房建工程監(jiān)理程序交底

1、房建工程施工監(jiān)理程序XX監(jiān)理有限公司1一、施工準(zhǔn)備程序1、施工方案報批程序承包商要在開工前提交施工組織設(shè)計或施工方案， 填報“施工組織設(shè) 計 （方案）報審表”。該方案應(yīng)有質(zhì)量管理、進(jìn)度計劃、資金使用、安全文 明施工、工程資料管理等方面內(nèi)容，還要包含重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工 工藝的質(zhì)量保證措施等。方案經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)或總監(jiān)代表審查后， 報建設(shè)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、進(jìn)度計劃報審程序承包商要根據(jù)合同工期要求及現(xiàn)場實(shí)際施工情況編制及調(diào)整工程總控 制計劃、年度工作計劃、月工作計劃，由建設(shè)單位提供材料的，施工單位 要編制年度、月度材料計劃。計劃編制后，承包商要一式三份填寫“施工 組織設(shè)計（方案）報審表

2、”交監(jiān)理單位審批，項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表在“施 工組織設(shè)計（方案）報審表”上批復(fù)意見，交建設(shè)單位審批。3、首次會議程序首次會議由建設(shè)單位主持，會議紀(jì)要由監(jiān)理單位起草，并經(jīng)與會各單 位代表會簽。第一次工程會議上，建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介 紹各白駐場的組織機(jī)構(gòu)、人員和分工；建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對 總監(jiān)理工程師的授權(quán)；建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；承包單位介紹施 工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； 總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理工作交底；各方研究確定施工過程中參與工程例會 的主要人員、召開周期、地點(diǎn)及主要議題。4、工程場地交接程序2建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位對該

3、工程的紅線、平面及高程控制 點(diǎn)和施工場地進(jìn)行移交，施工單位填寫移交記錄，建設(shè)單位及監(jiān)理單位提 供規(guī)劃紅線圖、各施工報建手續(xù)、前期設(shè)計資料、地質(zhì)勘探報告等資料。5、施工臨時設(shè)施的設(shè)置程序施工單位在施工組織設(shè)計中要詳細(xì)規(guī)劃施工場地的布置，施工方案要 報監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。臨時用房的搭設(shè)要繪制施工圖，并報公安消防等 相關(guān)部門批準(zhǔn)，批準(zhǔn)文件的副本要提供給監(jiān)理單位備案。施工臨時用水、 電管線的縛設(shè)應(yīng)符合國家規(guī)程規(guī)范要求。與本工程無關(guān)的材料設(shè)備不能堆 放現(xiàn)場。6、施工檢測儀器控制程序施工單位應(yīng)在開工放線前，提交現(xiàn)場所用的經(jīng)緯儀、鉛垂儀、水平儀、 接地電阻測量搖表、鋼卷尺等測量儀器報監(jiān)理單位檢查，附生產(chǎn)合格

4、證、 校準(zhǔn)合格證、校準(zhǔn)記錄的原件及復(fù)印件，檢查合格后，監(jiān)理單位將復(fù)印件 存檔。施工單位要定期送檢測儀器至國家核定的檢測中心檢驗(yàn)。不具備以 上證照的測量儀器不得使用。7、工程定位測量放線報驗(yàn)程序施工單位應(yīng)提供專職測量人員的名單及測量設(shè)備檢定證書交監(jiān)理部備 查，施工單位放線完成后填寫“工程定位測量放線報驗(yàn)單”報監(jiān)理單位， 監(jiān)理單位對施工單位的放線進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核合格后在“工程定位測量放線 報驗(yàn)單”上簽認(rèn)，以確保建筑物、構(gòu)筑物及各類結(jié)構(gòu)位置的準(zhǔn)確無誤。8、圖紙會審程序3承包商收到圖紙或修改通知單時，要按圖號清點(diǎn)數(shù)量，對圖紙接收情況進(jìn)行登記簽收，如有欠缺圖紙，要列出所缺圖號、所缺數(shù)量清單，或列 出當(dāng)前施

5、工所需圖紙目錄清單，交監(jiān)理單位整理，轉(zhuǎn)交建設(shè)單位催辦。承 包商收圖后，要立即組織各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行閱圖，記錄設(shè)計圖紙中存在 的問題和建議修改之處，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序及專業(yè)性較強(qiáng)的工程圖紙， 請公司總工室參與審閱。施工單位匯總閱圖記錄后填寫閱圖問題清單，交 監(jiān)理單位轉(zhuǎn)建設(shè)單位。圖紙會審由建設(shè)單位組織和主持，施工單位、監(jiān)理 單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位參加（必要時可請質(zhì)監(jiān)站參加），進(jìn)行圖紙會審 和設(shè)計技術(shù)交底。施工圖紙會審詳細(xì)記錄由總承包商負(fù)責(zé)整理，經(jīng)各方審 核后簽章生效。9、 工程分包（包括材料設(shè)備供應(yīng)商選擇）程序一般分包：承建商需將部分工程進(jìn)行分包時，應(yīng)先征得建設(shè)單位的書 面同意，選擇符合分包資

6、質(zhì)的施工企業(yè)，一式三份填寫“分包單位資格審 查報審表”，附分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、業(yè)績證明、生產(chǎn)設(shè)備、技 術(shù)力量等相關(guān)資料，報監(jiān)理單位及建設(shè)單位審查，必要時可進(jìn)行實(shí)地考查。 監(jiān)理單位在征得建設(shè)單位意見后，在“分包單位資料審查報審表”上作出 批復(fù)意見。分包合同簽訂后，合同復(fù)印件交監(jiān)理單位存?zhèn)?，并提交分包?位駐場管理人員架構(gòu)表、管理人員資質(zhì)、聯(lián)系方法及特種工人勞動上崗證 等相關(guān)資料復(fù)印件給監(jiān)理單位備案 （原件備查）。分包單位進(jìn)場后總包單位 要組織工人進(jìn)行技術(shù)、安全教育交底，交底卡復(fù)印件交監(jiān)理單位備存。指定分包：由建設(shè)單位選擇具備相應(yīng)施工資質(zhì)的分包單位，由該單位 與承包商簽訂分包合同，合同簽

7、訂后，手續(xù)與一般分包相同。410、開工報告審批程序土建、設(shè)備安裝工程及甲方平行分包工程開始施工前均要向監(jiān)理部辦 理開工報告，總承包單位提交本單位及分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證 明、駐場管理人員架構(gòu)表、管理人員資質(zhì)、聯(lián)系方法及特種工人（焊工、 電工、排柵工、塔吊司機(jī)、井架操作工、司索員等）勞動上崗證等相關(guān)資 料的原件及復(fù)印件報監(jiān)理單位審查（原件備查，復(fù)印件由監(jiān)理單位存檔），完成工程前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，完善各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)，并經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格 后，填寫“工程開工報告”表，一式三份報監(jiān)理單位審批，經(jīng)監(jiān)理單位項(xiàng) 目總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后交建設(shè)單位審批，建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工 單位各執(zhí)一份存底，工程正式

8、開始施工。二、現(xiàn)場控制程序1、工地例會制度工地例會由監(jiān)理單位主持，每周召開一次。各主要施工單位、建設(shè)單 位均要出席，必要時，可邀請設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)部門參加。在工地 例會上，各施工單位匯報上周會議安排的工作的落實(shí)情況、上周施工質(zhì)量、 進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)等各方面的情況及本周工作計劃，提出施工中存在的 問題、遇到的困難及和需要溝通協(xié)調(diào)配合的問題；監(jiān)理單位和建設(shè)單位對 工程上有關(guān)問題提出要求。會議紀(jì)要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)記錄整理，抄送各單 位生效執(zhí)行。若對監(jiān)理單位整理的會議紀(jì)要內(nèi)容有異議時，在接到會議紀(jì) 要后3天內(nèi)提出，否則視為同意。各主要施工單位可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面 提出召開專題工地會議的動議，解決

9、施工過程中的專項(xiàng)問題。52、文件、圖紙保管使用及交接程序建設(shè)單位收到圖紙及設(shè)計變更后，在圖紙及變更文件上加蓋公章確認(rèn)后，發(fā)至監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位按合同規(guī)定份數(shù)分發(fā)各施工單位。甲乙 雙方的往來文件均經(jīng)監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)，文件要有完整、規(guī)范、清晰、明顯的 標(biāo)識，清楚的表明該文件的類別、名稱、編號、時間等，做好收發(fā)簽收工 作。工程竣工驗(yàn)收階段，由承包商按工程竣工驗(yàn)收備案制中的規(guī)定， 對整個施工及竣工驗(yàn)收過程中積累的資料收集整理編制，報送監(jiān)理單位和 有關(guān)單位審查后，移交建設(shè)單位。3、進(jìn)場材料、構(gòu)件進(jìn)場報驗(yàn)檢查和材料樣板選定程序主要材料及構(gòu)配件訂貨前，承包商應(yīng)提供樣品（或組織看樣）和有關(guān) 訂貨廠家情況以及單

10、價等資料向監(jiān)理工程師申報，經(jīng)監(jiān)理工程師會同建設(shè) 單位研究確定批復(fù)后方可訂貨。材料及構(gòu)配件進(jìn)場時，施工單位要填寫“工程材料 /構(gòu)配件/設(shè)備報審 表”向監(jiān)理單位報驗(yàn)，附出廠檢驗(yàn)單合格證、一年有效的質(zhì)量抽檢報告等， 進(jìn)口材料應(yīng)提交商檢局檢驗(yàn)證明。材料進(jìn)場后，專業(yè)監(jiān)理工程師對材料進(jìn)行現(xiàn)場外觀檢查，核對相關(guān)資 料并按國家規(guī)定進(jìn)行抽檢。對要實(shí)行見證和監(jiān)督檢驗(yàn)的材料（混凝土、建 筑集料、水泥、砂漿、建筑鋼材料、防水材料、鋁型材、混凝土外加劑、 塑料給排水管件、PVC管件、 管道閥門、 電線電纜、 漏電開關(guān)、 天然花崗 石、 人造木板、UPVC塑料管用膠粘劑及家用插座等），抽樣檢驗(yàn)要通知監(jiān) 理單位材料見證員旁

11、站監(jiān)督，要按規(guī)定填寫“材料抽樣檢驗(yàn)見證記錄”。對 于重要的構(gòu)件，還應(yīng)酌情增6加采樣的數(shù)量。材料抽取試樣后，監(jiān)理單位按 規(guī)定進(jìn)行封存，施工單位按規(guī)定送試樣至具備檢驗(yàn)資格及符合見證檢驗(yàn)制 度的檢測中心進(jìn)行試驗(yàn)，檢測中心資質(zhì)復(fù)印件要事前交監(jiān)理單位存?zhèn)?，送樣過程監(jiān)理單位要隨同前往或書面委托送檢。未經(jīng)上述報驗(yàn)程序的材料不得使用。需進(jìn)行配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣 材料、保溫材料等的配合比，施工單位應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗(yàn)合格后 才能使用，試配資料應(yīng)送監(jiān)理單位審查確認(rèn)。凡經(jīng)資料審查不合格、外觀檢查不合格或抽樣檢驗(yàn)認(rèn)定不合格的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備，已進(jìn)場的務(wù)必如數(shù)退出施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁

12、用于工程上。 混凝土和鋼材檢驗(yàn)不合格的應(yīng)按國家規(guī)定加倍抽檢或進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)。在施工過程中，當(dāng)監(jiān)理單位懷疑材料、構(gòu)件、設(shè)備有缺陷和質(zhì)量問題時， 監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令立即停止使用，并隨即組織調(diào)查研究，取得明確結(jié)論 作出處理決定。材料樣板經(jīng)甲方選定后，發(fā)文通知有關(guān)單位并由建設(shè)單位代表在樣板 上簽字認(rèn)可，樣板一式三份，分別由建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位保管， 以便施工過程中隨時檢查核對。4、施工機(jī)械進(jìn)場報驗(yàn)審批程序大型施工機(jī)械如：塔吊、運(yùn)貨井架、施工電梯、布料桿、混凝土輸送 泵、發(fā)電機(jī)、砂漿攪拌機(jī)等進(jìn)場前，承包商要提交“進(jìn)場主要施工機(jī)械報 驗(yàn)單”、附機(jī)械合格證、安全準(zhǔn)用證復(fù)印件給監(jiān)理單位審查， 監(jiān)理單

13、位按審 批后的“施7工組織設(shè)計（施工方案）“中有關(guān)施工機(jī)械的設(shè)置要求，審查設(shè) 備的型號、規(guī)格、性能及數(shù)量是否滿足施工及安全需要； 機(jī)械進(jìn)場安裝后, 要按規(guī)定定期對施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查，按規(guī)定辦理安全準(zhǔn)用證，準(zhǔn)用證 復(fù)印件交監(jiān)理單位存放備查。5、設(shè)備進(jìn)場報驗(yàn)審批程序工程設(shè)備進(jìn)場前，施工單位要填寫“工程材料 /構(gòu)配件/設(shè)備報審表”，附設(shè)備清單、設(shè)備裝箱單、出廠合格證、設(shè)備消防準(zhǔn)產(chǎn)證等相關(guān)資料交監(jiān) 理單位，進(jìn)口設(shè)備還要提供商檢證。監(jiān)理單位接報后，會同建設(shè)單位、施 工方、供貨商一起在現(xiàn)場進(jìn)行開箱，檢查箱內(nèi)所附資料是否齊全，資料和 實(shí)物是否相符，并檢查設(shè)備的外觀質(zhì)量、完好情況。開箱驗(yàn)收后，承包商 要按有

14、關(guān)技術(shù)資料和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和安裝，并在監(jiān)理部的監(jiān)督下進(jìn)行單機(jī) 試運(yùn)轉(zhuǎn)。試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，由建設(shè)單位組織監(jiān)理公司、設(shè)計單位、承包商參 加設(shè)備竣工驗(yàn)收或聯(lián)動試車，驗(yàn)收合格后方可投入使用。6、旁站及巡視程序施工單位根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站方案，在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序（如 土方回填、混凝土澆注、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝、梁柱節(jié) 點(diǎn)鋼筋的隱蔽過程、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)吊裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)吊裝、索膜 張拉等）施工前24小時，通知監(jiān)理單位，監(jiān)理人員檢查施工單位人員機(jī)械 準(zhǔn)備情況、執(zhí)行施工方案及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況、各材料的商檢報告，認(rèn)真填 寫旁站記錄和監(jiān)理日記。施工單位和旁站監(jiān)理人員未在旁站記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一

15、道工序施工 （詳見穗建筑2002311號文及旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì) 則）。監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等 工作8進(jìn)行檢查，巡視情況詳細(xì)記錄在監(jiān)理日志上，對不符合規(guī)定的應(yīng)立即 指出要求整改或填寫“監(jiān)理工程師通知單”，對整改內(nèi)容及其效果驗(yàn)證情況 均應(yīng)記錄在監(jiān)理日志上。7、現(xiàn)場變更設(shè)計控制程序現(xiàn)場變更設(shè)計由施工單位填寫“工程變更洽商單”，一式四份送監(jiān)理部 辦理，監(jiān)理單位、建設(shè)單位及設(shè)計院分別在設(shè)計變更上簽署意見，批復(fù)施 工單位。8、 現(xiàn)場簽證控制程序發(fā)生簽證的項(xiàng)目，在事前要知會監(jiān)理單位，以便監(jiān)理單位在事中進(jìn)行 巡視見證，施工后施工單位填寫現(xiàn)場簽證單，一式三份，報監(jiān)理部，經(jīng)專 業(yè)

16、監(jiān)理工程師及總監(jiān)（總監(jiān)代表）簽署意見后，交業(yè)主審批，建設(shè)單位審 批后，建設(shè)單位、施工方、監(jiān)理單位各執(zhí)一份存?zhèn)洹?、 工序交接制度由不同施工單位負(fù)責(zé)施工的工程， 前一工序的施工單位按要求完成施 工后，屬總包分包的工程，由總包單位組織進(jìn)行工序驗(yàn)收交接，監(jiān)理單位 參加；屬建設(shè)單位平行分包的工程，由監(jiān)理單位組織相關(guān)單位進(jìn)行工序驗(yàn) 收交接，工序驗(yàn)收合格，才能由下一個工序的施工單位進(jìn)入施工。10、隱蔽工程驗(yàn)收程序施工單位要按照國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙嚴(yán)格施工，監(jiān)理部使 用旁站、巡查、量測等手段，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量，當(dāng)被隱蔽工程施 工完畢，承包商白檢合格后，填報“工程報驗(yàn)單”給項(xiàng)目監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān) 理

17、工程師根據(jù)9承包商提交的“工程報驗(yàn)單”，按隱蔽工程驗(yàn)收規(guī)定會同 有關(guān)方面到現(xiàn)場檢查，檢查內(nèi)容包括質(zhì)量保證資料是否符合要求、隱蔽工 程質(zhì)量是否合格，監(jiān)理工程師在“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”上簽意見，檢查合 格的，可進(jìn)行隱蔽；檢查不合格的，按檢查意見整改后再報驗(yàn)。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意，不得隱蔽。工程經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，若監(jiān)理 部或建設(shè)單位對工程質(zhì)量有懷疑，有權(quán)要求施工單位予以暴露檢查。11、月完成工作量報表及進(jìn)度款支付程序承包商每月26日前編制當(dāng)月完成工程量報表（含形象進(jìn)度、實(shí)物工作 量及造價），并填寫“（一）月工程計量申報表”，現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計 圖紙、形象進(jìn)度，審核施工單位所報月完成工作

18、量是否與實(shí)際相符，所完 成的工程是否合格等因素，由專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程量及相應(yīng)造價，交 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報建設(shè)單位審定。承包商按照建設(shè)單位與承包商簽訂的工程承包合同規(guī)定的付款辦法， 根據(jù)實(shí)際簽認(rèn)的完成工作量，確定應(yīng)撥工程款項(xiàng)，提交“工程款支付申請 表”報監(jiān)理部審查，申請表必須附有各類證明材料?？偙O(jiān)理工程師對付款 申請表進(jìn)行審批確認(rèn)后，報送建設(shè)單位辦理（根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，工程款支 付詳見施工承包合同）。12、安全文明施工要求承包商應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣畬ㄖF(xiàn)場施工安全生產(chǎn)的規(guī)定 和要求，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計上相關(guān)內(nèi)容組織安全文明生產(chǎn)，建立安全生 產(chǎn)保證體10系、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，承

19、包商制定的安全生產(chǎn)措施應(yīng)報監(jiān) 理部審查并由監(jiān)理部監(jiān)督執(zhí)行。總承包商應(yīng)指定專職負(fù)責(zé)的安全檢查員、 防火安全員（或責(zé)任人），將名單和安全生產(chǎn)許可證報上級單位備案并報監(jiān) 理部和建設(shè)單位?？偝邪虘?yīng)統(tǒng)籌負(fù)責(zé)工程的安全、文明、保衛(wèi)工作，對 分包單位進(jìn)行安全文明管理，可組織由各分包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位 參加的安全文明綜合治理小組，定期檢查工程安全文明施工、保衛(wèi)工作情況，編寫檢查情況簡報。承包商要加強(qiáng)安全防火教育，有詳細(xì)的防火措施及動火制度，各項(xiàng)防 火措施必須齊備，易燃品、危險品依章堆放和遵章使用，要建立發(fā)放易燃 品、危險品的管制措施和使用制度、施工動火管理制度及動力、照明電源 線路的維修、保養(yǎng)制度，認(rèn)

20、真執(zhí)行值班人員保衛(wèi)制度、出入證發(fā)放查驗(yàn)制 度、外來人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場的管理制度、節(jié)假日的安全保衛(wèi)制度等，還 要制定定期的安全檢查和安全會議制度，定期向監(jiān)理單位、建設(shè)單位及上 級建設(shè)行政主管部門報告。監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，立即向承建商提出，并加以制止， 如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，即責(zé)成承包商立即停工整改。監(jiān)理部定期組織安全 文明施工檢查評分，對評分低于標(biāo)準(zhǔn)的，將暫緩支付部分安全文明措施費(fèi)。13、質(zhì)量/安全事故處理程序發(fā)生質(zhì)量/安全事故后，承包商應(yīng)立即以書面形式報告監(jiān)理部及建設(shè)單 位，同時要按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行上報，承包單位填報“事故報告單”，征詢 有關(guān)方面意見，提出事故處理方案，交監(jiān)理部，監(jiān)理部

21、會同有關(guān)單位對事 故處理方案進(jìn)行審查，簽發(fā)處理意見，要求承包商按處理意見組織實(shí)施。 監(jiān)理部對處理的11實(shí)施情況、整改效果進(jìn)行跟蹤檢查。三、工程驗(yàn)收程序1、工程報驗(yàn)程序承包商首先進(jìn)行白檢和專職檢，在質(zhì)量保證資料齊全、合格，隱蔽工 程驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程質(zhì)量白評合格等的情況下，ii設(shè)單位、施工單位及有關(guān)方面到現(xiàn)場驗(yàn)收，檢查質(zhì)量保證資料是否符合要 求；檢查分部分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程是否完成并合格。對驗(yàn)收合格的，予以簽 字確認(rèn)，不合格的除承包商能當(dāng)場完成整改外，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān) 理工程師通知單”通知承包商進(jìn)行整改，整改完畢后再按程序進(jìn)行簽認(rèn)。前工序工程未經(jīng)驗(yàn)收，后工序工程不能施工。2、分部（子分部）工程驗(yàn)收監(jiān)督管理程序當(dāng)基礎(chǔ)工程、地下室結(jié)構(gòu)工程（含防水工程）、主體結(jié)構(gòu)工程、幕