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文檔簡(jiǎn)介

1、 貴州貴視文化傳媒有限公司 貴視科技 文化傳媒有限公司 管理制度 崗位職責(zé) (草稿)公 司 總 則一、全體員工相互團(tuán)結(jié)、共同奮斗,最終目標(biāo)是將公司建成富有貴州特色的、有較大影響的、有較大輻射力的傳媒機(jī)構(gòu)。二、公司原則:做事先做人 公司信條:踏實(shí)+細(xì)致+靈活+耐心=成功三、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想新、業(yè)務(wù)硬和技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 四、公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn),對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。五、公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上。六、公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì)。發(fā)揚(yáng)集體合作

2、和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。七、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。八、公司尊重各員工的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其能力為公司多作貢獻(xiàn)。九、公司為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。十、公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。十一、公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。十二、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。十三、員工必須維

3、護(hù)公司的紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。 第一章 規(guī)章制度考勤管理制度一、作息時(shí)間 夏季:上午8:3012:00,下午:14:0018:00每周工作五天,休息日根據(jù)本周業(yè)務(wù)狀況由人事部負(fù)責(zé)安排,如遇上班,可進(jìn)行累計(jì)調(diào)休。上下班采取簽到制。如遇拍攝安排,不受以上時(shí)間限制,須按照公司的總體工作時(shí)間安排進(jìn)行。二、簽到制度 1、公司員工一律實(shí)行上下班簽到制。上班時(shí)間已到而未到者即為遲到;未到下班時(shí)間而提前離崗者即為早退;工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者即為擅離職守。員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。(1)員工遲到或早退10分鐘以內(nèi)者,每次扣除薪金10元;遲

4、到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣除薪金30元;(2)有遲到、早退者,扣除相應(yīng)薪金后,再扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)勵(lì); (3)員工遲到如有特殊事件或緊急情況,必須在上班前30分鐘內(nèi)打電話向人事部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng);(無故遲到、早退30分鐘以上按曠工處理) 2、公司下列人員可以不簽到: (1)總(副)經(jīng)理以及總經(jīng)理核準(zhǔn)免于簽到者; (2)因公出差填寫“出差申請(qǐng)單”經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)者(部門負(fù)責(zé)人出差由總經(jīng)理核準(zhǔn)); (3)因故請(qǐng)假,經(jīng)核準(zhǔn)者; (4)臨時(shí)請(qǐng)假,事后說明事由,經(jīng)部門負(fù)責(zé)核準(zhǔn)者。3、 請(qǐng)假制度 員工請(qǐng)假必須事先填寫請(qǐng)假單均由部門負(fù)責(zé)審批,審批過后方可準(zhǔn)假;特殊情況可先通過電話申請(qǐng),返回上班后馬上補(bǔ)辦請(qǐng)假申請(qǐng)

5、單,交至行政人事部備案。 1、若有病、事需請(qǐng)假者,以書面形式報(bào)部門負(fù)責(zé)審批; 2、病假需出示醫(yī)生診斷證明,并填寫請(qǐng)假單。無醫(yī)院證明者,須填寫說明; 3、婚假為7天(需提供相關(guān)證件); 4、喪假為3天; 5、產(chǎn)假為120天,流產(chǎn)假為15天(需提供醫(yī)院證明)。 (婚、產(chǎn)、喪假為正式員工享有,假期內(nèi)只享有基本工資。)四、放假制度 1、星期天或法定節(jié)假日一律按國(guó)家規(guī)定放假(如因公司工作無法休假,可另安排日期調(diào)休);五、曠工制度遲到、早退或擅離職守超過30分鐘者;未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者;未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)而擅離職守者;假期已滿但未補(bǔ)假者或請(qǐng)假有虛假者均為曠工。曠工不足半天者按曠工半天處理;曠工不足一天者按

6、一天處理,以此類推。曠工一天者,罰款100元;曠工兩天者,罰款200元;曠工三天者,扣除半月工資;曠工三天以上者,扣除當(dāng)月工資;曠工五天(含五天)以上者即予除名(曠工按情節(jié)輕重給予警告、辭退處罰,并扣罰兩倍當(dāng)天工資;當(dāng)月累計(jì)曠工2天者,公司有權(quán)提出解聘決定)。六、加班制度公司原則上不提倡加班。若確因工作需要,員工無特殊情況,不得拒絕公司安排的加班,公司將給予一定的加班補(bǔ)貼。人事管理制度一、招聘 1、公司所需員工,各部門負(fù)責(zé)按編制上報(bào)后經(jīng)理會(huì)議批準(zhǔn)后向社會(huì)招聘。 2、公司聘用員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)等符合崗位要求為原則。 3、所有應(yīng)聘者在面試前須詳細(xì)填寫應(yīng)聘表。二、報(bào)到1、新進(jìn)員工需填寫貴州

7、貴視文化傳媒有限公司員工檔案登記表、簽訂公司勞動(dòng)合同。2、行政部審查新進(jìn)員工相關(guān)證件并收取其照片、身份證、學(xué)歷證等相關(guān)證件復(fù)印件。3、行政部應(yīng)及時(shí)建立新進(jìn)員工的檔案及個(gè)人基本資料。三、試用、培訓(xùn)1、公司新進(jìn)員工除總經(jīng)理批準(zhǔn)免于試用外,須經(jīng)試用。2、試用期為1個(gè)月,試用期表現(xiàn)特優(yōu)者,經(jīng)部門負(fù)責(zé)呈報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期限。3、凡試用期人員有以下情形之一者,不予錄用: (1)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者; (2)經(jīng)醫(yī)院檢查身體不合格或有精神類疾病者; (3)試用期間,違反工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者; (4)偽造證件、欺騙公司者。4、公司各部門主管負(fù)責(zé)對(duì)部門所新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)行不定期的培訓(xùn),不

8、斷提高業(yè)務(wù)能力。四、獎(jiǎng)罰1、公司員工有下列情形之一者,須給予一定的獎(jiǎng)勵(lì): (1)對(duì)公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)者; (2)降低公司經(jīng)營(yíng)成本者; (3)能事先舉報(bào)或制止危害公司權(quán)益的人或事而使公司免、減損失者; (4)工作勤勞、模范,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,努力工作并成績(jī)優(yōu)秀者。2、獎(jiǎng)勵(lì)種類: (1)加薪或職務(wù)提升; (2)獎(jiǎng)金(給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金)。3、公司員工有下列情形之一者,須給予一定的處罰: (1)泄露公司作品及商業(yè)機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)者; (2)有失職或失察事情者; (3)浪費(fèi)、損害公物者; (4)工作時(shí)間打游戲、追劇、大聲喧鬧或擅離職守者; (5)違反公司規(guī)章制度者。4、處罰種類: (1)罰款(處罰一定

9、數(shù)額的罰金); (2)警告(被警告三次者視為免職); (3)免職(免職后永不錄用)。五、簽約 1、員工試用期結(jié)束,考核合格者可與公司簽訂勞動(dòng)合同。 2、凡與公司簽約的員工享有公司規(guī)定的一切福利待遇。六、離職 1、申請(qǐng)離職人員須提前一個(gè)月遞交書面報(bào)告,并詳細(xì)填寫員工離職通知書。 2、離職人員須辦理工作移交和公物移交手續(xù)。由公司指定接替人員接收。移交工作應(yīng)在部門主管監(jiān)督下進(jìn)行。 3、各種移交手續(xù)辦妥后由部門確認(rèn),再由人事部通知財(cái)務(wù)部進(jìn)行薪金結(jié)算(領(lǐng)取工資日期應(yīng)為公司發(fā)放工資日)。辦公室日常管理制度第一條 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度,按時(shí)上下班,上下班時(shí)間按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。第二條 上班簽到后不得外出吃

10、早點(diǎn)或辦私事(如確有需要須向負(fù)責(zé)人報(bào)備);午休后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班。第三條 不得將可能影響辦公環(huán)境的、與工作無關(guān)的物品帶入公司。第四條 員工上班時(shí)必須著裝整潔、大方、得體。整體形象應(yīng)符合本公司時(shí)尚的宗旨(女員工可畫淡妝,男員工應(yīng)整潔,得體)。第五條 辦公時(shí)間因私會(huì)客需和直管負(fù)責(zé)人報(bào)備,時(shí)間不得超過30分鐘;私打電話者必須簡(jiǎn)短。第六條 上班時(shí)間內(nèi)在辦公區(qū)域不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲,任何時(shí)候不得使用不文明語言和肢體動(dòng)作。第七條 個(gè)人所屬的桌椅、設(shè)備、由各使用人自行清潔,公共區(qū)域及存儲(chǔ)柜、文件柜衛(wèi)生按照員工衛(wèi)生值日確定。 第八條 辦公室環(huán)境要求:環(huán)境整潔、擺放有序、隨手清潔、及時(shí)歸位;辦公室

11、內(nèi)不得擺放有礙公司形象和環(huán)境的雜物;垃圾桶內(nèi)垃圾不得超過3/4。員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)不清潔的應(yīng)立即清理。第九條 公司辦公區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,吸煙員工應(yīng)注意他人的感受,控制吸煙量及避免在女性面前吸煙,須到有外窗的或指定場(chǎng)所進(jìn)行。第十條 工作期間和午休(餐)時(shí)間不得飲酒,不得帶有酒精狀態(tài)上班;接待公司客人的除外。第十一條 下班或離開辦公室30分鐘以上者,須關(guān)閉不使用的電腦、電燈等耗電設(shè)備,午休期間應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈;個(gè)人負(fù)責(zé)的印章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險(xiǎn)柜或抽屜內(nèi),關(guān)窗、鎖門后方可離開。第十二條 遵守保密紀(jì)律,保存好各種文件及技術(shù)資料,不得泄露公司機(jī)密。第十三條 愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和

12、設(shè)備。發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)向部門報(bào)修,因故意或使用不當(dāng)損壞公物者,應(yīng)予以相應(yīng)賠償。工資管理制度1、目的為適應(yīng)公司發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系。根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。3、管理機(jī)構(gòu) 3.1 每月工資由財(cái)務(wù)部門造冊(cè)后人事部審批負(fù)責(zé)人簽字方可執(zhí)行。 3.2 關(guān)于各部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種激勵(lì)手段(如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等),個(gè)別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議,由股東會(huì)審查通過,通過方式為全體人員簽字;4、制定依據(jù) 本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地

13、區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。5、崗位職級(jí)劃分及基本工資標(biāo)準(zhǔn)5.1 公司所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為:一層級(jí)(A):經(jīng)理級(jí)(基本工資3000元);二層級(jí)(B):總監(jiān)級(jí)(基本工資2400元);三層級(jí)(C):管理級(jí)(基本工資2000元);四層級(jí)(D):技術(shù)級(jí)(基本工資1800元);五層級(jí)(E):助理級(jí)(基本工資1400元);六層級(jí)(F):試用級(jí)(基本工資1100元)。 具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見下表:貴視科技職級(jí)崗位對(duì)應(yīng)表序號(hào)職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位1A公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理2B技術(shù)、行政、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)3C部門資深技術(shù)、管理人員4D技術(shù)人員5E助理、專員6F試用期和實(shí)習(xí)期人員(僅限專業(yè)相符或有特

14、殊技能者)6、薪酬組成 6.1 薪資組成 基本工資+崗位津貼+績(jī)效提成+全勤獎(jiǎng)勵(lì)+各項(xiàng)扣款+年終獎(jiǎng)金 6.1.1 基本工資:指薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常工作即可享受,無工作不享受; 6.1.2崗位津貼:指對(duì)助理級(jí)以上崗位的員工在交通通訊等方面予以的津貼,標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)職位280元/月,工作中要求員工快速反應(yīng)及時(shí)到位并隨時(shí)保持通訊暢通,若出現(xiàn)惡性延誤工作或者關(guān)鍵時(shí)間卻聯(lián)系不上導(dǎo)致公司出現(xiàn)損失的,由部門負(fù)責(zé)人提供相應(yīng)的處理方案; 6.1.3績(jī)效提成:指員工完成崗位責(zé)任及工作,公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分,由部門負(fù)責(zé)人造冊(cè)報(bào)審(參見業(yè)務(wù)板塊提成制度); 6.1

15、.4 全勤獎(jiǎng)勵(lì):指公司每月1號(hào)至31號(hào)統(tǒng)計(jì)出勤,如未違反出勤規(guī)定(無遲到、早退、請(qǐng)假、無故未簽到者),發(fā)放全勤獎(jiǎng),反之扣除(參見考勤管理制度); 6.1.5個(gè)人相關(guān)扣款:指扣除個(gè)人必須承擔(dān)的各種福利、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款; 6.1.6年終獎(jiǎng)金:指公司根據(jù)一年來員工的各項(xiàng)表現(xiàn)和業(yè)績(jī)的總體評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)(年終由部門負(fù)責(zé)人提出方案交股東會(huì)審核)。7、試用期薪酬 7.1 試用期間的員工工資為(基本工資)的60%。 7.2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的,不享受試用期間的績(jī)效提成。8、薪酬調(diào)整 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。各崗位員工薪酬調(diào)

16、整由部門負(fù)責(zé)人報(bào)股東會(huì)討論、總經(jīng)理審批,審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由公司行政人事部執(zhí)行。9、薪酬的支付 9.1 薪酬支付時(shí)間計(jì)算 薪酬支付時(shí)間:當(dāng)月工資為下月7日以前(遇到雙休日及假期順延發(fā)放)。 9.2 下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除: A、員工工資個(gè)人所得稅; B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用; C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng); D、公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款);9.3 病假期間享受基本工資待遇,事假期間不享受工資。10、級(jí)別晉升 10.1 試用級(jí)升助理級(jí)試用期間部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)?zhí)崆皶x級(jí)或者試用期滿后能達(dá)到工作要求后,由人事部門批準(zhǔn)晉級(jí)并填寫人員晉級(jí)

17、表格。10.2助理級(jí)晉級(jí)技術(shù)級(jí)由本人提出申請(qǐng),準(zhǔn)備自己獨(dú)立或者主導(dǎo)完成的拍攝或者后期編輯作品三部,交由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人召集技術(shù)部技術(shù)人員一起審核,審核通過后由行政人事部填表登記。審核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則由技術(shù)部編輯。10.3 技術(shù)級(jí)向上升級(jí)由部門負(fù)責(zé)人考察提議,整理相關(guān)印證材料交由股東會(huì),會(huì)議通過后由行政人事部執(zhí)行。業(yè)務(wù)板塊提成制度業(yè)務(wù)板塊是公司核心部分,是公司正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,因此各組成部分的提成至關(guān)重要,體現(xiàn)“按勞分配”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。1、 業(yè)務(wù)部分按照三個(gè)檔提成:(一)5萬提成10% (二) 5萬<提成12%10萬 (三) 10萬<提成15%此提成為完整業(yè)務(wù)提成,并非提供業(yè)務(wù)信息

18、之信息費(fèi)用。2、 文案、文稿按照3%-5%標(biāo)準(zhǔn)提成。浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)文案創(chuàng)作加工的難易程度進(jìn)行調(diào)整。3、 拍攝按照20%提成。此項(xiàng)費(fèi)用含有導(dǎo)演、攝影、燈光、助理等人工費(fèi)用。4、 后期按照15%-20%提成。此項(xiàng)含后期剪輯、包裝以及助理費(fèi)用。浮動(dòng)可根據(jù)影片后期難易程度進(jìn)行調(diào)整。5、 助理人員按照3%-5%進(jìn)行提成,浮動(dòng)按照所擔(dān)任的崗位性質(zhì),由部門負(fù)責(zé)核定。注:以上提成為公司內(nèi)部實(shí)際運(yùn)作提成方案,均為稅后執(zhí)行,若遇到特殊重大業(yè)務(wù),如要求太高、周期短、大型動(dòng)畫、影視繪圖等需要外援或者部分外包的,不在此列。工作業(yè)務(wù)流程制度為保證公司業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)能無縫對(duì)接,高效運(yùn)轉(zhuǎn),針對(duì)以往出現(xiàn)的問題特征,特制定本制度。1、

19、 業(yè)務(wù)部門與客戶確認(rèn)業(yè)務(wù)意向后,即交由技術(shù)部門跟進(jìn),若業(yè)務(wù)部未經(jīng)其他部門許可擅自對(duì)客戶擴(kuò)大承諾而無法兌現(xiàn)的,由業(yè)務(wù)部承擔(dān)責(zé)任。若技術(shù)部門在接手業(yè)務(wù)并與客戶對(duì)接合同期間,因制作周期或質(zhì)價(jià)不對(duì)等導(dǎo)致業(yè)務(wù)流產(chǎn),均不承擔(dān)責(zé)任。2、 技術(shù)部門收到業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)反饋后,應(yīng)及時(shí)安排相關(guān)人員與客戶對(duì)接合同內(nèi)容及簽約事宜,確認(rèn)收取預(yù)付款等事項(xiàng)。若因合理時(shí)間內(nèi)技術(shù)部疏忽大意沒有及時(shí)聯(lián)系客戶導(dǎo)致業(yè)務(wù)流產(chǎn),應(yīng)付相當(dāng)?shù)呢?zé)任,在部門負(fù)責(zé)人制度內(nèi)處罰。合同簽訂完成,技術(shù)部門根據(jù)創(chuàng)作要求聯(lián)系客戶收集資料和意見創(chuàng)作拍攝文案并交由客戶審核,審核須有客戶方的審核意見存檔;設(shè)計(jì)拍攝腳本及拍攝統(tǒng)籌安排表與客戶對(duì)接協(xié)調(diào),召開公司內(nèi)部拍攝

20、協(xié)調(diào)會(huì)議,就拍攝腳本創(chuàng)意討論、拍攝人員分工、場(chǎng)景的協(xié)調(diào)、費(fèi)用的預(yù)算、備選方案等溝通確定。3、 根據(jù)約定計(jì)劃的時(shí)間和安排進(jìn)行拍攝工作,拍攝工作中應(yīng)注意工作安全和公司整體形象維護(hù),切勿出現(xiàn)有損公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。拍攝人員一般包括:編劇、導(dǎo)演、攝影、燈光、后期、制片、各部門助理,也可以根據(jù)具體業(yè)務(wù)兼任或調(diào)整。4、 拍攝完成后,拍攝負(fù)責(zé)人應(yīng)將片拍攝鏡頭整理歸類交到后期制作部門,后期部門根據(jù)合同制作周期制定自己的工作安排,提前計(jì)算出樣時(shí)間,視頻小樣必須加上公司水印,直到客戶審片通過后通知財(cái)務(wù)部門向客戶提供發(fā)票,待財(cái)務(wù)部門確認(rèn)尾款到帳后,及時(shí)向客戶交互完整作品。辦公室衛(wèi)生及公共設(shè)施管理制度一、值日要求:1

21、、 值日范圍:辦公區(qū)內(nèi)所有辦公室的地面、公共設(shè)備、設(shè)施、衛(wèi)生間的清掃以及盆栽綠植的養(yǎng)護(hù)。2、 辦公區(qū)域每個(gè)角落必須認(rèn)真徹底打掃。抹布、拖布使用完畢擺干凈后放回原位;洗手池、便池必須每日清理;地面勿堆積垃圾,垃圾由當(dāng)天值日人員及時(shí)清倒。3、 辦公室人員的衛(wèi)生區(qū)域:個(gè)人辦公桌及周邊,均由個(gè)人打掃。個(gè)人辦公桌椅必須保持干凈整潔,擺放整齊。4、 所有人員在辦公區(qū)域打掃完畢后進(jìn)行檢查,衛(wèi)生不合格者均進(jìn)行10元/人經(jīng)濟(jì)處罰。5、 若當(dāng)天值日人員因事不能完成值日工作,提前一天自行調(diào)換,否則受到20元經(jīng)濟(jì)處罰(其中10元給值日者,10元作為公司活動(dòng)經(jīng)費(fèi))。二、公共設(shè)施維護(hù)與管理:1、 部門及個(gè)人下班或離開辦公室30分鐘以上的,須關(guān)閉不使用的電腦(顯示器)、電燈等耗電設(shè)備。午休期間應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈;關(guān)窗、鎖門后方可離開。2、 未按規(guī)定執(zhí)行者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)個(gè)人行為的,進(jìn)行每次20元/人經(jīng)濟(jì)處罰。未查明原由的,由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān),并承擔(dān)每次50元的經(jīng)濟(jì)處罰。注:每位員工上班必須佩戴公司統(tǒng)一形象標(biāo)示,無佩戴著一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行10元經(jīng)濟(jì)處罰。 財(cái)務(wù)管理制度一、財(cái)務(wù)要求1、財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦公”的方針,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算。在公司經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗、增加積累。2、會(huì)計(jì)協(xié)助總經(jīng)理管理好整

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