職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案范文(共18頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全應(yīng)急救援預(yù)案根據(jù)安全生產(chǎn)法、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、職業(yè)病防治法、消防法、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例等法律法規(guī)，確保施工現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況時，能迅速展開應(yīng)急求援工作，將事故對人、財、物及環(huán)境的損失減少到最低限度，特制定本預(yù)預(yù)案。一、應(yīng)急求援工作的原則預(yù)防為主，防救結(jié)合；統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)；單位自救，社會求援；救人優(yōu)先，防止擴展。各項目部應(yīng)結(jié)合自身的實際情況，制定相應(yīng)的施工生產(chǎn)一線應(yīng)急求援預(yù)案。本預(yù)案所指的緊急情況是施工現(xiàn)場四級(即死亡二人以下，重傷三人以上，十九人以下；直接經(jīng)濟損失十萬元以上，不滿三十萬元)以上重大安全生產(chǎn)事故。包括火災(zāi)、坍塌、高處墜落、

2、物體打擊、機械傷害、觸電、食物中毒、大型機械設(shè)備倒塌等安全生產(chǎn)事故、季節(jié)性施工、汛期、大風(fēng)等突發(fā)性事件。二、組織領(lǐng)導(dǎo)體系成立職業(yè)健康安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，進(jìn)行應(yīng)急資源的調(diào)度，保證在最短的時間內(nèi)完成應(yīng)急行動；在第一時間分別向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告。組長：呂麗英副組長：吳昌海成員：呂林、郭志勇、肖仲元、莊昌國、王志龍、喬建葉、晁國強、王金梅等。下設(shè)應(yīng)急辦事小組。分別是聯(lián)絡(luò)組、現(xiàn)場施救組、技術(shù)信息組、監(jiān)督組、調(diào)查取證組、物資組、善后處理組。聯(lián)絡(luò)組：組長吳昌海，成員為項目部施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及安全員?，F(xiàn)場施救組：組長呂林，成員項目部現(xiàn)場生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。技術(shù)信息組：組長郭志勇，成員為

3、項目部及施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人。監(jiān)督組：組長肖仲元，成員為負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的有關(guān)人員。調(diào)查取證組：組長莊昌國，成員技術(shù)管理人員全體。物資組：組長王志龍，成員項目部及施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)物資供應(yīng)的員。善后處理組：組長晁國強，成員辦公室有關(guān)人員。三、應(yīng)急小組的職責(zé)及救援處理施工現(xiàn)場發(fā)生重大緊急情況時，應(yīng)立即、準(zhǔn)確地把情況報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組長應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，在第一時間趕到現(xiàn)場，成立現(xiàn)場救援指揮組，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長任總指揮，各辦事小組為成員，統(tǒng)一組織、指揮、調(diào)集相關(guān)辦事組進(jìn)行應(yīng)急救援。聯(lián)絡(luò)組：承擔(dān)現(xiàn)場指揮部辦公室職能。施救組：組織疏散、排險、清障救援，盡一切可能搶救傷員及被困人員。技術(shù)信息組：采集、匯總和分析緊急

4、事件相關(guān)信息，組織專家進(jìn)行綜合分析并進(jìn)行情勢預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。監(jiān)督組：對險情發(fā)生狀況進(jìn)行監(jiān)控，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場防控措施落實。為快速有效實施救援創(chuàng)造安全有序的條件，保障救援工人有效開展并進(jìn)行現(xiàn)場保護。調(diào)查取證組：對事故的有關(guān)人員目擊證人和實物進(jìn)行取證，對事故經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查。物資組：保障應(yīng)急求援器材、物資設(shè)備的供應(yīng)。善后處理組：負(fù)責(zé)傷亡人員的善后處理。施工現(xiàn)場發(fā)生緊急情況后，現(xiàn)場指揮部應(yīng)以員工的生命安全為重，同時采取措施防止事故擴展并注意保護環(huán)境。根據(jù)現(xiàn)場情況充分發(fā)揮社會救援力量，火災(zāi)要及時報告119，中毒事故要及時報告衛(wèi)生防疫部門。事故處理期間，單位主要負(fù)責(zé)人不得擅離職守。四、緊急情況后的恢復(fù)

5、和善后處理1、根據(jù)“四不放過”原則，認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，搞好安全生產(chǎn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。2、積極做好被傷害人員的醫(yī)療救助工作，使傷者得以有效治療，死者家屬得到撫恤。3、組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場生產(chǎn)條件進(jìn)行確認(rèn)，合格后恢復(fù)生產(chǎn)。4、總結(jié)救援經(jīng)驗，分析不足，持續(xù)改進(jìn)救援預(yù)案。編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 日 期： 日 期： 日 期：白云公司技術(shù)學(xué)院項目部 2009年 9月坍塌、倒塌應(yīng)急預(yù)案施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外架、井架、塔吊倒塌事故，將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失。為了爭取在第一時間搶救傷員，最大限度地降低員工及相關(guān)生命安全風(fēng)險和經(jīng)濟損失，特別定本工程倒塌、坍塌應(yīng)急救援預(yù)案。1、不

6、論任何人，一旦發(fā)生外架、井架、塔吊等施工倒塌的可能性，應(yīng)立即呼叫在場全體人員進(jìn)行隱蔽。2、現(xiàn)場人員應(yīng)迅速通知項目經(jīng)理或施工員，并打電話及時向白云公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故的發(fā)生情況。請求白云公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的支援。3、根據(jù)現(xiàn)場情況，若有人員受傷，應(yīng)立即撥打120急救電話，向急救中心求援。應(yīng)務(wù)必講清受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況，并派人到主要路口引導(dǎo)急救車盡快趕到現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場急救人員在急救車到來在前，應(yīng)對受傷人員進(jìn)行急救。本項目工程部配備應(yīng)急急救藥箱1只，藥箱存放在 急救室 。4、在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩

7、序。5、現(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進(jìn)行原因分析 ，制定相應(yīng)的改正措施，并上報白云公司急救搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。6、各相關(guān)聯(lián)系電話如下：醫(yī)院：120 公安：110項目經(jīng)理： 工程負(fù)責(zé)人： 安全員： 編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 日 期： 日 期： 日 期：白云公司技術(shù)學(xué)院項目部 2009年 9月火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案本工程已按照火災(zāi)管理方案實施了火災(zāi)預(yù)防措施，以降低施工現(xiàn)場火災(zāi)事故發(fā)生的可能性。一旦發(fā)生火災(zāi)時，為確保項目部上下能全力處置火災(zāi)事故，及時、迅速、高效地控制火災(zāi)事故的進(jìn)展，最大限度地減少火災(zāi)事故損失和影響，保護國家、企業(yè)及單位財產(chǎn)和人員的安全。特制定本項目部火災(zāi)事故

8、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)本項目部成立火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組 長：呂麗英副組長：呂林成員：肖仲原、郭志勇、呂端勝、莊昌國等。二、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)步驟1、立即報警。當(dāng)接到基地或施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后，指揮小組（負(fù)責(zé)人寧愛東）要立即撥打“119”火警電話，并及時通知白云公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，以便及時撲救事故。2、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，除及時報警以外，指揮小組（負(fù)責(zé)人呂端勝）要立即組織義務(wù)消防隊員和員工進(jìn)行撲救，撲救火災(zāi)時要按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點、后一般”和滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人

9、員，隔離火災(zāi)危險源和重點物資，充分利用基地或施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。3、協(xié)助消防隊滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組（負(fù)責(zé)人呂端新）要簡明地向消防隊負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊員滅火，要聽從專業(yè)消防隊的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。三、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案所需救援物資和應(yīng)急設(shè)備的配置1、報警系統(tǒng)和應(yīng)急電話：工地現(xiàn)場門衛(wèi)室放置報警電話，設(shè)專人（高增）管理，確保24小時開通。2、消防設(shè)施和滅火器具：現(xiàn)場要配置足夠的消防器材，如滅火器9個、消防桶10個、消防砂10方、消防鏟10把等。3、照明動力：現(xiàn)場配備照明工具，一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠滿足事故

10、需求。4、隔離室、常用藥品：施工現(xiàn)場配備隔離急救室，準(zhǔn)備充足的急救藥品。如擔(dān)架、繃帶、紗布、碘酒、酒精、止血器具、藥品等。由急救員趙俠負(fù)責(zé)保管。5、緊急疏散通道：工地現(xiàn)場設(shè)置安全緊急疏散通道，寬度和平整度符合要求，確保事故發(fā)生時能夠緊急快速疏散。四、糾正與完善1、事故發(fā)生后，工地負(fù)責(zé)人呂麗英應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查取證，繪制事故現(xiàn)場圖。2、針對事故發(fā)生原因，按“三定”、“四不放過”的原則，制訂措施，落實到人，并由集團公司生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督驗證。編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 日 期： 日 期： 日 期：白云公司技術(shù)學(xué)院項目部 2009年 9月高處墜落應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為確保我項目部高處墜落事故

11、發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特制定高處墜落應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)本單位成立高處墜落應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：呂麗英成員：呂林、肖仲元、郭志勇、王志龍、晁國強、喬建葉等。具體分工如下：1、 呂麗英 負(fù)責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。2、 呂林 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知白云公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。3、 肖仲元 負(fù)責(zé)維持保護事故現(xiàn)場、做好問訊記錄，保持與公安部門的溝通。4、 王志龍 負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)

12、責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、事故處理程序：1、高處墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告責(zé)任人(單位負(fù)責(zé)人或管理人員)。2、項目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)高處墜落事故發(fā)生以后，應(yīng)：立即組織本項目部職工自我救護隊伍進(jìn)行施救；本項目部配備應(yīng)急急救藥箱1只。藥箱存放在急救室。：立即向應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生情況并尋找支持。：立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生(120)、公安部門(110)電話報告。：嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場。三、單位指揮部接到電話報告后，應(yīng)立即在第一時間趕到現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。四、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救后，指揮部即指令善后處理人員到達(dá)事故

13、現(xiàn)場。1、做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作；2、按職能做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報工作。編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 日 期： 日 期： 日 期：白云公司技術(shù)學(xué)院項目部 2009年 9月觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為確保我單位觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，除按職業(yè)健康安全觸電管理方案制定預(yù)防措施外，特制定觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)本單位工程項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：呂麗英成員：呂林、肖仲原、王志龍、晁國強、郭志勇、莊昌國、寧愛東等。具體分工如下：1、 呂麗英 負(fù)責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救

14、指揮。2、 肖仲元負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T、建設(shè)行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知白云公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。3、 王志龍 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序、保護事故現(xiàn)場、做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄，并保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。4、 呂林 負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、事故處理程序：1、觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告責(zé)任人(單位負(fù)責(zé)人或管理人員)。2、項目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)觸電事故發(fā)生以后，應(yīng)：立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。立即組織項目部職工自我救護隊伍進(jìn)行施救；立即向當(dāng)

15、地急救中心(120)、電力部門電話報告。本項目部配備應(yīng)急急救藥箱1只，藥箱存放在急救室。：立即向所屬白云公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生情況并尋找支持。：嚴(yán)密保護事故現(xiàn)場。三、本單位指揮部接到電話報告后，應(yīng)立即指令全體成員在第一時間趕赴，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。四、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救以后，指揮部即指令善后處理人員到達(dá)現(xiàn)場。1、做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作2、按職能做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報工作。五、觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案所需救援物資和應(yīng)急設(shè)備的配置1、報警系統(tǒng)和應(yīng)急電話：工地現(xiàn)場門衛(wèi)室放置報警電話，設(shè)專人（高增）管理，確保24小時開通。2、

16、消防設(shè)施和滅火器具：現(xiàn)場要配置足夠的消防器材，如滅火器9個、消防桶10個、消防砂10方、消防鏟10把等。3、照明動力：現(xiàn)場配備照明工具，一旦發(fā)生觸電事故，能夠滿足救援需求。4、隔離室、常用藥品：施工現(xiàn)場配備隔離急救室，準(zhǔn)備充足的急救藥品。如擔(dān)架、繃帶、紗布、碘酒、酒精、止血器具、藥品等。由急救員趙俠負(fù)責(zé)保管。5、緊急疏散通道：工地現(xiàn)場設(shè)置安全緊急疏散通道，寬度和平整度符合要求，確保事故發(fā)生時能夠緊急快速疏散。六、糾正與完善1、事故發(fā)生后，工地負(fù)責(zé)人呂麗英應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查取證，繪制事故現(xiàn)場圖。2、針對事故發(fā)生原因，按“三定”、“四不放過”的原則，制訂措施，落實到人，并由集團公司生產(chǎn)安全

17、部負(fù)責(zé)監(jiān)督驗證。編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 日 期： 日 期： 日 期：白云公司技術(shù)學(xué)院項目部 2009年 9月中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案施工現(xiàn)場人員多，飲食衛(wèi)生關(guān)系眾多人員的生命健康。一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒事故，將會導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員的生命健康受到威脅和直接的經(jīng)濟損失。為確保項目部中毒事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工有相關(guān)生命安全風(fēng)險，特制定本項目中毒應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)項目部組成中毒應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救指揮。指揮組長： 呂麗英成員：1、 呂麗英 任務(wù)是了解掌握疫情，組織現(xiàn)場搶救指揮。2、 呂林 任務(wù)是根據(jù)指揮指令，及時布置現(xiàn)場搶救，對中毒人員的嘔吐物

18、取樣，保持與當(dāng)?shù)胤酪卟块T、建設(shè)行政主管部門的溝通，并及時通知當(dāng)事人的親人。3、 王志龍 任務(wù)是維護現(xiàn)場秩序、保護事發(fā)現(xiàn)場、做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄、保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。4、 莊昌國 任務(wù)是妥善處理好善后工作，侒職能負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、事故處理程序：1、當(dāng)中毒發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，并及時報告責(zé)任人(單位負(fù)責(zé)人或管理人員)。2、項目經(jīng)理或其他負(fù)責(zé)人獲得求救信息并確認(rèn)中毒事故發(fā)生以后，應(yīng)：立即向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(或120)電話求援。講清中毒人員癥狀、持續(xù)時間、人數(shù)、地點，并到主要路口引導(dǎo)急救車到達(dá)現(xiàn)場。立即向白云公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組上報事故的初步原因、范圍

19、，估計后果。組織項目職工自我救護 隊對中毒病人進(jìn)行急救。保護事故現(xiàn)場，封存食堂剩余食物，如有嘔吐物，應(yīng)用干凈塑料袋等容器封存，供衛(wèi)生防疫部門化驗。病人病情穩(wěn)定以后，對中毒事件進(jìn)行調(diào)查并記錄。3、項目部指揮部接到電話報告后，指揮部即指令全體成員在第一時間趕到現(xiàn)場，了解和掌握疫情，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，封存事故現(xiàn)場，獲得中毒食品的化驗樣品，供衛(wèi)生防疫部門檢驗。4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救后，指揮產(chǎn)即指令善后人員做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作，并做好與有關(guān)部門的溝通、匯報工作。5、現(xiàn)場安全員應(yīng)對中毒事故進(jìn)行原因分析，制定相應(yīng)的改正措施，認(rèn)真填寫事故調(diào)查報告和有關(guān)處理報告，并上報公司及有關(guān)上級機

20、關(guān)。編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 日 期： 日 期： 日 期：白云公司技術(shù)學(xué)院項目部 2009年 9月危險化學(xué)品應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案為了確保工程使用、存放的危險化學(xué)品在發(fā)生事故后能及時迅速地開展搶救和救援，最大限度地降低或避免國家、公司、員工及相關(guān)財產(chǎn)損失的安全風(fēng)險，根據(jù)危險化學(xué)品安全管理條例要求，特制定公司危險化學(xué)品事故應(yīng)急處理預(yù)案。一、應(yīng)急處理組織1、公司組成應(yīng)急處理指揮組組長：呂麗英成員：2、指揮小組成員職責(zé)： 呂麗英 （項目經(jīng)理）任務(wù)是了解危險化學(xué)品的性質(zhì)、數(shù)量、搶救設(shè)施等情況，組織現(xiàn)場搶救指揮，組織撤離或采取其他措施，保護危險區(qū)域內(nèi)的相關(guān)人員，迅速控制危險源； 呂林 任務(wù)是根據(jù)指揮組指

21、令，及時與政府有關(guān)部門、消防、醫(yī)療機構(gòu)、環(huán)境保護部門聯(lián)系、溝通和匯報； 王志龍 任務(wù)是維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場，做好事故現(xiàn)場，做好對當(dāng)事人及周圍人員的詢問記錄，并與轄區(qū)內(nèi)公安部門聯(lián)系；莊昌國 任務(wù)是處理好善后工作。二、應(yīng)急處理程序當(dāng)事故一旦發(fā)生以后，事故發(fā)現(xiàn)人應(yīng)大聲呼救，火速報告項目經(jīng)理或施工員；項目經(jīng)理在獲得求救信息并確認(rèn)事故后，應(yīng)立即報警（119、120、110）并立即向公司應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組上報事故初步原因、范圍及后果，組織項目事故應(yīng)急小組進(jìn)行搶救，組織營救受害人員，組織撤離或采取其他有效措施保護危險區(qū)域內(nèi)相關(guān)人員；項目部指揮組接到事故發(fā)生消息后，立即通知全體成員在第一時間趕到現(xiàn)場，了解

22、事故以展情況，開展搶救工作，迅速控制危險源。并通知危險化學(xué)品管理機構(gòu)對危害進(jìn)行檢測，測定危害程度；當(dāng)上級事故處理部門趕到現(xiàn)場后，現(xiàn)場指揮簡要匯報事故情況，一切人員聽從政府事故處理部門指揮，防止事故進(jìn)一步擴大直至搶救結(jié)束，針對事故危害性，迅速采取封閉、隔離、競選等措施；撲救結(jié)束后，要保護好現(xiàn)場，按公司事故調(diào)查處理要求，填寫事故報告，協(xié)助上級有關(guān)部門調(diào)查取證，并作出相應(yīng)處理決定和防范措施，吸取教訓(xùn)。編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 日 期： 日 期： 日 期：白云公司技術(shù)學(xué)院項目部 2009年 9月傳染性疾病應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案施工現(xiàn)場人員多，傳染病的防治工作關(guān)系到全體職工的身體健康和生命安全。為確保項

23、目部傳染病發(fā)生以后，能迅速有效地開展工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方身體健康和生命安全風(fēng)險，特制定項目部傳染病應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。1、各項目部成立傳染性疾病預(yù)防控制應(yīng)急指揮部，由各項上部負(fù)責(zé)人親自抓，負(fù)總責(zé)。指揮組長：呂麗英成員：2、施工現(xiàn)場的宿舍、食堂、廁所、浴室及活動場所使用的設(shè)施，都要按照中國疾病預(yù)防中心公布的社會綜合性預(yù)防措施、各種污染對象的常用消毒方法及當(dāng)?shù)厝嗣裾挠嘘P(guān)要求，搞好清潔衛(wèi)生并加強衛(wèi)生管理。3、各項目部通過張貼標(biāo)語、宣傳畫等方式，開展對員工預(yù)防控制傳染病知識的教育，引導(dǎo)職工注意自我防范。4、加強對新工人的管理，及時對其進(jìn)行體檢。5、指揮部成員要熟知中國疾病預(yù)防控制中心公

24、布的傳染病的癥狀、特征和預(yù)防措施；要熟知本區(qū)域收治傳染病或疑似傳染病人的醫(yī)院的名稱、地址和聯(lián)系電話。6、指揮部成員能夠?qū)魅静”憩F(xiàn)癥狀做出大致判斷和及時反應(yīng)；能夠及時履行報告制度。7、嚴(yán)格實行首見報告制。要求施工現(xiàn)場所有人員一旦發(fā)現(xiàn)疑似病人時，第一人必須在第一時間報告項目部傳染性疾病預(yù)防控制應(yīng)急響應(yīng)指揮部，應(yīng)立即報告疾病預(yù)防控制機構(gòu)和公司。8、在報告至送醫(yī)院這段時間內(nèi)，對疑似病人采取隔離措施；并對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉，禁止人員外出，然后按照防疫部門的要求，做好善后工作。編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 日 期： 日 期： 日 期：白云公司技術(shù)學(xué)院項目部 2009年 9月正在重要結(jié)構(gòu)部位砼施工的應(yīng)急

25、準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案（惡劣天氣突發(fā)事件造成停電時）為確保突發(fā)事件影響到混凝土正常澆搗時能迅速有效地采取正確地措施，最大限度地減少突發(fā)事件對混凝土澆搗的影響，保證工程施工質(zhì)量，特制定本應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)砼施工應(yīng)急工作的指揮和協(xié)調(diào)。組長：呂麗英成員：呂林、肖仲原、王志龍、晁國強、郭志勇、莊昌國、寧愛東等1、呂林負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮小組指令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T及相關(guān)部門的溝通，了解突發(fā)事件的持續(xù)時間及影響程序。2、肖仲原負(fù)責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是了解、掌握突發(fā)事件情況，制定處理方案，組織指揮方案的實施。3、王志龍的任務(wù)是組織實施方案所需的人員和物

26、資。二、處理措施（一）、在受剪力較大不宜留施工縫的地方時的處理措施A、在雨、雪、六級以上大風(fēng)天氣條件下的處理措施：澆混凝土前，應(yīng)注意收集天氣情況信息，盡量避開在下雨、下雪或臺風(fēng)天氣澆混凝土；在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時，首先應(yīng)將剛澆好的混凝土用塑料布覆蓋(下雪時還應(yīng)做好防凍工作)，防止雨水沖刷剛澆好的混凝土；及時派人將蓋塑料布時在混凝土表面上留下的腳印抹平；在可能的情況下，在規(guī)范允許的地方留出施工縫。如無法做到，應(yīng)及時與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位聯(lián)系，在混凝土施工縫處加抗剪插筋；派專人負(fù)責(zé)做好混凝土的臨時收頭工作。B、突然停電條件下的處理措施：首先應(yīng)用人工將剛澆好的混凝土振搗密實，將混凝土表面抹平，保證已澆搗好的混凝土的質(zhì)量；用人工拌制或從附近其他工地運進(jìn)混凝土的，將混凝土澆搗到規(guī)范允許的最近的部位再留施工縫；派專人