企業(yè)安全管理年終工作小結(jié)_第1頁(yè)
企業(yè)安全管理年終工作小結(jié)_第2頁(yè)
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1、企業(yè)安全管理年終工作小結(jié)回顧 一年 來(lái),在 公 司 各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 的 關(guān)心和 工 作的 指 導(dǎo) 下,在 和 諧的 工作 環(huán)境 中,在 全 體員工 的 共同努 力 下,我 部 門(mén)在 安 全 生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六 字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的 工作指導(dǎo)思想,狠 抓安全專(zhuān)項(xiàng)管理。下 面就我今年安全工作 情況匯報(bào)如下:(一)完善安全設(shè)施基本管理。安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn), 我部門(mén)在 9 9 月份 完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并 設(shè)置消防器 材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將 管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位 的生 產(chǎn)車(chē) 間負(fù) 責(zé)人 身 上 ,

2、監(jiān)督 消防器 材管理 制 度 、 防 護(hù) 用品管理制度在 全廠的執(zhí)行情況,安 全員主要對(duì)各車(chē)間的 消防 系統(tǒng) 進(jìn)行 檢查 ,保 證消防 管 道內(nèi)的 通 水,其 中 我部 經(jīng)理 提出 的生 產(chǎn)崗 位兼 職 安 全員責(zé) 任 制是 新 的 安全 管 理理念 ,既 要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防 護(hù)用品例行檢查,并 填 制檢 查記 錄,以 保證 其 物品能 在 平時(shí)保 持 狀態(tài) ,關(guān) 鍵時(shí) 刻 能 馬上使用。(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位, 比如壓 力容器、 行車(chē)、 等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除 了制定 特 種容器 設(shè)備 管理制度,還對(duì)特種 設(shè)備

3、設(shè)施專(zhuān) 門(mén) 進(jìn)行檢查,發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,杜 絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后 果 ,使 全 年 保 持 了 良 好 的 運(yùn) 行 狀 態(tài) ,保 證 了 生 產(chǎn) 的正 常 運(yùn) 行 。 同時(shí)我部門(mén)從嚴(yán)查著手,規(guī) 范操作,加 強(qiáng)特種容器的安全教 育,采 取教育與處罰相結(jié)合的方法,在 很短時(shí)間里理順了工 作 ,使 管 理 走 向正 軌 ,特 種 作 業(yè) 人 員 堅(jiān) 持 持 證 上 崗 ,登 記 特 種設(shè)備使用臺(tái)帳,從 源頭把關(guān),在 招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄 用,已 經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理,逾 期取不到資格的按待 崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。(三)與政府部門(mén)的協(xié)作,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。 對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申

4、報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門(mén)要求,每月對(duì) 工廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí) 行隱患自查自改,每 月接受安監(jiān) 局來(lái) 訪人 員的 監(jiān)督 。 1212 月份 根 據(jù)安監(jiān) 局 的要 求在 廠區(qū) 內(nèi) 各 生產(chǎn)工序設(shè)置了?;窐?biāo)志牌,在 全國(guó)化工廠遭遇“黑色九 月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,積 極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn) 備好 資料 ,及 時(shí)進(jìn) 行上報(bào) ,當(dāng) 月 全 廠 未發(fā)生 一 起安 全 事 故,向 政 府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。( 四 ) 開(kāi)展企 業(yè) 安 全生 產(chǎn)工作 ,落 實(shí)企 業(yè) 安 全生 產(chǎn) 工作 基 礎(chǔ) 。落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在 XXXX 年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段,

5、 第一階段:建設(shè)周期階段,從 XX1XX1 月至 XXXX 年 9 9 月我主要負(fù) 責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓 好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的 整治,加 強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減 少事故隱患,遏 制重 特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在 遵照 永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例前 提下對(duì)各建筑單位存在 事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,并 作為開(kāi)展安全整治工作的 重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故 1616 起,死亡0 0 人,傷 8 8 人, 對(duì)事 故單 位罰 款金 額 1630016300 元 。 第 二 階段:生 產(chǎn) 周期階 段 , 從 XX1XX1 月 至 XX12XX12 月 , 我主要 負(fù)

6、 責(zé)試驗(yàn) 線 的安 全 生 產(chǎn)管理 , 在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開(kāi)展了抓 “三違”反事故、“ 長(zhǎng)治久安”活動(dòng),擴(kuò) 大生產(chǎn)部門(mén)的安全 意識(shí) 培訓(xùn) ,每 天按 時(shí) 對(duì) 試驗(yàn)線 進(jìn) 行安全 巡 查,并 與 車(chē)間 生 產(chǎn) 主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三 、五 到試驗(yàn)線所屬 的五 處生 產(chǎn)工 序,包 括 機(jī)器設(shè) 備 進(jìn)行安 全 檢查 ,至 年底 共 發(fā) 出整 改通 知 1010 處 , 查處 安全 生產(chǎn) 事 故 1 1 起, 試驗(yàn) 線無(wú) 人 員 傷亡事件。(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架配合 部門(mén)經(jīng) 理制 定出了 永祥多晶硅 工地安 全管理 條例, 消防器材管理制度、防護(hù)

7、用品管理制 度并 在全廠生產(chǎn) 系統(tǒng) 內(nèi)開(kāi) 展進(jìn) 行,監(jiān)督各 系 統(tǒng)生 產(chǎn) 崗 位的崗 位 責(zé)任 制 、 安 全操作規(guī)程的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn), 防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,同 時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理, 制定 特 種容 器設(shè) 備 管 理制度 完善設(shè) 備 安全 管理 臺(tái)帳 , 做 到安全使用。(六)組織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。安全教育與培訓(xùn)是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部 門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn),1.1. 組織員工參加了各種安全方面的培 訓(xùn),包 括 入場(chǎng) 安全 培 訓(xùn) 、崗 位 人員安全 培 訓(xùn)、消 防 設(shè)施 使 用 培訓(xùn)、防 化服裝安全培訓(xùn),特 種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全 公

8、司生產(chǎn)線員工,使 用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),2.2. 同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門(mén)還于 1111 月份開(kāi)展 了一 次全 廠的 應(yīng)急 預(yù) 案 演練,演 練的過(guò) 程 逼真 深 入 人心 ,對(duì) 員工們的教育意義深刻,為 應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了 基礎(chǔ)。3.3. 加大宣傳力度:通過(guò)板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等 多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。 強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安 全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對(duì) 生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、 罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的 XXXX 年安全生產(chǎn)控制指標(biāo), 結(jié)合 我公 司的 實(shí)際 情 況 ,層層 簽 訂安全 生 產(chǎn)責(zé) 任 書(shū) 。將 安 全 管理責(zé)任落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、

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