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文檔簡介

任職資格標(biāo)準框架績效貢獻和關(guān)鍵能力 績效貢獻 關(guān)鍵能力 責(zé)任 評估員工是否滿足崗位 所需的責(zé)任要求 專長 溝通 與組 織影 響力 是專業(yè)領(lǐng)域方面所需的知識技能的 總和 該職位所需要的溝通和共同協(xié)作的 工作能力程度，以及對于整合運營 方面的組織影響程度 專業(yè) 回饋 評估員工在專業(yè)上對組 織的回饋（專業(yè)貢獻） 如輸出案例、授課、擔(dān) 任導(dǎo)師等 解決 問題 的復(fù) 雜度 是工作能力因素在解決問題時的具 體運用程度 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 16 任職資格認證流程（以HR為例） 五級 四級 員工 申請 主管 初評 五 級 四 級 專委會答辯 分委會評委 審核材料或答辯 結(jié)果 審核 溝通 反饋 三級 二級 HR知 識技能 考核 員工 申請 主管 初評 三 級 二 級 分委會授權(quán)評議 小組審核材料 上一層主管評議 結(jié)果 審核 溝通 反饋 申請二、三級任職 資格的先決條件 X 級 關(guān)鍵認證評議環(huán)節(jié) 在此期間，2-5級員工需公示認證材料 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 17 Q&A HUAWEI TECHNOLOGIES CO

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