美容院店長工作計劃模板

1、美容院店長工作計劃模板計劃工作的特點是具有普遍性和秩序性。那么美容院店 長的工作計劃應(yīng)該如何制定呢 ?下面是小編為大家整理的美 容院店長工作計劃模板 , 供大家閱讀 !店長在向員工發(fā)布命令時必須做到心中有數(shù)，不亂發(fā)布 命令，用狂傲的態(tài)度發(fā)布命令，發(fā)布命令時替員工著想。發(fā) 布命令之后甚至還會隔一段時間就去了解一下命令被執(zhí)行 的情況。每天都要檢查你所管轄的工作的一切工作部分。但不要 每天都在同一時間檢查同一內(nèi)容，要變換時間，也要變換檢 查的內(nèi)容。有時在上午檢查，有時在下午檢查，如果要兩班 倒的話，夜晚也要檢查。不要讓任何人置于監(jiān)督之外。在你檢查工作之前，要反復琢磨一下你的檢查重點，那 樣你就不至于

2、白忙，員工也不見得能對付過去。你總要表現(xiàn) 出很內(nèi)行的樣子，實際上你早巳不是這方面的專家了。最好 你每次檢查的內(nèi)容不要少于 3項，但也不要多于 8 項。每天 都要變化，這樣，用不了多長時間你就會把全部店內(nèi)工作程 序、服務(wù)流程、顧客滿意度和工作任務(wù)都檢查到了。你在檢查工作的時候，不要泛泛地檢查，在有所選擇地 檢查幾項，其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都 看到，實際上你也做不到。這種檢查制度要堅持下去，不要 讓任何事情分散你的精力，也不要讓任何事情打斷你的例行 公事。這樣你所管轄下的整個店內(nèi)工作都會有條不紊的順利 進行。檢查時你要按照你選擇的重點進行檢查，而不是按照你 的員工為你提供的重點進

3、行檢查。如果你沒有自己的重點， 那你就可能被員工牽著鼻子走。你時刻不要忘了誰是檢查者， 誰是被檢查者。這一點是絕對的必須的，毫無例外。沒有其他任何類型 的檢查是會令人滿意的。不要問你員工的管理人員他們工作 得怎么樣，你知道他們會怎么回答。你必須親自到工作場地 去了解實情，只有這樣你才能看到你想知道的東西。作為一 種禮節(jié)，那個部門的管理人員肯定會跟你，但你不要問他任 何問題，你要對他管轄下的員工提一些問題，這是你能夠得 到直接回答的唯一途徑。要記住，你檢查日常工作是為了更多地了解情況，而不 是讓別人了解你。所以你要多問，細心聽取回答，讓你的員 工告訴你他們怎樣改進了自己的工作。如果你讓他們說，他

4、 們是會告訴你的，畢竟大多數(shù)的人還是希望把工作做得更好 的。如果你不能采取必要的行動改正你曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)過的錯誤， 那么這樣的檢查就沒有太大的價值。既然發(fā)現(xiàn)了錯誤，就有 必要重新檢查。為此要建立一個制度，要對你下達的改正命 令實行監(jiān)督，以便能夠得到貫徹執(zhí)行。切記，一個命令如果缺乏監(jiān)督和檢查，那么和沒有這個命令毫無區(qū)別 !店長在向員工發(fā)布命令時必須做到心中有數(shù)，不亂發(fā)布 命令，用狂傲的態(tài)度發(fā)布命令，發(fā)布命令時替員工著想。發(fā) 布命令之后甚至還會隔一段時間就去了解一下命令被執(zhí)行 的情況。因此，切忌讓你的員工折扣命令，大有裨益，至少 是：統(tǒng)一觀念， 集中精力， 有序工作， 明確方向， 逐步完善。 沒有命令，員工就會成一盤散沙，美容院、發(fā)廊就會失去措 施和方向。因此，命令是使美容院、發(fā)廊上下一致，同心協(xié) 力的規(guī)范措施，理當重視，不