《中建六局建設(shè)發(fā)展公司固定資產(chǎn)管理辦法》

1、中建六局建設(shè)發(fā)展有限公司固定資產(chǎn)管理辦法（試行）第一章總 則第一條 為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理， 提高固定資產(chǎn)的使用效率， 根據(jù)中國(guó)建筑股份有限公司 內(nèi)部控制手冊(cè) （ 2009 版） 、 ISO9001： 2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001： 2001職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范、 ISO14001： 2004環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南 ，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有單位（部門）和項(xiàng)目部。第三條固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：建立健全各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度， 合理配備并有效使用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效率，保障固定資產(chǎn)的安全和完整。第四條 各部門固定資產(chǎn)的管理和使用應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)一政策、

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 分級(jí)管理、責(zé)任到人、物盡其用的原則。第二章 固定資產(chǎn)的定義及分類第五條 固定資產(chǎn)的定義：固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在5000 元以上、使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)器、 機(jī)械、 運(yùn)輸工具、 臨時(shí)設(shè)施以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、 器具、 工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要設(shè)施、設(shè)備物品，單位價(jià)值在5000 元以上，并且使用期限超過(guò) 2 年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。第六條 固定資產(chǎn)的分類：根據(jù)我公司的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，公司固定資產(chǎn)按經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行分類，可以分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)。（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)：指直接參與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程或直接服務(wù)于生 產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種固定資產(chǎn)。例如，施工生產(chǎn)

3、用房屋、建筑物、施工機(jī)械、運(yùn)輸 機(jī)械、生產(chǎn)設(shè)備，測(cè)量?jī)x器及管理用具等。（二）非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)：指不直接服務(wù)于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種固定資 產(chǎn)。例如，職工宿舍、娛樂(lè)設(shè)施、食堂、行政設(shè)施及辦公用品、通信通訊用具等。第三章固定資產(chǎn)管理職責(zé)第七條固定資產(chǎn)管理職責(zé)劃分（一）公司項(xiàng)目管理部：為公司固定資產(chǎn)的綜合管理部門，全面負(fù)責(zé)公司各類固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理；同時(shí)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)的歸口管理。（二）公司經(jīng)理辦公室：為公司非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)的歸口管理部門，具體負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)的歸口管理；監(jiān)督各分公司的非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)管理。（三）公司招標(biāo)采購(gòu)部：負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)的招標(biāo)采

4、購(gòu)及審 核管理。（四）各分公司的項(xiàng)目管理部：負(fù)責(zé)所屬范圍固定資產(chǎn)的綜合管理工作，具體負(fù)責(zé)所屬范圍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)的管理。（五） 各分公司的經(jīng)理辦公室 ：負(fù)責(zé)所屬范圍非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)管理。第八條 公司項(xiàng)目管理部的職責(zé)（一）全面貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)主管部門和工程局有關(guān)固定資產(chǎn)管理的方針、政策、法規(guī)、條例、制度和規(guī)定，結(jié)合本公司具體情況，制定固定資產(chǎn)管理辦法。（二）負(fù)責(zé)辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)購(gòu)置/抵入申請(qǐng)的審核和報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，并根據(jù)審批意見(jiàn)對(duì)授權(quán)采購(gòu)進(jìn)來(lái)的固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收、 入賬及下?lián)艿绞褂脝挝唬?監(jiān)督使用單位建立固定資產(chǎn)登記卡片和固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳。（三） 監(jiān)督分公司固定資產(chǎn)的清查、 盤點(diǎn)及

5、上報(bào)工作， 每半年至少對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)， 并將盤點(diǎn)表報(bào)項(xiàng)目管理部、 財(cái)務(wù)資金部各一份。 每半年與同級(jí)財(cái)務(wù)資金部及分公司固定資產(chǎn)管理部門就固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳進(jìn)行對(duì)帳。（四）組織成立固定資產(chǎn)評(píng)估鑒定小組，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、抵賬、更新改造和封存的技術(shù)鑒定，并辦理固定資產(chǎn)處置 （報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、抵賬、封存、更新改造） 申請(qǐng)表的審核和報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，并根據(jù)審批意見(jiàn)辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。（五） 負(fù)責(zé)建立、 健全固定資產(chǎn)管理的內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料， 按時(shí)填制專業(yè)管理報(bào)表及時(shí)上報(bào)和存檔。（六）監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的合理使用，安全生產(chǎn)和維護(hù)保養(yǎng)。組織機(jī)械設(shè)備類固定資產(chǎn)事故分析處理上報(bào)。（7） 監(jiān)

6、督、 審核各分公司編制機(jī)械設(shè)備類固定資產(chǎn)大修計(jì)劃及大修計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)分析，并編制公司范圍大修計(jì)劃及完成情況的統(tǒng)計(jì)分析。（8） 組織召開(kāi)公司系統(tǒng)內(nèi)固定資產(chǎn)管理會(huì)議， 組織公司內(nèi)部固定資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。第九條 公司經(jīng)理辦公室的職責(zé)（1） 負(fù)責(zé)總部非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)的采購(gòu)； 負(fù)責(zé)辦理分公司非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)購(gòu)置/ 抵入申請(qǐng)的審核和報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，并根據(jù)審批意見(jiàn)將授權(quán)采購(gòu)進(jìn)來(lái)的非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，登記入賬，下?lián)艿绞褂脝挝?，及時(shí)辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。（2） 負(fù)責(zé)總部非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)的清查、 盤點(diǎn)及上報(bào)工作、 建立固定資產(chǎn)登記卡和固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳；監(jiān)督區(qū)域公司非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定

7、資產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)及上報(bào)工作，每半年至少對(duì)非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)， 并將盤點(diǎn)表報(bào)項(xiàng)目管理部、 財(cái)務(wù)資金部各一份。（3） 負(fù)責(zé)建立、 健全非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)管理的內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料， 按時(shí)填制專業(yè)管理報(bào)表及時(shí)上報(bào)和存檔。（4） 參與公司系統(tǒng)內(nèi)固定資產(chǎn)管理會(huì)議， 參與公司內(nèi)部固定資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。第十條 公司招標(biāo)采購(gòu)部職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)單位價(jià)格 20 萬(wàn)（不含 20 萬(wàn)）以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)的招標(biāo)或詢價(jià)，合同評(píng)審及采購(gòu)。（二）對(duì)擬選用的固定資產(chǎn)供應(yīng)商進(jìn)行資格評(píng)審。第十一條 分公司項(xiàng)目管理部職責(zé)（一）負(fù)責(zé)本分公司范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)購(gòu)置/ 抵入申請(qǐng)的填制和報(bào)審；負(fù)責(zé)本分公司采購(gòu)權(quán)限

8、內(nèi)的固定資產(chǎn)的詢價(jià)、 購(gòu)置； 對(duì)上級(jí)部門下?lián)艿墓潭ㄙY產(chǎn)及時(shí)建立 固定資產(chǎn)登記卡片和固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬及新增固定資產(chǎn)登記臺(tái)賬 。（二）負(fù)責(zé)本分公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的處置（處置包括報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、抵賬、更新改造及封存 ） 申請(qǐng)的填報(bào)，并根據(jù)處置報(bào)告的審批意見(jiàn)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)施處置并及時(shí)辦理銷賬手續(xù)及產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)。（3） 負(fù)責(zé)本分公司范圍內(nèi)每半年的固定資產(chǎn)的清查、 盤點(diǎn)及上報(bào)工作、 每半年與財(cái)務(wù)資金部就固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳進(jìn)行對(duì)帳。（4） 負(fù)責(zé)建立、 健全固定資產(chǎn)管理的內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料， 按時(shí)填制專業(yè)管理報(bào)表及時(shí)上報(bào)和存檔。（五）監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的合理使用，安全生產(chǎn)和維護(hù)保養(yǎng)。組織機(jī)械設(shè)備類固定資產(chǎn)事故分析

9、處理上報(bào)。（6） 負(fù)責(zé)編制本分公司范圍機(jī)械設(shè)備類固定資產(chǎn)大修計(jì)劃及大修計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)分析， 并上報(bào)公司主管部門審核； 完成對(duì)本分公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)維修情況的記錄及上報(bào)。（7） 參與公司系統(tǒng)內(nèi)固定資產(chǎn)管理會(huì)議， 參與公司內(nèi)部固定資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。第十二條分公司經(jīng)理辦公室管理職責(zé)（一）負(fù)責(zé)本分公司范圍內(nèi)非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)購(gòu)置/抵入申請(qǐng)表的編制和報(bào)審，參與本分公司采購(gòu)權(quán)限內(nèi)的非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)的詢價(jià)、購(gòu)置， 對(duì)上級(jí)部門下?lián)艿墓潭ㄙY產(chǎn)及時(shí)建立固定資產(chǎn)登記卡片和固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬及新增固定資產(chǎn)登記臺(tái)賬 。（2） 負(fù)責(zé)本分公司范圍內(nèi)每半年的非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)的清查、 盤點(diǎn)及上報(bào)工作，每半

10、年與同級(jí)財(cái)務(wù)資金部就非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳進(jìn)行對(duì)帳。（3） 負(fù)責(zé)建立、 健全非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)管理的內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料， 按時(shí)填制專業(yè)管理報(bào)表及時(shí)上報(bào)和存檔。（4） 參與公司系統(tǒng)內(nèi)固定資產(chǎn)管理會(huì)議， 參與公司內(nèi)部固定資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。第四章 固定資產(chǎn)的取得第十三條 固定資產(chǎn)的取得方式包括：外購(gòu)的固定資產(chǎn)、抵賬轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)、自行建造的固定資產(chǎn)、 投資者投入的固定資產(chǎn)、 融資租入的固定資產(chǎn)、 接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)和在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建的固定資產(chǎn)。第十四條所有固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)，由需求單位的資產(chǎn)管理部門填制固定資產(chǎn)購(gòu)置/抵入申請(qǐng)表 ，經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)公司項(xiàng)目管理部審核后，提交

11、公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后根據(jù)固定資產(chǎn)價(jià)格情況，分別按以下方式執(zhí)行：（一）單位價(jià)格在20 萬(wàn)元（含）以下的，由使用單位自行詢價(jià)采購(gòu)，相關(guān)資料報(bào)公司項(xiàng)目管理部備案。（二）單位價(jià)格在20 萬(wàn)元（不含）以上、50 萬(wàn)元（含）以下的，由公司采購(gòu)管理部門采購(gòu)，采購(gòu)人員將相關(guān)資料報(bào)公司項(xiàng)目管理部備案。（三）單位價(jià)格在50 萬(wàn)元（不含）以上、 100 萬(wàn)元（含）以下的，由公司固定資產(chǎn)管理部門組織有關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析論證后報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批， 由公司采購(gòu)管理部門采購(gòu)。（四）單位價(jià)格在100萬(wàn)元（不含）以上的，須經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)集體討論通過(guò)，報(bào)上級(jí)主管單位批準(zhǔn)后，由公司采購(gòu)部門招標(biāo)采購(gòu)。第十五條 用于沖抵應(yīng)收工程

12、賬款或沖抵其它應(yīng)收帳款的抵入的固定資產(chǎn)，必須由發(fā)生單位填報(bào)固定資產(chǎn)購(gòu)置/抵入申請(qǐng)表報(bào)公司項(xiàng)目管理部，經(jīng)公司固定資產(chǎn)評(píng)估鑒定小組評(píng)估或其它中介機(jī)構(gòu)評(píng)估， 報(bào)請(qǐng)公司資產(chǎn)部門主管副總經(jīng)理、 公司總會(huì)計(jì)師并經(jīng)過(guò)公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)后方可辦理；其沖抵賬面價(jià)值在 50 萬(wàn)元（不含）以上的，必須經(jīng)過(guò)公司經(jīng)理辦公會(huì)集體討論通過(guò)，經(jīng)公司總經(jīng)理簽署后，由公司有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。第十六條 除“外購(gòu)和抵賬”以外的其它方式獲得的固定資產(chǎn)，均須公司經(jīng)理辦公會(huì)集體討論通過(guò)， 經(jīng)公司總經(jīng)理簽署后， 由公司資產(chǎn)管理部門和分公司資產(chǎn)管理部門辦理相關(guān)手續(xù)。第十七條 固定資產(chǎn)到貨后， 由使用單位資產(chǎn)管理部門組織外觀驗(yàn)收， 驗(yàn)收合格后，

13、由公司固定資產(chǎn)管理人員填寫(xiě)固定資產(chǎn)驗(yàn)收單 ，報(bào)公司財(cái)務(wù)部門入賬，再由公司資產(chǎn)管理部門填寫(xiě)固定資產(chǎn)調(diào)撥單 ，經(jīng)有關(guān)人員簽字確認(rèn)后將固定資產(chǎn)下?lián)艿绞褂脝挝?，使用單位接收后建?固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬 、新增固定資產(chǎn)臺(tái)帳 和固定資產(chǎn)登記卡片 。第十八條 無(wú)論以何種方式取得的固定資產(chǎn)，驗(yàn)收后均應(yīng)及時(shí)辦理產(chǎn)權(quán)登記或產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)。第五章 固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)與折舊第十九條固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)原則及方法嚴(yán)格按照現(xiàn)行“中國(guó)建筑工程總公司會(huì)計(jì)制度”進(jìn)行計(jì)價(jià)，本辦法不作描述。第二十條固定資產(chǎn)的折舊原則及方法嚴(yán)格按照現(xiàn)行“中國(guó)建筑工程總公司會(huì)計(jì)制度”進(jìn)行折舊，本辦法不作描述。第六章 固定資產(chǎn)的處置第二十一條 固定資產(chǎn)的使用、保管單位

14、根據(jù)固定資產(chǎn)的運(yùn)行和實(shí)物狀態(tài)，結(jié)合公司實(shí)際情況做出變更決定，填寫(xiě)固定資產(chǎn)處置（處置包括：轉(zhuǎn)讓、抵賬、報(bào)廢、封存、更新改造）申請(qǐng)，注明處置原因及處置期望，由“公司固定資產(chǎn)評(píng)估鑒定小組”鑒定后出具鑒定意見(jiàn)和建議， 經(jīng)公司固定資產(chǎn)管理部門審核， 報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、 公司總會(huì)計(jì)師審核，最后由公司總經(jīng)理審批。根據(jù)總經(jīng)理批示，抵賬或轉(zhuǎn)讓的要與需方簽訂固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓/抵賬協(xié)議 ，報(bào)公司項(xiàng)目管理部以備銷賬，并及時(shí)辦理固定資產(chǎn)變更手續(xù)。處置費(fèi)用及時(shí)入財(cái)務(wù)帳，并及時(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)減少臺(tái)賬 。第二十二條 固定資產(chǎn)實(shí)施處置后，原使用或保管單位、公司固定資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)照固定資產(chǎn)處置（報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、抵賬、更新改造）

15、申請(qǐng)表和處置記錄及時(shí)調(diào)整固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳， 及時(shí)辦理產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)。 交通車輛的處置同時(shí)執(zhí)行公司社會(huì)事業(yè)管理部相關(guān)文件。第二十三條 為全面、及時(shí)掌握公司固定資產(chǎn)增、減和完好情況，固定資產(chǎn)使用單位至少每半年進(jìn)行一次全面的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)， 同時(shí)公司資產(chǎn)評(píng)估小組根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)格及固定資產(chǎn)狀況對(duì)固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行增減值評(píng)估，填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查報(bào)告表 ，經(jīng)有關(guān)人員復(fù)核后， 固定資產(chǎn)使用單位應(yīng)與財(cái)務(wù)人員就盤點(diǎn)情況進(jìn)行對(duì)賬， 并編制 固定資產(chǎn)清查分析報(bào)告 ，然后將固定資產(chǎn)清查報(bào)告表和固定資產(chǎn)清查分析報(bào)告報(bào)公司固定資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門，以便對(duì)盤點(diǎn)差異及時(shí)調(diào)整。第七章 固定資產(chǎn)的存放 、使用和維護(hù)第二十四條 固定資產(chǎn)

16、的使用或保管單位必須將固定資產(chǎn)存放在安全的地方，存放場(chǎng)所必須具備防盜、 防火、防潮、 防腐蝕的措施和設(shè)施，限制非管理人員以外的人員進(jìn)入固定資產(chǎn)存放場(chǎng)所， 防止固定資產(chǎn)的丟失和損壞， 固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時(shí)應(yīng)在固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬中登記。第二十五條 固定資產(chǎn)的使用或保管單位必須妥善管理固定資產(chǎn)，不定期的進(jìn)行檢 查， 使用人員或管理人員必須按照使用說(shuō)明書(shū)或操作規(guī)程進(jìn)行使用、 操作和維護(hù)保養(yǎng)， 確保固定資產(chǎn)在良好的狀態(tài)下運(yùn)行或使用。第二十六條 固定資產(chǎn)的使用或保管單位每年根據(jù)固定資產(chǎn)運(yùn)行和使用情況制定固定資產(chǎn)大修計(jì)劃， 經(jīng)使用或保管單位領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)公司資產(chǎn)歸口管理部門及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施大修，修竣后填報(bào)大

17、修驗(yàn)收記錄表報(bào)公司資產(chǎn)歸口管理部門備案。第二十七條對(duì)于日常使用過(guò)程中的維修，由使用或保管單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由分公司資產(chǎn)管理部門組織維修，并做好維修記錄，發(fā)生的費(fèi)用報(bào)同級(jí)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬面處理。使用或保管單位每半年做一次固定資產(chǎn)修理費(fèi)用 （包括日常維修， 保養(yǎng)和大修費(fèi)用） 的統(tǒng)計(jì)，報(bào)公司資產(chǎn)管理部門備案。第二十八條 固定資產(chǎn)的使用或保管單位發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)存在重大故障或隱患（維修費(fèi)用在 5 萬(wàn)元以上）時(shí)，必須及時(shí)填報(bào)固定資產(chǎn)維修申請(qǐng)表說(shuō)明原因，經(jīng)公司固定資產(chǎn)管理部門復(fù)核后， 報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 由固定資產(chǎn)使用或保管單位組織維修 （維修費(fèi)用在 5 萬(wàn)元以下的由分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)即可） ，并在固定資產(chǎn)登記卡上

18、做好維修記錄，發(fā)生的費(fèi)用登記入財(cái)務(wù)賬。第二十九條 固定資產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)在做固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的同時(shí)，結(jié)合當(dāng)期市場(chǎng)情況，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行估價(jià)，并編寫(xiě)固定資產(chǎn)清查分析報(bào)告 ，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)賬，以便及時(shí)準(zhǔn)確反映公司資產(chǎn)狀況。第三十條 根據(jù)中建股份公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)于價(jià)值較高，作用關(guān)鍵的固定資產(chǎn)，如辦公樓、大型機(jī)械設(shè)備等，由公司資產(chǎn)管理部門提出投保申請(qǐng) ，經(jīng)公司總會(huì)計(jì)師審核簽字后報(bào)公司總經(jīng)理， 總經(jīng)理審批簽字后由資產(chǎn)部門辦理具體投保手續(xù)， 以降低意外事故對(duì)固定資產(chǎn)價(jià)值的穩(wěn)定產(chǎn)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)。 如發(fā)生事故， 按照保險(xiǎn)條款及時(shí)辦理索賠。第八章固定資產(chǎn)的租賃管理第三十一條分公司項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備管理人員根

19、據(jù)施工需求編制機(jī)械設(shè)備租賃計(jì)劃 ，經(jīng)項(xiàng)目部商務(wù)合約經(jīng)理、項(xiàng)目總工分別審核簽字后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后報(bào)公司機(jī)械設(shè)備管理部門， 經(jīng)公司機(jī)械管理部門及主管經(jīng)理平衡協(xié)調(diào)后， 確定對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾淖赓U方式。第三十二條公司機(jī)械管理部門及主管經(jīng)理確定對(duì)外租賃后， 將機(jī)械設(shè)備租賃計(jì)劃報(bào)送公司招標(biāo)采購(gòu)部實(shí)行招標(biāo)租賃， 供應(yīng)商的選擇、 招標(biāo)程序及租賃合同的編制、 審批與簽訂按公司招標(biāo)采購(gòu)部的有關(guān)文件執(zhí)行。第三十三條 除機(jī)械設(shè)備以外的其他類固定資產(chǎn)的租賃也按照此程序執(zhí)行。第八章附 則第三十四條公司所屬各單位必須嚴(yán)格按照本辦法執(zhí)行。第三十五條本辦法由公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)解釋。第三十六條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。附：

20、一、固定資產(chǎn)管理流程圖。二、固定資產(chǎn)管理相關(guān)表格：表一、固定資產(chǎn)購(gòu)置/ 抵入申請(qǐng)表表二、固定資產(chǎn)詢價(jià)記錄表表三、固定資產(chǎn)驗(yàn)收單表四、固定資產(chǎn)調(diào)撥單表五、固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬表六、固定資產(chǎn)登記卡片表七、新增固定資產(chǎn)臺(tái)賬表八、固定資產(chǎn)（）大修計(jì)劃表表九、固定資產(chǎn)大修驗(yàn)收記錄表表十、固定資產(chǎn)（費(fèi)用2 萬(wàn)以上）維修申請(qǐng)表表十一、固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)記錄臺(tái)賬表十二、固定資產(chǎn)修理（ 包括維修，保養(yǎng)，大修 ）費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表（半年報(bào)）表十三、固定資產(chǎn)處置（ 報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、抵賬、封存、更新改造 ）申請(qǐng)表 表十四、固定資產(chǎn)減少臺(tái)賬1、峨產(chǎn)1產(chǎn)的購(gòu)置申 請(qǐng)做法做法2、固定貨度的米購(gòu)3、固定資產(chǎn)的驗(yàn)收， 分做法做法配4、固定資產(chǎn)的

21、接收，建 賬5、固定資產(chǎn)的使用，維做法做法一護(hù)6、固定資產(chǎn)的處置做法理相關(guān)表格:產(chǎn)7、固te貨廣n勺租賃附件二：固定資產(chǎn)管理流程，按公司合同文件管理規(guī)定簽訂租賃合同或協(xié)議。 止資產(chǎn)購(gòu)置/抵入巾稿表附件一、固定資產(chǎn)管理流程圖由需求單位填報(bào)固定資產(chǎn)購(gòu)置 /抵入申請(qǐng)表上報(bào)公司項(xiàng)目管理 部，并上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。固定資產(chǎn)購(gòu)置/抵入申請(qǐng)表經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，根據(jù)采購(gòu) 權(quán)限，由使用單位（20萬(wàn)以下含20萬(wàn)）或公司招標(biāo)采購(gòu)部（20萬(wàn) 以上）負(fù)責(zé)采購(gòu)，采購(gòu)前，采購(gòu)部門要做固定資產(chǎn)詢價(jià)記錄并 報(bào)項(xiàng)司藕理怖理部驗(yàn)收， 報(bào)公司財(cái)務(wù)部入賬后， 由公司項(xiàng)目管理部 做固鋁引產(chǎn)調(diào)撥單下?lián)芙o使用單位。固定資產(chǎn)使用單位接到

22、 固定資產(chǎn)調(diào)撥單 后，建賬立卡：建立固 定資產(chǎn)管理臺(tái)帳 和固定資產(chǎn)登記卡片 及新增固定資產(chǎn)臺(tái)帳。 使用單位接收由上級(jí)調(diào)撥的固定資產(chǎn)后，監(jiān)督項(xiàng)目按有關(guān)規(guī)定和標(biāo) 準(zhǔn)仲用固宗資產(chǎn)，井及河劉固宗資產(chǎn)講行日倬維護(hù)保養(yǎng)，維修，椅 慢震資覆使用單位如需對(duì)固定資產(chǎn)處置（指：報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、抵賬、 封存、技術(shù)改造），應(yīng)由使用單位填報(bào) 固定資產(chǎn)處置申請(qǐng)表報(bào)公 司項(xiàng)目管理部，經(jīng)報(bào)請(qǐng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后再根據(jù)處置程序講行處 置定資產(chǎn)如有租賃（租入或租出）需求時(shí)，需求單位資產(chǎn)管理部門 應(yīng)向分公司經(jīng)理做出書(shū)面申請(qǐng)，分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)入公司租賃管申請(qǐng)單位（蓋章）：名稱生產(chǎn)廠家規(guī)格型號(hào)數(shù)量抵入資產(chǎn)生產(chǎn)日期預(yù)估單價(jià)預(yù)估總價(jià)購(gòu)置/抵入

23、 原因年 月 日申請(qǐng)單位 領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽名：年 月日公司主管 部門9f人 意見(jiàn)簽名：年 月日公司主管副 總經(jīng)理意見(jiàn)簽名：年 月日公司總會(huì)計(jì) 帥思見(jiàn)簽名：年 月日公司總經(jīng)理 意見(jiàn)簽名：年 月日填報(bào)人：填報(bào)日期：年 月 日表二：固定資產(chǎn)采購(gòu)詢價(jià)記錄表序 號(hào)名稱規(guī)格單 位數(shù)量供應(yīng)商名稱報(bào)價(jià)（元） （單價(jià)）備注確定候選單位:（推薦2家以上候選單位）詢價(jià)人簽字：年 月日確定供貨單位：（從候選單位中選用1家供貨單位，或者要求重新詢價(jià)）分公司經(jīng)理簽字：年 月日采購(gòu)人員簽收：（將此審批表送達(dá)采購(gòu)人員，采購(gòu)人員簽收，以便及時(shí)辦理，并按照要求編制 訂單）年 月日注：當(dāng)確定為詢價(jià)采購(gòu)時(shí)填寫(xiě)此表；分公司采購(gòu)的，此表由分公

24、司資產(chǎn)管理部門填寫(xiě)表二:固定資產(chǎn)驗(yàn)收單供應(yīng)單位：年1 月 日字號(hào)出廠編號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠出廠日期功率(Kvy單位數(shù)量原值（元）備注驗(yàn)收單位：（公章）供應(yīng)單位：負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)：剪韌線固定資產(chǎn)驗(yàn)收單年 月 日經(jīng)辦人：驗(yàn)收人：字號(hào)出廠編號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠出廠日期功率(Kvy單 位數(shù)量原值備注驗(yàn)收單位：（公章）表四：負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)：固定資產(chǎn)調(diào)撥單經(jīng)辦人：驗(yàn)收人：號(hào)調(diào)入單位:調(diào)出單位:字第年 月統(tǒng)一編號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠出廠日期功率單位數(shù)量原值已提折舊凈值備注調(diào)出單位單位財(cái)務(wù)移交人調(diào)入單位單位財(cái)務(wù)接收人公 章負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人公 章負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人固定資產(chǎn)調(diào)撥單調(diào)入單位：字第號(hào)調(diào)出單位：年 月日統(tǒng)一編號(hào)名稱規(guī)格型

25、號(hào)生產(chǎn)廠出廠日期功率單位數(shù)量原值已提折舊凈值備注調(diào)出單位單位財(cái)務(wù)移交人調(diào)入單位單位財(cái)務(wù)接收人公章負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人公章負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人表五:固定資產(chǎn)（機(jī)械設(shè)備）管理臺(tái)賬編制單位:序 號(hào)資產(chǎn)編 號(hào)資產(chǎn)名稱規(guī)格型 號(hào)生產(chǎn)廠家使用 狀況功率(KW)生產(chǎn)日 期原值凈值累計(jì)折舊在用單位資產(chǎn)現(xiàn)狀領(lǐng)用日期管理人 簽字備注編制人：審核人:表六：正頁(yè)固瘴密產(chǎn)瓷記卡特填卡日期:填卡單位:周止 資 產(chǎn)名稱一編號(hào)動(dòng) 力 部 分名稱廠牌規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠型號(hào)功率（kw）出廠日期原值主要技術(shù)參數(shù)附 屬 設(shè) 備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量其 他總重量替 換 酉己 件名稱規(guī)格數(shù)量長(zhǎng)X寬X高來(lái)源耐用年限填卡人: 表六：反頁(yè)年 月 日年 份資產(chǎn)已使 用時(shí)間大中修理記錄改裝記錄送修日期修理類別修竣日期承修單位主修人日期主要改裝部分備注資產(chǎn)使用人變更記錄變更時(shí)間變更單位新使用人事