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文檔簡介

1、山東彼岸電力科技有限公司班組長問卷調(diào)查本問卷旨在了解目前班組長現(xiàn)狀,請大家如實作答,以便人力資源開展后續(xù)的相關工作,更加利于自 我及公司的發(fā)展, 感謝您對我們工作的支持和幫助。本問卷任何個人信息都將嚴格保密,所以您可以放心回答。第一項,選擇題:(請在你認為合適的選項上打« /»1、你認為目前員工的整體素質與以前相比A較好 B 差不多 C 稍差 D很差2、你認為班組管理中最突出的兩個問題是A管理事務太多B產(chǎn)量壓力C質量壓力D員工技能不高E員工不聽話F配合不好G應付上級檢查3、你認為目前公司最關注的生產(chǎn)問題是A產(chǎn)量 B 質量 C 成本D 安全員工 F 精益4、你認為班組管理中應

2、該關注最重要的問題是A產(chǎn)量 B 質量 C 成本 D 安全輔導員工F領導指示5、在班組管理中,你認為的最主要的兩項管理工作是A落實領導指示B 質量檢查 C安全檢查監(jiān)督員工工作E輔導員工工作 F給員工最好后勤保障6、你認為班長最重要的角色是A我的地盤我做主,我是老大員工必須聽我的讓領導滿意就行C我是多面手,班組里任何工作我都可以做D團結并協(xié)調(diào)班組成員完成工作任務E 輔導、幫助員工成長7、你認為樹立自己的權威最好的辦法是A上級領導支持這里我說了算,員工必須聽我的C做技術尖子幫助員工,和員工搞好關系8、除了工資原因之外,你認為員工離職的最主要原因是A吃不了苦家中有事工作環(huán)境差D工作時間長不適應我們的管

3、理方式9、你最不歡迎哪類員工做你的手下A不聽話的員工B 笨,學東西慢 C工作挑三揀四D工作技能差10、面對新員工上崗,你一般會:A親自輔導指導B指定老員工指導C培訓班都培訓好了,來就應該頂崗11、面對分配來的新員工,你一般會A哪里缺崗補那里B 他會什么就讓他做什么C 安排他想做的崗位12、評價員工是否適崗,你選擇的方法是A和員工溝通,聽員工意見B觀察,覺得很能干C安排他做的,他就必須做,不能調(diào)崗D能干就干,干不了走人13、你是否清楚的了解你們班組每一個員工的籍貫和年齡A非常清楚B大部分了解C基本不了解D沒必要了解14、現(xiàn)場管理中,你認為最有效的管理方式A批評教育B關心輔導C順其自然D 先刁一頓

4、再說15、對待學習能力比較差的工人,你認為大部分班長的態(tài)度是A多次耐心指導B指導一次就任其摸索C 想辦法讓他“滾蛋”16、對于出言頂撞的工人,你認為大部分班長的態(tài)度是:A擺明道理以理服人B好好協(xié)商相互妥協(xié)C不予理睬暗記于心D先刁一頓再說E 想辦法讓他“滾蛋”17、當員工向你提出想調(diào)換崗位時,你的第一感覺會是A不能調(diào)整 B 問問情況再說 C這員工不太聽話,挑三揀四18、如果看到工人不遵守公司的管理制度:A出面制止,及時教育B 稍微說一下就走開了C 不理睬,無視D不知道對方違反了制度 E沒注意 19、工人請假,你的反應是:A員工想偷懶 B 告訴他公司的請假程序C批不了假,要請假就走人20、你覺得員

5、工離職與你的管理方式A不關我的事,他自己做不好B我的工作沒做好 C這都是公司的原因21、你覺得你的管理方式員工是否認可?A我按領導要求作,認不認可沒關系B我是老大,必須認可我C和員工多溝通,讓員工心服口服D 說不清楚22、你感覺工作的壓力:A很大B比較大C 一般D很小E沒有23、當上級對你批評時,你會A領導永遠是對的 B有困難有原因必須要提出來 C聽聽就行了24、你愿意推薦別人到我們公司工作:A很愿意B愿意C 一般D不愿意E很不愿意25、你將如何對待即將離職的工人:A了解原因,盡力挽留B及時溝通,任其自然 C不管不問D要走就快點走26、你認為自己稱職嗎?A稱職B不太稱職C不稱職27、你認為其他班長稱職嗎?A都稱職 B大部分稱職 C基本稱職 C大部分不稱職第二部分:作答題28、在穩(wěn)定員工方面,請?zhí)岢?條好的意見或建議:1) 2) 3) 29、在班組管理

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