醫(yī)院科研工作管理制度

1、醫(yī)院科研工作管理制度醫(yī)院科研工作管理制度在管理活動中，最重要的是做到管理制度化。建立與健全必要的科研管理制度是保證醫(yī)院科研工作規(guī)范化、科學化管理的重要前提。只有通過管理目標、 管理程序、管理內(nèi)容和管理辦法的 制度化，才能使各項科研工作有條不紊地按章執(zhí)行。保證總目標的順利實現(xiàn)，使管理行為產(chǎn)生最大的社會效益和經(jīng)濟效益。 醫(yī)院 科研管理制度主要有以下幾個方面。一、科研項目與成果管理制度（一）申報課題的立項論證制度醫(yī)院應建立規(guī)范化的課題申報管理制度，所報課題事先均需經(jīng)過充分的情報調研，并由院科學技術委員會（或邀請同行專家） 進行立項論證。立項論證可采用會議或書面評議的形式，評議的主要內(nèi)容包括課題的立論

2、依據(jù)、學術水平、可行性分析、試驗方法、技術路線、人員梯隊和實驗條件等。對科研合同則要求論證 簽訂合同的目的、各方的權利、義務和承擔的責任等。由于科學技術委員會的專家分別來自各專業(yè)學科，他們往往是學科帶頭 人，有很高的學術造詣，請他們論證不僅信息量大，而且可在知識上互相補充和啟迪， 從而進一步完善科研設計思想， 增強申請 課題的競爭力。（二）課題執(zhí)行情況定期檢查制度加強對課題執(zhí)行情況的檢查督促，不僅僅是檢查在科研項目 能否按計劃完成，更重要的是通過檢查， 及時從科研項目中發(fā)現(xiàn)真正具有國內(nèi)競爭力的新內(nèi)容，以便進一步給予支持和扶持。 建立醫(yī)院及課題組的二級執(zhí)行情況定期檢查制度，可先布置課題組自查，自

3、查內(nèi)容包括：計劃進度、考核指標、完成情況、存在問 題及今后打算等。在自查的基礎上，由醫(yī)院科研主管院長帶領有 關人員進行每年不少于二次的現(xiàn)場檢查考核。對有明顯進展或已取得階段成果者給予獎勵， 并進行重點跟蹤扶持， 或著手進行成 果鑒定的準備工作。 對部分存在困難的課題， 要盡量通過各種途 徑給予協(xié)調解決，促進科研課題沿既定目標按期保質順利完成。（三）科技成果管理制度科技成果是指在實驗或理論上有創(chuàng)造性，有一定科學水平和實用價值的新技術、新方法、新器材、新藥物、新理論、新認識 等等。對科技成果管理制度的制定， 其內(nèi)容應包括科技成果鑒定 須具備的條件、鑒定程序、 鑒定形式、鑒定方法以及科技成果的 申報

4、、登記、推廣應用等多方面要注意的事項和要求。對科技成果的獎勵，應按國家發(fā)明獎勵條例、科學技術進步獎勵條例及自然科學獎勵條例等規(guī)定執(zhí)行。二、科研支撐條例管理制度（一）科研儀器的使用、維修和保管制度大型精密儀器的使用，應視情況采取專管共用或專管專用的 方式，加強維護保養(yǎng)，保證最佳運行，提高使用效率。要建立健 全相應的管理制度和規(guī)定，包括儀器設備共用制度、安全操作規(guī) 定、維護檢修制度、損壞賠償制度、四防（防塵、防震、防潮、 防磁）安全全制度、對外服務收益分配規(guī)定等。萬元以上的貴重 儀器，每臺均應建立技術檔案。對儀器使用者必須先經(jīng)培訓學習， 使其掌握儀器技術性能、操作使用和維修技術，經(jīng)考核合格后方 可

5、使用。（二）實驗室、研究室工作制度進入實驗室、研究室時要穿工作衣， 傳染性的實驗要穿隔離 服、戴口罩、帽子，室內(nèi)要保持清潔、整齊和安靜。工作時要精 力集中，技術操作必須按規(guī)定方法進行，并做好實驗記錄。對于科研藥品、試劑等實驗用品，在管理上應把常用和專用的分開， 逐項貯備，定期核對。對易燃、易爆、劇毒藥品試劑，以及放射 性物質等危險物品，必須嚴格按有關規(guī)定管理和使用。 并制定防 水、防火、防盜的安全管理制度和建立衛(wèi)生值日制度。（三）動物實驗室管理制度實驗動物是醫(yī)學科研必不可少的基本條件，各級醫(yī)院應建立相應組織，負責制定管理工作制度。 動物實驗室管理制度首先要 明確動物實驗室工作人員職責、備品保管

6、、動物實驗前后的護理、 消毒、隔離等要求。各種實驗動物的繁殖、飼養(yǎng)、供應和實驗動 物房標準，應根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的衛(wèi)生系統(tǒng)實驗動物管理條例、 實驗動物管理實施細則，結合本單位的具體情況制定實施細 則和建立健全必要的規(guī)章制度， 積累經(jīng)驗，以建立一套完善規(guī)范 的實驗動物管理辦法。三、學術活動交流及表彰獎勵管理制度（一）表彰獎勵制度科研管理的基本要求中， 人是最富主觀能動性的要素。醫(yī)院科研管理的重要任務之一就是設法激勵和激發(fā)科技人員的科研積極性的創(chuàng)造性，以便最大限度地提高科研工作績效，在醫(yī)院內(nèi)形成一個爭優(yōu)創(chuàng)新的良好氛圍。 激勵原則要求把科技人員的科研 勞動和績效與他們的切身利益緊密結合起來，對作出突出成

7、績的集體和個人給予獎勵或晉升調資是調動科研積極性的有效措施， 也是促進科技發(fā)展的需要和尊重知識、尊重價值規(guī)律的體現(xiàn)。在科研管理制度中應明文規(guī)定對科研工作的先進集體和個人進行 表彰和獎勵。各醫(yī)院可根據(jù)自己的財力， 設立諸如科研先進集體 或個人獎、重大課題立項獎、科研經(jīng)費和科研成果配套獎、創(chuàng)造 發(fā)明獎、論文發(fā)表獎等獎勵措施，以起到激勵作用。（二）學術活動交流管理制度學術交流是推動科學發(fā)展， 造就科學人才的重要條件。 為了 濃化學術空氣，及時掌握國內(nèi)外的學術動態(tài)，積極開展新技術、 新業(yè)務的學習，醫(yī)院應建立健全學術交流制度，定期開展學術交流。學術交流的形式可多種多樣，包括學術討論會、學術座談會、 學術

8、報告會，以及學術性互訪、講學、參觀、考察等。有條件的 還可開展國際性學術交流，以更好地開闊視野，啟發(fā)思路， 增加新的科學技術知識，促進醫(yī)學科學的進一步發(fā)展。四、科研經(jīng)費管理制度（一）課題經(jīng)費管理1、自選或上級部門下達的課題，經(jīng)院科學技術委員會學術委 員會討論，院領導批準后，課題負責人應將開題報告書或協(xié)議書、 合同書及批準經(jīng)費的詳細預算，交院科教科辦理立項撥款手續(xù)。2、醫(yī)院按總經(jīng)費的10%預撥項目啟動費，余額根據(jù)項目組 預算申請同意管理。（二）以上經(jīng)費的處理均由院科教科按照規(guī)定辦理，財務審核，上報院領導批準后，方可使用。（三）課題經(jīng)費的使用范圍及權限1、課題負責人應按預算計劃嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，并

9、有詳細 的經(jīng)費使用記錄。2、所有與項目相關的支出均由課題負責人簽字，院科教科 審核及院長批準后方可報銷。3、所購物資需到院科教科辦理登記入庫手續(xù)，方可報銷。4、凡屬院內(nèi)可以協(xié)調解決的事宜，應在院內(nèi)解決，并計入 課題經(jīng)費支出，例如制作幻燈片、交通工具、打印、復印等；5、所有支出報銷時，由科教科審核，如有變動可報請院長 復審。五、科研檔案管理制度科研檔案是醫(yī)院檔案的重要組成部分， 是科研活動過程中的 真實記錄和反映，必須加強管理。為了充分發(fā)揮科研檔案在醫(yī)療 事業(yè)中的作用，特制定本制度。1、科研檔案工作是科研管理的重要組成部分，是科研活動 的重要環(huán)節(jié)。本院科研管理工作的各級領導要把科研檔案工作與科研

10、計劃管理、課題管理和成果管理緊密結合，科研工作與健檔 工作實行“四同步”管理。即：(1) 計劃與提出科研文件材料的建檔、歸檔要求同步。(2) 檢查計劃進度與檢查科研文件材料的形成情況同步。(3) 鑒定、登記科研成果與驗收、審查檔案材料同步。(4) 上級和評審科研成果與檔案部門出具歸檔證明材料同步。2、科研文件的歸檔范圍，按科研進程劃分為：(1) 科研準備階段：課題申請書、開題報告、計劃任務書(合 同書)、科研立題審批文件或協(xié)作協(xié)議書。(2) 科研實施階段：研究過程中產(chǎn)生的實驗、分析、測試等 各種原始數(shù)據(jù)、圖表、照片等材料。調研考察報告文件資料。(3) 總結鑒定階段：研究計劃執(zhí)行工作報告、階段總結、研 究報告、論文、專著、成果鑒定書、經(jīng)費決算。(4) 成果申報和獎勵階段：申報材料、審批材料、獎勵證書(復印件)3、實行由課題(項目)負責人主持立卷歸檔的責任制。凡列入本院科研計劃的課題， 應由課題負責人按歸檔范圍，進行科研文件材料的收集。因故中途失敗的計劃內(nèi)課題所形成的文件也 應歸檔，并說明情況。4、科研檔案應在學術活動或課題研究和項