人事管制制度DS-XNHR-1006-0011

1、人事管理制度DS-XNHR-1006-0011大盛（北京）體育管理有限責(zé)任公司編號(hào):DS-XNHR-1006-001簽發(fā)：羅積福人事管理制度第一章總則為進(jìn)一步規(guī)范公司人事管理，明確人事管理流程，特制定此 制度。第二章范圍公司所有員工均適用于本制度。第三章用人原則公司用人原則：公開招聘、擇優(yōu)錄取、實(shí)行試用聘任合同制。第三章人事管理權(quán)限1.大盛（北京）體育管理有限責(zé)任公司的部門設(shè)置及人員 編制由董事會(huì)確定；2. 大盛（北京）體育管理有限責(zé)任公司總經(jīng)理由董事會(huì)任 命，副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會(huì)批準(zhǔn)。3. 大盛（北京）體育管理有限責(zé)任公司其他人事任免、薪 資標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理決定。第四章程序及內(nèi)

2、容1.人員需求公司各部門定編范圍內(nèi)，根據(jù)實(shí)際工作需要向行政中心提 交用人申請(qǐng)，并填寫人員需求申請(qǐng)表（附件1）報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由行政屮心 依程序招聘合適人選。確因特殊情況需要擴(kuò)編而提出人員需求，用人部門須寫出 書面擴(kuò)編申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2 招募錄用根據(jù)人員需求計(jì)劃，行政屮心選擇不同方式進(jìn)行招聘。（2）人員面試原則上由用人部門與行政中心共同進(jìn)行，或用人 部門先行面試，行政屮心復(fù)試。面試結(jié)束后填寫面試評(píng)價(jià)表（附件2）。擬錄用人員填寫錄用審批表（附件3）,經(jīng)總經(jīng)理審核 批準(zhǔn)后方可錄用。3.試用被錄用人員需到行政屮心辦理入職手續(xù)，并以其向辦公室 報(bào)到的日期作為起薪日O新員工報(bào)到需辦理如下手續(xù): 填寫

3、員工登記表（附件4）； 提供學(xué)歷、學(xué)位證書、職稱證書、身份證等有效證件的原 件及復(fù)印件； 提交本人近期彩色照片1張 簽訂試用期協(xié)議（附件5）和保密協(xié)議（附件6）； 辦理考勤卡及相關(guān)事宜。進(jìn)入公司員工必須經(jīng)過試用，試用期一般為一個(gè)月，根據(jù) 實(shí)際情況可延長試用期。最長為六個(gè)月。試用期員工自報(bào)到Z日起，工作不滿十（含）日（工作R） 離開公司，工資不予發(fā)放。試用期內(nèi)行政中心應(yīng)對(duì)試用者進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn), 所在部門主管應(yīng)對(duì)試用者進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)、考核，并予以記錄后提交行政屮心 備案。公司對(duì)試用期員工進(jìn)行考核，有下列情況公司提前結(jié)束試用期予以辭退。報(bào)到一個(gè)月內(nèi)仍未按規(guī)定提供齊全相關(guān)證件及資質(zhì)審查 不合

4、格者；試用一個(gè)月不適應(yīng)崗位的要求，且其它部門無法安排者; 試用期內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假超過應(yīng)出勤天數(shù)的1/3者; 嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定。4. 轉(zhuǎn)正試用期滿前7 R,試用人員應(yīng)主動(dòng)以書面形式向直接主管 匯報(bào)試用情況，填寫轉(zhuǎn)正審批表（附件7）。公司在員工試用期滿3日內(nèi)做出 決定（轉(zhuǎn)正、延長試用期、崗位調(diào)整、辭退等）。批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同（附件8）。5. 考核人事考核是涉及員工的個(gè)人發(fā)展前途，企業(yè)生存與發(fā)展的 一項(xiàng)工作；是公司人力資源開發(fā)與管理的重要工作。人事考核工作遵循“公開、公正、公平”的原則。通過規(guī) 范化的培訓(xùn)，對(duì)員工的行為和工作績效進(jìn)行客觀衡量與評(píng)價(jià)，從而達(dá)到有效地對(duì)員工訓(xùn)練、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲的目的。人事

5、考核的體系和公司的組織體系相一致。各部門的主管 負(fù)有考核下屬的責(zé)任。直接主管考核下屬，上級(jí)主管審批。對(duì)員工的考核以本部門崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)及權(quán)重為標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行。通過各種指標(biāo)的考核使員工明確自己所承當(dāng)工作職責(zé)和完成的任務(wù)?？己耸且粋€(gè)不斷循環(huán)漸進(jìn)的過程。它包括工作指標(biāo)及權(quán)重 的設(shè)定和溝通、實(shí)施過程的指導(dǎo)、考核結(jié)果的確定和應(yīng)用。人事考核的內(nèi)容不同，考核的頻率也不相同。公司根據(jù)考 核管理辦法按季、年定期對(duì)員工進(jìn)行考核。人事考核是人力資源的開發(fā)和利用的重要環(huán)節(jié)。公司根據(jù) 考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲及升、降職。公司對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容包括：表揚(yáng)、升職、獎(jiǎng)金、提薪等; 對(duì)員工的處分的內(nèi)容包括：警告、降職、降薪、罰款和

6、開除等。6培訓(xùn)為提高員工自身素質(zhì)和丄作技能，公司根據(jù)實(shí)際情況制定員工培訓(xùn)計(jì)劃及員工培訓(xùn)實(shí)施方案。根據(jù)業(yè)務(wù)需要，定期組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn)。員工培訓(xùn)結(jié)果及具體情況將由行政屮心備案，作為考核依 據(jù)。7.調(diào)配公司可根據(jù)公司工作需要、用人部門需求狀況及調(diào)出部門 實(shí)際情況調(diào)整員工的工作崗位，由行政屮心填寫調(diào)動(dòng)審批表（附件9）。人員調(diào)配一般應(yīng)征求需求部門、調(diào)出部門及員工個(gè)人意 見。在特殊情況下，公司可直接調(diào)配員工。8.離職員工離職一般包括員工辭職、辭退、勸退、開除、自動(dòng)離 職及協(xié)商離職等。員工離職要嚴(yán)格履行離職手續(xù)，填寫離職審批表（附 件10）,離職手續(xù)一般經(jīng)過申請(qǐng)（本人或公司）、所在部門意見、行政屮心意見

7、、 總經(jīng)理批準(zhǔn)等。（3）經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，離職者按公司離職手續(xù)表（附件11）規(guī)定的程序到各部門辦理相關(guān)移交手續(xù)。離職手續(xù)辦理完畢，雙方原簽訂的勞動(dòng) 合同自行終止、解除。未履行或未按規(guī)定履行完離職手續(xù)者，公司除工資不予發(fā) 放外，視情況追究離職人員及相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。第五章考勤管理1-公司實(shí)行每周五天工作R制，根據(jù)具體情況安排作息時(shí) 間。2.執(zhí)行國家關(guān)于雙休日及法定節(jié)假日的規(guī)定。3.對(duì)遲到、早退、曠工、病假、事假等作出相應(yīng)處理（另 行規(guī)定）。第六章附則1-本制度解釋權(quán)歸大盛（北京）體育管理有限責(zé)任公司行 政中心。2. 本制度如有不適將定期進(jìn)行修改補(bǔ)充。3. 本制度中所附表格供參考，各部門可根據(jù)需要自行

8、修改, 報(bào)行政中心備案。第七章本制度自下發(fā)z日起生效。大盛（北京）體育管理有限責(zé)任公司2010年6月主題詞：人事管理抄報(bào)：總經(jīng)理抄送：公司各部門人事管理制度Microsoft Word文檔1公司人事管理制度第一章總則第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司 員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特 制定本制度。第二條：適用范圍。一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都 應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可 聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參 照本規(guī)定

9、辦理。四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員，新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理 或修訂之。第二章錄用第三條：本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng) 先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由人事部 門統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜。第四條：本公司員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及 適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選 擇其中一種實(shí)施或兩種并用。第五條：新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事 部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，方 得正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。第六條：試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部送交以下證件:一、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及

10、復(fù)印件。二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。三、身份證原件及復(fù)印件。四、一寸半身免冠照片二張。五、服務(wù)承諾書。六、其它必要的證件。第七條：凡有下列情形者，不得錄用。一、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。三、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。四、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。五、患有精神病或傳染病者。六、因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。八、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。第八條：員工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作, 視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者

11、, 可隨時(shí)停止試用，予以辭退。第十條：員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的地方工作, 不得無故拖延推諉。第三章工作守則第十一條：員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。第十二條：員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任 其它公司的職務(wù)。三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí), 圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。四、愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。五、工作時(shí)間不得屮途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人 員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開。六、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場所的 環(huán)境衛(wèi)生。七、員工在作業(yè)

12、時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的 事情。八、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕 攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。九、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外 招搖撞騙。十、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽(yù)的行為。十一、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì), 提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。十二、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無故遲到早退。第十三條：公司實(shí)行每R八小時(shí)工作制上午：&0012:00 下午：2:006:00以后如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。第十四條：所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不委托或代人打卡,

13、 否則雙方均按曠工一R處理。第十五條：實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作 人員的工作時(shí)間（含加班時(shí)間），本人確認(rèn)，部門備案的考勤方法。第十六條：員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī) 定處理：一、遲到、早退。1、員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開始后十五分鐘內(nèi)到 班者為遲到。2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。3、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職（工）半日論。4、超過十五分鐘后，才打卡者以曠職（工）半R論，因公外出 或請(qǐng)假經(jīng)主管在卡上簽字或書面說明者除外。5、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職（工）半R論。因公 外出或請(qǐng)假者需經(jīng)主管簽字證明。6、上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門

14、主管在卡上或有效工作 時(shí)間考核表上簽字。二、曠職（工）1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職（工）論處。2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙 方均以曠職（工）論處。3、員工曠職（工），不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。4、連續(xù)曠職三R或全月累計(jì)曠職六R或一年累計(jì)曠職達(dá)十 二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費(fèi)。第四章待遇第十七條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和丄作人員生 活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予 員工合理的報(bào)酬和待遇。第十八條：員工的基本待遇有工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼。第十九條：月薪工資在次月15 R前發(fā)放或存入員工在內(nèi)部 銀行的帳戶。新進(jìn)人員從報(bào)到ZR起薪，離職人員自離

15、職ZR停 薪，按日計(jì)算。第五章休假第二十條：按國家規(guī)定，員工除星期R休息外，還享有以下 有薪假日：元旦：1天（元月一日）春節(jié)：3天（農(nóng)歷初一、二、 三）勞動(dòng)節(jié)：1天（五月一日）國慶節(jié)：1天（十月一 R）由于業(yè)務(wù)需 要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假R照常上班。第二十一條：一般員工連續(xù)工齡滿二年時(shí)間后，每年可獲得 探親假一次，假期為6天，工齡每增加一年假期延長2天，最長 15天。員工探親假期間，原待遇不變。第二十二條：探親可以報(bào)銷火車硬座票及長途汽車票，此外 超支由本人負(fù)責(zé)。未婚員工探親只能探父母，已婚員工探親只限 探配偶，每年限一次。第二十三條：夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路

16、 費(fèi)報(bào)銷，可以享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報(bào)銷一次探望父母 的路費(fèi)，不另給探親假。第二十四條：春節(jié)休假或探親的員工，不在15天休假以外 再增加春節(jié)假，在公司工作的職工按國家定假安排休息。需安排 加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補(bǔ)貼，如安排補(bǔ)休，則 不計(jì)發(fā)加班工資和值班補(bǔ)貼。第二十五條：對(duì)于放棄休假或探親假的員工，公司給予其應(yīng) 休假當(dāng)月全部收入的獎(jiǎng)勵(lì)。第六章請(qǐng)假第二十六條：員工請(qǐng)假和休假可分為八種，其分類、審批及 薪資規(guī)定見本制度附表。第七章加班第二十七條：加班費(fèi)的計(jì)算：一般員工加班工作時(shí)間記為員 工的有效工作時(shí)間，以半小時(shí)為計(jì)算單位，加班工資按原基本工 資標(biāo)準(zhǔn)的100%計(jì)算。在國家法定節(jié)假

17、日加班，有效工作時(shí)間按 實(shí)際加班工作時(shí)間的兩倍計(jì)算，加班工資按原基本工資標(biāo)準(zhǔn)的 200%計(jì)算。第二十八條：責(zé)任人員平時(shí)加班工作時(shí)間，經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)有 效工作時(shí)間，不計(jì)發(fā)加班工資，在考核月度獎(jiǎng)金中加以考慮。第二十九條：員工如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效 工作時(shí)間外，就其加班時(shí)間按曠職（工）論處。第八章出差第三十條：公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工, 無特殊理由應(yīng)服從安排。第三十一條：員工出差在外，應(yīng)注意人身及財(cái)物安全，遵紀(jì) 守法，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作，合理降低出差費(fèi)用。第三十二條：公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷費(fèi)用和交 通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)見公司的意見辦理