員工崗位任職綜合能力日考核評價表2016.11.24

1、附件1填報部門:姓名部門評價考核項目及分值比例工作態(tài)度50%分數(shù)101010員工崗位任職綜合能力日考核評價表填寫日期:日年 月評價考岡位部門負責人評分評價期間工作成績考核評價要點及加減分 分值1、出勤狀況：每日遲到、早退、請假各扣分；曠工半天以內(nèi)扣 3 分，一天以內(nèi)扣5分，一天以上 10 分。2分；月度無遲到、早退、請假加22、工作主動性：工作認真負責，積極主動， 服從整體安排、能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作,能主動溝通。3、服從性： 服從是員工的第一美德、要像軍人一樣以服從上級領導的指令為天 職。面對服從要有從知錯、認錯、改錯的勇氣與決心，接受意見（先接受、再溝

2、一 通）、批評、處罰、承擔自己的責任，從內(nèi)心認可，改正不再范。服從是對認識水平、管理、尊重的一種態(tài)度。1-5合格良好優(yōu)秀6-89-1011-20備注4、團隊合作精神：一個人的成功不算成功，團隊成功才是真正的成功，每一位10員工、每一個崗位都是公司及小團隊的形象代表，不管與自己本身工作有無關， 都應盡力給同事及客戶提供幫助，營造良好的工作環(huán)境。工作中不分職位、崗位、工作內(nèi)容、虛心樂意接受他人建設性意見、做好本職工作，不與人爭吵，不搞幫 派系、平等友善、積極樂觀。牀5、忠誠度與責任感忠誠是職場中最應重視的美德，對企業(yè)忠誠才能發(fā)揮團隊的力量， 推動企業(yè)走向成功，同時才能取得自己事業(yè)的成要做到保密、功

3、。靠、10不泄露秘密。對領導安排的工作能做到任勞任 怨、竭盡所能完成任務， 善善、力求完有責任心的自動自發(fā)工作工作業(yè)30%績101、工作任務完成情況：崗位職責范圍內(nèi)關鍵工作中多項未達基本目標、妨礙了上級及團隊的整體業(yè)務目標的實現(xiàn)，根據(jù)嚴重程度不同扣1-10分、達到預期基本要求，不影響整體目標的實現(xiàn)，不扣分。超出預期，并為上級實現(xiàn)整體目標做出貢獻，根據(jù)情況不同加獎1-10分。102、工作質(zhì)量： 應做到正確理解工作內(nèi)容，協(xié)助上級，配合同事，保持良好心態(tài)處理工作，積極努力改進、完善工作方法， 遇到問題總能令人滿意解決。103、工作效率： 指工作的時效性。完成任務所需的時間低于規(guī)定時間，最終 結(jié)果與預

4、期結(jié)果 致，加獎 5分；尚能在規(guī)定時間內(nèi)基本完成，不扣減分； 拖延工作期限，即便在上級催促下也沒按規(guī)定完成或不能完成，扣5分。51、專業(yè)知識：熟悉崗位職責、要求、工作流程；熟悉本行業(yè)及產(chǎn)品52、崗位技能： 能熟練運用辦公軟件，以及本崗要求的其它軟件。在工作中 出現(xiàn)有難度的問題能否予以好的處理工作技能20%bL53、靈活應變能力：協(xié)調(diào)無間、能及時與同事及合作者溝通，使工作順利進行。5創(chuàng)新、4、工作改進與創(chuàng)新：主動尋找工作不足并在制度、工作流程、方法上經(jīng)常并有取得成效。能積極接納意見、建議、有組織、有計劃的改進工作。部門負責人評語:總得分 iz-s 丿 、F 1| 獎懲情況綜 合 評考核者簽名總經(jīng)

5、辦簽名價年月日年月日被考核者簽名確認:總得分填表說明：1、此考核以上級領導對員工“工作滿意度”為導向，實行日考評制，月考評結(jié)果總成績在60分及以下者，部門負責人應給予培訓指導，次月考評結(jié)果總成績?nèi)栽?0分及以下，公司將根據(jù)實際情況進行調(diào)崗或降薪100元或勸退處理（因考核不能勝任崗位要求，故不用作任何經(jīng)濟補償）；連續(xù)三個月評分在95分及以上自下月起薪資自動上調(diào)200元。2、 此表由部門負責人對下屬進行每日考評，并于每日17： 30點前將每位下屬的評分結(jié)果交行政部匯總，次日上班9： 00由行政部助理再下發(fā)給部門負責人，每月底最后一天下午 17點前將表附件1、2填寫完整后交行政部，未及時按要求提交者扣工作態(tài)度5分一次。3、“總得分”欄填寫工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作技能最終所得分數(shù)總合。4、 受到通報批評處罰的扣3分，受到警告處分扣5分，受到記過處分扣 10分。5、 總得分在60分以下為差，60-79 分為合格，80-90