hù)措施、控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染;制定安全生產(chǎn)措施,建立安全保證體系,確保施工中不發(fā)生傷亡事故,創(chuàng)建安全文明工地。同時,在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動,提出更多合理化建議,力爭“少花錢、多辦事、辦實(shí)事”,將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實(shí)處,以達(dá)到有效控制投資的目的。第二節(jié) 編制依據(jù)一、根據(jù)XX招標(biāo)代理有限責(zé)任公司提供的招標(biāo)文件。二、根據(jù)XX工程

5、XX臨時棄渣場水保工程水毀恢復(fù)措施工程施工設(shè)計圖紙。三、國家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)(一)中華人民共和國建筑法(二)工程測量規(guī)范 GB50026 93(三)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300 2001(四)土方工程施工及建筑規(guī)范(五)施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范 JGJ46 88(六)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209 02(七)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59 99(八)砌體結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50203 98(九)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203 02(十)水工混凝土施工規(guī)范 DL/T5114 2001(十一)混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn) JGJ63 1989(十二)

6、水利水電工程模板施工規(guī)范 DL/T5110 2001(十三)工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程 JGJ/T1001 99(十四)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T50326 2001(十五)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(十六)堤防工程技術(shù)規(guī)范 SL51 93(十七)中華人民共和國有關(guān)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(十八)中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法四、現(xiàn)場勘探掌握的有關(guān)資料及本項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查資料。五、本項(xiàng)目部建設(shè)同類及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。第三節(jié) 工程概況一、工程說明 XX工程渠道南起古運(yùn)河暗渠進(jìn)口,北至北拒馬河中支南岸與北京段總干渠銜接,渠線總長度227.391km,渠道長201.047km。總干渠位于山區(qū)、平原過

7、渡地帶,海拔高度一般在5590m,整體地形呈西南高、東北低趨勢,沿線所經(jīng)區(qū)域?yàn)樯角皟A斜平原和低山丘陵。總干渠途經(jīng)石家莊和保定兩市共12個縣市(縣級市或區(qū)),跨越子牙河和大清河兩大水系。本次工程所涉及到的棄渣場均位于XX,屬于非串流區(qū),該地區(qū)總體地形地貌為太行山山前向平原過渡地帶,多為淺山丘陵區(qū),河溝發(fā)育,密度較大,河溝大多呈下切窄深式,河壁陡峭,源短流急,每遇大水多呈暴漲暴落之勢,除部分就近匯入附近較大河流外,大多出山后河形不明顯。棄渣場水土保持措施包括工程措施、植物措施、臨時措施和預(yù)防保護(hù)與管理措施。工程措施包括:攔渣工程、護(hù)坡工程、截水排水工程、擋水坎工程、土地平整、表土剝離與攔擋、覆土等

8、;植物措施包括:植物護(hù)坡、棄土棄渣場頂部喬灌木防護(hù)林、農(nóng)田防護(hù)林和植被恢復(fù)等;臨時措施包括棄土棄渣結(jié)束后削坡、表土存放與臨時攔擋等;預(yù)防保護(hù)與管理措施包括:需要復(fù)耕的表土剝離、先棄渣后棄土的工序要求、施工道路撒水、先擋后棄等。二、施工范圍施工設(shè)計圖紙中所有工程施工。三、本合同段主要工程量項(xiàng)目渣場名稱泄水口擋水土埂修復(fù)(處)沖溝恢復(fù)(處)田間路硬化(條)岸坡坍塌(處)修復(fù)(處)新建(處)向陽村102723朔內(nèi)村4512東婁山村西221東婁山村西南1東婁山村110111西留召村4四、建設(shè)工期本工程計劃工期為三個月,即2014年8月10日至2014年11月10日。第二章 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)第一節(jié) 指

9、導(dǎo)思想以質(zhì)量為中心,以工期為目標(biāo),保證優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明施工,建立完整的質(zhì)量保證體系、安全文明施工體系及環(huán)境保護(hù)體系,編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃管理體系。選用高素質(zhì)的管理人員及過硬的施工隊(duì)伍,實(shí)施項(xiàng)目管理及施工。積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,精心組織,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的施工任務(wù)。第二節(jié) 實(shí)施目標(biāo)為發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢,科學(xué)地組織各工序交叉工作,精心施工,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、安全、文明科技目標(biāo)。一、工期目標(biāo)本標(biāo)段計劃于2014年8月10日開工,2011年11月10日完工,我公司將全力以赴,保證按期或提前完成工程任務(wù)。二、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針:確保每道工序受控,建造業(yè)主滿意工程。

10、具體目標(biāo):工程合格率100%。建立完善的質(zhì)量保證體系,制定詳細(xì)的質(zhì)量計劃,設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),使質(zhì)量管理落到實(shí)處。三、安全目標(biāo)(一)杜絕因工死亡,現(xiàn)場施工人員的年負(fù)傷率不大于5;(二)不發(fā)生斷樁、梁體傾覆、隧道塌方等責(zé)任事故;(三)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故、重大交通事故和重大火災(zāi)事故;(四)杜絕因施工造成的道路交通中斷,通訊電力損傷等工程施工責(zé)任事故。四、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)工程棄土,泥漿排放,生活垃圾處理均按有關(guān)施工與環(huán)境管理辦法執(zhí)行,并積極響應(yīng)業(yè)主提出的其他環(huán)保要求。五、文明施工目標(biāo)遵照業(yè)主有關(guān)工地文明施工要求,配制各類牌圖和宣傳標(biāo)語;施工人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。行為文明,場地整潔有序,爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)

11、場。第三章 施工總體部署我公司將以做精品工程的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,調(diào)集公司的精干力量,全力以赴、以高效優(yōu)質(zhì)的工程向業(yè)主交出一份滿意的答卷。本工程施工工期較短,為了在規(guī)定的工期中完成工程,需組建高效的項(xiàng)目部,以加強(qiáng)勞動力組織,配足施工用機(jī)械,落實(shí)物質(zhì)供應(yīng),嚴(yán)格各施工工序的交接,周密組織施工,確保在合同約定的時間內(nèi)將該工程建成南水北調(diào)辦公司優(yōu)良工程,交付使用。第一節(jié) 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織機(jī)構(gòu)圖及相關(guān)職責(zé)該項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)力求配置合理、有效,完全能夠勝任該項(xiàng)施工任務(wù),對外能夠處理與各方的關(guān)系,如同業(yè)主、監(jiān)理等;對內(nèi)能作好施工現(xiàn)場管理,能順利實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量、工期、安全等目標(biāo),能貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量、安全等規(guī)

12、章制度,為公司贏得社會信譽(yù)。根據(jù)本工程特點(diǎn),項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組成如下:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人總工程師辦公室質(zhì)檢科安全生產(chǎn)科工程技術(shù)科財務(wù)科設(shè)備材料科測量班試驗(yàn)班砼施工班砌筑班填筑機(jī)械施工班模板支架班電工機(jī)械班二、管理人員及各科室職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、貫徹事實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,組織編制本合同段工程質(zhì)量計劃,按照本合同段總體質(zhì)量目標(biāo),明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評審和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán)。3、認(rèn)真履行工程承包合同,同時強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”、 “三管理”、 “一協(xié)調(diào)”,保證兌現(xiàn)

13、合同承諾。4、對投入的人力、資金、材料、施工設(shè)備等進(jìn)行資源優(yōu)化配置,合理安排施工進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn),做到文明施工。5、組織制度、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。監(jiān)督檢查本項(xiàng)目崗位技能和質(zhì)量意思教育培訓(xùn),并考核和評價其工作。(二)總工程師1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅(jiān)持“三不放過”原則。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或

14、不定期組織工程項(xiàng)目檢查,及時統(tǒng)計與總結(jié),提出建議和決策意見,對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使否決權(quán)。4、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。(三)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會審,參加業(yè)主或設(shè)計單位組織的施工圖紙會審合技術(shù)交底,并做好會審和交底記錄。2、組織編制本合同段工程質(zhì)量計劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序及特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。3、組織重要部位和特殊過程的工程

15、驗(yàn)收,對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格擊實(shí)采取糾正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。4、推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、努力提高施工工藝水平和操作技能。5、定期召開質(zhì)量分析會,檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性,及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題。對質(zhì)量持有否決權(quán)。定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查,主持單位工程質(zhì)量評定。(四)工程技術(shù)科職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、材料、勞力、用款計劃,并規(guī)定特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施。負(fù)責(zé)按工程合同要求組織現(xiàn)場施工,對施工的全過程進(jìn)行控制,對工程的施工進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)。監(jiān)理施工日志,做好并檢查有關(guān)人員施工過程中檢驗(yàn)記錄,做好特殊過程關(guān)鍵工序的施工記錄。2、負(fù)責(zé)工

16、程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級、業(yè)主制定的規(guī)章制度、措施。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)竣工資料的編制,組卷和移交工作,保存各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄。4、負(fù)責(zé)對土質(zhì)進(jìn)行會審,對工程中各工序進(jìn)行書面交底,參加工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,對工程的每一分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查、評定并記錄。5、負(fù)責(zé)按照車輛、設(shè)備控制程序要求,管理工地車輛設(shè)備的施工、校準(zhǔn)、維修和保養(yǎng)工作,并按照合同要求向業(yè)主提供有關(guān)技術(shù)資料。6、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。7、開展QC小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。8、審核項(xiàng)目材料需求計劃和加工訂料計劃,監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)料和過

17、程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢驗(yàn),保證進(jìn)料和過程質(zhì)量控制復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。(五)財務(wù)科職責(zé)1、負(fù)責(zé)設(shè)備租賃合同起草、洽談、簽訂、批報工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工承包合同的履行強(qiáng)礦,變更時做好洽談記錄,并按項(xiàng)目部合同評審程序規(guī)定報送職能部門進(jìn)行合同評審,保存審評資料。3、負(fù)責(zé)合同、預(yù)決算文件和資料的控制。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計量支付和索賠等工作。5、負(fù)責(zé)建立和實(shí)施工程核算,編制和考核責(zé)任成本。6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的資金供應(yīng)、財務(wù)核算和決算。(六)質(zhì)量檢驗(yàn)科職責(zé)1、施工中貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。2、組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計,質(zhì)量計劃,并予以實(shí)施。3、負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底,對施

18、工過程中進(jìn)行控制,實(shí)施質(zhì)量檢查、監(jiān)督和評定。4、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣,提高工程質(zhì)量及效率。5、負(fù)責(zé)編制施工計劃,材料、設(shè)備使用計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)編制竣工文件并參與交驗(yàn)工作。(七)安全生產(chǎn)科職責(zé)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全檢查。2、負(fù)責(zé)文明施工的安排和檢查。第二節(jié) 總體安排一、在開工前組織人員進(jìn)行臨時設(shè)備和生活設(shè)施的建設(shè),以最快的速度搞好準(zhǔn)備工作,為工程開工創(chuàng)造條件。二、合理安排工序,本合同段工程主要是土方開挖、土方回填壓實(shí)、砌體砌筑、田間路硬化加固工程。合理安排各施工隊(duì)流水作業(yè)、統(tǒng)籌施工。抓住關(guān)鍵工序,充分利用設(shè)備資源,保證總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。三、定期召開現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)會,及時協(xié)調(diào)資源配置

19、,加強(qiáng)管理月計劃、周計劃、日調(diào)度,確保施工計劃的落實(shí)和提前。第三節(jié) 臨時設(shè)施和現(xiàn)場平面布置一、生活及辦公設(shè)施生活區(qū)的職工宿舍、辦公室等總計建筑面積220m2。也可以在施工現(xiàn)場附近租用民房。名 稱建筑面積(m2)備 注辦公室30磚瓦結(jié)構(gòu)職工宿舍100磚瓦結(jié)構(gòu)食堂40磚瓦結(jié)構(gòu)其它50磚瓦結(jié)構(gòu)合計220二、工地倉庫各類倉庫主要包括水泥貯存庫、模板、設(shè)備、油料庫、勞保、五金、化工建材庫等,總建筑面積230 m2。名 稱建筑面積(m2)備 注設(shè)備物資庫80簡易棚生活、勞保庫50簡易棚水泥倉庫100簡易棚合計230三、砼系統(tǒng)根據(jù)本工程的地形特點(diǎn),施工條件等因素,拌和系統(tǒng)采用3臺移動式混凝土拌和機(jī)拌和砼。四

20、、施工臨時道路為保證施工需要,施工道路借用周圍村莊相關(guān)道路,如需修筑臨時施工便道,施工便道按6m寬標(biāo)準(zhǔn)修筑,以滿足高峰流量和匯車要求,坡度不得陡于10%,施工期間應(yīng)做好專門養(yǎng)護(hù)工作,保證道路暢通。五、用水及排放用水從自來水管網(wǎng)接供及租用民房供水。施工用水經(jīng)沉淀后排放至排污管網(wǎng)中,以保證下水源不受污染,達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。六、施工用電從施工現(xiàn)場附近的高壓線路和低壓線路搭接電源使用。堤防施工用電采用城市低壓電網(wǎng)供電。同時自備100kw柴油發(fā)電機(jī)一臺,當(dāng)網(wǎng)路停電時使用,以確保供電的連續(xù)性。七、施工通訊為了便于施工組織和對外聯(lián)系,擬安裝程控電話機(jī)1部。為加強(qiáng)內(nèi)部管理,管理人員配備對講機(jī)進(jìn)行內(nèi)部有效聯(lián)絡(luò)。項(xiàng)目

21、主要管理人員均配備手機(jī)確保通訊暢通。八、棄碴場棄料堆放在監(jiān)理人指定的位置。不允許在開挖范圍的上側(cè)棄料,必須在邊坡上部堆置棄土?xí)r,應(yīng)確保開挖邊坡的穩(wěn)定。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備為確保優(yōu)質(zhì)高效完成本合同段的各項(xiàng)工程,自進(jìn)場的第一天起,我部將統(tǒng)籌安排,科學(xué)調(diào)度,全面展開開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一、人員準(zhǔn)備公司在已成立專門機(jī)構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,加大工作力度,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及各科室負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員等主要人員在工程開工前全部到位,其他輔助管理人員根據(jù)工作需要分批到位,并組織技術(shù)人員對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,保證讓監(jiān)理工程師滿意,業(yè)主放心。二、技術(shù)準(zhǔn)備(一)測量準(zhǔn)備開工前的定線復(fù)測是各項(xiàng)工程開工的前提,它

22、對工程質(zhì)量有著直接的影響,為確保復(fù)測精度,由對測量有著豐富經(jīng)驗(yàn)的專職測量工程師負(fù)責(zé),在現(xiàn)場交接主要控制樁點(diǎn)和獲得相關(guān)的測量資料后,迅速組織對合同段進(jìn)行定線測量,主動處理好同相鄰標(biāo)段的銜接。視各項(xiàng)工程的實(shí)際情況,增設(shè)復(fù)測成果的護(hù)樁圖,并書面上報監(jiān)理和業(yè)主審核,并對前期開工的分項(xiàng)工程及路線邊樁測量放樣,為各分項(xiàng)工程的開工打下良好基礎(chǔ)。(二)技術(shù)資料準(zhǔn)備在項(xiàng)目總工的主持下,召集全體技術(shù)人員認(rèn)真仔細(xì)地閱讀、審核圖紙,深入細(xì)致地領(lǐng)會設(shè)計意圖,爭取設(shè)計、監(jiān)理單位對工程項(xiàng)目作更深一層的技術(shù)交底,編制分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書;全面分析,統(tǒng)籌安排,科學(xué)分解工序,合理確定作業(yè)循環(huán)時間,制定嚴(yán)格的技術(shù)交底、技術(shù)管理和質(zhì)

23、檢制度,準(zhǔn)備好工程日志等各種記錄簿和工程檢查表格。(三)現(xiàn)場準(zhǔn)備在現(xiàn)有的“三通一平”前提下,修建臨時設(shè)施的同時,安排人員、機(jī)械進(jìn)行本合同段內(nèi)臨時道路修筑,地表清理,為正式開工做好準(zhǔn)備。(四)物資準(zhǔn)備物資部門在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排下,根據(jù)工程的輕重緩急,在業(yè)主等有關(guān)部門的監(jiān)督下對急需物資進(jìn)行采購。在試驗(yàn)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,部分物資可分期、分批進(jìn)場,以滿足工程需要。(五)機(jī)械準(zhǔn)備1、土方開挖機(jī)械 2、碾壓機(jī)械 3、運(yùn)輸設(shè)備 4、拌種設(shè)備 5、常規(guī)實(shí)驗(yàn)設(shè)備 6、其他機(jī)具三、施工總體進(jìn)度計劃以招標(biāo)文件和本承包人計劃投入的資源(勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料)為依據(jù),以合同工期為前提,科學(xué)安排,保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧,在

24、確保工程質(zhì)量、施工安全的大前提下,優(yōu)化資源配置,挖掘人員和設(shè)備潛力,充分發(fā)揮本隊(duì)綜合優(yōu)勢,確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。在工程施工中,以組織均衡施工為基本方法,采用平行、流水、交叉等作業(yè)方法超前動作。第四章 主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施總體施工流程:測量放線土方開挖土方回填碎石墊層砌石工程田間路基施工層施工砼路面施工渣土外運(yùn)第一節(jié) 土方開挖本標(biāo)段土方開挖主要包括堤坡整坡、土方槽挖、清基以及土料開采等所有的土方開挖工程,采用人工與機(jī)械相結(jié)合的方法進(jìn)行清除。本標(biāo)段開挖土料滿足填筑要求的直接用于土方填筑料,其它土方直接運(yùn)到監(jiān)理指定的地方棄料。一、土方開挖土方開挖必須嚴(yán)格按設(shè)計和施工規(guī)范要求

25、進(jìn)行開挖,開挖采用一立方挖掘機(jī)進(jìn)行開挖,開挖自上向下,在一個工作面內(nèi)由一端向另一端進(jìn)行,開挖邊坡一次形成,開挖后的土方利用5T 10T自卸汽車運(yùn)到填筑點(diǎn)進(jìn)行回填或直接挖除并在監(jiān)理指定的地點(diǎn)進(jìn)行棄料。對局部小方量土方開挖采用人工進(jìn)行開挖。二、溝槽開挖(一)開挖前準(zhǔn)備施工前對場地進(jìn)行平整,方便施工機(jī)械進(jìn)入施工場地作業(yè)。進(jìn)行現(xiàn)況地下管線的物探,了解場地內(nèi)各種地下障礙物的情況,對地上、地下妨礙施工的線路進(jìn)行拆除或改線,擬定方案,辦理必要的書面手續(xù)。施工前組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙及場地的地下土質(zhì),做到心中有數(shù),根據(jù)舉出平面圖,定出溝槽開挖線,測定高程水準(zhǔn)點(diǎn)。(二)施工方法及要點(diǎn) 1、溝槽放樣由測量人員用

26、全站儀精確測量基槽平面位置,根據(jù)承臺地面尺寸及埋置深度、地質(zhì)水文條件等確定溝槽開挖的尺寸。由測量人員定出開挖邊樁,連接邊樁即為溝槽開挖邊線,用石灰線標(biāo)明開挖邊線,在放樣過程中適當(dāng)加大溝槽開口尺寸,以保證在溝槽開挖過程中遇到不穩(wěn)定土層時,能夠適當(dāng)加大不穩(wěn)定土層的坡率。 2、溝槽開挖采用履帶式挖土機(jī)挖土,自卸汽車運(yùn)土至指定的地點(diǎn)存放。邊坡暫以0.025放坡系數(shù)進(jìn)行放坡,開挖后根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整開挖坡度,開挖邊坡由現(xiàn)場監(jiān)理單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位現(xiàn)場確定。進(jìn)行溝槽開挖時,先開挖上下施工馬道,供施工車輛運(yùn)土行駛使用。溝槽施工時采用“橫挖法”,以溝槽整個橫斷面的寬度和分層深度從一端逐

27、漸向前開挖,每層開挖深度不大于3m,每3米設(shè)置一個1米寬的平臺。開挖至基底以上20cm范圍采用人工開挖,防止超挖,開挖時應(yīng)及時安設(shè)龍門板,控制中線和槽底高程。開挖過程中,隨時注意溝槽四周的土質(zhì)情況。當(dāng)溝槽沿地面裂隙、坑壁松塌等影響溝槽穩(wěn)定時,立即加固支護(hù)。溝槽四周用土堆成30cm高土壩,防止地面水流入溝槽,沖刷坑壁,溝槽底設(shè)置集水坑。溝槽開挖及進(jìn)行基礎(chǔ)施工過程中,運(yùn)土自卸汽車必須按既定的馬道行走,溝槽其他方向10米范圍不允許任何機(jī)動車輛通過,防止動荷載引起坑壁塌方。10米外車輛通過時,需加強(qiáng)對坑壁的檢測。 3、驗(yàn)槽由施工單位自檢,再請監(jiān)理工程師檢測溝槽底高層、地基承載力等是否符合規(guī)范及設(shè)計要求

28、,驗(yàn)槽合格后,方能進(jìn)行下一道工序。若遇軟弱基礎(chǔ),地基承載力達(dá)不到設(shè)計要求,則再對地基進(jìn)行處理。 4、清基(1)堤基基面清理范圍包括鋪蓋、壓載的基面,其邊界應(yīng)在設(shè)計基面邊線外30cm 50cm。(2)堤基表層不合格土、雜物等必須清除,范圍內(nèi)的坑、槽、溝等,應(yīng)按堤身填筑要求進(jìn)行回填處理。(3)清基時對上層沙壤土、粉質(zhì)壤土等予以清除(清基深度根據(jù)現(xiàn)場情況確定),并經(jīng)過碾壓、夯實(shí)處理后才能填筑堤身。(4)堤基開挖、清除的廢土、雜物、廢碴等,均應(yīng)運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放。(5)基面清理平整后,應(yīng)及時報驗(yàn)?;骝?yàn)收后應(yīng)抓緊施工,若不能立即施工時,應(yīng)做好基面保護(hù),復(fù)工前應(yīng)再檢驗(yàn),必要時須重新清理。第二節(jié) 漿砌石工程

29、一、砌筑準(zhǔn)備(一)砌筑石料料場和現(xiàn)場開挖中選取合適的石料。(二)砌筑砂漿應(yīng)符合設(shè)計要求和設(shè)計標(biāo)號、和易性,具有良好的保水性能;砂漿的配合比須經(jīng)試驗(yàn)確定,并須征得監(jiān)理工程師的同意;砂漿必須拌和均勻,其拌和時間自投料完算起,不得少于1.5min,一次拌為應(yīng)在其凝結(jié)之前使用完畢;水泥與塑化劑的配料誤差不得大于2%,砂的配料誤差不得大于5%,水的配料誤差不得大于1%。二、主要施工方法(一)基層清理砌筑前,應(yīng)在砌體外將石料上的泥垢沖洗干凈,砌筑時保持砌石表面濕潤,使其表面充分吸收,但不得殘留積水。(二)應(yīng)采用鋪漿法砌筑,鋪漿厚度宜3 5cm,隨鋪漿隨砌石,砌縫需用砂漿填充飽滿,不得無漿直按貼靠,砌縫內(nèi)砂

30、漿應(yīng)采用扁鐵插搗密實(shí),嚴(yán)禁先堆砌石塊再用砂漿灌縫。(三)上下層砌石應(yīng)錯縫砌筑;砌體外露面應(yīng)平整美觀,外露面上的砌縫應(yīng)預(yù)留約4cm深的空隙,以備勾縫處理;水平縫寬應(yīng)不大于2.5cm,豎縫寬應(yīng)不大于4cm。(四)砌筑因故停頓,砂漿已超過初凝時間,應(yīng)待砂漿強(qiáng)度達(dá)到2.5MPa后才可繼續(xù)施工;在繼續(xù)砌筑前,應(yīng)將原砌體表面的浮渣清除;砌筑時應(yīng)避免振動下層砌體。(五)勾縫前必須清縫,用水沖凈并保持縫糟內(nèi)濕潤,砂漿應(yīng)分次向縫內(nèi)填塞密實(shí);勾縫砂漿標(biāo)號應(yīng)高于砌體砂漿;應(yīng)按實(shí)有砌縫勾平縫,嚴(yán)禁勾假縫、凸縫;砌筑完畢后應(yīng)保持砌體表面濕潤做好養(yǎng)護(hù)。(六)砂漿配合比、工作性能等,應(yīng)按設(shè)計標(biāo)號通過試驗(yàn)確定,施工中應(yīng)在砌筑

31、現(xiàn)場隨機(jī)制取試件。(七)漿砌石護(hù)坡,應(yīng)做好排水孔的施工,砌石護(hù)坡加固,應(yīng)在汛期前完成;當(dāng)加固規(guī)模、范圍較大時,可拆一段砌一段,但分段宜大于50m;墊層的按頭處應(yīng)確保施工質(zhì)量,新、老砌體應(yīng)結(jié)合牢固,連接平順。(八)砌筑時,須先將堤表面濕潤,邊涂泥漿、邊鋪土、邊夯實(shí),涂漿高度應(yīng)與鋪土厚度一致,涂層厚宜為3mm5mm,并應(yīng)與下部涂層銜接;嚴(yán)禁泥漿干固后再鋪土、夯實(shí)。三、砌筑中應(yīng)注意的問題(一)漿砌石墻分段施工時,相鄰施工段的砌筑面高差應(yīng)不大于1.0m。(二)應(yīng)按操作工藝要求的配合比配制粘結(jié)砂漿,以避免造成砌筑時粘結(jié)不牢。(三)砌筑時必須掛線,以避免造成灰縫大小不一致及影響砌筑堤身外觀。(四)排塊及構(gòu)

32、造做法均應(yīng)符合圖集中的規(guī)定,避免因排列及局部做法不合理,影響砌筑體穩(wěn)定。砌筑時不按規(guī)定排塊,構(gòu)造不合理。第三節(jié) 土石方回填回填土石料采用開挖土石料進(jìn)行回填,不足部分在附近開采合適的土石料回填。一、土石料中不得含有草根、耕植土、砂石等有害堤身的雜物。二、開挖土石料回填土方填筑嚴(yán)格按堤防工程及土石壩等有關(guān)技術(shù)規(guī)范施工,清基工作經(jīng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行土方填筑。利用一立方挖掘機(jī)挖土,并裝5T 10T自卸汽車經(jīng)料場施工道路沿堤線處臨時施工道路運(yùn)到填筑點(diǎn)按進(jìn)占法卸料,確保碾壓后的土層滿足設(shè)計要求,填筑一律分層平鋪倒土,水平分層由低處開始逐層填筑,不得順坡鋪填。鋪土方向沿軸線延伸,分段作業(yè)面最小長度不小于100

33、m。作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓。用120馬力推土機(jī)整平,厚度均勻,鋪料過程中隨時檢查鋪土厚度,發(fā)現(xiàn)超厚部分立即處理。用5 10T壓路機(jī)壓實(shí),土樣檢測合格后利用人工與機(jī)械進(jìn)行拉毛,使上下土層之間接合良好。根據(jù)現(xiàn)場取樣試驗(yàn)確定碾壓參數(shù)(鋪土厚度、壓實(shí)遍數(shù)及最優(yōu)含水量),分層厚度不大于30cm,每層碾壓4-5遍。碾壓機(jī)械行走方向平行堤軸線。遇雨天填筑時,土方建筑作業(yè)面利用雨布覆蓋。土方取土場遇雨天時,采用雨布覆蓋保證有2 3天的工程量可用。三、壓實(shí)作業(yè)的要求(一)分段填筑,各段應(yīng)設(shè)立標(biāo)志,以防漏壓、欠壓和過壓。上下層的分段接縫位置應(yīng)錯開。(二)碾壓機(jī)械行走方向應(yīng)平行于堤軸線。(三)分段、分片碾壓,

34、相鄰作業(yè)面的搭接碾壓寬度,平行堤軸線方向不應(yīng)小于0.5mm;垂直堤軸線方向不應(yīng)小于3m。(四)機(jī)械碾壓不到的部位,應(yīng)輔以夯具夯實(shí),夯實(shí)時應(yīng)采用連環(huán)套打法,夯跡雙向套壓,夯壓夯1/3,行壓行1/3;分段、分片夯實(shí)時,夯跡搭壓寬度應(yīng)不小于1/3夯徑。第四節(jié) 田間路硬化加固工程一、測量、定位、放線由施工技術(shù)人員依據(jù)設(shè)計圖紙的要求對需要整改的場地和需要切割的路面進(jìn)行測量、定位,確定好施工區(qū)域后進(jìn)行放線或撒灰線。二、現(xiàn)場的清理、平整、標(biāo)高測量對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理和平整,根據(jù)混凝土路面的設(shè)計厚度要求,使用水準(zhǔn)儀對場地周邊進(jìn)行標(biāo)高測量,測量點(diǎn)進(jìn)行打樁標(biāo)記,然后使用施工線連接每一處標(biāo)高標(biāo)記點(diǎn),找出水平面,標(biāo)高不

35、夠或超出標(biāo)高的地方再進(jìn)行平整,以確?;炷恋暮穸葷M足設(shè)計要求,避免因基層的標(biāo)高或平整度的不良而影響水泥混凝土的面層。三、模板的支護(hù)與拆除測量完成后,使用鋼模板對已測量好的現(xiàn)場四周進(jìn)行支護(hù),并對鋼模板進(jìn)行固定,以保證混凝土的穩(wěn)定性。待混凝土路面凝固成型后并進(jìn)行過養(yǎng)護(hù)后在進(jìn)行拆除。四、澆筑混凝土本次施工使用的為商用成品c25混凝土,待混凝土運(yùn)至施工現(xiàn)場后,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行倒卸,然后人工將混凝土進(jìn)行攤鋪,使用混凝土振動棒對混凝土進(jìn)行振動密實(shí),振動前要調(diào)整好振動棒的位置和振動頻率,振動棒在進(jìn)行振動時要上下?lián)v壓入粗骨料。五、混凝土的養(yǎng)護(hù)當(dāng)混凝土成型后應(yīng)適時用潮濕的麻袋或草墊覆蓋養(yǎng)生,防止表面干縮裂縫

36、,并在7日內(nèi)保持濕治養(yǎng)生。六、切割收縮縫掌握好切割時機(jī)是防止施工初期斷板的重要措施,應(yīng)“寧早不晚”和“切縫不淺”,以切縫時刀片不帶起碎石最早切割時機(jī),切縫深度滿足設(shè)計要求。七、施工現(xiàn)場的清理當(dāng)混凝土的澆筑完成并且成型后,開始對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理,將多余的施工材料及施工垃圾全部清理并運(yùn)至指定的垃圾場或倒卸點(diǎn),做到“工完、料盡、場地清”,施工現(xiàn)場不留任何施工垃圾。第五章 工期保證體系及保證措施第一節(jié) 工期目標(biāo)我方鄭重承諾:按規(guī)定工期完成該工程的全部內(nèi)容。第二節(jié) 施工計劃本次工程的施工范圍為:XXX工程XX臨時棄渣場水保工程水毀恢復(fù)措施工程。業(yè)主暫定工期為:90日歷天,計劃開工日期:2014年8月10

37、日,計劃交工日期:2014年11月10日。施工總體計劃表(附表 1)第三節(jié) 勞動力投入保證為了確保本項(xiàng)目為優(yōu)良工程,我公司將把本工程列入年度重點(diǎn)工程目標(biāo),擬投入技術(shù)精英和管理精英,挑選一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)熟練、能打硬仗的施工隊(duì)伍承擔(dān)本工程任務(wù)。第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備投入保證根據(jù)本工程的特點(diǎn)及組織安排,我公司擬投入先進(jìn)、性能優(yōu)越的施工機(jī)械進(jìn)行工程的施工。為了滿足工程的需要,在必要時,我公司擬在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上,租用部分先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備。并制定相應(yīng)的施工機(jī)械及設(shè)備的配置計劃。第五節(jié) 確保工期保證措施一、充分做好開工前的準(zhǔn)備工作(一)認(rèn)真仔細(xì)熟悉圖紙,確切了解工程的各項(xiàng)內(nèi)容,技術(shù)質(zhì)量要求。在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好

38、圖紙會審工作,通過會審把圖紙中不明確部份以及錯漏部分解決,以免貽誤工期。(二)一步步編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計、及時編制主要的分項(xiàng)施工作業(yè)計劃,并向各級管理人員、班組長傳達(dá)交底。(三)組織好一開始施工所需的材料,提交資料,樣品報審,對特種材料,進(jìn)口材料更需提前計劃。(四)施工前各方面的人員要落實(shí)到位,凡被選調(diào)入項(xiàng)目組的管理人員,專業(yè)工長隨時候命。工程一開工即進(jìn)駐工程現(xiàn)場開展工作。(五)準(zhǔn)備投放到本工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修保養(yǎng),以保證機(jī)械設(shè)備進(jìn)場完好,能正常運(yùn)作。二、加強(qiáng)管理、科學(xué)安排、精心施工(一)由公司選派具備相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目部。對工程實(shí)行有計劃地組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮。同

39、時派出技術(shù)過硬,吃苦耐勞的施工隊(duì)伍,確保按標(biāo)準(zhǔn)按進(jìn)度完成本工程的施工任務(wù)。(二)施工過程中應(yīng)以總工期為目標(biāo),以階段控制為保證,運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部的有利條件,動態(tài)管理,責(zé)任承包。使施工組織科學(xué)化、合理化,確保階段計劃按期或提前完成。(三)實(shí)行全面計劃管理,認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計劃和相應(yīng)的月、周、作業(yè)計劃,使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)長短計劃銜接,在施工中堅(jiān)持月平衡,周調(diào)度,確保計劃的落實(shí)。從而保證工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持制度、動態(tài)管理健全各級責(zé)任制,實(shí)行重獎,重罰制。(四)建立文明衛(wèi)生管理小組,加強(qiáng)對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督和管理,減少病員,確保正常的施工勞動力。(五)在農(nóng)忙季節(jié)做好民工的思想工作,并給予適

40、當(dāng)補(bǔ)貼,讓他們安心堅(jiān)守崗位,保證勞工隊(duì)伍的穩(wěn)定。(六)搞好工程指揮和調(diào)度工作,保證施工協(xié)調(diào)一致,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度,提高機(jī)械利用率和出勤率,保證均衡生產(chǎn)。(七)抓好人員、設(shè)備進(jìn)場,搞好前期施工準(zhǔn)備工作。(八)施工材料按施工計劃要求供應(yīng),保證施工順利進(jìn)行。(九)組織科技攻關(guān),確保關(guān)鍵工序的工程進(jìn)度。實(shí)行目標(biāo)管理,通過分階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn),確保施工工期。(十)施工用電、用水、倉庫、生產(chǎn)基地和生活設(shè)施等做好充分的準(zhǔn)備工作,保證施工進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。第六節(jié) 工期獎罰說明一、生產(chǎn)班組如工程按期完成,可獲得其所承擔(dān)工程造價的8的獎金,工程每提前1天完成可再獲得其承擔(dān)工程造價的3的獎金。獎金分配班(組)長占30%

41、,其他由班(組)長決定分配辦法。二、工程能按期完成,該工地管理人員可得1%工程造價獎金,工程每提前一天完成再獲得3工程造價獎金。三、另外,工期能按時完成,項(xiàng)目經(jīng)理追補(bǔ)增加一級浮動工資,工地各部門主要負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)其表現(xiàn)提名總公司批準(zhǔn)追補(bǔ)半級浮動工資,追補(bǔ)為工程動工月起至交工驗(yàn)收月為止。四、如工期不能按期完成,生產(chǎn)班組扣罰其所承擔(dān)工程造價的3。罰金分配班(組)長占30%,其他由班(組)長決定分配辦法。五、工程每延期一天完成,該工地管理人員扣罰4工程造價獎金。六、工期逾期完成,項(xiàng)目經(jīng)理扣罰擔(dān)任項(xiàng)目期間的工資獎金及承包風(fēng)險金,并下浮一級浮動工資,工地各部門主要負(fù)責(zé)人下浮半級浮動工資,下浮期間為

42、工程動工月起至交工驗(yàn)收月為止。七、如工期不能按期完成,罰金分配辦法:項(xiàng)目經(jīng)理占40%, 其余按項(xiàng)目部員工職務(wù)工資比例分配其余的60%罰金。八、如工期不能按期完成,生產(chǎn)班組扣罰其所承擔(dān)工程造價的3。罰金分配班(組)長占30%,其他由班(組)長決定分配辦法。綜上所述,在本工程中,我公司將以飽滿的熱情參與本工程,將最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性,挖掘一切潛力,動員一切可以動員的力量,投入足量的機(jī)械設(shè)備,技術(shù)力量和管理力量,科學(xué)地組織管理,確保高質(zhì)、高量,按期完工,確?!皟?yōu)良工程”。第六章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)本公司所承接的工程都制定并達(dá)到了較高的質(zhì)量目標(biāo),并按照所定的質(zhì)量目

43、標(biāo)實(shí)施,有力地保證了工程質(zhì)量,創(chuàng)造了較好的社會效益,特此,為搞好本工程,我公司制定了質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良工程;執(zhí)行人:項(xiàng)目經(jīng)理。確保本合同段工程達(dá)到“優(yōu)良”等級。第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn),必須加強(qiáng)對質(zhì)量體系的建設(shè)。我公司以質(zhì)量求生存、促發(fā)展,靠質(zhì)量保信譽(yù)、增效益。我公司從項(xiàng)目經(jīng)理部到下面各級施工隊(duì)伍均設(shè)立質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢測工作,形成完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理隊(duì)伍,定期進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)和考核。在施工過程中各級質(zhì)檢員組成檢查小組隨時對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測,務(wù)求質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。因此在本工程中,我們將嚴(yán)格按既定要求運(yùn)作,確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成本工程。一、技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(一

44、)交通運(yùn)輸部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(二)相關(guān)國標(biāo)(三)相關(guān)地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)定二、檢驗(yàn)程序我公司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查組,在每道工序作業(yè)期間,班組質(zhì)量檢查組、項(xiàng)目質(zhì)量檢查組和公司質(zhì)量檢查組不斷檢查、對照設(shè)計和施工規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決。向監(jiān)理工程師填交質(zhì)量驗(yàn)收通知單前,我司組織三級驗(yàn)收:班組自檢項(xiàng)目部質(zhì)安部檢查公司質(zhì)安科驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收三、工程質(zhì)量保證體系框圖為保證本工程優(yōu)質(zhì)高速完成,確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為此,對本項(xiàng)目部施工項(xiàng)目成立了如下質(zhì)量保證體系:施工技術(shù)咨詢組挑選組織施工技術(shù)人員材質(zhì)測設(shè)檢查組工作保證進(jìn)行計劃交底工程測量、放線復(fù)測組制訂實(shí)施性施工計劃物質(zhì)管理組工程原材料檢測工程質(zhì)量檢

45、查組施工現(xiàn)場及環(huán)境質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段工程自檢質(zhì)量控制技術(shù)、質(zhì)量要求交底控制施工工藝質(zhì)量控制工程銜接質(zhì)量控制施工階段工作保證質(zhì)量保證體系全部及分項(xiàng)工程質(zhì)量控制竣工質(zhì)量自檢、編制竣工文件竣工階段交工驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書質(zhì)量不合格者返工竣工階段質(zhì)量有缺陷補(bǔ)修操作人員質(zhì)量責(zé)任制工班長質(zhì)量責(zé)任制工程隊(duì)長質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制工程質(zhì)量簽證制事故報告處理制質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)交底制設(shè)計文件復(fù)核制工作保證第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量,達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)我公司的施工特點(diǎn),總結(jié)以往工程的施工管理經(jīng)驗(yàn),我公司將成立項(xiàng)目經(jīng)理部,指揮工程技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施

46、工、材料設(shè)備等部門的運(yùn)作,控制項(xiàng)目生產(chǎn)。 一、工程總體質(zhì)量保證措施 (一)所有的施工項(xiàng)目均須有詳盡的施工方案,施工方案須經(jīng)廣泛的討論,它的確定及變更,均須由公司工程部、質(zhì)安部審核、總工程師室審批后方可實(shí)施。施工中,必須嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行,不得擅作更改,各級質(zhì)安部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 (二)每個部位、工序施工前,均須進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級:第一級是由設(shè)計人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交底;第二級是由公司總工程師室負(fù)責(zé)交底,交底的對象是參于該工程的技術(shù)主管及主要的施工管理人員;第三級由該工程的技術(shù)主管對現(xiàn)場管理人員和操作者的技術(shù)交底。 (三)加強(qiáng)施工測量控制管理工作,對甲方

47、或設(shè)計單位移交的基準(zhǔn)線、點(diǎn)(包括坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。根據(jù)施工需要,合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡(luò),并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測量,嚴(yán)格控制測量精確度。測量儀器、工具,須按國家計量管理的相關(guān)要求,定期送檢,測量儀器在使用時應(yīng)定期進(jìn)行常規(guī)檢查、校準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)儀器失準(zhǔn)或因意外經(jīng)摔跌、碰撞,應(yīng)立即停止使用,并送指定的計量檢測所進(jìn)行鑒定、檢修。 (四)嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求,分類分規(guī)格堆放,并掛上標(biāo)識牌,以防誤用。(五)加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員,(必要時需經(jīng)設(shè)計

48、人員)檢查驗(yàn)收合格并簽名認(rèn)可后,方可進(jìn)行下一工序的施工。(六)各工序在施工過程中,須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督,對施工中遇到的問題及時進(jìn)行處理或糾正,保證每個工序均符合設(shè)計及規(guī)范要求。(七)及時對己完工序的檢查和驗(yàn)收,駐現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后,須進(jìn)行外觀檢查和實(shí)測實(shí)量檢查,資料收集填寫檢查,對達(dá)不到設(shè)計要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,提出糾正和預(yù)防措施及時進(jìn)行整改。對經(jīng)整改后仍不能符合要求的或無法整改的,堅(jiān)決進(jìn)行“推倒重來”進(jìn)行返工。(八)公司質(zhì)安部將于每月的第一周組織對上月完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、評定,包括外觀質(zhì)量評分,實(shí)測實(shí)量評分、資料檢查評分等,根據(jù)檢查結(jié)果,提出糾正和預(yù)防措施,不斷改進(jìn)、完

49、善施工工藝。(九)公司質(zhì)安部每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計分析,對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序,分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素,對質(zhì)量的不同影響,區(qū)別對待并提出和采取預(yù)防措施。(十)及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料,認(rèn)真填寫各類資料表格。工程部、質(zhì)安部、材料部、辦公室將組織進(jìn)行每月一次的資料收集,表格填寫的指導(dǎo)及檢查,檢查主要是對資料收集的齊全性、填寫準(zhǔn)確性、規(guī)范化的檢查。對資料缺乏的及時補(bǔ)齊,填寫不準(zhǔn)確、不規(guī)范的重新填寫,務(wù)求做到工程資料的完整、準(zhǔn)確規(guī)范化。(十一)積極推廣全面質(zhì)量管理,開展QC小組活動,以工程中的重大技術(shù)

50、問題及常見的質(zhì)量通病為課題,不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見質(zhì)量問題。(十二)建立質(zhì)量獎罰制度,對積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度,精心施工,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),受到一致好評或?qū)鉀Q質(zhì)量問題,攻克技術(shù)難關(guān)有突出貢獻(xiàn)的班組或個人實(shí)行獎勵;反之,對所完成的工程質(zhì)量低劣、重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個人,視情節(jié)輕重、損失多少進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位處理。二、管理及其它質(zhì)量保證措施 (一)采取項(xiàng)目法施工,充分發(fā)揮項(xiàng)目各級管理人員積極性,并在項(xiàng)目實(shí)行QC小組活動,提高工程質(zhì)量。(二)由工程技術(shù)人員組織各級管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,熟悉圖紙,系統(tǒng)地理解設(shè)計意圖,確保設(shè)計與施工密切銜接。(三)嚴(yán)格按有關(guān)施工操作規(guī)范

51、操作,同時嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中方法施工。(四)測量方法應(yīng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及精度,確保測量的精確性。(五)對特殊的、難度大的工序召開有關(guān)施工討論會,從中選出最優(yōu)施工方案:關(guān)鍵的要點(diǎn),我司將認(rèn)真分析和作好交底。(六)對現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)問題,我司工程技術(shù)人員應(yīng)主動與甲方、設(shè)計人員聯(lián)系,做到共同協(xié)商,集優(yōu)解決。(七)對各種記錄表格、報告等應(yīng)建立技術(shù)檔案,保證各種資料的規(guī)范和完備。(八)組織機(jī)械投入施工,減輕勞動強(qiáng)度,提高工作質(zhì)量。第七章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第一節(jié) 安全施工管理目標(biāo)我公司在該項(xiàng)目的施工過程中將通過有效的安全施工措施來確保本工程的施工在安全施工方面達(dá)到如下安全施工目標(biāo): 一、無重大施工

52、安全事故發(fā)生; 二、無交通死亡事故; 三、無重大行車事故; 四、無等級火警事故; 五、負(fù)傷率控制在5以內(nèi)。第二節(jié) 指導(dǎo)思想安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié),是關(guān)系到職工人身和國家財產(chǎn)不受損失的大事。在施工過程中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持做到管生產(chǎn)必須管安全。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育,使每一位生產(chǎn)者都能熟悉安全生產(chǎn)知識,并在施工中切實(shí)執(zhí)行,杜絕一切不安全因素,保證勞動者的安全與健康,確保本工程施工安全。第三節(jié) 安全管理體系建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全管理體系項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職檢查工程師,作業(yè)班組設(shè)兼職安全員,做到分工明確,責(zé)任到人,本項(xiàng)目的安全

53、管理體系及安全生產(chǎn)教育體系如下:安全管理體系總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部質(zhì)安組組長工程安全員安全教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)措施系統(tǒng)安全大檢查系統(tǒng)安全檢測系統(tǒng)安全檢測系統(tǒng)安全教育體系安全生產(chǎn)教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)重大意義教育安全生產(chǎn)方針政策教育遵章守紀(jì)法制教育安全技術(shù)教育安全技術(shù)教育民工安全教育各專業(yè)工種安全教育考試安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣安全事故案例教育開工前安全技術(shù)交底班組早點(diǎn)安全訓(xùn)話、第四節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師,作業(yè)班組設(shè)兼職安全員,做到分工明確,責(zé)任到人,本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理體系如下圖:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:總工程師質(zhì)安組長基礎(chǔ)作業(yè)隊(duì)安全員堤身作業(yè)隊(duì)安全員砌筑作業(yè)隊(duì)安全員第五節(jié) 安全技術(shù)檢查責(zé)任制度建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度 一、定期檢查: (一)我公司質(zhì)安部每周一次定期安全檢查; (二)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安組每周一次安全檢查; (三)作業(yè)組每周一次安全檢查; (四)安全巡查組每日值班。 (五)每次檢查都必須

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