安全管理目標傷亡控制指標和安全達標文明施工目標

1、傷亡控制、安全達標、文明施工管理目標為了確保施工現場管理目標的實現，提高綜合效益，特制定該管理目標:開工時間：年 月 日計戈0竣工時間：年 月號確定傷亡控制' 安全達標' 文明施工管理目標：1無重大安全事故，年工傷事故頻率0.15%以內；2、管理人員及特殊工種上崗持證率100%3、全體工人三級安全教育覆蓋率100%4、爭創(chuàng)零工傷，確保無重大事故。項目部應按此目標認真落實安全生產責任書，加強安全生產管理，確保安 全管理目標的實施。對達到管理目標或未達到目標的班組，按有關規(guī)定進行獎罰。年 月曰公司與項目部質量責任書質量方針公司總方針：優(yōu)質、安全、環(huán)保、高效，持續(xù)改進工業(yè)與民用1、建

2、筑工程產品質量' 職業(yè)安全、衛(wèi)生和環(huán)境的績效。公司質量方針：以質取勝、名牌推進、持續(xù)改進' 創(chuàng)國內同行 業(yè) 先進水平，為顧客提交滿意的工程產品和服務。質量目標1、分項工程的合格率100%三、四、施工2、3、4、合同履行率100%業(yè)主滿意度95%以上質保資料真實、完整、及時、規(guī)范、符合規(guī)定 確保本項目獲“”,爭創(chuàng)u質雖管理機構項目經理機構成員的質量陸丄施去技舉匏質雖目標并艷醬呈質技術技試、彳 術舉能;M賀諭終4質右t管管理I理安 建立管理制”材料組施工i理綁紙料杯”工分配設備辦公室質 i加資料3、確定項目質呈目標，并保證有效運轉，主扌話項目的管理評審;作業(yè)隊4、選擇和評定分承包方

3、、分供方作業(yè)隊1怫筋煩目輕理貫徹厶觸樂方桿和確定負首斛 目際:2、負責頊目按施工組織設計組織施王；并使施L過程符合項目質呈計劃的實施要求荊費®裸系的要求;3、負責該項目的行政決策、日常管理符合質量計劃的要求:4、負責該項目安裝工程、分承包方的施工組織、管理和施工過程符合質量體系要求，符合質量計劃的實施要求;（三）技術負責人1 貫徹公司質量方針,參與制定項目質量目標;2、全面負責項目施工技術、工程質量的日常管理;3、負責組織制定項目質量計劃，監(jiān)督檢查項目質量計劃的實施4、負責組織編制施工組織設計 5、負責施工過程中的全面質量監(jiān)控，加強施工過程監(jiān)控能力四）施工技術組1、在項目總工程師領導

4、下，負責編制施工方案，落實施工技術準 備工 作；2、負責技術標準、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導書' 圖紙資料的控制3、負責計量器具' 設備的控制和管理4、精心組織施工新技術的推廣和應用，組織QQ舌動；5、合理安排、協調施工工序，確保每道工序質量，形成優(yōu)良的最終產品；五）質安組1、按項目質量計劃和合同要求，負責對檢驗批、分項、分步工程 及最 終產品的質量檢驗評定。獨立行使施工過程中監(jiān)督權力，行使質量否 決權。2、負責各種檢驗和試驗資料的收集、整理' 立卷工作。3、適時組織質量大檢查工作4、做好施工總平面管理，檢查施工現場的作業(yè)環(huán)境，及時消除不安全 因素，做到文明施工。六）經營組1

5、、負責合同管理和工程分包的控制 2、對從事質量舌動的人員（含分承包方）進行資格考核、審查和控制（七）材料組1s負責物資采購、物資的搬運、儲存和保管的質量控制；2、負責業(yè)主提供物資的質量控制3、負責施工機具' 周轉材料和勞保用品的采購及質量控制（八）辦公室1、在項目經理和總施工的領導下，綜合協調項目質量保證活動，參與 質量策劃' 運轉和評價。2、負責文件資料的簽收' 登記、分發(fā)、催辦、立卷歸檔和控制，負責 各部門按階段遞交的已立卷的文件、資料，并按規(guī)定進行整編、匯 總、歸檔和保管。3、工程竣工后，負責將工程檢查文件資料' 貫徹文件和資料分別立 卷歸檔，移交公司。五

6、、項目工程質量控制點的詳細劃分和質量控制點質量控制人員組成。 說明：本條各項目部根據各自工程的實際特點，可按照建筑工程質量 驗收 規(guī)范中檢驗批的劃分來劃分質量控制點，按機構成員職責來確定控制人 員。六、質量標準引用文件（或資料）1、建筑工程驗收規(guī)范2、本企業(yè)企業(yè)標準3、國家或地方的其他有關法規(guī)七、新工藝新技術的采用說明：項目部可根據各自工程的實際特點，擬采用幾項新工藝、新 技 術。比如：鋼筋的機械連接' 高強碇' 新型防水材料等。對采用的新工藝' 新 技術從保證工程質量' 經濟效益以及技術推行等方面進行論證。八、QC （質量控制）人員組成及相關項目說明：各項目部

7、根據各自機構人員合理安排QC人員，選定幾項質量 控 制難點，作為該項目的QC主控點。九' 質量通病的防治措施 說明：各項目部根據各自工程特點，對可能發(fā)生的一些質量通病采取一系列有針對性的防治措施。十、質量獎罰措施說明：該條項目部可參照總公司季度大檢查的“質量獎罰規(guī)定”，制 定 本項目部的質量獎罰措施。項目經理年月日 項目部與班組安全生產和文明施工、質量責任書為確保項目部工程的安全生產、順利竣工。在實際經濟承包的同時，按照管生產 必須管安全的原則，承包責任人就是安全生產責任人。同時為了認真貫徹質量管理 條例，落實分項工作責任人，把質量管理工作和職責落實到每個管理人員，明確質 量職責。特制

8、定此安全生產' 文明施工和質量責任書。一' 甲方責任：1、認真貫徹國家和上級有關安全' 文明施工及質量方針、政策' 法規(guī)，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。2、負責配備項目部的人' 財' 物資源，組織建立' 健全項目部的工程保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。3、在考慮經濟效益的同時，必先重視工程質量，并拒絕劣質材料進場。4、按質量目標進行組織施工。5、檢查、監(jiān)督施工現場安全防護設施的落實。6、組織檢查，召幵安全會議，交流經驗，分析存在問題。7、監(jiān)督乙方搞好職工的生活設施，監(jiān)督乙方合理布置施工場所、材料堆 放。 二' 乙方職責：1、 對班組的操作質量' 安全文明施工負直接責任。2、必須貫徹執(zhí)行國家安全生