醫(yī)藥公司業(yè)務副總經(jīng)理職務說明書

1、1 / 4業(yè)務副總經(jīng)理（二）職務說明書崗位名稱業(yè)務副總經(jīng)理崗位編號GY-0003所在部門（分管各分公司）崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級二級直接下級城區(qū)分公司、福濟康醫(yī)藥零售公司、化 劑站、器械批發(fā)部、白云分公司薪酬類型所轄人員5 個中層崗位分析日期2005 年 3 月本職：負責組織建立與完善營銷網(wǎng)絡與供應渠道，領導實現(xiàn)公司營銷目標、供應目標、質(zhì)量目標，建立 公司經(jīng)營品牌形象職責與工作任務：職責職責表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策工作任務協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負責組織制定和實施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制疋公司年度經(jīng)營計劃和預算方案參

2、與公司重大財務、人事、業(yè)務冋題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議職責職責表述：領導分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標工作任務領導制定城區(qū)分公司、福濟康醫(yī)藥零售公司、化劑站、器械批發(fā)部、白云分公司年度工作計劃，并組織實施領導制定分管部門重要任務階段工作計劃，并監(jiān)督、協(xié)助實施領導監(jiān)督儲運工作，保障配送能力，合理庫存結(jié)構(gòu)，建立高效物流配送體系領導監(jiān)督下轄部門信息工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全，可靠，為經(jīng)營業(yè)務工作打造合 理的信息管理體系職責職責表述：領導公司經(jīng)營產(chǎn)品的市場推廣工作，建立公司市場信息系統(tǒng)，制定產(chǎn)品營銷組合工作任務領導建立市場信息系統(tǒng)組織制定市場調(diào)研及分析的

3、規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實施領導制定產(chǎn)品，價格、渠道網(wǎng)絡、市場推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實施職職責表述：領導銷售業(yè)務工作，完成銷售任務2 / 4責四工作任務領導建立公司營銷網(wǎng)絡，參與選擇確定各市場區(qū)域的代理商（二級分銷商）領導制定各區(qū)域銷售目標與計劃，并督促實施，完成銷售目標，確保貨款回收領導制定公司銷售政策，并監(jiān)督實施定期與重要代理商（二級分銷商）保持良好溝通，維護客戶關(guān)系定期組織購、銷、存、財務協(xié)調(diào)會議，確保品種的有效銷售、最大化利潤、合理品種結(jié) 構(gòu)、提高資金利用率與回報率職責五職責表述：組織領導業(yè)務合同履行和售后服務工作工作任務領導購銷業(yè)務所涉及的儲運、出運的整體運作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過程領導公司業(yè)務

4、信息統(tǒng)計工作，確保按時上報相關(guān)部門領導代理商、用戶售后服務工作，協(xié)調(diào)售后服務事項參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故解決組織協(xié)調(diào)公司購銷管理，領導監(jiān)督購銷的申領、投標、調(diào)劑等工作職責六職責表述：領導建立公司產(chǎn)品的供應體系工作任務領導制定供應戰(zhàn)略，制定公司的年度供應計劃并監(jiān)督實施，負責監(jiān)督米購工作的執(zhí)行情 況，批準重大的米購計劃領導重點供應商考祭與選擇確疋供應商領導制定供應商政策，監(jiān)督產(chǎn)品供應質(zhì)量、價格等政策的執(zhí)行情況領導建立供應數(shù)據(jù)庫建設規(guī)劃，并督促實施領導監(jiān)督供應商庫存管理的執(zhí)行情況，進行預付賬款的管理負責公司應付賬審批計劃，并向總經(jīng)理匯報職責七職責表述：參與公司質(zhì)量管理體系的建立，保證公司產(chǎn)品和服務的質(zhì)量要求

5、工作任務在總經(jīng)理的領導下，貫徹執(zhí)行中華人民共和國藥品管理法、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范， 并確保本公司執(zhí)行國家和上級機關(guān)頒布的法規(guī)、政策以及公司的質(zhì)量管理制度貫徹本公司質(zhì)量方針、目標，正確處理質(zhì)量與經(jīng)營、效益與速度的關(guān)系，分管城區(qū)分公 司、福濟康醫(yī)藥零售公司、化劑站、器械批發(fā)部、白云分公司的經(jīng)營與管理工作；確保 公司經(jīng)營及質(zhì)量管理工作正常進行掌握經(jīng)營進度的冋時掌握質(zhì)量信息，對有質(zhì)量的改進措施在經(jīng)營環(huán)節(jié)的實施落實負責協(xié)助總經(jīng)理搞好公司下屬各部門的業(yè)務經(jīng)營工作，深入基層，了解情況指導、督促、檢 查各部門開展工作的情況，負責向總經(jīng)理報告協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立參與制定公司有關(guān)營銷、供應、運作質(zhì)量管理及服

6、務標準，并監(jiān)督檢查實施情況3 / 4組織及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故職責八職責表述：組織和促進新商品立項和可行性分析工作任務根據(jù)市場情況提出新商品引入立項建議，并組織項目可行性研究參與藥品行會、會會，選擇適應與貴州市場與我司經(jīng)營狀況實際的新產(chǎn)品，選擇合理的 新產(chǎn)品供應商協(xié)助新商品市場開發(fā)、臨床促銷過程，并進行監(jiān)督，審核職責九職責表述：內(nèi)部組織的建設和管理工作任務負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見主持銷售、市場、運作、供應管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督分管部門的

7、工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導監(jiān)督分管經(jīng)營單兀個體承包戶的經(jīng)營行為，滿足公司管理、GSP 質(zhì)量體系建立、稅務等職責十職責表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務權(quán)力：公司重大人事、財務、業(yè)務決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)市場推廣方案的審批權(quán)，重大推廣方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)銷售合同、供應合同審批權(quán)，重大銷售合同、供應合同審核權(quán)、應付賬款審核權(quán)代理商（二級分銷商）、供應商選擇的審核權(quán)代理商（二級分銷商）、供應商政策審核權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)立項審核權(quán)和新市場開發(fā)成果的評審權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工

8、作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、業(yè)務副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、下屬各部門經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、 行政人事部經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會、代理商（二級分銷商）、供應商等4 / 4任職條件：教育水平大學?？埔陨蠈I(yè)藥學或經(jīng)濟、管理等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷工商管理類培訓，人際關(guān)系能力培訓，外貿(mào)業(yè)務知識培訓等經(jīng)驗5 年以上營銷工作經(jīng)驗，3 年以上管理工作經(jīng)驗知識精通業(yè)務知識，通曉公司所經(jīng)營產(chǎn)品及服務業(yè)務行業(yè)動態(tài)，掌握市場營銷相關(guān)知識，具備財務管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識，了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品術(shù)知識和服務業(yè)務運 作環(huán)節(jié)技能技巧熟練使用自動化辦公軟件。個人素質(zhì)具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能 力、談判能力其它：使用工具/設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、In ternet/l ntran et網(wǎng)絡）、通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室，經(jīng)常需出差工作時間特征工作時間不確定，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔年度營銷規(guī)劃、供應規(guī)劃與總結(jié)等考核指標：銷售收入、市場占有率、利潤率、應收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、經(jīng)營品種質(zhì)量合格率、客戶滿意度、供 應商培養(yǎng)目標完成情況、重要任務完成情況下屬部門預算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理技術(shù)、管理等部門合作