淺析工程施工中的監(jiān)理工作

1、淺析工程施工中的監(jiān)理工作 淺析工程施工中的監(jiān)理工作 摘 要：本文闡述了監(jiān)理工作在建筑施工階段控制的意義和作用,提出了施工各階段質(zhì)量控制應(yīng)遵循的原那么，供大家參考。 關(guān)鍵詞：淺析；工程施工；監(jiān)理工作 Abstract: This paper describes the significance and role of supervision in the construction phase control, the construction stages of quality control principles to be followed, for your reference.Key w

2、ords: analysis; construction; supervision 中圖分類號(hào)：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)：2095-21042021 施工單位的精心施工是保證工程質(zhì)量的前提,監(jiān)理單位的嚴(yán)格監(jiān)理是工程質(zhì)量的有力保障。并不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)及施工技術(shù),使得工程程質(zhì)量檢驗(yàn)手段不斷進(jìn)步創(chuàng)新,保證工程建設(shè)質(zhì)量能夠跟上建筑市場的開展。 1 工程施工階段控制的重要意義 “質(zhì)量第一，是監(jiān)理工程師做好質(zhì)量控制工作自始至終應(yīng)遵循的根本原那么。根據(jù)工程質(zhì)量的隱蔽性及終檢的局限性,應(yīng)重視對工程質(zhì)量事前控制,嚴(yán)格事中監(jiān)督,防患于未然。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是參建各方共同遵守的準(zhǔn)那么

3、和依據(jù)。在監(jiān)理過程中,催促檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,按照工程合同和設(shè)計(jì)圖紙要求組織施工。建設(shè)工程的質(zhì)量,受多種因素直接或間接的影響,如材料、設(shè)備、施工方法、技術(shù)措施、人員素質(zhì)、工期、設(shè)計(jì)等。由于建筑產(chǎn)品的單體性、流動(dòng)性,影響工程質(zhì)量的偶然性、系統(tǒng)性等因素比擬多,其中任何一種因素發(fā)生變動(dòng),都將使質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng),產(chǎn)生系統(tǒng)因素的質(zhì)量變異,造成工程質(zhì)量事故。監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制過程中,必須堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德。尊重事實(shí)、尊重科學(xué),以數(shù)據(jù)資料為依據(jù),堅(jiān)持原那么,客觀、公正地處理質(zhì)量問題,秉公監(jiān)理。 2 工程施工前的控制 施工前控制就是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方案目標(biāo)而進(jìn)行科學(xué)合理地安排預(yù)控

4、方案。在實(shí)際生產(chǎn)中,應(yīng)采取多種預(yù)控措施。主要控制措施有: 2.1 工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的制定。在承當(dāng)工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)、進(jìn)駐施工現(xiàn)場后,監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程的概況,針對工程特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主的要求,按照?建筑法?、?建筑工程管理?xiàng)l例?等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系,編制詳細(xì)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo),明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。 工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點(diǎn),根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定該工程行之有效的技術(shù)措施、組織措施,在工程建設(shè)過程中,要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求,實(shí)施專業(yè)工程監(jiān)理,確保工程的建設(shè)質(zhì)量。 2.2 兩個(gè)制度的建立。即材料樣品制度與獎(jiǎng)懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制猶為重要,控制難點(diǎn)

5、就是面廣點(diǎn)多,不從制度上加以標(biāo)準(zhǔn)是難以到達(dá)預(yù)期控制效果的。監(jiān)理工作中的材料樣品如下:第一,樣品檔案庫的建立,即對于進(jìn)場材料建立書面技術(shù)檔案及實(shí)物樣品檔案；第二,對進(jìn)場材料按樣品檢查,到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)接受,否那么拒收。這樣標(biāo)準(zhǔn)了進(jìn)場原材料應(yīng)到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn),而且直觀、明了,可操作性較強(qiáng)。材料檢查的職責(zé)在于收料員,監(jiān)理工程師應(yīng)對此進(jìn)行經(jīng)常性的核查。對于出現(xiàn)的偏差那么通過獎(jiǎng)懲制度加以標(biāo)準(zhǔn)解決。這樣通過監(jiān)控樣品制度的實(shí)施,質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中材料的因素得以根本解決。通過獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施,對操作者的違規(guī)操作進(jìn)行處分。施工單位檢查及處理職責(zé)在于質(zhì)檢員,監(jiān)理工程師通過控制獎(jiǎng)懲制度的落實(shí),質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中人的因素也得到了有效的控制。

6、 2.3 組織措施。一方面,要制定監(jiān)理工作方案,明確各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)；組織各專業(yè)監(jiān)理工程師,認(rèn)真審查有關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)；另一方面,催促施工單位按已審批的施工組織方案中的質(zhì)量保證體系進(jìn)行落實(shí),要明確工程組織機(jī)構(gòu),使工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和人員管理,任務(wù)職責(zé)明確。監(jiān)理要密切注意施工單位自檢系統(tǒng)是否運(yùn)行正常,定期檢查施工單位質(zhì)保體系動(dòng)作的實(shí)際效果,對不稱職的管理人員,要求施工單位進(jìn)行撤換。 2.4 技術(shù)措施。催促施工單位嚴(yán)格按已審批的施工組織方案進(jìn)行施工。在每一道工序施工前,認(rèn)真做好施工技術(shù)交底。對施工中的關(guān)鍵工序或薄弱環(huán)節(jié),要催促施工單位事前設(shè)置好質(zhì)量控制點(diǎn),指定專人負(fù)責(zé),監(jiān)理要做好旁站監(jiān)督,確保

7、工程質(zhì)量。 2.5 經(jīng)濟(jì)措施。監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用業(yè)主賦予的經(jīng)濟(jì)權(quán)力,施工單位施工的任何一項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定等級(jí)的,監(jiān)理有權(quán)不支付施工單位的該項(xiàng)工程款,以約束施工單位認(rèn)真按合同規(guī)定的條件完成各項(xiàng)任務(wù)。在監(jiān)理交底會(huì)上,闡述采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行質(zhì)量控制的做法。 2.6 合同措施。監(jiān)理工程師事前應(yīng)認(rèn)真熟悉合同條款,依據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。 3 施工過程中的質(zhì)量控制 3.1 原材料、試件、試塊的檢驗(yàn)報(bào)告,是質(zhì)量保證資料的重要組成局部,是反映工程質(zhì)量的一個(gè)重要方面。監(jiān)理人員必須按照標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和?房屋建筑工程和市政根底設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定?要求,認(rèn)真做好工程中涉及

8、結(jié)構(gòu)平安的試件、試塊和材料的見證取樣,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,真正做到試樣有代表性和真實(shí)性。對于一般原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、確認(rèn)；但是對于重要原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量,總監(jiān)理工程師應(yīng)親自參加并主持檢查、確認(rèn)。 3.2 監(jiān)理資料是監(jiān)理工作質(zhì)量的反映,也從另一個(gè)側(cè)面反映了工程質(zhì)量。因此監(jiān)理人員在要求施工單位的施工技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步的同時(shí),一定要做到監(jiān)理資料與施工進(jìn)度同步,并隨時(shí)真實(shí)地記錄現(xiàn)場監(jiān)理情況。只有這樣,監(jiān)理工作才能落到實(shí)處，總監(jiān)要定期或不定期地加強(qiáng)對監(jiān)理資料的檢查,以確保監(jiān)理資料的真實(shí)性和完整性。 3.3 施工現(xiàn)場質(zhì)量控制監(jiān)理人員必須抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)格把關(guān),主

9、要是對原材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證與核驗(yàn),隱蔽工程及關(guān)鍵部位的質(zhì)量跟蹤檢查與驗(yàn)收,催促施工企業(yè)在各工序施工時(shí),對操作人員進(jìn)行技術(shù)及質(zhì)量目標(biāo)交底,催促施工企業(yè)各工序施工“三檢制度落實(shí),對未經(jīng)施工企業(yè)自檢的工程或自檢不合格的分項(xiàng)工程不予驗(yàn)收,樹立監(jiān)理人員權(quán)威,對工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工序和操作,有權(quán)加以停工處理。監(jiān)理人員應(yīng)在搞好巡視、檢查、旁站等工作的同時(shí),把堅(jiān)持按工作程序辦事作為工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。一要催促施工單位做好施工技術(shù)交底工作。只要施工人員明白下道工序做什么,怎樣做,工序質(zhì)量才有保障；二是催促施工單位做好自檢、互檢、專檢制度的落實(shí)。未實(shí)行三檢或三檢有問題的工序,監(jiān)理人員不予檢查確認(rèn)；三

10、是監(jiān)理人員要加強(qiáng)對工序質(zhì)量的巡視、檢查、對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行旁站監(jiān)理,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。因?yàn)楣ば蛸|(zhì)量是分局部項(xiàng)工程質(zhì)量的前提和根底,只有工序質(zhì)量合格,分局部項(xiàng)工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量才有保障；四是監(jiān)理人員應(yīng)該檢查驗(yàn)收的工程如工序、隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等,一定要按有關(guān)要求檢查驗(yàn)收,未檢查或檢查不合格者,不得進(jìn)入下道工序施工。 4 加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 在一個(gè)單位工程完工后或整個(gè)工程工程完成后,施工承包單位應(yīng)先進(jìn)行竣工自檢。自檢合格后,向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交?工程竣工報(bào)驗(yàn)單?，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)、施工等單位有關(guān)人員對施工單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)。針對檢查的土建、暖通、電氣和外觀等方面存在

11、的質(zhì)量問題,及時(shí)發(fā)出整改通知單,整改通知單中應(yīng)明確內(nèi)容、部位、要求及整改完成時(shí)間。施工單位全部整改后,寫出整改報(bào)告。預(yù)驗(yàn)合格后,報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理工程師還應(yīng)對施工單位準(zhǔn)備交付的交工資料等申報(bào)材料進(jìn)行審查,假設(shè)所提交的驗(yàn)收文件、資料不齊全或有相互矛盾之處,應(yīng)指令承包單位補(bǔ)充、核實(shí)及改正,要求真實(shí)、完整,符合檔案整理要求。監(jiān)理應(yīng)參加建設(shè)單位統(tǒng)一組織的工程竣工驗(yàn)收工作。實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量,聽取政府質(zhì)監(jiān)部門對監(jiān)理工作的評價(jià),并在竣工驗(yàn)收報(bào)告上簽署意見。 監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中,應(yīng)依據(jù)工程質(zhì)量的特點(diǎn),做到主動(dòng)控制。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,在專業(yè)監(jiān)理細(xì)那么的編制過程中,應(yīng)具體明確質(zhì)量控制工作的事前、事中、事后控制要點(diǎn)。使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展。并不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)及施工技術(shù),使得工程質(zhì)量檢驗(yàn)手段不斷進(jìn)步創(chuàng)新,