(人力資源套表)企業(yè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃表匯總

1、新員工培訓(xùn)計(jì)劃表編號(hào)擬定日期員 人名 姓止 日 月 至 日 月n名 姓部訓(xùn)目 一培頃一員 培培容 內(nèi) 及 程3至日班日月月0姓 職月曰至 月 日止各 姓 椒 職至日3±日月月姓 職n冃日至月 日止nO各 姓 職至日3±日月月姓 職至日址日月月各 姓 椒 職經(jīng)理審核擬定新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表姓名：部門(mén)：職位：到職日期：培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)日期時(shí)間培訓(xùn)人1戲迎新進(jìn)員工，舷迎詞2培訓(xùn)計(jì)劃簡(jiǎn)介3工作壞境簡(jiǎn)介4公司簡(jiǎn)介L(zhǎng)基本概況2. 公司歷史、精神、證營(yíng)理念和齊來(lái)發(fā) 屣3. 公司粗級(jí)結(jié)構(gòu)說(shuō)胡5介紹公司同仁L.各級(jí)主管2-員工自我介紹6人事規(guī)章與褊幣瞬月1.作患矗簽到規(guī)剛£休息和用餐規(guī)則

2、 氏脫禮儀和接待規(guī)立 丄辦公自動(dòng)化康用規(guī)定5. 休假和加班規(guī)定6. 獎(jiǎng)罰規(guī)章7員工手冊(cè)說(shuō)朋8財(cái)務(wù)制匿說(shuō)朋1.差旅出差規(guī)程2主更財(cái)務(wù)政策9部門(mén)本職位工作內(nèi)容介紹10消防安至知識(shí)晉及11緊急雪故及災(zāi)害處理方法12其他月日片“ q 11 » 11"5& “ g.“ 1小+1*L 2“3“4“ 5gn*g.n J q»*.i2"*1 *h,2,*3,+,4*h-5O必須有全公司共通的表格與各單位的表格C亦可每人一張，自已記錄內(nèi)容內(nèi)定新進(jìn)職員的職前教育日程表月份敎育歩驟內(nèi)容10月112月第1階段握高對(duì)公司的關(guān)心、培 養(yǎng)歸屬意識(shí)附送公司簡(jiǎn)介附送業(yè)績(jī)報(bào)告書(shū)附送

3、商品目錄內(nèi)定慶祝會(huì)參觀會(huì)內(nèi)定肴和輔導(dǎo)的懇談會(huì)內(nèi)定者和管理若的懇談會(huì)1月孑月第2階段 培養(yǎng)社會(huì)人的心理準(zhǔn) 備、營(yíng)業(yè)員應(yīng)有S5基本禮儀附送職員教育的教材與內(nèi)定者父母的懇儀會(huì)回答內(nèi)定:者內(nèi)心不安的集會(huì)集訓(xùn)講習(xí)會(huì)派遺提出報(bào)告4月第輸段基礎(chǔ)研修入社典禮研修5月第4階段現(xiàn)場(chǎng)研修研修備注新進(jìn)職員研修事項(xiàng)檢查表新進(jìn)職員教育內(nèi)容檢查表項(xiàng)目月日時(shí)間內(nèi)容»注入職典禮董事長(zhǎng)致詞副董事桜致詞人雪部長(zhǎng)致詞就業(yè)規(guī)測(cè)說(shuō)明各項(xiàng)手續(xù)商業(yè)研穆商業(yè)禮儀講師商業(yè)研修工作的迸行肓式講師業(yè)務(wù)介紹各鄂門(mén)夢(mèng)觀辦公室各部門(mén)公司裔品介紹志原單位仆紹集訓(xùn)感想記錄苴他注：感想可以看出對(duì)研修內(nèi)容的理解程度或決心第1步驟公司的概要月 日地點(diǎn)講師

4、1企業(yè)的目的是什么2本公司的經(jīng)營(yíng)理念與歷史3公司的組級(jí)如.各部O的工作M公司產(chǎn)品的基本知識(shí)（何謂利益7底新、津貼的說(shuō)明第2歩曝商業(yè)基礎(chǔ)禮儀月 日地點(diǎn)講師如修飾外表的重點(diǎn)2上班、下班時(shí)的規(guī)則僉3間候、措詞的基本如了解工作的流程5致力干H作的態(tài)廢&訪額的應(yīng)對(duì)方式7.拜誼的規(guī)則&電話的打法、應(yīng)對(duì)法與上司或同事的交往方式第3步驟應(yīng)用于工作月 日地點(diǎn)講師 1.指示、命令的接受方式2工作的步曝、準(zhǔn)備致3報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的重要性工具、機(jī)器的使用法i協(xié)助、團(tuán)隊(duì)糯神的重勞新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表o工作的流程 第i次評(píng)價(jià)第2次評(píng)價(jià)1 了解工作的流程 2 了解公司上下關(guān)系的重要 3了解公司橫向的聯(lián)系、

5、合作關(guān)系4 了解與同事間和睦的重妾性5做一件工作必定有始有終O指示、命令的重要性 1 了解上司的指示、命令的重要性 2將上的扌日不、命令記錄備忘 3指示、命令若有不明了之處，必定確認(rèn)到懂為止4復(fù)涌指示、命令，加以確認(rèn) 5遵守指示、命令O工作的步曝、準(zhǔn)備 1 了解工作步驟的重要 2 了解工作準(zhǔn)備得當(dāng)，進(jìn)展就順利 3 了解工作歩驟的組織方式4 了解工作的準(zhǔn)備方式 5按照歩驟、準(zhǔn)備程序完成工作O捋告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商 1了解報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商是工作的重點(diǎn) 2.報(bào)告時(shí)，先講結(jié)論 3聯(lián)絡(luò)應(yīng)適時(shí)，簡(jiǎn)要4 了解協(xié)商可以使工作順利完咸 5即便被挨罵的事也向上司報(bào)吿、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商O(píng)工作的基本 1學(xué)會(huì)工作上使用的機(jī)器

6、9; 工具的操作方法 2 了解公司的工作大部分部莖靠團(tuán)隊(duì)合作來(lái)完成 3 了解會(huì)議或洽商的重要4 了解會(huì)議或洽商時(shí)應(yīng)有的態(tài)度 5 了解工作上完成期限或交貨期的重要新進(jìn)職員研修報(bào)告硏修報(bào)告研修日期年月 日月曰單位姓名研修指導(dǎo)者記錄日年月 日研修 內(nèi)容研修內(nèi)容匯總感想實(shí)習(xí) 內(nèi)容實(shí)習(xí)內(nèi)容匯總感想研修 意見(jiàn)研修中快樂(lè)之處提案研修中痛若之處指導(dǎo)著的建議上司科處意見(jiàn)部長(zhǎng)意見(jiàn)新進(jìn)職員培訓(xùn)成果檢測(cè)表（一） 1.了解公司的經(jīng)營(yíng)理念?.隨能背出經(jīng)營(yíng)理念 3會(huì)逐漸宴飲經(jīng)營(yíng)理念厶以經(jīng)營(yíng)理念為榮 以經(jīng)營(yíng)理念為主題，寫(xiě)出感想0企業(yè)的存在意義 1.了解企業(yè)的社會(huì)存在意義 2了解本公司時(shí)社會(huì)使命 3 了解何謂利益了解創(chuàng)造利益的

7、重要 5.了解什么是工熒與福利0公司的組織、持征 1 以簡(jiǎn)單的圖解表示出公司的組織 ?了解各部門(mén)的主要業(yè)務(wù) 3了解公司的產(chǎn)品能說(shuō)出公司產(chǎn)品的特征 7能說(shuō)出公司的資本顒、市場(chǎng)比例等數(shù):寧0熱愛(ài)公司的楮神 1 了解公司的歷史概況 2了解公司創(chuàng)業(yè)者的借念 3.了解公司的傳統(tǒng)Q喜歐公司的代表顏色或標(biāo)志 5 由內(nèi)心產(chǎn)生熱賈公司的熱忱0業(yè)界的理解 L能說(shuō)公司所雇的業(yè)畀 2 了解業(yè)界的現(xiàn)狀 3了解公司在業(yè)畀的地位 z 能提出如何提高公司在業(yè)界的地位新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表（二）O修飾外表的重點(diǎn)第 1 次評(píng)價(jià) 第 2 次評(píng)價(jià)1>®整體而害有干凈整潔、穩(wěn)重的感覺(jué) 2. (*<)不濃妝艷抹(男

8、性)香水不療衣濃 3服飾配件或手表等搭配不會(huì)不對(duì)稱、或過(guò)于華麗 4.頭發(fā)不會(huì)臟亂、不隨便渠發(fā) 5 一鞋子不會(huì)骯贓0上班、下班的剜!則 1 比上贓時(shí)閭更早到公司 2早農(nóng)的問(wèn)候很清脆、肓楕神二不會(huì)在下班時(shí)閭之前就收皓準(zhǔn)筍回家 4 一整理收拾桌上或周圍東西后才下班5下班時(shí)的擅呼也都確實(shí)做到0間候、措詞 LE上司或同重打招呼應(yīng)蓿脆、愉怏 2措詞不會(huì)像學(xué)生時(shí)代那樣草率 3確實(shí)地回答是、不是 4 了解頭稱®用法 5._tK中不閑聊0鈦力于工作的態(tài)度1充雋干勁 2表現(xiàn)出對(duì)新工作朗關(guān)與興總 3早一天學(xué)會(huì)工作進(jìn)展方迭的態(tài)應(yīng) 4 -不會(huì)竜無(wú)理由fifi便離開(kāi)座位5有時(shí)間觀念0電話、會(huì)客的芳式 L接電話時(shí)

9、'不令擔(dān)怯 2捲電話時(shí)，一定誰(shuí)備紙、筆 3了解會(huì)諫咸;洽商的重曼a以與新進(jìn)職員年齡相近的前輩來(lái)指導(dǎo)，比較容易有好的結(jié)果新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表填表日期：年月 日編號(hào)總經(jīng)理經(jīng)理評(píng)核者員工培訓(xùn)計(jì)劃表（一）培訓(xùn)編號(hào)培訓(xùn)部門(mén):至 自程 課時(shí)訓(xùn)間培人 責(zé) 負(fù)程間 時(shí) 培責(zé)人 負(fù)人時(shí)吃間 起單位職姓名位 單務(wù) 職姓務(wù)職位 單職名 姓nn算用 費(fèi)批準(zhǔn)審核擬訂員工培訓(xùn)計(jì)劃表（二）單位編號(hào)工號(hào)培訓(xùn)類別備著培訓(xùn)名稱姓名工作類別批準(zhǔn)審核擬訂員工培訓(xùn)記錄表部門(mén)年度E 23計(jì)4 口 用 費(fèi)培訓(xùn) 名稱用 費(fèi)訓(xùn)稱 培名員工培訓(xùn)報(bào)告書(shū)培訓(xùn)人員意見(jiàn)受訓(xùn)心得（值得應(yīng)用于本公司的建議）培訓(xùn)后 的檢討對(duì)下諛派員琴加本訓(xùn)練諜程的建

10、議事項(xiàng)主辦單位 意見(jiàn)總經(jīng)理經(jīng)（副）理主辦單位培訓(xùn)容稱&編號(hào)蔘加人員姓名培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)塔訓(xùn)方式使用整料導(dǎo)師姓各更簡(jiǎn)介主辦單位日年 月在職訓(xùn)練學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表訓(xùn)練課程名稱： 主 辦 部 門(mén)： 說(shuō)明：1、本表請(qǐng)受訓(xùn)學(xué)員詳實(shí)填寫(xiě)，并請(qǐng)于結(jié)訓(xùn)時(shí)交予主辦部門(mén)2、請(qǐng)將選答項(xiàng)目號(hào)碼勾在括弧欄內(nèi)。3、請(qǐng)你給予率直的反應(yīng)及批評(píng)，這樣可以幫助我們對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃將來(lái)有所改進(jìn)。 （1）課程內(nèi)容如何？1、優(yōu)2、子3、尚可4、劣（ 2） 教學(xué)方法如何？1 、優(yōu) 2、 子 3、 尚可 4、劣（ 3）講習(xí)時(shí)間是否適當(dāng)？1、太長(zhǎng)2、適合3、不足（4）參加此次講習(xí)感到有哪些受益？1 、 獲得適用的新知識(shí)。2、可以用在工作上的一

11、些有效的研究技巧及技術(shù)。3、將幫助我改變我的工作態(tài)度。4、幫助我印證了某些觀念。5、給我一個(gè)很子的機(jī)會(huì)，客觀地觀察我自己以及我的工作。（5）訓(xùn)練設(shè)備安排感到如何？1 、優(yōu) 2、 子 3、 尚可 4、劣6）將來(lái)如有類似的班次，你還愿意參加嗎？1、是 2、否 3、不確定(7)其他建議事項(xiàng):團(tuán)體訓(xùn)練申請(qǐng)表訓(xùn)解稱時(shí)間起屹共(小時(shí))講師、訓(xùn)纟執(zhí)行人訓(xùn)練地點(diǎn)受訓(xùn)部門(mén)訓(xùn)練肓式訓(xùn)練的內(nèi)容及諜程概述預(yù)定券加者；訓(xùn)練前受著停留的水平：訓(xùn)練的目標(biāo)1訓(xùn)練所需經(jīng)費(fèi)預(yù)估審核姓名a期姓筆日期姓名日期單位姓君人員代號(hào)講授科目時(shí)數(shù)鐘點(diǎn)數(shù)總計(jì)（元）蓋（簽）章教林名稱字?jǐn)?shù)（千字）教材費(fèi)會(huì)計(jì)部1教育訓(xùn)練部II單位編號(hào)姓£分

12、數(shù)簽到編號(hào)姓名分?jǐn)?shù)簽劃126227328429530631732£33934103511361237133®14(391540冷41174218431944204521462247234824492550會(huì)計(jì)部人事部數(shù)育訓(xùn)練部單位部門(mén)項(xiàng)目人數(shù)時(shí)間費(fèi)用& a預(yù)定冥際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際單位:教育訓(xùn)練部:會(huì)計(jì)部:諜程名稱課程編號(hào)項(xiàng)舉亦日期訓(xùn)練時(shí)數(shù)# 5計(jì)劃買(mǎi)際訓(xùn)練S陽(yáng)項(xiàng)目預(yù)算金頷實(shí)際金竜1異常講師費(fèi)教材費(fèi)其他令計(jì)訓(xùn)練檢學(xué)囚忌見(jiàn)討厘呈講師直見(jiàn)會(huì)計(jì)部教育訓(xùn)練部經(jīng)辦:研修報(bào)告年 月曰確修旅告科姓名簽卓本次硏修事，作咸以下報(bào)告.研修會(huì)客主辦日期對(duì)象地點(diǎn)出席人

13、數(shù)講師研修內(nèi)容感患序加費(fèi)用訓(xùn)練成效調(diào)查表、本部已舉辦過(guò)如下在職訓(xùn)練:1 、2、3、4、5 .1 、二、請(qǐng)各單位主管就所屬學(xué)員參加訓(xùn)練以后，已經(jīng)注意到的有些什么改變，于調(diào)查表所 示各項(xiàng)目之適當(dāng)欄打 “vf并請(qǐng)于月 日前交教育訓(xùn)練部。績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)很好略好無(wú)改變略壞很壞不知道1.生產(chǎn)的數(shù)重（工作量關(guān)提高）2生產(chǎn)的質(zhì)蹇（工作的質(zhì)量）3.工作安全4,環(huán)境維護(hù)5.員工的態(tài)度斥士氣6.員工出勤情況7.&9.10填表部門(mén):填表人:年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總表部門(mén)班次A數(shù)時(shí)ra費(fèi)用（元）#注*育訓(xùn)練部主&從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表代號(hào):部門(mén):職 時(shí) 訓(xùn)位課稱 練名 訓(xùn)程編 程課號(hào)S 舍期 訓(xùn)日時(shí) 積 累數(shù)核錄 評(píng)記