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1、安全生產(chǎn)應(yīng)落實(shí)四大保障”措施在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,每一個(gè)人在安全上都有否決權(quán),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題, 都會(huì)給企業(yè)造成不可挽回的損失。因此,如何對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的控制, 是擺在所有管理者、生產(chǎn)者面前重要的課題。目前,從企業(yè)安全管理模式來(lái)看,盡管落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制以及責(zé)任追究制, 而在如何落實(shí)、怎么落實(shí)上下功夫甚少。有的企業(yè)注重事后追究,而忽視事前的 教育、監(jiān)管和規(guī)范;只強(qiáng)調(diào)怎么做是違章,怎么做是違規(guī),而出現(xiàn)違規(guī)之后,僅 僅對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰,而沒(méi)有去規(guī)范具體的工作程序和操作步驟。筆者以為,要 想保證安全生產(chǎn),真正做到 預(yù)防為主”對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行事前控制,必須嚴(yán)格落 實(shí)四大保障”措施。一是制度保障。
2、安全工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅工作,必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)有關(guān) 法律和規(guī)定。要建立健全完整的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),有完善的、系統(tǒng)的管理考核辦法, 明確安全生產(chǎn)的法律地位;同時(shí),要建立健全并及時(shí)修編安全生產(chǎn)規(guī)程制度和細(xì) 則。使其更加具體、實(shí)用、明了,便于操作,便于考核,有力地指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作, 切實(shí)做到規(guī)范人的行為,規(guī)范物的狀態(tài)。二是責(zé)任保障。企業(yè)各單位負(fù)責(zé)人是安 全管理第一責(zé)任人,對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé),各個(gè)基層單位、車間和班組,必須各 負(fù)其責(zé)。從上到下,對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)進(jìn)行分解,分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、 所屬單位、站所、班組分別承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,做到人人有責(zé)任,個(gè)個(gè)挑擔(dān)子,不 留空白,不留死角,全方位杜絕事故的發(fā)生。
3、三是素質(zhì)保障。供電企業(yè)是高危行 業(yè)和技術(shù)密集型企業(yè),無(wú)論是技術(shù)管理人員還是技術(shù)工人都必須具備相應(yīng)的業(yè)務(wù) 素質(zhì),首先是本身要具備一定的基礎(chǔ),其次是加強(qiáng)崗位練兵,加強(qiáng)教育培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平,提高安全資質(zhì)和能力。四是關(guān)口保障。供電企業(yè)的安全生產(chǎn), 是層層把關(guān)、級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格做到關(guān)口前移,堵住事故的源頭,把住源頭關(guān), 從源頭上消除事故隱患。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、監(jiān)護(hù)人都要 履行嚴(yán)格的職責(zé)。只要大家嚴(yán)格遵章,各司其職,一定能夠把住關(guān)口,使生產(chǎn)活 動(dòng)安全順利地進(jìn)行。抓安全,從上到下,歷來(lái)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視的頭等大事, 只要嚴(yán)格落實(shí) 四 大保障”措施,堅(jiān)持把工作抓嚴(yán),抓細(xì)、抓實(shí),把握住方方面面,把握住細(xì)枝細(xì) 節(jié),
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