主通風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)演練方案

1、 預(yù)案編號：FCMYYA-01主通風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)專項應(yīng)急演練單位名稱：山西煤運集團古交福昌煤業(yè)編制單位：機電部實施日期：2016年6月28日主通風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)專項應(yīng)急演練審批批準(zhǔn)人：孫立虎審核人：崔 勇編制人：張 磊 主通風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)專項應(yīng)急演練方案為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步增強礦井防范安全生產(chǎn)事故風(fēng)險的能力和應(yīng)對災(zāi)變時的處理能力，提高礦井安全應(yīng)急處置水平，研究決定，計劃于二一六年六月二十九日舉行主通風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)應(yīng)急演練。為保證演練能夠順利進行，避免演練過程中出現(xiàn)安全事故，確保演練結(jié)束后能盡快恢復(fù)安全生產(chǎn)的要求，特制定如下應(yīng)急演練方案：一、演練方案 主通風(fēng)機房

2、供電線路受到破壞，短時間內(nèi)恢復(fù)不了正常運行。二、成立應(yīng)急演練指揮部1、礦成立應(yīng)急演練指揮部（同時也是應(yīng)急救援指揮部），負責(zé)指揮應(yīng)急演練工作?？?指 揮： 薛臘旺（礦長）副總指揮： 李洪亮（生產(chǎn)礦長） 孫立虎（總工） 成 員： 李錫俊（安全副礦長） 崔 勇（機電副礦長） 亓秀軍（通風(fēng)副礦長） 張?zhí)ň茸o隊長） 臧震儒（地測科長） 王傳聰（調(diào)度主任） 張道萬（技術(shù)科長） 蘇兆安（綜掘隊長） 徐 剛（機電科長） 張 蕾（通風(fēng)科長） 張宗軍（安檢科長） 夏凡明（車隊長及后勤） 蘇瑞存(綜采隊隊長) 指揮部設(shè)在調(diào)度室，下設(shè)六個演練組。1、事故搶險救援組 組 長：李洪亮 副組長：王傳聰 崔勇 成 員：李

3、興龍、邵學(xué)海、王俊強、李遵華、鄭成龍 職 責(zé)：按照救援方案組織指揮救援隊伍實施救援行動。緊急調(diào)用搶險物資、設(shè)備、人員，根據(jù)事故情況，有危及周邊工作地點和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作。負責(zé)記錄、保存救援過程資料，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗和教訓(xùn)，具體負責(zé)實施現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部制定的搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施。2后勤保障組： 組 長：夏凡明 成 員：李建東、李因偉、房海祥 職 責(zé)：負責(zé)搶險救援車輛的調(diào)度，保障有關(guān)搶險救援人員的日常生活需要及防洪物資，完成指揮部賦予的其它工作任務(wù)。3.公安保衛(wèi)組： 組 長：謝華 成 員： 劉蘭寶、曹興訓(xùn)、王鳳玉職 責(zé)：維護礦區(qū)和居民生活區(qū)的治安，做好事故發(fā)生后的人員疏

4、散、封閉相關(guān)場所，維護交通秩序，杜絕無關(guān)人員進入事故救援現(xiàn)場，確保事故救援的順利進行。完成指揮部賦予的其它工作任務(wù)。4.醫(yī)療救護組 組 長：曹永昌 成 員：李長勤、牛峰、李因斌 根據(jù)與馬蘭礦醫(yī)院簽訂了救護合同，負責(zé)對受傷人員的醫(yī)療救護，組織醫(yī)療救治，提供所需藥品，醫(yī)療器械。負責(zé)災(zāi)區(qū)消毒防疾，確保災(zāi)區(qū)飲食衛(wèi)生。完成指揮部賦予的其它工作任務(wù)。5.善后處理組： 組 長：薛臘旺 成 員：張宗軍 、 張磊、趙旭東 職 責(zé)：負責(zé)核實遇難者身份，了解掌握家庭情況并通知遇難者親屬。安排遇難者親屬善后處理期間的生活和遇難者喪葬事宜，負責(zé)洽談?chuàng)嵝魲l件。完成指揮部賦予的其它工作任務(wù)。6事故調(diào)查組： 組 長：孫立虎

5、成 員：王京偉、黑文勝、班峰、曲英見。 職 責(zé)： 參與研究制定搶險救援技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題。收集整理救援過程中的技術(shù)資料，為指揮部提出建議意見及相關(guān)依據(jù)，參與分析事故原因和責(zé)任。完成指揮部賦予的其它工作任務(wù)。2 、指揮部成員及職責(zé)（1）礦長：應(yīng)急演練總指揮，總指揮負責(zé)決策，下達指令。（2）總工程師：負責(zé)向總指揮匯報應(yīng)急演練情況，并組織應(yīng)急演練工作；負責(zé)組織制定應(yīng)急演練方案和措施，解決應(yīng)急演練過程中遇到的技術(shù)問題。（3）生產(chǎn)礦長：負責(zé)應(yīng)急演練信息的匯總、調(diào)度，負責(zé)向煤業(yè)公司匯報應(yīng)急演練情況，具體實施搶險救災(zāi)工作。（4）安全礦長：在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)指導(dǎo)應(yīng)急演

6、練工作，對入井人數(shù)和升井人數(shù)進行監(jiān)控，檢查、排查救援過程中出現(xiàn)的安全隱患。（5）機電礦長：負責(zé)應(yīng)急演練過程中的電力供應(yīng)，保障供電線路、設(shè)施可靠。組織對要害場所要設(shè)備的運行狀況進行有效監(jiān)控，確保礦井供電、排水系統(tǒng)正常。（6）通風(fēng)助理：負責(zé)應(yīng)急演練過程通風(fēng)技術(shù)管理。三、演練程序1、制定演練計劃，成立演練指揮組織機構(gòu)；2、演練前的準(zhǔn)備;3、宣布搶險演練開始,下達搶險演練命令;4、按照主通風(fēng)機停止運行全技術(shù)措施和主通風(fēng)機停止運行應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的程序，組織井下人員進行搶險演練；5、演練結(jié)束；6、恢復(fù)生產(chǎn)；7、進行演練總結(jié)，對存在的問題整改。四、撤人演練安全措施準(zhǔn)備1、各單位認真學(xué)習(xí)2016年度主通風(fēng)機停止

7、運行應(yīng)急預(yù)案中有關(guān)避災(zāi)路線。2、我礦聯(lián)系馬蘭鎮(zhèn)醫(yī)院于6月25日前檢查急救藥品和急救器材、設(shè)備的準(zhǔn)備，保證數(shù)量充足、質(zhì)量合格。3、我礦機電科于6月25日前對礦井通信設(shè)備、設(shè)施檢查維修一遍，確保所有通信設(shè)備、設(shè)施能正常運行。 4、技術(shù)科、機電科、安全科、生產(chǎn)調(diào)度室必須嚴格按照2016年礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的要求檢查相關(guān)設(shè)施及圖紙資料，保證齊全完好。5、我礦應(yīng)于6月25日前對全礦井上機動運輸車輛檢修一遍，確保車況良好，并隨時于下部辦公樓前待命。五、應(yīng)急演練時間演練時間：2016年6月28日六、演練內(nèi)容事故原因（模擬狀況）：由于雷暴天氣，風(fēng)井主通風(fēng)機雙供電線路遭遇雷擊短時間內(nèi)無法正常運行。七、演練模

8、擬過程1、2016年6月28日8時30分，我公司風(fēng)井遇雷暴天氣，造成雙路供電線路受到雷擊短時間內(nèi)無法恢復(fù)運行2、8時40分調(diào)度室值班調(diào)度員李興龍接風(fēng)井機房崗位工吳世文電話，報告主通風(fēng)機因線路受到雷擊停止運行。值班調(diào)度員立即向值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，值班礦領(lǐng)導(dǎo)向礦長匯報后，接到指令，下達井下采掘地點撤人通知，并命令啟動應(yīng)急預(yù)案，調(diào)度室接到總指揮命令后通知各應(yīng)急組成員、小組成員做好救援準(zhǔn)備工作，并拉響警報。礦長接通知后立即趕往調(diào)度室并召集搶險指揮部所有成員到調(diào)度室集合待命，并立即組織實施救援預(yù)案。9：00礦長電話聯(lián)系古交市救護大隊說明我礦有瓦斯積聚、停風(fēng)的危險。9：17礦長電話聯(lián)系古交市煤炭管理局匯報我礦

9、有瓦斯積聚、停風(fēng)的危險。9：30各小組組長接警報后到調(diào)度室待命，礦長迅速成立救災(zāi)指揮部。3、機電礦長一方面組織人員恢復(fù)線路，另一方面組織人員加強地面巡查。4、生產(chǎn)礦長負責(zé)組織人員敷設(shè)線路，并記錄演練所用時間。5、安全礦長負責(zé)各救援點的巡查、檢查，排除隱患和問題。八、演練要求：1、要求兩個突擊隊成立應(yīng)急小分隊，人員不少于20人，由領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)人任應(yīng)急小分隊隊長，抗洪應(yīng)急小分隊名單報調(diào)度室。2、6月8日，指揮部成員在生產(chǎn)調(diào)度會議室集合，8時20分由總指揮下達演習(xí)命令。3、當(dāng)班調(diào)度員李興龍拉響警報，全體搶險人員立即到辦公樓前集合。十分鐘后人員集合完畢，進行清點并記錄人數(shù)。4、搶險組組長帶領(lǐng)人員迅速趕到

10、搶險地點恢復(fù)線路。5、20分鐘搶險技術(shù)人員必須，分析井下危害情況。6、演習(xí)結(jié)束。 九、演習(xí)期間安全技術(shù)措施礦井應(yīng)急演練初期會不同程度的存在情報不清、指揮混亂、驚慌失措等問題，對演練工作造成時間拖延、致使井下人員不能迅速撤離。為此，在礦井應(yīng)急演練工作過程中，特采取措施如下：1、必須有由總工程師負責(zé)組織有關(guān)單位的技術(shù)人員編制主通風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)應(yīng)急演練方案。2、已批準(zhǔn)的主通風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)應(yīng)急演練方案由安全礦長負責(zé)貫徹執(zhí)行。3、已批準(zhǔn)的主通風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)應(yīng)急演練方案立即向全礦職工貫徹，組織學(xué)習(xí)，熟悉有關(guān)內(nèi)容、應(yīng)急措施和避災(zāi)路線等。各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員負責(zé)組織本單位職工學(xué)習(xí)。沒有學(xué)習(xí)，不熟悉的干部和工人

11、，必須重新學(xué)習(xí)。4、成立礦井應(yīng)急演練指揮部，礦長任總指揮，總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全礦長、通風(fēng)助理任副總指揮。應(yīng)急演練時指揮部成員指揮演練工作。5、應(yīng)急指揮要有條不紊、沉著、冷靜，集中精力于重大問題的決策上。不能形成無人領(lǐng)導(dǎo)或多頭領(lǐng)導(dǎo)、多頭亂指揮，以防止應(yīng)急演練混亂。6、參加應(yīng)急演練人員要服從命令，各負其責(zé)，統(tǒng)一行動，確保演練順利進行。7、應(yīng)急演練時信息傳遞要清晰具體。應(yīng)急演練過程有關(guān)記錄要準(zhǔn)確、規(guī)范。調(diào)度室做好記錄和匯報工作，并對演習(xí)資料進行匯總，安監(jiān)科根據(jù)演習(xí)中出現(xiàn)的問題，對雨季三防應(yīng)急預(yù)案進行修改。十、應(yīng)急演練需收集的資料1、成立應(yīng)急演練指揮部的時間； 2、演練開始時間、結(jié)束時間；3、調(diào)度值班人員通知值班礦長的時間；4、通知構(gòu)造防洪堤壩時間；5、通知運輸、醫(yī)療、救護車輛集合的時間及到位時間；6、參加演練人員的避災(zāi)路線統(tǒng)計（姓名、單位、本班工作地點）；7、圖紙資料收集時間和備齊的時間；8、召集礦井救災(zāi)小組領(lǐng)導(dǎo)成員（具體到每個人）的時間； 9、礦井救災(zāi)小組成員及施工隊小分隊人員（具體到每個人）到達礦安全調(diào)度會議室的時間；10、上下井人員（包括姓名、單位、下井人數(shù)）的統(tǒng)計；11、最遠地點人員撤離時間；12、撤人過程中發(fā)現(xiàn)的問題。十一、演練結(jié)束后恢復(fù)生產(chǎn)的安全技術(shù)措施1、恢復(fù)生產(chǎn)時恢復(fù)生產(chǎn)小組成人員于礦