工程施工分包管理辦法

1、工程施工分包治理方法第一章 總 那么第一條 為全面增強(qiáng)工程分包治理,標(biāo)準(zhǔn)工程分包行為,保證分包工程工程進(jìn) 度、質(zhì)量和施工平安, 維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)形象, 現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、 局?工程施工分包治理方法?和二公司工程治理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程實(shí)際,制定 本治理方法.第二條 凡本工程內(nèi)所有在建工程工程進(jìn)行的工程施工分包活動(dòng)及其治理、監(jiān) 督工作,均應(yīng)遵守本方法. 對(duì)不免除我工程部履約責(zé)任的業(yè)主指定分包應(yīng)參照本 方法執(zhí)行.第三條 本方法中的工程施工分包,是指我局所屬工程經(jīng)理部將承建工程的部 分施工任務(wù)根據(jù)分局部項(xiàng)工程、 單元工程或工序交由外部具有相應(yīng)資質(zhì)和水平的 企業(yè)或自然人實(shí)施而進(jìn)行的對(duì)外施工分

2、包.第四條 分包的分類：一工程工程分包： 是指局內(nèi)工程部將所承建工程的局部工程, 以包工包料包 設(shè)備的方式發(fā)包給與分包工程具有相應(yīng)資質(zhì)的分包商施工的分包活動(dòng).二工程工程工序分包： 是指利用分包商專業(yè)技術(shù)和專業(yè)施工優(yōu)勢(shì), 或作為我 局履行工程承包合同施工水平的補(bǔ)充, 將工程承包合同工程中的局部工序的施工 任務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)和水平的分包商完成, 但工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督治理和工 序間的銜接.三工程工程施工作業(yè)分包： 是指利用分包商的施工設(shè)備和勞務(wù)優(yōu)勢(shì), 將工程 承包合同工程施工中某些機(jī)械作業(yè)任務(wù)或勞務(wù)作業(yè)任務(wù)發(fā)包給我局以外的分包商,由分包商組織施工設(shè)備機(jī)械作業(yè)分包或勞務(wù)勞務(wù)作業(yè)分包進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 作業(yè),

3、工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督治理和現(xiàn)場(chǎng)施工組織. 機(jī)械作業(yè)分包不包括工程部租賃外部設(shè)備自行組織施工的行為, 該種行為根據(jù)局 設(shè)備租賃治理方法執(zhí)行.勞務(wù)分包不包括工程部聘用外部技術(shù)人員或勞務(wù)用工, 外部人員聘用根據(jù)局臨時(shí)聘用工治理方法執(zhí)行.第五條 工程施工分包推行招標(biāo)采購(gòu)制度.通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式,根據(jù)公開(kāi)、公 平、公正的原那么,在具備相應(yīng)資質(zhì)條件的合格分包方中擇優(yōu)選定分包方.第六條 工程施工分包應(yīng)當(dāng)符合工程主承包合同約定.合同規(guī)定不允許分包的 工程,不得分包；合同規(guī)定須經(jīng)監(jiān)理單位事先審查及與業(yè)主協(xié)商并取得同意才能 分包的工程, 在取得同意前不得分包. 工程分包必須訂立有效標(biāo)準(zhǔn)的書面形式的 分包合同, 對(duì)工程分包

4、的工期和進(jìn)度要求、 技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得低于工程承包合 同相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)第七條 增強(qiáng)對(duì)工程分包工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督. 嚴(yán)格按程序進(jìn)行, 堅(jiān)持用公開(kāi)、 公 平、公正的競(jìng)爭(zhēng)方式擇優(yōu)選擇分包方.采用介入式、指導(dǎo)式、限制式對(duì)分包隊(duì)伍 實(shí)施全方位有效的治理和限制.第二章 治理責(zé)任第八條 工程部負(fù)責(zé)本工程施工分包的全過(guò)程治理工作.負(fù)責(zé)合格分包方的選 擇、評(píng)價(jià)和推薦,負(fù)責(zé)施工分包的立項(xiàng)、報(bào)審和分包合同的評(píng)審、簽訂與解除工 作,負(fù)責(zé)分包過(guò)程監(jiān)督治理和結(jié)算、清算工作.第三章 分包立項(xiàng)及審批第九條 分包立項(xiàng)及籌劃.工程部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況,從技術(shù)方案、工程進(jìn) 度、本錢限制、質(zhì)量、平安、環(huán)保、資源配置等方面進(jìn)行分包前籌

5、劃,確定施工 分包立項(xiàng)和規(guī)劃,并按規(guī)定上報(bào)審批.第十條 允許和禁止工程分包范圍一允許工程分保范圍1、專業(yè)化程度高、自營(yíng)本錢高于分包本錢的分局部項(xiàng)工程；2、施工強(qiáng)度大,工期緊,自有人力和設(shè)備資源不能滿足工程進(jìn)度要求,局部工 程和勞務(wù)作業(yè)、機(jī)械作業(yè)可進(jìn)行分包；二禁止施工分包范圍1、 禁止工程部將所承建工程全部轉(zhuǎn)包給個(gè)人 含內(nèi)部職工 和外部企業(yè)或組織； 禁止將主體工程或工程主體結(jié)構(gòu)對(duì)外工程分包.2、工程承包合同不允許分包的工程或合同約定須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批而未同意分 包的工程；第十一條 不管規(guī)模大小,工程工程一律不得違規(guī)分包或轉(zhuǎn)包.第十二條 對(duì)采用技術(shù)治理型模式的分包,必須明確質(zhì)量、平安、進(jìn)度、對(duì)外

6、結(jié)算等由我方進(jìn)行限制的舉措及方法,并按規(guī)定上報(bào)審批.第十三條 工程分包應(yīng)按單項(xiàng)分包工程預(yù)估額度,分層次按權(quán)限進(jìn)行審批后, 才能實(shí)施.第三章 分包商的選擇第十四條 通過(guò)工程分包立項(xiàng)審查并獲得批準(zhǔn)的工程分包,其選擇分包商的工 作應(yīng)按以下程序進(jìn)行：一確定選擇方式；招標(biāo)或發(fā)布工程分包信息；三選擇參加競(jìng)標(biāo)的合格分包商；四分包方投標(biāo)或競(jìng)標(biāo)；五評(píng)審小組評(píng)審并推薦中標(biāo)候選者填寫分包合同評(píng)價(jià)見(jiàn)附表六；六技術(shù)難度較小分包額度超過(guò) 500 萬(wàn)元以上的或技術(shù)難度較高分包額度超 過(guò) 200 萬(wàn)元以上的分包工程,須對(duì)分包商進(jìn)行考察,并提出書面考察意見(jiàn)；七定標(biāo).正式確定中標(biāo)者的審批.選擇分包商工作由工程部組織,工程經(jīng)理負(fù)責(zé)

7、.第十五條 選擇分包商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式主要有公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、詢價(jià)招標(biāo) 和協(xié)商議標(biāo)等. 上述方式中, 原那么上應(yīng)采用前兩種招標(biāo)方式, 尤以邀請(qǐng)招標(biāo)為首 選方式.對(duì)工程工程工序分包、施工作業(yè)分包 ,可選用詢價(jià)招標(biāo)方式,選擇幾個(gè) 合格分包商,由其報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo). 條件具備的,優(yōu)先選擇在我局工程分包施工中信譽(yù) 和業(yè)績(jī)良好的幾個(gè)分包商,通過(guò)議標(biāo)方式,與分包商分別協(xié)商,從中選優(yōu).第十六條 參加競(jìng)標(biāo)的分包商,應(yīng)優(yōu)先從局合格分包商資源庫(kù)中選擇分包商； 局內(nèi)合格分包商缺乏時(shí), 可從集團(tuán)公司合格分包商資源庫(kù)中選擇. 對(duì)未列入局或 集團(tuán)合格分包商資源庫(kù)內(nèi)的分包商參加分包投標(biāo)或競(jìng)標(biāo), 必須根據(jù)局 ?合格分包 商資源庫(kù)治理

8、實(shí)施細(xì)那么?的規(guī)定進(jìn)行分包商資格審查,符合要求的合格分包商, 方可參加競(jìng)標(biāo).第十七條 工程部設(shè)立工程分包競(jìng)標(biāo)的評(píng)審小組.評(píng)審小組完成評(píng)審后, 須提出書面評(píng)審報(bào)告. 報(bào)告除應(yīng)有競(jìng)標(biāo)的根本情況外, 應(yīng) 有以下明確結(jié)論：一分包方的資信、 施工水平和技術(shù)力量能否滿足工程承包合同有關(guān)工程分包 局部的質(zhì)量、平安、技術(shù)和進(jìn)度要求；二經(jīng)評(píng)審的各分包商的價(jià)格比擬以及與工程承包合同相應(yīng)價(jià)格的比擬；三經(jīng)評(píng)審的分包商排序；四推薦的中標(biāo)候選人. 評(píng)審報(bào)告應(yīng)有參加的評(píng)審人員及其所屬部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn).第十八條 工程部負(fù)責(zé)人召集領(lǐng)導(dǎo)成員集體研究,從評(píng)審報(bào)告推薦的中標(biāo)候選 人中確定中標(biāo)者. 對(duì)選定的分包商, 在按本章規(guī)定上報(bào)

9、審批并獲得批準(zhǔn)后, 方可 正式通知中標(biāo)者.第四章 分包合同的簽訂第十九條 工程分包必須簽訂合同.除通過(guò)特別分包事項(xiàng)審批可適當(dāng)延后補(bǔ)簽 合同外 15 天內(nèi),均必須先簽訂分包合同,才能允許簽約分包方進(jìn)入施工現(xiàn) 場(chǎng)進(jìn)行工程分包任務(wù)的施工. 工程分包合同一律采用書面形式, 采用集團(tuán)公司合 同范本結(jié)合主合同及工程實(shí)際情況予以補(bǔ)充.第二十條 分包價(jià)格的限制一工程部結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況及工程條件, 實(shí)事求是地確定分包價(jià)格. 工程 分包合同價(jià)格應(yīng)總體上限制在工程承包合同相應(yīng)的中標(biāo)價(jià)并預(yù)留相關(guān)費(fèi)用后的 范圍內(nèi),取合理低價(jià).如工程工程分包主要單價(jià)總價(jià)、合同總價(jià)；工程工程 工序分包、 施工作業(yè)分包應(yīng)采用單價(jià)承包, 承

10、包單價(jià)應(yīng)在工程承包合同相應(yīng)工程 中標(biāo)單價(jià)分解、分析的根底上,按不應(yīng)虧損的原那么確定.二采用單價(jià)合同,應(yīng)事先評(píng)估分包工程量.超出事先評(píng)估分包工程量的,應(yīng) 追加審批并補(bǔ)簽協(xié)議.三機(jī)械作業(yè)分包單價(jià)原那么上應(yīng)與實(shí)物工程量掛鉤.第二十一條 分包協(xié)議的談判內(nèi)容及分包協(xié)議的主要條款.工程分包應(yīng)根據(jù)現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)際情況,服從主承包合同相關(guān)條款,一般應(yīng)包括以下條款.但不限于此：一分包協(xié)議范圍：分包協(xié)議應(yīng)有分包工程的工程名稱、分包范圍、分包工程 量估算等限制分包范圍的條款.二分包單價(jià)或總價(jià)： 分包協(xié)議的單價(jià)或總價(jià)應(yīng)明確所包含的施工內(nèi)容及費(fèi)用 構(gòu)成.三分包協(xié)議的材料供給： 分包協(xié)議中應(yīng)明確分包工程材料的質(zhì)量要求、 供貨

11、渠道、單位耗量及單價(jià).工程合同中對(duì)主要材料有特殊要求業(yè)主供材、業(yè)主指 定供給商 的分包協(xié)議應(yīng)按主合同的要求供貨, 分包協(xié)議中由發(fā)包方供貨, 分包 協(xié)議條款中應(yīng)明確供貨地點(diǎn)、供貨時(shí)間、供貨數(shù)量、供貨價(jià)格.對(duì)供貨數(shù)量應(yīng)嚴(yán) 格限制.杜絕用于分包工程的材料外流. 由分包商自行采購(gòu)的材料, 應(yīng)注明材質(zhì) 要求,并不定期抽查.四工期：分包協(xié)議應(yīng)注明分包工程的開(kāi)工時(shí)間、 竣工時(shí)間及工程進(jìn)度方案 包 括獎(jiǎng)懲方法.五資源投入表：分包協(xié)議應(yīng)注明分包商將投入的各種資源情況.六計(jì)量支付方法： 分包協(xié)議中應(yīng)有明確計(jì)量支付條款. 計(jì)量的原那么按主承包 合同的計(jì)量方法計(jì)量.七質(zhì)量限制： 分包協(xié)議中應(yīng)有明確的質(zhì)量限制條款、 對(duì)

12、后期工程工程有影響 的分包工程,應(yīng)制定出明確的質(zhì)量獎(jiǎng)懲舉措如超挖后的超填問(wèn)題等.明確分 包工程的質(zhì)保期限、質(zhì)保金的扣取額度及工程質(zhì)保期的責(zé)任問(wèn)題.八平安責(zé)任條款： 分包協(xié)議中應(yīng)有明確的平安責(zé)任條款. 并提取一定的平安 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金.九分包協(xié)議條款中應(yīng)寫明, 嚴(yán)禁分包商在施工過(guò)程中, 將工程再轉(zhuǎn)包給其它 施工單位或掛名承包.十分包協(xié)議中應(yīng)明確分包方違約須承當(dāng)?shù)呢?zé)任和經(jīng)濟(jì)索賠條款. 十一分包協(xié)議中應(yīng)有明確的環(huán)境保護(hù)要求. 明確雙方在環(huán)境保護(hù)中的責(zé)任和 義務(wù).十二分包協(xié)議應(yīng)有職業(yè)健康平安要求,應(yīng)有明確的保險(xiǎn)條款. 十三分包協(xié)議中應(yīng)有明確的民工工資支付要求, 保證民工工資按時(shí)足額發(fā)放. 以上為分包協(xié)

13、議必須具備的主要條款,其它條款按國(guó)家或行業(yè)規(guī)定執(zhí)行.第二十二條 分包協(xié)議的草擬、 談判、上報(bào)審批、 簽訂由工程部負(fù)責(zé)組織實(shí)施.一工程分包的主體1、發(fā)包主體：工程局正式行文設(shè)立的代表工程局履行工程承包合同的工程部； 2、分包主體：必須是具備相應(yīng)資質(zhì)條件的企業(yè)法人或自然人.二合同擬定.分包協(xié)議由我方合同治理部門擬定,經(jīng)財(cái)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、安 全、物資機(jī)電務(wù)等部門會(huì)審,工程總經(jīng)濟(jì)師或主管經(jīng)營(yíng)的工程副經(jīng)理審核后 與分包商協(xié)商. 三合同談判.合同談判由合同治理部門負(fù)責(zé),審批權(quán)限在工 程公司及以上的,法律事務(wù)部門應(yīng)參與合同談判工作.對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、平安、施 工設(shè)備配置和工程物資供給有特別要求的, 相關(guān)部門的人

14、員也應(yīng)參加. 合同談判 應(yīng)有記錄, 參加談判的人員應(yīng)在談判記錄上簽字, 談判記錄應(yīng)與分包協(xié)議一并存 檔備查.三合同評(píng)審.談判結(jié)束后,工程部應(yīng)對(duì)合同草案進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,并作好評(píng)審 記錄.四合同審批.對(duì)合同草案,在按本治理方法第三章的規(guī)定上報(bào)審批,并必須 經(jīng)過(guò)同級(jí)法律事務(wù)部門進(jìn)行審查,經(jīng)批準(zhǔn)前方可與分包商正式簽署工程分包合 同.五合同簽訂.合同批準(zhǔn)后,由工程部與分包商簽訂分包合同.分包合同的簽 字人應(yīng)為雙方法人代表或其授權(quán)委托人, 并加蓋雙方單位授權(quán)的公章. 分包商法 人委托人的委托授權(quán)書和身份證復(fù)印件應(yīng)作為合同附件如為法人代表簽訂合 同,那么提供身份證復(fù)印件.在與分包單位簽訂分包協(xié)議的同時(shí)必須簽訂

15、“平安生產(chǎn)責(zé)任書和“保廉合同,“安 全生產(chǎn)責(zé)任書、“保廉合同與分包協(xié)議具有同等法定效力.六合同是否需要公證,由簽約雙方商定.指定需要公證的,必須公證.七合同備案.分包協(xié)議簽訂后,其正本應(yīng)存在合同治理部門,財(cái)務(wù)部門應(yīng)存 副本,技術(shù)、質(zhì)安、機(jī)電物資、調(diào)度等部門應(yīng)發(fā)復(fù)印件,作為對(duì)分包工程及分包 隊(duì)伍的施工治理和合同治理依據(jù). 合同自簽署之日起十日內(nèi)將副本報(bào)上級(jí)主管部 門備案.第二十三條 工程分包合同必須規(guī)定分包商的履約保證金.履約保證金可以是 銀行擔(dān)保或現(xiàn)金擔(dān)保, 一般應(yīng)不低于我局與業(yè)主簽訂的承包合同的比例, 一般為 分包總價(jià)的 10 .并應(yīng)在合同簽字前提交工程部或匯到工程部指定賬號(hào). 勞務(wù)作業(yè)與機(jī)

16、械作業(yè)分包的履約保證金原那么按工程分包合同條款執(zhí)行. 也可以采 用在結(jié)算中扣除的方法, 在每月分包結(jié)算中扣除結(jié)算款的 10 做為履約保證金. 第二十四條 質(zhì)量、平安及進(jìn)度保證金.所有分包合同在結(jié)算時(shí)必須扣除質(zhì)量保證金. 質(zhì)量保證金占結(jié)算款的比例至少與 工程承包合同相同,一般不低于 5.平安、進(jìn)度保證金參照主合同約定確定.第二十五條 工程分包原那么上不支付工程預(yù)付款.對(duì)資信高、以往業(yè)績(jī)好、曾 經(jīng)合作過(guò)的分包商, 在履行特別審批程序并獲得批準(zhǔn)后, 可以適當(dāng)支付工程預(yù)付 款.其占合同總金額的比例至多不得超過(guò)工程承包合同規(guī)定的比例, 且在工程分 包合同中明確扣回方法.第五章 分包工程的施工治理第二十六

17、條 工程分包的施工治理是在建工程施工治理的重要組成局部.工程 分包,不能免除工程部的義務(wù)和責(zé)任.分包商行為、違約及過(guò)失造成的后果,也 不能免去工程部的監(jiān)督治理責(zé)任.工程部應(yīng)對(duì)分包工程實(shí)行全過(guò)程旁監(jiān)制度, 對(duì)分包工程的工期、 質(zhì)量、平安必須 進(jìn)行全過(guò)程管控,嚴(yán)禁以包代管.工程部應(yīng)將工程局行之有效的工程治理、 質(zhì)量治理、平安治理、 技術(shù)治理等規(guī)章 制度和施工方法強(qiáng)制性地貫徹到分包工程施工的全過(guò)程,以提升分包方的質(zhì)量、 平安意識(shí)和施工技術(shù)水平和治理水平. 保證到達(dá)不降低我局工程施工整體水平的 目標(biāo).第二十七條 應(yīng)對(duì)分包商的以下事項(xiàng)進(jìn)行檢查：一分包商施工資源的實(shí)際投入是否與合同承諾相符；二分包商是否將

18、工程分包合同進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)包,是否進(jìn)行工程再分包；三分包商持有的資質(zhì)證實(shí)文件的時(shí)效性； 發(fā)證機(jī)關(guān)需要定期審查的, 是否按 期通過(guò)審查；四分包商承當(dāng)工程分包任務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和各級(jí)負(fù)責(zé)人員配置是否滿足工 程施工及治理的需要；五分包商派入的治理和施工人員, 按現(xiàn)行法規(guī)需要持證上崗的, 應(yīng)檢查其是 否持有與崗位工作相符的上崗資格證. 工程分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是否有分包商法人代 表的授權(quán)委托書.六平安舉措、設(shè)施是否到位. 檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求的,應(yīng)責(zé)令分包商限時(shí)加以彌補(bǔ)、改正.彌補(bǔ)、改正不及時(shí) 而影響工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度的,應(yīng)視其嚴(yán)重違約；必要時(shí),應(yīng)提出解除合同, 按違約責(zé)任處理.第二十八條 分包合同簽訂后,工

19、程部應(yīng)進(jìn)行分包合同交底：一工程部應(yīng)對(duì)內(nèi)部治理人員進(jìn)行分包合同交底工作, 應(yīng)將分包合同及主承包 合同中有關(guān)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、計(jì)量及合同條件,我方協(xié)調(diào)、監(jiān)管的責(zé)任 和義務(wù)等進(jìn)行詳細(xì)交底,以保證分包工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、計(jì)量等監(jiān)控有效實(shí) 施.二工程部應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員向分包商負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、 質(zhì) 量、職業(yè)健康平安、環(huán)境保護(hù)、治理要求及雙方協(xié)調(diào)、溝通的方式方法等進(jìn)行全第二十九條 應(yīng)對(duì)分包商實(shí)施工程分包任務(wù)的以下工作不僅限于此進(jìn)行必要的介入：一施工進(jìn)度方案的編制和執(zhí)行；二施工組織設(shè)計(jì)、重要施工技術(shù)組織舉措；三重要施工平安技術(shù)舉措的編制和實(shí)施；四工程工程工序分包、作業(yè)分包的施工組織、與

20、相關(guān)工程的配合和協(xié)調(diào) 第三十條 應(yīng)對(duì)分包商施工的全過(guò)程進(jìn)行有效的限制.對(duì)下述工作,必須進(jìn)行 旁站、跟蹤或跟班督查：一關(guān)鍵部位施工；二根底部位施工；三需要覆蓋的隱蔽結(jié)構(gòu)施工；四重要的工序作業(yè)；五主要工程材料、設(shè)備、施工工藝的檢驗(yàn)；六平安事故重點(diǎn)防范部位的施工.第三十一條,為保證正常履約, 分包商必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu) 工程 部和辦公場(chǎng)所. 工程部除應(yīng)承當(dāng)起工程分包協(xié)議明確的義務(wù)和責(zé)任外, 還應(yīng)按 分包合同約定為分包商提供必要的施工和生活條件或協(xié)助提供便利條件, 增強(qiáng)與 分包商之間配合和聯(lián)系, 在分包商施工人員技術(shù)培訓(xùn)、 質(zhì)量平安教育、 介紹和提 供有效治理規(guī)章方面,給予指導(dǎo)和幫助,以實(shí)現(xiàn)

21、互利雙贏.第三十二條 工程部與分包商之間的往來(lái)事項(xiàng)應(yīng)以文字材料為主,工程部各部 門對(duì)分包商的文件等應(yīng)提交合同治理部門一份備案, 工程合同治理部門應(yīng)做好材 料的收集歸檔工作.第六章 工程價(jià)款結(jié)算與支付第三十三條 詳見(jiàn)?對(duì)內(nèi)結(jié)算治理方法?第三十四條 分包商實(shí)施工程分包合同施工任務(wù)所應(yīng)獲得支付的必備條件和依 據(jù)為：一生效的工程分包合同以及補(bǔ)充約定；分包商已按合同規(guī)定提交了履約保證金；三工程工程技術(shù)部已提交雙方認(rèn)可的“已完工程量清單；四物資部門已核實(shí)的供給材料消耗清單五合同部門對(duì)已完工程量和實(shí)際工程進(jìn)度已審核和確認(rèn)；六質(zhì)檢部門監(jiān)理單位簽認(rèn)的前提下對(duì)施工質(zhì)量檢驗(yàn)及簽證；七工程分包已完局部相關(guān)的工程承包合

22、同工程,獲得業(yè)主批復(fù)、確認(rèn)； 要嚴(yán)格按條件限制支付. 各項(xiàng)支付條件由各部門分工負(fù)責(zé), 按結(jié)算程序和支付程 序?qū)彶楹炞C,把好限制關(guān)口. 不允許無(wú)合同或超越合同范圍的結(jié)算和支付. 不允 許超已完工程量或?qū)嶋H進(jìn)度的結(jié)算和支付. 施工質(zhì)量不合格的, 不能結(jié)算和支付. 第三十五條 支付程序和方式：一支付程序1、分包商依據(jù)審查批準(zhǔn)的結(jié)算報(bào)表填制分包工程價(jià)款支付申請(qǐng)單.2、工程合同部核實(shí)和確定應(yīng)付工程款.財(cái)務(wù)部門最終對(duì)實(shí)際應(yīng)給付款項(xiàng)進(jìn)行核實(shí).3、工程局部管財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人復(fù)查、批準(zhǔn).超過(guò)規(guī)定支付款項(xiàng)一定限額需由工程 經(jīng)理批準(zhǔn).4、財(cái)務(wù)部門憑批準(zhǔn)的應(yīng)給付款金額向分包商支付.二支付方式1、進(jìn)度支付.一般應(yīng)與結(jié)算同步,并在業(yè)主給付相應(yīng)工程工程款后按工程分包 規(guī)定期限向分包商給付. 合同治理部門和財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)共同核對(duì)已累計(jì)結(jié)算和 支付情況, 保證不重復(fù)結(jié)算和支付. 原那么上不得超前支付, 確因業(yè)主工程款支付 拖后,工程部可根據(jù)資金情況提前支付, 但支付金額不得大于月結(jié)算額的 30 .2、完工支付.完工支付根據(jù)清算協(xié)議約定進(jìn)行 3、最終支付.最終的支付在發(fā)包方與分包商就分包商履行工程分包合同的全部 義務(wù)和責(zé)任及所應(yīng)獲得的全部款項(xiàng)達(dá)成一致后進(jìn)行.清算協(xié)議簽訂后, 進(jìn)入工程保修期, 如工程部撤銷, 分包清算協(xié)議及相關(guān)材料應(yīng) 交上級(jí)經(jīng)營(yíng)治理和財(cái)務(wù)部門,以利質(zhì)保金的清算支付