2020煤礦標(biāo)準(zhǔn)化-安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、第一局部目標(biāo)一、平安生產(chǎn)目標(biāo)治理制度1. 目的1.1為了認(rèn)真貫徹實(shí)施?平安生產(chǎn)法?,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防 為主的方針,進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化公司全體員工的安 全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的實(shí)施,落實(shí)各項(xiàng)平安防 范舉措,預(yù)防和減少各類(lèi)事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,以保證 公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命平安,為公司開(kāi)展創(chuàng)造良好的平安環(huán)境,特制 定木制度.1.2公司平安生產(chǎn)目標(biāo)治理績(jī)效考核應(yīng)建立不同層次的平安生產(chǎn) 目標(biāo),形成標(biāo)準(zhǔn)化治理體系中一個(gè)相對(duì)完整的局部,即對(duì)各部門(mén)下達(dá) 任務(wù),年終按目標(biāo)實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲.2. 范圍適用于公司各級(jí)部門(mén).3. 內(nèi)容3.1平安生產(chǎn)目標(biāo)的制訂：在公司總經(jīng)理主持召

2、開(kāi)的平安生產(chǎn)工 作會(huì)議上,根據(jù)安監(jiān)局的要求,結(jié)合行業(yè)平安生產(chǎn)的熱點(diǎn)問(wèn)題和公司 前期平安生產(chǎn)實(shí)際情況,討論制訂木年度的平安生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo) 列入公司年度考核.目標(biāo)制訂要注意目標(biāo)的明確性、可衡量性目標(biāo)指標(biāo)可以量化、實(shí)際性、時(shí)限性、連貫性、各部門(mén)之間有可比性、 針對(duì)性.3.2平安生產(chǎn)目標(biāo)的分解、實(shí)施：公司目標(biāo)下達(dá)后,各部門(mén)及各 施工工程根據(jù)各自的實(shí)際情況,再將目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,層層落實(shí)到 各生產(chǎn)班組,并依此檢查和考核.將完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、先 進(jìn)評(píng)選、職務(wù)升遷等掛鉤,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及每個(gè)人的目標(biāo)及責(zé)任,以 便每個(gè)單位、個(gè)人在工作中對(duì)照目標(biāo)開(kāi)展工作.3. 3平安生產(chǎn)目標(biāo)的檢查：年度目標(biāo)確定后,公

3、司每年組織專(zhuān) 項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查活動(dòng),檢查各部門(mén)對(duì)目標(biāo)的分解及貫徹落實(shí)情況,每 年組織年中和年底的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查,分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法, 查找未完成目標(biāo)的問(wèn)題和原因,制訂改良舉措.3.4平安生產(chǎn)目標(biāo)的考核：每年年底對(duì)各部門(mén)目標(biāo)完成情況進(jìn)行 分析匯總,根據(jù)年初確定目標(biāo)考核方法進(jìn)行考核兌現(xiàn).通過(guò)對(duì)目標(biāo)的 考核兌現(xiàn),既到達(dá)目標(biāo)治理的績(jī)效反應(yīng),又實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)治理.3. 5有利于平安生產(chǎn)工作方案的制定.公司每年年初應(yīng)制定年度 平安生產(chǎn)方案,年度平安生產(chǎn)方案不是簡(jiǎn)單任務(wù)下達(dá),而是通過(guò)目標(biāo) 治理的形式,把指標(biāo)下到達(dá)各部門(mén),上下團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo).3. 6有利于公司各部門(mén)之間的溝通.平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成,是一 個(gè)系

4、統(tǒng)工程,每個(gè)指標(biāo)都涉及到很多部門(mén),需要各部門(mén)之間密切配合, 共同努力才能圓滿(mǎn)完成.這就需要各部門(mén)之間增強(qiáng)溝通,顧全大局, 協(xié)同工作.3. 7能有效地調(diào)動(dòng)部門(mén)和員工的積極性.各部門(mén)和員工在明確各 自的目標(biāo)和崗位責(zé)任后,就能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,合理安排各自 的時(shí)間和精力,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)自主完成任務(wù).3. 8有助于評(píng)估工作的開(kāi)展.目標(biāo)確定以后,通過(guò)階段性的檢查 考核,使每個(gè)部門(mén)和員工清楚地知道各自目標(biāo)完成情況,明確存在的 問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),使下一步的工作更有方向.3. 9有利于考核.平安生產(chǎn)目標(biāo)是考核的前提和內(nèi)容,可使考核 有的放矢.最終以目標(biāo)的完成情況與考核工資、獎(jiǎng)金以及工作成績(jī)掛 鉤.3. 10

5、根據(jù)相關(guān)規(guī)定,公司的平安生產(chǎn)目標(biāo)為：1六不發(fā)生不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生人身重傷事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事 故；不發(fā)生特別重大設(shè)備事故；不發(fā)生人員責(zé)任重大設(shè)備事故；不發(fā) 生其他重大的治理責(zé)任事故.2二杜絕杜絕違章指揮和違章操作；杜絕職工責(zé)任重傷事故.二、2021年度平安生產(chǎn)目標(biāo)2021J01 號(hào)2021年度平安生產(chǎn)目標(biāo)公司各部門(mén)：為了保證公司生產(chǎn)平安和員工人身平安,進(jìn)一步搞好公司的平安 生產(chǎn),提升平安治理水平,貫徹執(zhí)行木單位的平安生產(chǎn)方針,落實(shí)安 全生產(chǎn)根底工作和基層平安生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)特制定我公司2021年安 全生產(chǎn)目標(biāo)如下：平安方針：平安第一,預(yù)防為主,綜合治理,持續(xù)改良.平安生產(chǎn)目標(biāo)：1、通過(guò)

6、平安標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收,提升公司平安治理水平.2、不發(fā)生重大平安生產(chǎn)事故以及其他影響惡劣的重大平安生產(chǎn)事 故.3、不發(fā)生死亡事故.4、不發(fā)生重傷事故.5、年度輕傷事故不超過(guò)10人.次含工傷.6、重大事故隱患整改合格率100%, 一般事故隱患整改合格率90% 以上.7、平安設(shè)施完好率95%以上.8、特種設(shè)備作業(yè)人員、平安治理人員持證上崗率100%.以上年度目標(biāo)要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),并據(jù)此確定平安工作 目標(biāo)結(jié)合木部門(mén)的實(shí)際進(jìn)行分解實(shí)施,各級(jí)簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任 書(shū),保證全年平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).二Ox年X月X日XXX2021年X月X日三、年度平安生產(chǎn)目標(biāo)分解公司為了切實(shí)完成方針目標(biāo),在所有員工中進(jìn)行

7、宣貫,使每位員 工都了解方針和目標(biāo).首先,采用職工各種會(huì)議,進(jìn)行宣傳、講解, 同時(shí)給每位員工發(fā)放公司的方針和目標(biāo)書(shū)面材料；其次,利用公司宣 傳欄、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳,在職工技能培訓(xùn)中進(jìn)行考核.讓職工明確方針和目標(biāo),然后要求職工為之努力工作,以分目標(biāo) 完成來(lái)實(shí)現(xiàn)公司方針和目標(biāo).一、各部門(mén)2021年平安生產(chǎn)指標(biāo)分別如下：2021年平安生產(chǎn)指標(biāo)分解考核部門(mén)輕傷 事故 人重傷 事故 人死亡 事故 人經(jīng)濟(jì) 損失 萬(wàn)元一般平安 隱患 整改 合格率重大平安 隱患整改 合格率平安 設(shè)施 完好率特種設(shè)備作業(yè) 人員、平安治理人 員持證上崗率備注注：各部門(mén)單項(xiàng)指標(biāo)之和不得大于公司總指標(biāo).四、平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案和考

8、核方法1. 目的為進(jìn)一步增強(qiáng)干部對(duì)平安生產(chǎn)治理工作的責(zé)任感和使命感,提升 干部對(duì)公司平安治理工作的積極性,公司研究決定對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人在 平安治理方而的工作進(jìn)行績(jī)效考評(píng).2. 范圍適用于公司各級(jí)部門(mén).3. 內(nèi)容3. 1考核標(biāo)準(zhǔn)1部門(mén)發(fā)生的輕傷事故超出公司下達(dá)的年度平安指標(biāo),那么該 部門(mén)負(fù)責(zé)人的年度季度考核不合格.2部門(mén)發(fā)生重傷、死亡事故,那么該部門(mén)負(fù)責(zé)人的年度考核不 合格不在進(jìn)行季度考核.3季度考核每季度進(jìn)行一次,年度考核每年度進(jìn)行一次.3. 2獎(jiǎng)懲公司根據(jù)年度考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲一次,獎(jiǎng)懲金額在年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì) 中表達(dá).1部門(mén)完成年度平安指標(biāo)的,即年度考核合格的,對(duì)部門(mén)負(fù) 責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)2000元,部門(mén)成員

9、每人獎(jiǎng)勵(lì)200元.2部門(mén)年度考核不合格的,且未發(fā)生重傷、死亡事故的,對(duì) 部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款2000元.3部門(mén)年度考核不合格的,且發(fā)生重傷、死亡事故的,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款4000元.附責(zé)任書(shū)1:平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)治理層樣本XXX二0 X年平安生產(chǎn)治理目標(biāo)責(zé)任2021年平安生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書(shū)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?、?重慶市平安生產(chǎn)條例?等國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī),果斷遏制重大、特大傷亡事故,限制或減少一般傷亡事故,切實(shí)保證員工生命、財(cái)產(chǎn)平安,完成公司全年平安事故限制指標(biāo),促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康開(kāi)展,公司法人代表與簽定?201x年平安生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書(shū)?.相關(guān)責(zé)任人簽字后,該責(zé)任書(shū)生效有效

10、期為201x年1月1日一201x年12月 31 日.一、各部門(mén)201x年1-12月份的平安生產(chǎn)指標(biāo)分別如下:考核部門(mén)囂(A)重傷 事故 人死亡 事故 人經(jīng)濟(jì) 損失 萬(wàn)元一般平安隱也 整改 介格率重大平安 隱患整改 合格率平安設(shè)施 完好率特種設(shè)備作業(yè) 人員、平安治理人 員持證上崗率責(zé)任人備注二、組織開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,持續(xù)有效推進(jìn)、做好績(jī)效考核.三、考核方法1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人是所屬部門(mén)的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)的 生產(chǎn)平安、環(huán)保、消防平安、職業(yè)健康、交通平安等事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 年度事故指標(biāo)的完成情況作為考核的重要內(nèi)容之一.2、處分標(biāo)準(zhǔn)2.1輕傷事故、一般經(jīng)濟(jì)損失：在指標(biāo)范圍內(nèi),依據(jù)?平安生產(chǎn) 目標(biāo)實(shí)施考核方法?進(jìn)行考核.超出指標(biāo)的,在依據(jù)?平安生產(chǎn)目 標(biāo)實(shí)施考核方法?考核的根底上,每人次給予50-100元罰款,公 司平安環(huán)保部經(jīng)理追加20-50元罰款,并上交公司平安小組進(jìn)行處 理根據(jù)情節(jié)輕重,給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、撤職、 留用觀察及開(kāi)除等處分.2.2重傷事故、重大經(jīng)濟(jì)損失：在指標(biāo)范圍內(nèi),依據(jù)?平安事故 治理規(guī)定?進(jìn)行考核.超出指標(biāo)的,在依據(jù)?平安事故治理規(guī)定? 考核的根底上,每人.