大唐國際-開展機(jī)組A檢修的全過程管理與檢查-全面提升檢修質(zhì)量(6頁)

1、開展機(jī)組 A 級檢修的全過程管理與檢查、全面提高檢修質(zhì)量邢百?。ù筇茋H發(fā)電股份有限公司）大容量發(fā)電機(jī)組安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行是滿足電網(wǎng)安全供電的重要保證，而抓好大容量機(jī)組A級檢修（即大修）的質(zhì)量是保證機(jī)組長周期、穩(wěn)定運(yùn)行的重要手段。真正實(shí)現(xiàn)A級檢修全過程管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化是提高機(jī)組檢修質(zhì)量和管理水平的有力保證。大唐國際近年來在A級檢修全過程管理方面進(jìn)行了積極的探索，現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容匯報(bào)如下，不妥之處，請批評指正：1 A 級檢修全過程管理內(nèi)容為了規(guī)范各發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修的全過程管理工作，大唐國際按照DL/T838-2003發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則和中國大唐集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理辦法有關(guān)內(nèi)容，制定下發(fā)了大

2、唐國際發(fā)電股份有 限公司機(jī)組大修管理考核辦法，規(guī)定了機(jī)組A級檢修（大修）全過程管理內(nèi)容及檢查表，對設(shè)備檢修的全過程管理工作進(jìn)行了規(guī)定，明確了大修全過程管理的主要技術(shù)文件、管理策劃文件內(nèi)容、 要求，目的是讓各發(fā)電企業(yè)在大修全過程管理上有據(jù)可依、規(guī)范統(tǒng)一。機(jī)組大修全過程管理工作主要分為三階段： 機(jī)組檢修的前期準(zhǔn)備階段、 檢修施工實(shí)施階段和檢 修總結(jié)、 后評價(jià)階段。大修管理分為四個(gè)方面：檢修安全管理、檢修質(zhì)量管理和檢修進(jìn)度管理（檢 修工期管理）、文明衛(wèi)生。1.1檢修前期準(zhǔn)備與策劃階段的要求機(jī)組檢修的成敗在于檢修前的策劃和準(zhǔn)備，在檢修策劃過程中必須要按照“應(yīng)修必修，修必修 好”的檢修原則，通過對機(jī)組檢

3、修的檢修項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估和進(jìn)度安排來保證機(jī)組檢修安全、 質(zhì)量和進(jìn)度。主要內(nèi)容有：1）檢修目標(biāo)的制定：包括安全目標(biāo)、檢修管理目標(biāo)、檢修技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、質(zhì)量保證目標(biāo)、物資 管理目標(biāo)、費(fèi)用管理目標(biāo)等等。2）成立大修組織機(jī)構(gòu)。成立大修領(lǐng)導(dǎo)組、現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)組、安全保衛(wèi)組、文明檢修檢查組、質(zhì) 量驗(yàn)收組、質(zhì)量監(jiān)督組、啟動試運(yùn)組、后勤服務(wù)組、物資保障組、宣傳報(bào)道組等小組。各組組長及 成員職責(zé)明確，責(zé)任到人。3）按專業(yè)確定檢修項(xiàng)目。機(jī)組檢修項(xiàng)目確定以設(shè)備運(yùn)行的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保為目標(biāo)，以 缺陷管理、技術(shù)監(jiān)控等指標(biāo)為依據(jù)，對設(shè)備的狀況進(jìn)行分析研究后分專業(yè)確定。檢修項(xiàng)目包括標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目、消缺項(xiàng)目、技術(shù)監(jiān)控項(xiàng)目

4、（按公司下發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)控文件要求）、安全性評價(jià)（包括反措） 整改項(xiàng)目、公司安排的技改和重大非標(biāo)項(xiàng)目等等?？紤]設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)果、積極推行狀態(tài)檢修，優(yōu)化檢 修項(xiàng)目，以達(dá)到既能保證設(shè)備的安全可靠地運(yùn)行又能節(jié)約費(fèi)用和減少工期。每個(gè)項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書 和修后目標(biāo)已經(jīng)討論制定。每個(gè)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人、參加人、驗(yàn)收人已經(jīng)確定并經(jīng)過培訓(xùn)合格。作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容齊全，至少應(yīng)包括工序、工藝、使用的工器具和材料、重點(diǎn)檢查部位、驗(yàn)收鑒證點(diǎn)和易 出缺陷類型、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等。4）大修執(zhí)行的有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施已經(jīng)明確和制定。包括：安全、質(zhì)量、消防保衛(wèi)、文明衛(wèi) 生等等一系列的管里標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特殊措施、管理規(guī)定等。5）大

5、修特殊項(xiàng)目的設(shè)備及材料按公司管理文件要求進(jìn)行招標(biāo)定貨并在大修開工前一個(gè)月到貨并 經(jīng)過驗(yàn)收合格。6） 公司控股電廠的大修施工單位已經(jīng)過招標(biāo)并簽定合同及安全技術(shù)協(xié)議。公司所屬電廠的外包 施工項(xiàng)目已獲公司批準(zhǔn)，施工隊(duì)伍和監(jiān)理單位已招標(biāo)并簽定合同及安全技術(shù)協(xié)議。在大修開工前一個(gè)月施工單位人員經(jīng)電廠進(jìn)行安全知識培訓(xùn)并經(jīng)考試合格，可以隨時(shí)進(jìn)廠施工。7）對施工機(jī)具、安全用具進(jìn)行了檢查并試驗(yàn)合格。測試儀器、儀表具有有效的合格證和檢驗(yàn)證 書。8）已經(jīng)繪制檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和控制表。9）已經(jīng)繪制檢修現(xiàn)場定置管理圖。10）全體檢修人員和有關(guān)管理人員已經(jīng)學(xué)習(xí)了安全規(guī)程、質(zhì)量管理手冊和作業(yè)指導(dǎo)書，并經(jīng)考 試合格。11）試運(yùn)

6、行大綱已經(jīng)討論并審批。試運(yùn)行大綱內(nèi)容要全面，要包含所有的設(shè)備和系統(tǒng)的傳動、 連鎖等試驗(yàn)。12）檢修開工前一個(gè)月，各電廠要組織有關(guān)人員檢查上述各項(xiàng)工作的完成情況。確保具備提前 一個(gè)月開工條件。13）檢修計(jì)劃已經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度部門批準(zhǔn)。1.2檢修施工實(shí)施階段要求1、總的要求：（1）以下3個(gè)階段過程（解體、檢查、回裝）中，應(yīng)有詳盡的技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告和技術(shù)記錄，字跡 清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。（2）設(shè)備檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。安監(jiān)人員要巡視檢修現(xiàn)場，加強(qiáng)安全檢查。定期召 開安全分析會。（3）檢修質(zhì)量管理實(shí)行監(jiān)理制（內(nèi)外部監(jiān)理皆可），嚴(yán)格按質(zhì)檢點(diǎn)檢查，對直接影響檢修質(zhì)量 的H點(diǎn)和W點(diǎn)進(jìn)行檢查和簽證。（4）整個(gè)施

7、工過程中大修領(lǐng)導(dǎo)組和指揮組要密切注意檢修進(jìn)度，遇到問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。保證 大修在批準(zhǔn)工期內(nèi)完成。（5）檢修過程中應(yīng)定期召開檢修平衡會，協(xié)調(diào)、安排檢修中的具體工作。（6）檢修過程中各專業(yè)針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)組織專業(yè)會，確定解決方案，并留有會議紀(jì)要。（7）機(jī)組大修過程中須達(dá)到各項(xiàng)安全目標(biāo)。a）不發(fā)生人身輕傷及以上事故。b）不發(fā)生設(shè)備損壞事故。c） 不發(fā)生檢修現(xiàn)場火災(zāi)事故。d）不發(fā)生嚴(yán)重集體違章事件。e）杜絕無票作業(yè)。f） 工作票、操作票合格率達(dá)到100%。g） 安全性評價(jià)問題整改率達(dá)到100%。2、解體階段：（1）檢修人員進(jìn)入現(xiàn)場拆卸設(shè)備，必須攜帶工作票，同時(shí)帶全所需工器具和材料，對應(yīng)工作票 中的

8、危險(xiǎn)點(diǎn)分析檢查現(xiàn)場的安全設(shè)施。（2）應(yīng)按照作業(yè)指導(dǎo)書中的規(guī)定拆卸需解體的設(shè)備，拆卸的設(shè)備、零部件，應(yīng)按檢修現(xiàn)場定置 管理圖擺放，并封好與系統(tǒng)連接的管道開口部分。對第一次解體的設(shè)備，要做好各零部件間的位置 記號。3、檢查階段：（1）設(shè)備解體后，做好清理工作，及時(shí)測量各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)，并對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，查找設(shè)備 缺陷，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，鑒定以往重要設(shè)備檢修項(xiàng)目和技術(shù)改造效果。對于已經(jīng)掌握的設(shè)備缺陷 精心重點(diǎn)檢查，分析原因。（2）根據(jù)設(shè)備的檢查情況及所測的技術(shù)數(shù)據(jù)，對照設(shè)備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運(yùn)行狀況，對設(shè)備進(jìn) 行綜合評估，并根據(jù)評估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整檢修項(xiàng)目、進(jìn)度和費(fèi)用。4、修理和回裝：（1） 設(shè)備的修理

9、和回裝應(yīng)嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施要求進(jìn)行。（2）設(shè)備經(jīng)過修理，符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，缺陷已經(jīng)消除，經(jīng)驗(yàn)收合格后才能回裝?；匮b 時(shí)做到不損壞設(shè)備、不錯(cuò)裝零部件、不將雜物遺留在設(shè)備內(nèi)。（3）設(shè)備原有銘牌、罩殼、標(biāo)牌，設(shè)備四周因影響檢修工作而臨時(shí)拆除的欄桿、平臺等，在設(shè) 備回裝后及時(shí)恢復(fù)。（4） 文明施工；檢修設(shè)備按規(guī)定放置；工作現(xiàn)場清潔、有序，做到“工完、料盡、場地清”。5、試運(yùn)行階段（1）嚴(yán)格按照已經(jīng)批準(zhǔn)的試運(yùn)行大綱進(jìn)行。（2）試運(yùn)組設(shè)專人主持分部試運(yùn)行。設(shè)備異動報(bào)告、交底材料已交發(fā)電部并向運(yùn)行人員交底， 檢修現(xiàn)場清理完畢，安全設(shè)施恢復(fù)，設(shè)備銘牌和標(biāo)識正確齊全。要做

10、到保護(hù)校驗(yàn)和傳動全部合格并 投入，熱控和電氣等連鎖全部投入正常并傳動合格。調(diào)整設(shè)備動作正常靈活，不卡澀，就地指示正 確并和遠(yuǎn)傳顯示相同。分部試運(yùn)行期間運(yùn)行人員和檢修人員、點(diǎn)檢人員要共同到現(xiàn)場確認(rèn)，進(jìn)行品 質(zhì)再鑒定工作，檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況。（3）生產(chǎn)副廠長（副總經(jīng)理）主持冷態(tài)驗(yàn)收會。各專業(yè)完成冷態(tài)驗(yàn)收報(bào)告，重點(diǎn)對檢修項(xiàng)目完 成情況和質(zhì)量狀況、分部試運(yùn)行和檢修技術(shù)資料進(jìn)行核查，并進(jìn)行現(xiàn)場檢查和評價(jià)。（4）生產(chǎn)副廠長（副總經(jīng)理）主持整體試運(yùn)行。（5）經(jīng)整體試運(yùn)行并帶滿負(fù)荷后，經(jīng)現(xiàn)場全面檢查，確認(rèn)正常后，向電網(wǎng)報(bào)備用。（6）機(jī)組大修后須實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)目標(biāo)：a）檢修重大特殊項(xiàng)目和資金完成率達(dá)到10

11、0%。b）檢修試驗(yàn)分部試運(yùn)成功率達(dá)到100%。c）汽輪機(jī)沖車一次成功；發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功。d）修后機(jī)組達(dá)到“四無”，即主輔設(shè)備、系統(tǒng)無影響機(jī)組正常運(yùn)行方式和正常運(yùn)行參數(shù)的設(shè)備 缺陷；無主輔設(shè)備、系統(tǒng)的安全隱患；無24小時(shí)不可消除的一般性缺陷；整套機(jī)組達(dá)到無滲漏標(biāo)準(zhǔn)。e） 熱控、電氣儀表及自動裝置投入率達(dá)95%以上，保護(hù)裝置投入率達(dá)100%。f）DAS模擬量、開關(guān)量投入率達(dá)99%以上。1.3檢修總結(jié)、后評價(jià)階段要求1、機(jī)組報(bào)備用后，要及時(shí)對檢修中的安全、質(zhì)量、項(xiàng)目、工時(shí)、材料和備品配件、技術(shù)監(jiān)督、 費(fèi)用及機(jī)組試運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)。填寫主要設(shè)備熱態(tài)驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容按發(fā)電企業(yè)設(shè)備 檢修導(dǎo)則附錄

12、G進(jìn)行。2、機(jī)組報(bào)備用20天內(nèi)做熱效率試驗(yàn)，提交試驗(yàn)報(bào)告并作出評價(jià)。3、機(jī)組報(bào)備用后30天內(nèi)，提交檢修總結(jié)報(bào)告，包括熱效率試驗(yàn)報(bào)告。并對機(jī)組檢修整體策劃、 安全、質(zhì)量、工期等各方面進(jìn)行整體總結(jié)和評價(jià)。4、修編檢修作業(yè)指導(dǎo)書，修訂備品定額，完善計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)庫。5、設(shè)備檢修技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)檢報(bào)告、設(shè)備異動報(bào)告、檢修作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收 單、檢修管理程序或檢修文件等技術(shù)資料應(yīng)按規(guī)定歸檔。由承包方負(fù)責(zé)的設(shè)備檢修記錄及有關(guān)的文 件資料，由承包方負(fù)責(zé)整理，并移交發(fā)電企業(yè)。2 A 級檢修全過程管理檢查情況2.1A級檢修管理全過程檢查目的為規(guī)范公司各發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修全過程管理工作，提高檢修質(zhì)量，確

13、保修后設(shè)備安全、穩(wěn)定、 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2.2A級檢修管理全過程檢查依據(jù)1、 中華人民共和國國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會2003-01-09發(fā)布的DL/T838-2003發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修 導(dǎo)則；2、 中國大唐集團(tuán)公司（大唐集團(tuán)制2005131號）中國大唐集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理辦法；關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司檢修作業(yè)指導(dǎo)書編寫規(guī)范的通知；關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司火力發(fā)電機(jī)組A級檢修管理導(dǎo)則（試行）關(guān)于印發(fā)大唐國際發(fā)電股份有限公司發(fā)電機(jī)組檢修管理辦法2.3制定機(jī)組A級檢修管理考核辦法，主要內(nèi)容如下1、A級檢修機(jī)組進(jìn)行檢查、考核。B、C、D級檢修機(jī)組參照執(zhí)行；2、考核期限為A級檢修準(zhǔn)備到A級檢修報(bào)備用后180天；3、 按照大唐國際發(fā)電

14、股份公司機(jī)組設(shè)備檢修A級全過程管理檢查表分階段進(jìn)行檢查和評 分，按實(shí)得分進(jìn)行獎勵(lì)；4、 機(jī)組A級檢修后的獎勵(lì)分質(zhì)量獎和長周期獎兩部分。機(jī)組A級檢修后主要參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)值，修后30天內(nèi)無非計(jì)劃停運(yùn)和停機(jī)消缺，并上報(bào)了A級檢修總結(jié)、熱效率試驗(yàn)報(bào)告和A級檢修質(zhì)量獎申請表，經(jīng)公司核實(shí)后下發(fā)質(zhì)量獎。修后180天內(nèi)無非計(jì)劃停運(yùn)，申請長周期獎，經(jīng)公司核實(shí)后下發(fā)。公式如下：實(shí)得質(zhì)量獎勵(lì)金額=實(shí)得分十100X質(zhì)量獎申請表中公司核準(zhǔn)獎勵(lì)數(shù)額。 實(shí)得長周期獎勵(lì)金額=實(shí)得分十100X獎勵(lì)基數(shù)。獎勵(lì)基數(shù)見下表:機(jī)組容量質(zhì)量獎基數(shù)（萬元）長周期獎基數(shù)（萬元）3、大唐國際生200834號4、大唐國際生200833號 的通知5

15、、大唐國際生200921號的通知有檢修隊(duì)伍無檢修隊(duì)伍有檢修隊(duì)伍無檢修隊(duì)伍200MW以下50105010200MW及以上702070202.4A級檢修全過程檢查組織2006-2009年大唐國際委托北京電機(jī)工程學(xué)會組織對有大修機(jī)組的四個(gè)電廠張家口、陡河、高井、下花園、托克托、唐熱等共計(jì)10多臺大修機(jī)組全過程管理情況進(jìn)行了跟蹤檢查。檢查組成員10人，涵蓋機(jī)、電氣一次、電氣二次、爐、熱工、安全專業(yè)。每個(gè)階段檢查時(shí)間7天左右。各個(gè)專業(yè)成員都是資深專家，專業(yè)知識淵博、敬業(yè)、檢修管理經(jīng)驗(yàn)豐富。2.5全過程檢查階段安排1、A級檢修管理全過程檢查，按A級檢修準(zhǔn)備、A級檢修施工、總結(jié)階段，共三個(gè)分階段進(jìn)行 各分階

16、段的時(shí)間為：（1）A級檢修準(zhǔn)備階段的檢查在A級檢修開工前一個(gè)月；（2）A級檢修施工階段的檢查在施工過程中（一半工期時(shí)）；（3）總結(jié)階段的檢查在A級檢修結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)；2、各檢修階段的檢查和評分，按機(jī)組全過程檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行；3、 總結(jié)驗(yàn)收結(jié)束后的十天內(nèi)，提交機(jī)組A級檢修全過程檢查評分匯總表。2.6A級檢修全過程檢查內(nèi)容簡介1、檢修準(zhǔn)備階段檢查內(nèi)容：（1）組織機(jī)構(gòu)是否完善，各職能組組長及成員應(yīng)職責(zé)明確、責(zé)任到人；（2）檢修項(xiàng)目是否制定完畢，項(xiàng)目是否齊全，作業(yè)指導(dǎo)書和修后目標(biāo)是否制定，作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi) 容是否齊全；（3）A級檢修特殊項(xiàng)目的設(shè)備、 材料是否按公司要求進(jìn)行招標(biāo)訂貨，并于A級檢修前1個(gè)月到 廠

17、并驗(yàn)收合格；（4）施工機(jī)具、安全用具、測試儀器儀表是否已檢查并試驗(yàn)合格；（5）是否制定合理的網(wǎng)絡(luò)圖和檢修現(xiàn)場定置管理圖；（6）試運(yùn)行大綱是否討論制定，內(nèi)容是否完善；（7）全體檢修人員是否組織了作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊、安全規(guī)程的學(xué)習(xí)并考試合格；（8） 公司控股電廠的檢修隊(duì)伍是否招標(biāo)確定并簽定合同及安全技術(shù)協(xié)議，公司所屬電廠的外包 隊(duì)伍是否已獲公司批準(zhǔn)，并招標(biāo)確定隊(duì)伍及安全技術(shù)協(xié)議。2、A級檢修施工階段（解體階段、檢查階段、修理和回裝階段）檢查內(nèi)容：（1）A級檢修施工過程中的解體、檢查、回裝三個(gè)階段是否嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，是否有 詳盡的技術(shù)檢驗(yàn)和技術(shù)記錄，字跡清晰、數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確；（2）設(shè)備檢修

18、過程中是否嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，各級安監(jiān)人員是否經(jīng)常巡視現(xiàn)場檢查，是否定 期召開安全分析會；（3）檢修監(jiān)理的執(zhí)行情況是否嚴(yán)格按照質(zhì)檢點(diǎn)進(jìn)行檢查簽字，不符合項(xiàng)的管理是否到位；（4）A級檢修進(jìn)度是否按網(wǎng)絡(luò)要求進(jìn)行，超前或滯后網(wǎng)絡(luò)是否有分析和會議紀(jì)要；（5）檢修中發(fā)現(xiàn)的缺陷是否有詳細(xì)記錄和分析；（6）設(shè)備原有銘牌、罩殼、標(biāo)牌及設(shè)備四周因影響檢修臨時(shí)拆除的欄桿等是否恢復(fù)；（7）文明施工情況，檢查工作現(xiàn)場是否清潔有序；8）A級檢修平衡會是否按期召開，紀(jì)要是否齊全。六、有一種落差是，你配不上自己的野心，也辜負(fù)了所受的苦難。3、試運(yùn)行及總結(jié)階段檢查內(nèi)容：（1）試運(yùn)工作是否嚴(yán)格按照已經(jīng)批準(zhǔn)的試運(yùn)行大綱進(jìn)行；（2

19、）異動通知單和設(shè)備圖紙資料是否全部交給運(yùn)行人員，并進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)；（3）保護(hù)校驗(yàn)和熱控、電氣聯(lián)鎖是否傳動正常，檢修、運(yùn)行人員是否共同現(xiàn)場確認(rèn)；（4）是否按期召開機(jī)組冷熱態(tài)驗(yàn)收會，驗(yàn)收材料、會議紀(jì)要是否完整，有無遺留影響機(jī)組安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重大缺陷；（5）機(jī)組熱效率試驗(yàn)是否按期完成，試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，分析是否到位；（6）A級檢修竣工總結(jié)是否按期上交公司；（7）作業(yè)指導(dǎo)書是否進(jìn)行修編，檢修作業(yè)文件、圖紙資料等是否整理并存檔。2.7A級檢修全過程檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題介紹1、A級檢修準(zhǔn)備階段備品、備件的驗(yàn)收程序不規(guī)范，有備件未及時(shí)驗(yàn)收即入庫的現(xiàn)象；2、 作業(yè)指導(dǎo)書編寫不完整，W、H點(diǎn)設(shè)置不合理，引用

20、的標(biāo)準(zhǔn)不全，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不確切；3、機(jī)組試運(yùn)行大綱不完整，試運(yùn)項(xiàng)目不規(guī)范；4、作業(yè)指導(dǎo)書，W、H點(diǎn)簽點(diǎn)不及時(shí)，有越點(diǎn)作業(yè)的現(xiàn)象；5、不符合項(xiàng)的管理不規(guī)范，存在超標(biāo)數(shù)據(jù)無分析、無領(lǐng)導(dǎo)簽字即回裝的現(xiàn)象；6、有些試驗(yàn)的試驗(yàn)方法不規(guī)范，試驗(yàn)記錄不全面；7、對機(jī)組A級檢修后熱力試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析不透徹、不深入；8、A級檢修后，作業(yè)文件、圖紙資料歸檔不及時(shí)；9、A級檢修總結(jié)內(nèi)容不夠全面，特別是試運(yùn)情況及大修中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)未進(jìn)行深入分析。A級檢修總結(jié)報(bào)告中檢修完成情況表所列數(shù)字和項(xiàng)目匯編的數(shù)不符，在報(bào)告中沒有按電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T838-2003發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則上的要求列出檢修前后的主要技術(shù)指標(biāo)。3 小結(jié)大唐國際通

21、過開展機(jī)組A級檢修的全過程管理與檢查、不但幫助發(fā)電企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決了很多技術(shù)問題，同時(shí)對A級檢修標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理也積累了經(jīng)驗(yàn)，為提高機(jī)組A級檢修質(zhì)量確保機(jī)組修后長周期穩(wěn)定運(yùn)行提供了保證。通過開展機(jī)組A級檢修的全過程管理與檢查，我們也感覺到在機(jī)組A級檢修全過程管理和標(biāo)準(zhǔn)化方面仍然存在著很大差距，在標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)節(jié)上需要進(jìn)一步完善和統(tǒng)一規(guī)范，如：各廠分解后的文件清單、 格式、內(nèi)容上需要統(tǒng)一、600MW機(jī)組的標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目還需要組織進(jìn)行編制和完善等等，今后我們還要 繼 續(xù) 總 結(jié) 機(jī) 組 檢 修 管 理 中 的 經(jīng) 驗(yàn) ， 充 分 利 用 檢 修 標(biāo) 準(zhǔn) 化 平 臺 ， 不 斷 規(guī) 范 檢 修 工 作 提

22、高 檢 修 水 平 。二、在任何事情上都不要覺得自己受了多大的委屈，哭哭啼啼和別別扭扭改變不了糟糕的現(xiàn)狀。心子開一點(diǎn)，認(rèn)真地該干啥干啥，反倒走得順暢許多?？傅米《嗌贃|西，最后就會得到多少東西，大致就是這么個(gè)理兒吧。三、生命本沒有意義，你要能給他什么意義，他就有什么意義。與其終日冥想人生有何意義，不如試用此生做點(diǎn)有意義的事。四、愛怕沉默。太多的人，以為愛到深處是無言。其實(shí)，愛是很難描述的一種情感，需要詳盡的表達(dá)和傳遞。五、有些路，只能一個(gè)人走。七、有些決定，只需要一分鐘，可是，卻會用一輩子，去后悔那一分鐘。八、忽然想通了 ”這五個(gè)字說來簡單，要做到可真不容易。我佛如來在菩堤樹下得道，就因?yàn)樗鋈?/p>

23、想通了 ”達(dá)摩祖師面壁十八年，才總算 忽然想通了 ”無論什么事，你只要能忽然想通了 ”你就不會有煩惱，但達(dá)到這地步之前，你一定已不知道有過多少煩惱。九、如果他總為別人撐傘，你何苦非為他等在雨中。十、我對前任的感覺很簡單，哪怕他的女朋友來我面前秀恩愛，我也不會覺得煩。就像在看別人吃一碗很香的鹵肉飯，吧唧嘴巴弄得很大聲，但我自己心里是明白的：我吃過那種飯，其實(shí)沒那么好吃。十一、為什么我們總是不懂得珍惜眼前人？在未可預(yù)知的重逢里，我們以為總會重逢，總會有緣再會，總以為有機(jī)會說一聲對不起，卻從沒想過每一次揮手道別，都可能是訣別，每一聲嘆息，都可能是人 間最后的一聲嘆息。十二、我在最好的時(shí)候碰到你，是我的運(yùn)氣?？上覜]時(shí)間了。想想，說人生無悔，都是賭氣的話。人生若無悔，那該多無趣啊。我心里有過你?？晌乙仓荒艿较矚g為止了。十三、我說不出來為什么愛你，但我知道，你就是我不愛別人的理由。十四、當(dāng)你在轉(zhuǎn)圈的時(shí)候，這個(gè)世界很大，當(dāng)你勇往直前，這個(gè)世界就很小。十五、現(xiàn)在男女之間的戀愛，總是答應(yīng)太快，結(jié)果分手也快。人性的規(guī)律是容易得到的就容易放棄。凡是通過努力得到的，不管是感情還是物品，都會使人頓生珍惜之感。所以在感情上，當(dāng)有人追求時(shí)，內(nèi)心的一份矜持是必要的，即使心里很愛，也需要給追求者時(shí)間和難度，這樣兩人走到一起才會珍惜感情、地久