倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制培訓(xùn)教材(PPT 53頁)

1、1第第3 3章章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制3.2 庫(kù)存物資的庫(kù)存物資的ABC分類管理技術(shù)分類管理技術(shù)3.3 獨(dú)立性需求庫(kù)存控制模型獨(dú)立性需求庫(kù)存控制模型3.4 相關(guān)性需求庫(kù)存控制系統(tǒng)模型相關(guān)性需求庫(kù)存控制系統(tǒng)模型3.1 庫(kù)存管理基本知識(shí)庫(kù)存管理基本知識(shí)23.1 庫(kù)存管理基本知識(shí)庫(kù)存管理基本知識(shí)3.1.1 庫(kù)存的定義庫(kù)存的定義庫(kù)存庫(kù)存(Stock)是是“儲(chǔ)存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑儲(chǔ)存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品”(見見GB/T1835

2、4-2006中中3.19條條)。庫(kù)存系統(tǒng)庫(kù)存系統(tǒng)是指用來控制庫(kù)存水平、決定補(bǔ)貨時(shí)間及訂貨批量是指用來控制庫(kù)存水平、決定補(bǔ)貨時(shí)間及訂貨批量大小的整套制度和控制手段。大小的整套制度和控制手段。庫(kù)存分析的目的庫(kù)存分析的目的是為了規(guī)范以下兩個(gè)問題：什么時(shí)候進(jìn)行是為了規(guī)范以下兩個(gè)問題：什么時(shí)候進(jìn)行訂貨；訂購(gòu)量是多少。訂貨；訂購(gòu)量是多少。 33.1.2 庫(kù)存的功能庫(kù)存的功能庫(kù)存的存在有利有弊。庫(kù)存的存在有利有弊。庫(kù)存的作用庫(kù)存的作用主要是能有效地緩解供主要是能有效地緩解供需矛盾，盡可能均勻地保持生產(chǎn)，甚至還有需矛盾，盡可能均勻地保持生產(chǎn)，甚至還有“奇貨可居奇貨可居”的投機(jī)功能。的投機(jī)功能。企業(yè)持有庫(kù)存、維

3、持庫(kù)存的企業(yè)持有庫(kù)存、維持庫(kù)存的原因原因，主要表現(xiàn)在企業(yè)對(duì)資源，主要表現(xiàn)在企業(yè)對(duì)資源的的平衡平衡利用上。利用上。 1.顧客資源平衡顧客資源平衡 2.生產(chǎn)資源平衡生產(chǎn)資源平衡3.運(yùn)輸資源平衡運(yùn)輸資源平衡 UP LOW 庫(kù)存流入 庫(kù)存流出 43.1.3 獨(dú)立性需求與相關(guān)性需求庫(kù)存獨(dú)立性需求與相關(guān)性需求庫(kù)存按需求的類型可以將按需求的類型可以將庫(kù)存問題分成兩種庫(kù)存問題分成兩種，獨(dú)立性需求和相，獨(dú)立性需求和相關(guān)性需求。關(guān)性需求。獨(dú)立性需求和相關(guān)性需求的概念是美國(guó)獨(dú)立性需求和相關(guān)性需求的概念是美國(guó)J.A.奧列基博士奧列基博士(Dr.Joseph A.Orlicky)提出的，同時(shí)他還指出訂貨點(diǎn)法提出的，同時(shí)

4、他還指出訂貨點(diǎn)法只適用于獨(dú)立性需求的物資。只適用于獨(dú)立性需求的物資。獨(dú)立性需求獨(dú)立性需求是指將要被消費(fèi)者消費(fèi)或使用的制成品的庫(kù)存。是指將要被消費(fèi)者消費(fèi)或使用的制成品的庫(kù)存。相關(guān)性需求相關(guān)性需求庫(kù)存是指將被用來制造最終產(chǎn)品的材料或零部庫(kù)存是指將被用來制造最終產(chǎn)品的材料或零部件的庫(kù)存。件的庫(kù)存。53.1.4 庫(kù)存系統(tǒng)庫(kù)存系統(tǒng)庫(kù)存系統(tǒng)庫(kù)存系統(tǒng)為庫(kù)存物資的管理和控制提供了組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)為庫(kù)存物資的管理和控制提供了組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)策略。策略。1.負(fù)責(zé)物資訂購(gòu)接收負(fù)責(zé)物資訂購(gòu)接收：訂購(gòu)時(shí)機(jī)、訂購(gòu)什么、訂購(gòu)多少、：訂購(gòu)時(shí)機(jī)、訂購(gòu)什么、訂購(gòu)多少、向誰訂購(gòu)。向誰訂購(gòu)。2.必須回答以下問題必須回答以下問題：供應(yīng)商收

5、到訂單了嗎？貨物已經(jīng)發(fā)：供應(yīng)商收到訂單了嗎？貨物已經(jīng)發(fā)出了嗎？日期準(zhǔn)確嗎？是否建立了再訂貨及退還不必要商出了嗎？日期準(zhǔn)確嗎？是否建立了再訂貨及退還不必要商品的程序？品的程序？3.兩個(gè)基本模型兩個(gè)基本模型：定量訂貨模型，定期訂貨模型。：定量訂貨模型，定期訂貨模型。63.1.4 庫(kù)存系統(tǒng)庫(kù)存系統(tǒng)定量訂貨模型是定量訂貨模型是“事件驅(qū)動(dòng)事件驅(qū)動(dòng)”，而定期訂貨模型是，而定期訂貨模型是“時(shí)間時(shí)間驅(qū)動(dòng)驅(qū)動(dòng)”。兩者區(qū)別兩者區(qū)別如下：如下：特征Q定量訂貨模型P定期訂貨模型定購(gòu)量每次定購(gòu)量相同每次定購(gòu)量不同何時(shí)定購(gòu)在庫(kù)存量降低到再定購(gòu)點(diǎn)時(shí)定購(gòu)盤點(diǎn)期到來時(shí)定購(gòu)庫(kù)存記錄每次出庫(kù)都做記錄只在盤點(diǎn)期記錄庫(kù)存大小比定期訂貨

6、模型小比定量訂貨模型大維持所需時(shí)間由于記錄持續(xù)，所以較長(zhǎng)由于記錄不連續(xù)，所以較短物資類別昂貴、關(guān)鍵或重要物資一般物資73.1.4 庫(kù)存系統(tǒng)庫(kù)存系統(tǒng)定量訂貨模型和定期訂貨模型的定量訂貨模型和定期訂貨模型的主要特點(diǎn)主要特點(diǎn)：定期訂貨模型平均庫(kù)存較大定期訂貨模型平均庫(kù)存較大，以防在盤點(diǎn)期發(fā)生缺貨情，以防在盤點(diǎn)期發(fā)生缺貨情況；況；定量訂貨模型沒有盤點(diǎn)期定量訂貨模型沒有盤點(diǎn)期。因?yàn)槠骄鶐?kù)存量較低，所以因?yàn)槠骄鶐?kù)存量較低，所以定量訂貨模型有利于貴重物定量訂貨模型有利于貴重物資的庫(kù)存資的庫(kù)存。對(duì)于對(duì)于重要的物資，定量訂貨模型將更適用重要的物資，定量訂貨模型將更適用，因?yàn)樵撃Ｐ停驗(yàn)樵撃Ｐ蛯?duì)庫(kù)存的監(jiān)控更加密切

7、，這樣可以對(duì)潛在的缺貨更快地做對(duì)庫(kù)存的監(jiān)控更加密切，這樣可以對(duì)潛在的缺貨更快地做出反應(yīng)。出反應(yīng)。由于每一次補(bǔ)充庫(kù)存或貨物都要進(jìn)行記錄，由于每一次補(bǔ)充庫(kù)存或貨物都要進(jìn)行記錄，維持定量訂維持定量訂貨模型需要的時(shí)間更長(zhǎng)貨模型需要的時(shí)間更長(zhǎng)。 8第第3 3章章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制3.2 庫(kù)存物資的庫(kù)存物資的ABC分類管理技術(shù)分類管理技術(shù)3.3 獨(dú)立性需求庫(kù)存控制模型獨(dú)立性需求庫(kù)存控制模型3.4 相關(guān)性需求庫(kù)存控制系統(tǒng)模型相關(guān)性需求庫(kù)存控制系統(tǒng)模型3.1 庫(kù)存管理基本知識(shí)庫(kù)存管理基本知識(shí)93.2 庫(kù)存物資的庫(kù)存物資的ABC分類管理技術(shù)分類管理技術(shù)ABC分類管理法分類管理法(ABC cla

8、ssification)是是“將庫(kù)存物品將庫(kù)存物品按設(shè)定的分類標(biāo)準(zhǔn)和要求分為特別重要的庫(kù)存按設(shè)定的分類標(biāo)準(zhǔn)和要求分為特別重要的庫(kù)存(A類類)、一般重要的庫(kù)存一般重要的庫(kù)存(B類類)和不重要的庫(kù)存和不重要的庫(kù)存(C類類)三個(gè)等級(jí)，三個(gè)等級(jí)，然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行控制的管理方法然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行控制的管理方法”(見見GB/T18354-2006中中6.2條條)。通過在通過在ABC分析的基礎(chǔ)上實(shí)施重點(diǎn)管理，可以決定各種分析的基礎(chǔ)上實(shí)施重點(diǎn)管理，可以決定各種物資的物資的合理庫(kù)存儲(chǔ)備數(shù)量合理庫(kù)存儲(chǔ)備數(shù)量及經(jīng)濟(jì)地保有及經(jīng)濟(jì)地保有合理儲(chǔ)備的辦法合理儲(chǔ)備的辦法，乃至乃至實(shí)施零庫(kù)存實(shí)施零庫(kù)存。 103.

9、2.1 ABC分類管理技術(shù)理論基礎(chǔ)分類管理技術(shù)理論基礎(chǔ)ABC分類管理法基本原理分類管理法基本原理：1. 各種庫(kù)存品的需求量和單價(jià)各不相同，其年耗用金額各種庫(kù)存品的需求量和單價(jià)各不相同，其年耗用金額也各不相同；也各不相同；2.那些年耗用金額大的庫(kù)存品，需要進(jìn)行特別的重視和管那些年耗用金額大的庫(kù)存品，需要進(jìn)行特別的重視和管理。理。 類別類別耗用資金耗用資金/總耗用資金總耗用資金品種數(shù)品種數(shù)/總品種數(shù)總品種數(shù)A類類75%-80%15%-20%B類類10%-15%20%-25%C類類5%-10%60%-65%113.2.1 ABC分類管理技術(shù)理論基礎(chǔ)分類管理技術(shù)理論基礎(chǔ)ABC分類管理法基本步驟：分類管

10、理法基本步驟：數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)匯總統(tǒng)計(jì)匯總制作制作ABC分析法分析法繪制繪制ABC分類管理圖分類管理圖確定管理方法確定管理方法 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 A 類類 B 類類 C 類類 累計(jì)品目百分?jǐn)?shù) 累計(jì)資金占用百分?jǐn)?shù) 123.2.2 ABC分類管理技術(shù)應(yīng)用分類管理技術(shù)應(yīng)用例例1 某企業(yè)全部庫(kù)存商品共計(jì)某企業(yè)全部庫(kù)存商品共計(jì)3424種，按每一品種年度種，按每一品種年度銷售額從大到小順序，排成如表所列的銷售額從大到小順序，排成如表所列的7檔，統(tǒng)計(jì)每檔的檔，統(tǒng)計(jì)每檔的品種數(shù)和銷售金額品種數(shù)

11、和銷售金額(見下表見下表)。用。用ABC分類管理法確定分類，分類管理法確定分類，并給出各類庫(kù)存物資的管理方法。并給出各類庫(kù)存物資的管理方法。 每種商品年銷售額X品種數(shù)銷售額X626058005X6685004X5552503X4953402X3170420162607.62607.6580069.1580069.15X6682.03289.65006.0630075.14X5551.638311.22503.0655078.13X4952.847814.03404.1689082.12X31705.064818.94205.0731087.11D ssQQ21_ssPQDPQ)(21_343.

12、3.2 隨機(jī)型存儲(chǔ)控制型模型隨機(jī)型存儲(chǔ)控制型模型2. 訂貨點(diǎn)的確定訂貨點(diǎn)的確定訂貨點(diǎn)庫(kù)存量訂貨點(diǎn)庫(kù)存量 日日(月月)平均需要量平均需要量 平均提前訂貨平均提前訂貨 時(shí)間時(shí)間 安全庫(kù)存量安全庫(kù)存量即：即：或或訂貨點(diǎn)庫(kù)存量訂貨點(diǎn)庫(kù)存量 平均需要量平均需要量 最大提前期最大提前期 安全庫(kù)存量安全庫(kù)存量即：即： sstDQk_sstDQkmax353.3.2 隨機(jī)型存儲(chǔ)控制型模型隨機(jī)型存儲(chǔ)控制型模型3. 安全庫(kù)存量的確定安全庫(kù)存量的確定安全庫(kù)存量安全庫(kù)存量是指為防止因訂貨期間需求量增長(zhǎng)和到貨延誤所是指為防止因訂貨期間需求量增長(zhǎng)和到貨延誤所引起的缺貨而設(shè)置的儲(chǔ)備量。引起的缺貨而設(shè)置的儲(chǔ)備量。原則：正常情

13、況不得動(dòng)用，一經(jīng)動(dòng)用立即不齊。原則：正常情況不得動(dòng)用，一經(jīng)動(dòng)用立即不齊。(1)根據(jù)根據(jù)需求量需求量和和提前訂貨時(shí)間提前訂貨時(shí)間隨機(jī)變化情況確定安全庫(kù)存隨機(jī)變化情況確定安全庫(kù)存量量 安全系數(shù)法安全系數(shù)法安全庫(kù)存量安全系數(shù)安全庫(kù)存量安全系數(shù)平均提前訂貨時(shí)間的開平方平均提前訂貨時(shí)間的開平方需求量變化偏差值需求量變化偏差值即即生產(chǎn)中不允許缺貨，生產(chǎn)中不允許缺貨， 值應(yīng)大，可令值應(yīng)大，可令 2；如允許缺貨，這時(shí)；如允許缺貨，這時(shí) 值應(yīng)小，值應(yīng)小， Dtssmax363.3.2 隨機(jī)型存儲(chǔ)控制型模型隨機(jī)型存儲(chǔ)控制型模型3. 安全庫(kù)存量的確定安全庫(kù)存量的確定需求量變化偏差值需求量變化偏差值D主要取決于需求量

14、差值的大?。褐饕Q于需求量差值的大?。篋 (DMmaxDMmin)/ d2DMmax為需求量最大值，為需求量最大值，DMmin為需求量最小值，為需求量最小值，1/d2為系數(shù)，為系數(shù)，取決于所引用資料來源的數(shù)目取決于所引用資料來源的數(shù)目n，可查下表。，可查下表。 需求量偏差系數(shù)表需求量偏差系數(shù)表 需求量偏差數(shù)據(jù)需求量偏差數(shù)據(jù)資料來源數(shù)目資料來源數(shù)目n 24681012系數(shù)系數(shù)1/d2 0.88650.48570.36460.35120.32490.3069373.3.2 隨機(jī)型存儲(chǔ)控制型模型隨機(jī)型存儲(chǔ)控制型模型3. 安全庫(kù)存量的確定安全庫(kù)存量的確定例例3-3 某廠原材料庫(kù)，上一年按月實(shí)際需要量

15、如表某廠原材料庫(kù)，上一年按月實(shí)際需要量如表3-6所示，所示，最大提前期為最大提前期為2個(gè)月，安全系數(shù)個(gè)月，安全系數(shù)1.65，求安全庫(kù)存量和訂，求安全庫(kù)存量和訂貨點(diǎn)庫(kù)存量。貨點(diǎn)庫(kù)存量。月月份份1 12 23 34 45 56 67 78 89 9101011111212 全年全年總量總量需需量量162162 173173 167167 180180 181181 172172 170170 168168 167167 174174 170170 168168 20522052實(shí)際需要量表實(shí)際需要量表383.3.2 隨機(jī)型存儲(chǔ)控制型模型隨機(jī)型存儲(chǔ)控制型模型例例3-3 某廠原材料庫(kù)，上一年按月實(shí)際需

16、要量如表某廠原材料庫(kù)，上一年按月實(shí)際需要量如表3-6所示，所示，最大提前期為最大提前期為2個(gè)月，安全系數(shù)個(gè)月，安全系數(shù)1.65，求安全庫(kù)存量和訂，求安全庫(kù)存量和訂貨點(diǎn)庫(kù)存量。貨點(diǎn)庫(kù)存量。解：解：月平均需求量：月平均需求量： D (DMmaxDMmin)/ d2(181162)/ d2查表，n12時(shí)，1/ d2 0.3069，代入上式得 D (181162) 0.3069 5.83(單位)安全庫(kù)存量：安全庫(kù)存量： = =14(單位)訂貨點(diǎn)庫(kù)存量：訂貨點(diǎn)庫(kù)存量： 171214356(單位) )(171122052_單位DDtss.max83.5265.1sstDQkmax_.393.3.2 隨機(jī)型

17、存儲(chǔ)控制型模型隨機(jī)型存儲(chǔ)控制型模型3. 安全庫(kù)存量的確定安全庫(kù)存量的確定(2)根據(jù)預(yù)定服務(wù)水平確定安全庫(kù)存量根據(jù)預(yù)定服務(wù)水平確定安全庫(kù)存量若訂購(gòu)時(shí)間及實(shí)際需求量若訂購(gòu)時(shí)間及實(shí)際需求量Di的隨機(jī)波動(dòng)可以確定為某種統(tǒng)計(jì)的隨機(jī)波動(dòng)可以確定為某種統(tǒng)計(jì)分布，且需求量的統(tǒng)計(jì)資料比較可靠和完備，則可運(yùn)用數(shù)理分布，且需求量的統(tǒng)計(jì)資料比較可靠和完備，則可運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，從滿足預(yù)定的某一服務(wù)水平統(tǒng)計(jì)方法，從滿足預(yù)定的某一服務(wù)水平(不缺貨概率不缺貨概率)出發(fā)，出發(fā)，來確定必要的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。實(shí)踐表明，很多物資訂購(gòu)期間實(shí)來確定必要的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。實(shí)踐表明，很多物資訂購(gòu)期間實(shí)際需求量出現(xiàn)的概率是服從正態(tài)分布的。因此，這里

18、將際需求量出現(xiàn)的概率是服從正態(tài)分布的。因此，這里將按正按正態(tài)分布的原理態(tài)分布的原理來確定安全庫(kù)存量，其計(jì)算公式為：來確定安全庫(kù)存量，其計(jì)算公式為： ss 403.3.2 隨機(jī)型存儲(chǔ)控制型模型隨機(jī)型存儲(chǔ)控制型模型3. 安全庫(kù)存量的確定安全庫(kù)存量的確定(2)根據(jù)預(yù)定服務(wù)水平確定安全庫(kù)存量根據(jù)預(yù)定服務(wù)水平確定安全庫(kù)存量式中：式中：為訂購(gòu)期間實(shí)際需求量的標(biāo)準(zhǔn)差，它反映實(shí)際值對(duì)為訂購(gòu)期間實(shí)際需求量的標(biāo)準(zhǔn)差，它反映實(shí)際值對(duì)其均值的離散程度其均值的離散程度。式中：式中：fi為需求量為需求量Di相應(yīng)的出現(xiàn)次數(shù)，為庫(kù)存控制中設(shè)定的安相應(yīng)的出現(xiàn)次數(shù)，為庫(kù)存控制中設(shè)定的安全系數(shù)，它可根據(jù)預(yù)定的服務(wù)水平全系數(shù)，它可根

19、據(jù)預(yù)定的服務(wù)水平(不缺貨概率不缺貨概率)，查正態(tài)分，查正態(tài)分布表得出。布表得出。服務(wù)水平服務(wù)水平(即不缺貨概率即不缺貨概率) 1允許缺貨概率允許缺貨概率 iiiffDD2_)(413.3.2 隨機(jī)型存儲(chǔ)控制型模型隨機(jī)型存儲(chǔ)控制型模型3. 安全庫(kù)存量的確定安全庫(kù)存量的確定(2)根據(jù)預(yù)定服務(wù)水平確定安全庫(kù)存量根據(jù)預(yù)定服務(wù)水平確定安全庫(kù)存量例例3-4 某物資倉(cāng)庫(kù)對(duì)過去某物資倉(cāng)庫(kù)對(duì)過去50個(gè)實(shí)際需求量個(gè)實(shí)際需求量Di進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析，如表所示，如要求服務(wù)水平不低于析，如表所示，如要求服務(wù)水平不低于98%，試確定安全庫(kù)，試確定安全庫(kù)存量。存量。 實(shí)際需求量實(shí)際需求量D Di i( (件件) )

20、 707080809090100100110110120120130130出現(xiàn)次數(shù)出現(xiàn)次數(shù)f fi i1 12 29 9252510102 21 1需求量分布需求量分布423.3.2 隨機(jī)型存儲(chǔ)控制型模型隨機(jī)型存儲(chǔ)控制型模型3. 安全庫(kù)存量的確定安全庫(kù)存量的確定(2)根據(jù)預(yù)定服務(wù)水平確定安全庫(kù)存量根據(jù)預(yù)定服務(wù)水平確定安全庫(kù)存量例例3-4 某物資倉(cāng)庫(kù)對(duì)過去某物資倉(cāng)庫(kù)對(duì)過去50個(gè)實(shí)際需求量個(gè)實(shí)際需求量Di進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析，如表所示，如要求服務(wù)水平不低于析，如表所示，如要求服務(wù)水平不低于98%，試確定安全庫(kù)，試確定安全庫(kù)存量。存量。解：設(shè)原始數(shù)據(jù)基本符合正態(tài)分布。解：設(shè)原始數(shù)據(jù)基本符合正態(tài)

21、分布。 首先計(jì)算訂貨期間實(shí)際需求量的標(biāo)準(zhǔn)差首先計(jì)算訂貨期間實(shí)際需求量的標(biāo)準(zhǔn)差： )(1007130120110100908070_件nDDi3 .105053001.211)100130(.2)10080(1)10070()(2222_iiiffDD433.3.2 隨機(jī)型存儲(chǔ)控制型模型隨機(jī)型存儲(chǔ)控制型模型3. 安全庫(kù)存量的確定安全庫(kù)存量的確定(2)根據(jù)預(yù)定服務(wù)水平確定安全庫(kù)存量根據(jù)預(yù)定服務(wù)水平確定安全庫(kù)存量其次根據(jù)服務(wù)水平不低于其次根據(jù)服務(wù)水平不低于98%，查正態(tài)分布表，查正態(tài)分布表(見表見表3-7)，得得2.05最后求安全庫(kù)存量最后求安全庫(kù)存量ss2.0510.321由需求量分布表可以看出，

22、如安全庫(kù)存量由需求量分布表可以看出，如安全庫(kù)存量21件時(shí)，只有當(dāng)訂件時(shí)，只有當(dāng)訂貨期間的實(shí)際需求量出現(xiàn)貨期間的實(shí)際需求量出現(xiàn)130件時(shí)才會(huì)發(fā)生缺貨件時(shí)才會(huì)發(fā)生缺貨(需求量需求量130平均值平均值100安全值安全值21)，其缺貨概率為，其缺貨概率為f7/fi 1/502%，不缺貨概率為，不缺貨概率為98%。因此安全庫(kù)存量為。因此安全庫(kù)存量為21件件時(shí)，就可以滿足服務(wù)水平不低于時(shí)，就可以滿足服務(wù)水平不低于98%的要求。的要求。 44第第3 3章章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制3.2 庫(kù)存物資的庫(kù)存物資的ABC分類管理技術(shù)分類管理技術(shù)3.3 獨(dú)立性需求庫(kù)存控制模型獨(dú)立性需求庫(kù)存控制模型3.4

23、相關(guān)性需求庫(kù)存控制系統(tǒng)模型相關(guān)性需求庫(kù)存控制系統(tǒng)模型3.1 庫(kù)存管理基本知識(shí)庫(kù)存管理基本知識(shí)453.4 非獨(dú)立需求庫(kù)存控制系統(tǒng)模型非獨(dú)立需求庫(kù)存控制系統(tǒng)模型 非獨(dú)立需求庫(kù)存控制模型即物料需求計(jì)劃模型。非獨(dú)立需求庫(kù)存控制模型即物料需求計(jì)劃模型。物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃(Material Resources Planning，MRP)是是“制造企業(yè)內(nèi)的物料計(jì)劃管理模式。根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物制造企業(yè)內(nèi)的物料計(jì)劃管理模式。根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每個(gè)物品為計(jì)劃對(duì)象，以完工日期品的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每個(gè)物品為計(jì)劃對(duì)象，以完工日期為時(shí)間基準(zhǔn)倒排計(jì)劃，按提前期長(zhǎng)短區(qū)別各個(gè)物品下達(dá)計(jì)劃為時(shí)間

24、基準(zhǔn)倒排計(jì)劃，按提前期長(zhǎng)短區(qū)別各個(gè)物品下達(dá)計(jì)劃時(shí)間的先后順序的管理方法時(shí)間的先后順序的管理方法”(見見GB/T18354-2006中中6.19條條)。 它是生產(chǎn)企業(yè)用來它是生產(chǎn)企業(yè)用來制訂物料需求計(jì)劃制訂物料需求計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)管理進(jìn)行生產(chǎn)管理的一種的一種方法。方法。 463.4.1 MRP的原理的原理MRP基本原理基本原理：由主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃：由主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃(MPS)和主產(chǎn)品的層次結(jié)和主產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)逐層逐個(gè)地求出主產(chǎn)品所有零部件的出產(chǎn)時(shí)間、出產(chǎn)數(shù)量。構(gòu)逐層逐個(gè)地求出主產(chǎn)品所有零部件的出產(chǎn)時(shí)間、出產(chǎn)數(shù)量。把這個(gè)計(jì)劃叫做物料需求計(jì)劃。把這個(gè)計(jì)劃叫做物料需求計(jì)劃。 主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃MPS主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)物

25、料清單物料需求計(jì)劃MRP庫(kù)存文件制造任務(wù)單采購(gòu)訂貨單473.4.1 MRP的原理的原理三個(gè)輸入文件：三個(gè)輸入文件：1.主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃MPS(Master Production Schedule)2.主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料清單主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料清單BOM(Bill of Materials)3.庫(kù)存文件庫(kù)存文件 （1）總需要量 （2）計(jì)劃到貨量 （3）庫(kù)存量n0n1n2AB(2)C(1)D(1)C(1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹483.4.2 MRP處理示例處理示例例例3-5 某企業(yè)要求在第某企業(yè)要求在第5周和第周和第10周分別交貨周分別交貨100件件X產(chǎn)品，產(chǎn)品，產(chǎn)品產(chǎn)品X的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹如下圖所示，已知該產(chǎn)品及其零部件的的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹如下圖所示，已知該產(chǎn)品及其零部件的庫(kù)存量與提前期如表所示，問該如何組織生產(chǎn)，即制造任務(wù)庫(kù)存量與提前期如表所示，問該如何組織生產(chǎn)，即制造任務(wù)單和采購(gòu)訂貨單如何下達(dá)？單和采購(gòu)訂貨單如何下達(dá)？產(chǎn)品項(xiàng)期初庫(kù)存量提前期備注X452訂購(gòu)或出產(chǎn)無批量限制X1152訂購(gòu)或出產(chǎn)無批量限制X2301訂購(gòu)或出產(chǎn)無批量限制X21601訂購(gòu)或出產(chǎn)無批量限制X22401訂購(gòu)或出產(chǎn)無批量限制493.4.2 MRP處理示例處理示例解：解：MRP的三個(gè)輸入文件為即主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的三個(gè)輸入文件為即主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃MPS為第為第5周周和第和第10周分別交貨周分別交貨100件件X產(chǎn)品；主產(chǎn)