質(zhì)量管理體系實(shí)施獎(jiǎng)懲制度(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上質(zhì)量體系建立與運(yùn)行中的獎(jiǎng)懲制度1、 目  的為確保ISO9001、ISO14001、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)能有效實(shí)施，督促各部門認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)、環(huán)境安全手冊(cè)和程序文件，結(jié)合公司的現(xiàn)狀，除公司原有的考核外，特制定以下貫標(biāo)考核辦法。2、 適用范圍適用于在公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)安全與健康管理體系建立與推行過程中相關(guān)部門、個(gè)人執(zhí)行程序的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。3、 用語定義31體系：相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素；32管理體系：建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。33質(zhì)量管理體系：在質(zhì)量方面指揮和控制組織（本公司及溢泰（南京）環(huán)保科

2、技有限公司）的管理體系。34質(zhì)量方針：由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。35質(zhì)量目標(biāo)：在質(zhì)量方面所追求的目的。36管理：指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。37質(zhì)量管理：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。38安全：免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。39職業(yè)健康安全：影響工作場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素。310職業(yè)健康安全管理體系：總的管理體系的一個(gè)部分，便于組織對(duì)與其業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的管理。它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。311環(huán)境：組織運(yùn)行活動(dòng)的

3、外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它們之間的關(guān)系。312環(huán)境管理體系：整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。4、 職責(zé)與權(quán)限4 1品管部：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的建立、文件的分發(fā)，組織公司級(jí)的相關(guān)培訓(xùn)，體系運(yùn)行的日?；思肮緝?nèi)審的組織，體系運(yùn)行稽核獎(jiǎng)懲單的提交。4 2各部門：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施，建立本部門的相關(guān)三級(jí)文件，組織本部門的相關(guān)培訓(xùn)，參與（必要時(shí)，指定稽核人員）對(duì)公司體系運(yùn)

4、行狀況的稽核，并填寫體系運(yùn)行稽核獎(jiǎng)懲單，提出獎(jiǎng)懲建議。43公司領(lǐng)導(dǎo)層：為公司質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施提供必要的資源，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的接口工作，簽署體系運(yùn)行稽核獎(jiǎng)懲單。5、 實(shí)施辦法51中層管理人員及骨干由公司組織相關(guān)培訓(xùn)，員工由各部門組織培訓(xùn)，無故不參加者中層管理人員及骨干罰款100元，員工罰款50元。52相關(guān)人員均需參加公司組織的相關(guān)考試，視各崗位的不同，職能部門還需組織相應(yīng)崗位培訓(xùn)、考試，考試成績(jī)優(yōu)良者給予50-100元的獎(jiǎng)勵(lì)，考試不及格者罰款100元，補(bǔ)考及格者返回50，補(bǔ)考不及格者加倍罰款，并繼續(xù)補(bǔ)考直至及格。53品管部按公司已頒發(fā)的文件對(duì)公司相關(guān)部門

5、進(jìn)行日常稽核，連續(xù)三次稽核執(zhí)行狀況良好的部門或個(gè)人給予100元獎(jiǎng)勵(lì)，稽核發(fā)現(xiàn)的問題第一次提出警告，第二次發(fā)生同樣問題給予該部門主管及當(dāng)事人50元以下罰款，第三次發(fā)現(xiàn)同題給予該部門主管及當(dāng)事人50-100元罰款，第四次發(fā)現(xiàn)同樣問題，給予200元罰款。54各部門在體系運(yùn)行中對(duì)相關(guān)部門、個(gè)人的體系執(zhí)行情況，均有權(quán)提出處罰、獎(jiǎng)勵(lì)建議，將相關(guān)建議填入體系運(yùn)行稽核獎(jiǎng)懲單（MR（S）-24-02），經(jīng)管理者代表審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。55對(duì)于公司體系運(yùn)行相關(guān)的會(huì)議、培訓(xùn)，要求參加的人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，有特殊原因不參加需得到公司領(lǐng)導(dǎo)書面（或郵件）批準(zhǔn)，且需派代理人參加，無故缺席者給予50100元罰款。56在內(nèi)

6、審中不符合項(xiàng)最少的前兩個(gè)部門（無嚴(yán)重不符合項(xiàng)，且不符合項(xiàng)少于2項(xiàng)）的部門給予100-200元獎(jiǎng)勵(lì)。57在第一次內(nèi)部審核中出現(xiàn)的一般不符合項(xiàng)不作處罰。但是，部門出現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)時(shí)，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款100元項(xiàng)，直接責(zé)任人罰款100元項(xiàng)。對(duì)于內(nèi)審組發(fā)出的不符合報(bào)告要及時(shí)整改，如不及時(shí)糾正拖延進(jìn)度時(shí)，對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人罰款100元項(xiàng)。58在第二次內(nèi)審中出現(xiàn)的重復(fù)不符合項(xiàng)時(shí)，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款200元項(xiàng)，嚴(yán)重不符合項(xiàng)加倍罰款。59外審時(shí)，部門出現(xiàn)的一般不符合項(xiàng)，對(duì)部門負(fù)責(zé)人實(shí)施罰款100元項(xiàng)，直接責(zé)任人罰款100元項(xiàng)。出現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)時(shí)，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款500元項(xiàng)，對(duì)直接責(zé)任人罰款200元/項(xiàng)。510由于部

7、門或個(gè)人原因應(yīng)該做好而沒有做好的從而影響公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行或第三方認(rèn)證時(shí)，除上述罰款外，公司將另行處理。511考核工作由品管部執(zhí)行，罰款金額由貫標(biāo)組根據(jù)貫標(biāo)實(shí)施表現(xiàn)提出參考意見，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。512體系運(yùn)行處罰款項(xiàng)單獨(dú)由人力資源課設(shè)立帳目，獎(jiǎng)勵(lì)給體系運(yùn)行中的突出貢獻(xiàn)者及執(zhí)行較好的部門或個(gè)人。513罰款只是一種手段，不是目的，通過手段來促使全體員工自覺學(xué)習(xí)文件、貫徹文件、認(rèn)真執(zhí)行文件，通過優(yōu)異的工作質(zhì)量，來保證產(chǎn)品質(zhì)量的提高。在持續(xù)的改進(jìn)中，不斷提高公司的環(huán)境安全管理績(jī)效！514通過全員的努力，在公司順利通過第三方審核時(shí)，公司將對(duì)執(zhí)行較規(guī)范的部門和個(gè)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。515公司所有班組以上人員需簽署貫標(biāo)實(shí)施承諾書（MR（S）-24