2019年酒店銷售部的銷售年終總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、酒店銷售部的銷售年終總結(jié) 導(dǎo)語:年終總結(jié)是人們對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析, 從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn), 引出規(guī)律性認(rèn)識(shí), 以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng) 的一種應(yīng)用文體。 年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、 成績和經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)、今后努力的方向。 以下是整理酒店銷售部的銷售年終總結(jié)的 資料,歡迎閱讀參考。一年即將過去了,在我們銷售部的努力下,我們的銷售業(yè)績直 接有了一個(gè)大的上升。 我們的銷售部經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo), 還有我們所有 人的共同努力, 我們最終完成了上級(jí)對(duì)我們分配的任務(wù)。 我們每個(gè)人 的工作也都漸漸地步入成熟,實(shí)力也都漸漸增強(qiáng)了,下一年,我們就 會(huì)有更大的突破。下面做具體匯報(bào):一. 對(duì)外銷售與接待

2、工作 首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自 己的銷售工作,拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng), 提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),年銷售部的工作重點(diǎn) 放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上, 由于酒店所處的地理位置所限, 散客 的入住率偏低, 全年的銷售部散客入住率為, 我們加大商務(wù)客人的銷 售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議, 同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同 的銷售方案,有針對(duì) * 的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團(tuán) 隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通, 12月份至 1 月份大部分摩托車會(huì) 議召開,我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系。

3、為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí),分類定期的回訪,同時(shí)不斷的開發(fā)新客 戶,截止年底共簽署協(xié)議 454 份。XX 年 9 月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,XX 年 10 份酒店正式掛牌三星, 這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼, 同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次, 有利于酒店的銷售工作。 隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展, 網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度, 而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與 54 家網(wǎng)絡(luò) 訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。 我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例, 利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,比如攜程、 藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司 ;同時(shí)在這一年里

4、我們接待了長江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車公司, 科龍電器, 偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué), 鐵道與環(huán)球國旅等三十多 個(gè)大中小型會(huì)議, 對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待, 所有部門都能夠認(rèn)真的配合 銷售部,圓滿完成會(huì)議的接待工作,客人對(duì)我們的工作給予了肯定。 在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持。二. 對(duì)內(nèi)管理 酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的 更新,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、 新聞發(fā)布出去, 讓更多的人了解酒店, 同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建 設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三. 不足之處1. 對(duì)外銷售需加強(qiáng),現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少

5、;2. 對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解3. 在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮 的問題也不夠全面。4. 有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確 ; 影響了酒店整 體的銷售與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,能夠做到及 時(shí)的溝通,從而減少工作失誤。在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密 切配合下,基本完成了年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。 在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:一對(duì)外銷售與接待工作 首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自 己的銷售工作,拓展了自己的市常把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng), 提高了酒店的知名度, 爭取做到最大限度為酒店

6、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。 根據(jù) 年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng), 年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散 客和會(huì)議的銷售上, 由于酒店所處的地理位置所限, 散客的入住率偏 低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜 訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議, 同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案, 有針對(duì)性的走訪客戶, 比如旅游旺季, 我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn) 真的回訪與溝通, 12月份至 1 月份大部分摩托車會(huì)議召開,我們及 時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系。 為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。 平時(shí)在整理 客戶檔案時(shí),分類定期的回訪,同時(shí)不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共 簽署協(xié)議 454 份。XX 年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理

7、,XX年10份酒店正式掛 牌三星,這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼, 同時(shí)也把我們酒店整體水平 提高一個(gè)檔次,有利于酒店的銷售工作。、隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展, 網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度, 而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與 54 家網(wǎng)絡(luò) 訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。 我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例, 利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,比如攜程、 藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司; 同時(shí)在這一年里我們接待了長江宗 申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車公司, 科龍電器, 偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大 學(xué),鐵道與環(huán)球國旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議, 對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待, 所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部, 圓滿完成會(huì)議的接待工作, 客人 對(duì)我們的工作給予了肯定。 在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工 對(duì)我們銷售部工作的支持。二對(duì)內(nèi)管理 酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的 更新,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、 新聞發(fā)布出去, 讓更多的人了解酒店, 同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建 設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基矗三不足之處1. 對(duì)外銷售需加強(qiáng),現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少;2. 對(duì)會(huì)議信息

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