生產(chǎn)過程和生產(chǎn)物流管理

1、生產(chǎn)過程和生產(chǎn)物流管理主要內(nèi)容主要內(nèi)容n第一節(jié)第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流企業(yè)生產(chǎn)物流 n第二節(jié)第二節(jié) 不同生產(chǎn)模式下的不同生產(chǎn)模式下的 生產(chǎn)物流管理生產(chǎn)物流管理 n第三節(jié)第三節(jié) 生產(chǎn)物流的計(jì)劃與控制生產(chǎn)物流的計(jì)劃與控制 n1.1.企業(yè)生產(chǎn)物流的含義和特征企業(yè)生產(chǎn)物流的含義和特征n2.2.四種生產(chǎn)過程中伴隨的生產(chǎn)物流的四種生產(chǎn)過程中伴隨的生產(chǎn)物流的特點(diǎn)。（單件小批量型、多件小批量特點(diǎn)。（單件小批量型、多件小批量型、單一品種大批量型、多品種大批型、單一品種大批量型、多品種大批量型生產(chǎn)過程）量型生產(chǎn)過程）n3.3.以以MRPMRP， MRPMRP，JITJIT，ERPERP原理為指原理為指導(dǎo)的生產(chǎn)物流計(jì)劃

2、與控制系統(tǒng)的特征導(dǎo)的生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制系統(tǒng)的特征與應(yīng)用與應(yīng)用知識(shí)要點(diǎn)知識(shí)要點(diǎn)一、企業(yè)生產(chǎn)物流的含義一、企業(yè)生產(chǎn)物流的含義 生產(chǎn)物流：是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程生產(chǎn)物流：是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的物流活動(dòng)。即在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件的物流活動(dòng)。即在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，實(shí)現(xiàn)原材料、下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，實(shí)現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應(yīng)庫、生產(chǎn)現(xiàn)場、成品庫零部件等物料在供應(yīng)庫、生產(chǎn)現(xiàn)場、成品庫之間流轉(zhuǎn)的物流活動(dòng)。之間流轉(zhuǎn)的物流活動(dòng)。 起于原材料等的購入，止于成品庫起于原材料等的購入，止于成品庫第一節(jié)第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流企業(yè)生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流中的物流和信息流的示意圖生產(chǎn)物

3、流中的物流和信息流的示意圖 生產(chǎn)物流研究的核心是：如何對(duì)生產(chǎn)過程生產(chǎn)物流研究的核心是：如何對(duì)生產(chǎn)過程中的物流和信息流進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、管理與控制。中的物流和信息流進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、管理與控制。二、企業(yè)生產(chǎn)物流的特征二、企業(yè)生產(chǎn)物流的特征 生產(chǎn)物流的特征體現(xiàn)在生產(chǎn)過程對(duì)生生產(chǎn)物流的特征體現(xiàn)在生產(chǎn)過程對(duì)生產(chǎn)物流的要求上，從而保證生產(chǎn)過程的順產(chǎn)物流的要求上，從而保證生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。利進(jìn)行。 1 1、連續(xù)性、連續(xù)性 2 2、平行性、平行性 3 3、比例性、比例性 4 4、均衡性、均衡性 5 5、準(zhǔn)時(shí)性、準(zhǔn)時(shí)性三、企業(yè)生產(chǎn)物流的類型三、企業(yè)生產(chǎn)物流的類型 企業(yè)的生產(chǎn)類型決定了與之匹配的生產(chǎn)物流類型。企業(yè)的生

4、產(chǎn)類型決定了與之匹配的生產(chǎn)物流類型。（一）生產(chǎn)專業(yè)化的程度（一）生產(chǎn)專業(yè)化的程度 產(chǎn)品的品種數(shù)越多，每一品種的產(chǎn)量越少，生產(chǎn)產(chǎn)品的品種數(shù)越多，每一品種的產(chǎn)量越少，生產(chǎn)的重復(fù)性越低，則生產(chǎn)的專業(yè)化程度越低。的重復(fù)性越低，則生產(chǎn)的專業(yè)化程度越低。 1 1、大量生產(chǎn)、大量生產(chǎn) 2 2、單件生產(chǎn)、單件生產(chǎn) 3 3、成批生產(chǎn)、成批生產(chǎn)（二）工藝過程的特點(diǎn)（二）工藝過程的特點(diǎn) 1.1. 連續(xù)型生產(chǎn)物流（流程式生產(chǎn)）連續(xù)型生產(chǎn)物流（流程式生產(chǎn)） 2.2.離散型生產(chǎn)物流（加工裝配式生產(chǎn)）離散型生產(chǎn)物流（加工裝配式生產(chǎn)）（三）物料流經(jīng)的區(qū)域（三）物料流經(jīng)的區(qū)域 1 1、工廠間物流、工廠間物流 2 2、工序間物流

5、、工序間物流第二節(jié)第二節(jié) 不同生產(chǎn)模式下的不同生產(chǎn)模式下的 生產(chǎn)物流管理生產(chǎn)物流管理一、不同生產(chǎn)類型下的生產(chǎn)物流特征一、不同生產(chǎn)類型下的生產(chǎn)物流特征（一）項(xiàng)目型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流特征（一）項(xiàng)目型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流特征（二）單件小批量型生產(chǎn)過程及物流特征（二）單件小批量型生產(chǎn)過程及物流特征（三）多品種小批量型生產(chǎn)過程及物流特征（三）多品種小批量型生產(chǎn)過程及物流特征（四）單一品種大批量型生產(chǎn)過程及物流特征（四）單一品種大批量型生產(chǎn)過程及物流特征（五）多品種大批量型生產(chǎn)過程及物流特征（五）多品種大批量型生產(chǎn)過程及物流特征（一）作坊式手工生產(chǎn)模式（一）作坊式手工生產(chǎn)模式（CP） 又叫單件生產(chǎn)模式，

6、技術(shù)基礎(chǔ)是手工勞又叫單件生產(chǎn)模式，技術(shù)基礎(chǔ)是手工勞動(dòng)，以個(gè)體的技巧和經(jīng)驗(yàn)為核心。動(dòng)，以個(gè)體的技巧和經(jīng)驗(yàn)為核心。 管理活動(dòng)的特點(diǎn)體現(xiàn)為一種經(jīng)驗(yàn)管理，管理活動(dòng)的特點(diǎn)體現(xiàn)為一種經(jīng)驗(yàn)管理，個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)智慧和技術(shù)水平?jīng)Q定了生產(chǎn)物個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)智慧和技術(shù)水平?jīng)Q定了生產(chǎn)物流管理的水平。流管理的水平。二、不同生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流管理二、不同生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流管理 （三）多品種小批量生產(chǎn)模式（三）多品種小批量生產(chǎn)模式（LPLP） 又叫精益生產(chǎn)，由又叫精益生產(chǎn)，由“JIT”JIT”準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制發(fā)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制發(fā)展而來。其生產(chǎn)物流管理有兩種模式：展而來。其生產(chǎn)物流管理有兩種模式： 1 1、推進(jìn)式、推進(jìn)式 2 2、拉動(dòng)式、拉動(dòng)

7、式（二）大批量生產(chǎn)模式（二）大批量生產(chǎn)模式（MPMP） 生產(chǎn)模式的基本特點(diǎn)：生產(chǎn)的品種少、生產(chǎn)模式的基本特點(diǎn)：生產(chǎn)的品種少、產(chǎn)量大、生產(chǎn)的重復(fù)度高。產(chǎn)量大、生產(chǎn)的重復(fù)度高。 物流管理的特點(diǎn)：建立在科學(xué)管理的基物流管理的特點(diǎn)：建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上，制定物料消耗定額，利用庫存制度礎(chǔ)之上，制定物料消耗定額，利用庫存制度調(diào)節(jié)物流采購及分配。調(diào)節(jié)物流采購及分配。三、企業(yè)生產(chǎn)模式的改變及物流管理趨勢三、企業(yè)生產(chǎn)模式的改變及物流管理趨勢（一）敏捷制造（一）敏捷制造 它強(qiáng)調(diào)將許多柔性的、先進(jìn)的、實(shí)用的制造技它強(qiáng)調(diào)將許多柔性的、先進(jìn)的、實(shí)用的制造技術(shù)，高素質(zhì)的勞動(dòng)者以及企業(yè)之間和企業(yè)內(nèi)部靈術(shù)，高素質(zhì)的勞動(dòng)者

8、以及企業(yè)之間和企業(yè)內(nèi)部靈活的管理三者有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)顧客需求的產(chǎn)品活的管理三者有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)驅(qū)動(dòng)的市場，迅速做出快速響應(yīng)。和服務(wù)驅(qū)動(dòng)的市場，迅速做出快速響應(yīng)。（二）敏捷制造企業(yè)的特點(diǎn)（二）敏捷制造企業(yè)的特點(diǎn) 1 1、高度柔性、高度柔性 2 2、先進(jìn)的技術(shù)系統(tǒng)、先進(jìn)的技術(shù)系統(tǒng) 3 3、高素質(zhì)人員、高素質(zhì)人員 4 4、用戶的參與、用戶的參與第三節(jié)第三節(jié) 生產(chǎn)物流的計(jì)劃與控制生產(chǎn)物流的計(jì)劃與控制 生產(chǎn)物流的計(jì)劃與控制從功能上來說是要生產(chǎn)物流的計(jì)劃與控制從功能上來說是要保證企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中規(guī)定的最終產(chǎn)品所需的全保證企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中規(guī)定的最終產(chǎn)品所需的全部物料，以及其他資源能夠按時(shí)按需

9、供應(yīng)。部物料，以及其他資源能夠按時(shí)按需供應(yīng)。一、一、MRPMRP生產(chǎn)物流運(yùn)營方式生產(chǎn)物流運(yùn)營方式（一）（一）MRPMRP（物料需求計(jì)劃）的產(chǎn)生（物料需求計(jì)劃）的產(chǎn)生 從企業(yè)對(duì)物料庫存計(jì)劃的管理談起從企業(yè)對(duì)物料庫存計(jì)劃的管理談起（二）（二）MRPMRP的基本原理及運(yùn)算的基本原理及運(yùn)算1 1、 MRPMRP的基本原理的基本原理MRPMRP的基本任務(wù)是：的基本任務(wù)是：n1.1.從最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃（獨(dú)立需求）導(dǎo)出從最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃（獨(dú)立需求）導(dǎo)出相關(guān)物料（原材料、零部件等）的需求量和相關(guān)物料（原材料、零部件等）的需求量和需求時(shí)間（相關(guān)需求）；需求時(shí)間（相關(guān)需求）；n2.2.根據(jù)物料需求時(shí)間和生產(chǎn)（

10、訂貨）周期確根據(jù)物料需求時(shí)間和生產(chǎn)（訂貨）周期確定其開始生產(chǎn)（訂貨）的時(shí)間。定其開始生產(chǎn)（訂貨）的時(shí)間。 輸入的是：輸入的是： A、主生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃B、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與物料清單、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與物料清單C、庫存信息、庫存信息物料需求物料需求計(jì)劃計(jì)劃MRPMRP主生產(chǎn)進(jìn)度主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃MPSMPS主生產(chǎn)結(jié)構(gòu)主生產(chǎn)結(jié)構(gòu)清單清單BOMBOM庫存信息庫存信息生產(chǎn)任務(wù)單生產(chǎn)任務(wù)單采購任務(wù)單采購任務(wù)單MRPMRP的邏輯圖：的邏輯圖：不足：沒有驗(yàn)證需求不足：沒有驗(yàn)證需求與實(shí)現(xiàn)能力是否平衡。與實(shí)現(xiàn)能力是否平衡。我們需要什么？我們需要什么？我們有什么？我們有什么？生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃采購供應(yīng)計(jì)劃采購供應(yīng)計(jì)劃輸

11、出的是：輸出的是： 1 1、采購計(jì)劃、采購計(jì)劃 2 2、加工計(jì)劃加工計(jì)劃2 2、MRPMRP的運(yùn)算流程（略）的運(yùn)算流程（略）3 3、閉環(huán)、閉環(huán)MRPMRP MRPMRP的主要缺陷是沒有考慮到生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的的主要缺陷是沒有考慮到生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力和采購的有關(guān)條件的約束；同時(shí)也缺乏生產(chǎn)能力和采購的有關(guān)條件的約束；同時(shí)也缺乏根據(jù)計(jì)劃實(shí)施情況的反饋信息對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的根據(jù)計(jì)劃實(shí)施情況的反饋信息對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的功能。功能。閉環(huán)閉環(huán)MRPMRP把需要與可能結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)有效控制。把需要與可能結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)有效控制。4 4、能力需求計(jì)劃（略）、能力需求計(jì)劃（略）二、二、MRPMRP生產(chǎn)物流運(yùn)營方式生產(chǎn)物

12、流運(yùn)營方式（一）（一） MRPMRP（制造資源計(jì)劃）的產(chǎn)生（制造資源計(jì)劃）的產(chǎn)生 在企業(yè)的管理中，生產(chǎn)管理只是一個(gè)在企業(yè)的管理中，生產(chǎn)管理只是一個(gè)方面，它僅涉及物流，而與物流密切相關(guān)方面，它僅涉及物流，而與物流密切相關(guān)的還有資金流的管理。的還有資金流的管理。 2020世紀(jì)世紀(jì)7070年代末，年代末， MRPMRP進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)一步發(fā)展，把物料流動(dòng)和資金流動(dòng)結(jié)合起來，形成了把物料流動(dòng)和資金流動(dòng)結(jié)合起來，形成了完整的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃管理系統(tǒng)完整的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃管理系統(tǒng)MRPMRP?；净綧RPMRP與與MRPMRP的關(guān)系圖的關(guān)系圖MRPMRPMRPRequirements物料信息物料信息集成集成Mat

13、erialPlanningManufacturing Resource Planning面向企業(yè)面向企業(yè)物料物料/資金信息集成資金信息集成（二）（二） MRPMRP的原理與功能的原理與功能n基本思想：基于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃，圍基本思想：基于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源，實(shí)現(xiàn)按需按時(shí)生產(chǎn)。繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源，實(shí)現(xiàn)按需按時(shí)生產(chǎn)。nMRPMRP的三個(gè)功能模塊：的三個(gè)功能模塊： 1 1、計(jì)劃與控制系統(tǒng)、計(jì)劃與控制系統(tǒng) 2 2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 3 3、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng) 從一定意義上講，從一定意義上講， MRPMRP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了物流、信系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了物流、信息流和資金流在企

14、業(yè)管理方面的集成。息流和資金流在企業(yè)管理方面的集成。（三）（三） MRPMRP的特點(diǎn)（略）的特點(diǎn)（略）三、三、ERPERP生產(chǎn)企業(yè)物流模式生產(chǎn)企業(yè)物流模式（一）（一）ERPERP概述概述 ERPERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)），是（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)），是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。 nERPERP是面向供應(yīng)鏈的管理思想是面向供應(yīng)鏈的管理思想nERPERP在對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的管理過程中更加強(qiáng)在對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的管理過程中更加強(qiáng)調(diào)對(duì)資金流和信息流的控制調(diào)對(duì)資金流和信息流的控制nERPERP是一個(gè)龐大的計(jì)劃是一個(gè)龐大的計(jì)劃nERPERP打破了打破了MRPMRP只局限在傳統(tǒng)制造業(yè)的格只局限在傳統(tǒng)制造業(yè)的格局，并把它的觸角伸向各行各業(yè)。局，并把它的觸角伸向各行各業(yè)。（二）（二）ERP ERP 與與MRP/MRPMRP/MRP的聯(lián)系的聯(lián)系（三）（三）ERP ERP 與與MRP/MRPMRP/MRP的區(qū)別的區(qū)別（四）（四）ERPERP系統(tǒng)的管理思想系統(tǒng)的管理思想n1 1、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想想n2